Уютный трикотаж: интернет магазин белорусского трикотажа

Алексей беляков: Алексей Беляков — Москвич Mag

Алексей беляков: Алексей Беляков — Москвич Mag

Содержание

Алексей Беляков — Москвич Mag

Алексей Беляков

Люди • Алексей Беляков, 

«Ах, какой жених к нам сегодня пришел!» — радуется бойкая дама в белом ажурном платье и пытливым взглядом окидывает меня снизу вверх. Такой взгляд, наверно, только у гробовщиков, сотрудников военкомата и профессиональных свах. Извините, говорю, но я не жених. «Ах, как жалко!» Сам, говорю, жалею. У вас так интересно.

Люди • Алексей Беляков, 

«А может, лучше пойдем в магазин?» — спрашивает Кира.

Это мы были в Питере. Я предлагал Эрмитаж, дворцы всякие, культурные учреждения. Но в Эрмитаже моя восьмилетняя дочь уже бывала, в театре мы были накануне. Теперь дочь хотела шопинг. Раз хочет — значит, шопинг. Деньгами я запасся, я же крутой папа.

Не знаю, как в остальной стране, но в Москве премьера «И просто так», продолжения «Секса в большом городе», отмечалась целыми вечеринками-просмотрами, а каждый эпизод нового сериала, который продлится до 3 февраля, обсуждается в соцсетях не менее увлеченно, чем раньше бабушки обсуждали молодых соседок. Почему женщины у нас смотрят именно это шоу как зачарованные? Соотносят с героинями себя?

Мода • Алексей Беляков, 

Внутри нет снега и льда вообще. Ступаешь внутрь аутлетного периметра — чистая плитка, можно хоть в шлепанцах ходить. Я стал озираться: куда они девают сугробы? Непонятно. Потом выяснил: здесь «теплые полы». Снег просто тает, все исчезает.

«Ой, Лена, ты уже здесь?» Лена улыбается: «Конечно! Посоветовать тебе что из меню? Вот, например, тартар из карибского лобстера с хвойным соусом и лепестками японской настурции — очень рекомендую!»

Люди • Алексей Беляков, 

Вечер. Хороший бар. Рядом старинный друг. Что еще надо для счастья усталому джентльмену? Друг задумчиво оглядывает бутылочные ряды: «Так…  Что бы выпить сегодня?» Ой, говорю, я не спец, не ко мне. Что хочешь! «Ага, — кивает друг. — Поговорю-ка с барменом». Иди, соглашаюсь, конечно.

Мода • Алексей Беляков, 

Но сперва чуть мемуаров. Кажется, то была тоже осень. Жена мне сказала: «Давай пойдем в “Стокманн”!» Что это, я тогда не понимал, но жена была продвинутой, слушала Бьорк, знала, кто такой Кензо, и была страшно рада, что у нас появился свой Vogue. Какой-то толстый журнал с полуголыми красотками в моем представлении.

Люди • Алексей Беляков, 

Встречался недавно с приятелем, не виделись очень давно. А знакомы мы с детства, он немного старше меня. Ну радость там, все такое. Спрашиваю между делом: «А тебе сколько уже?» Приятель отмахивается: «Да какая разница?»

Люди • Алексей Беляков, 

Нет, ко мне еще не приходили. Если придут, конечно, открою, на вопросы терпеливо отвечу. Просто из сострадания к переписчикам, люди ж ходят по городу в это ненастье.

Город • Алексей Беляков, 

В середине 1990-х меня позвали на встречу с модным политтехнологом. Приближались какие-то выборы. Встреча была назначена в лобби отеля «Балчуг». Я удивился: почему вдруг там? Мне ответили: «Все нормальные встречи проходят именно там».

Иногда мне кажется, что все российские феминистки живут в Москве. По стране я все-таки езжу, с людьми общаюсь — нигде феминисток не встречал, может, прячутся от меня (ладно, в Петербурге встретил как-то, но оказалась москвичкой).

… А потом он тяжело заболел. Сперва я нервничал, но когда понял диагноз — успокоился.

Когда-то это был сущий кошмар. Просто травма, как модно сейчас выражаться. Выезжать за границу я начал в середине 1990-х. На моря, разумеется, с семьей. Испания там, Италия.

… На полочке у кровати стояла фотография собачки. Я бросил небрежный взгляд, подумал: «Хм…  Собачка какая-то, к чему она тут?» Но моя девушка воскликнула: «Боже! Это же… » А вот тут я сделаю зависание. Как в остросюжетном кино. Про эту неожиданную фотографию дальше, в конце.

Он был высокий, с орлиным носом, блондин. Девушки рядом с ним чувствовали себя загипнотизированными червячками.

Он явился с большим попугаем какаду на плече. Иностранец. Объяснил, что не расстается с птичкой ни на минуту. И что попугаю требуются особые условия.

Откуда Андрей приехал в Москву — я не помню. Окончил тут то ли МЭИ, то ли МИРЭА. Мы познакомились, когда нам было лет по двадцать пять, в конце 1980-х.

Все, побежали. Весенние девушки. Они как первоцветы, всегда дружно появляются в апреле — бегут по дорожкам парка. Бодрые, краснолицые, сосредоточенные. В глянцевых журналах это называется «готовимся к лету».

Город • Алексей Беляков, 

Подо мной шумело Садовое кольцо, подальше возвышалась колокольня храма Мартина Исповедника, еще дальше плыли весенние облака. А я лежал в ванне. И на все это посматривал свысока.

Люди • Алексей Беляков, 

Сперва о забавном. Выпивали с другом лет десять назад. Познакомились с девушками, симпатичными и веселыми. Которые явно были готовы с нами продолжить. Я был в разводе уже, друг вообще не женат. И жил почти в центре. Говорю ему: «Берем девчонок и к тебе, а?» Он сперва загорелся, одна из них ему явно понравилась. А потом говорит: «Нет, слушай, это ж шум, беспорядок… » Короче, обломались девчонки.

Город • Алексей Беляков, 

Многих Москва вообще нервирует, целиком. Как урбанистическое образование, как изнурительный вавилон. Но лучше разобрать детально, по элементам. И эта пятерка — лишь скромная часть, любой желающий добавит еще пунктов двадцать.

Как-то на Большой Дмитровке я столкнулся с Данилой Козловским. Средь бела дня. Вот прямо шел на меня сам Данила Козловский, актер, режиссер, продюсер. На самом деле мы знакомы много лет, с той счастливой поры, когда юного Данилу еще никто не знал. Были рады случайно встретиться, начали болтать.

Однажды мы с девушкой чуть не поссорились. Причем на мой день рождения. Решили отпраздновать в кафе. Девушка знала хорошие места, я ей доверял. Привела в модное, недавно открывшееся, сказала: «Тут очень вкусно!»

Люди • Алексей Беляков, 

Милейшая пара. Он бизнесмен средней руки, но успешный. Она не работает, но она глава семьи. То есть деньги его, а глава она. Как-то был в гостях — у них свой большой дом в ближнем Подмосковье, в элитном, простите за выражение, поселке. Говорю мужу: «Выйдем покурим?»

Это случилось в «Кофемании» на Белорусской, еще до ковида. Вечер, столы заняты, топчусь нелепо у входа. Вдруг пара девушек поднимается из-за столика: «Мы уходим, садитесь!»

«Ваш номер будет с окнами на Тверскую», — сообщили мне любезно. И это мне сразу не понравилось. Всю жизнь я по тихим московским окраинам и квартиры подбирал, чтобы под окнами только деревья и милые детские площадки. Никаких дорог, трасс, магистралей. Спать надо в тишине.

Люди • Алексей Беляков, 

Жара, океан, лежак — что еще надо русскому человеку? Особенно русской девушке. Мне вообще кажется, что русским девушкам страшно не повезло с географией: они все должны жить у теплого моря. То есть мужья пусть где-то там, на Севере, если хочется, а девушки — у теплого моря.

Ему двадцать пять. Вечерами зажигает с друзьями, иногда до рассвета. Потом веселый Гарик возвращается домой. Старается не шуметь. Чтоб не будить маму, папу и младшего брата. Не всегда получается. Иногда хмурая мама выходит в коридор: «Когда же ты будешь жить отдельно от нас?» Гарик бормочет: «Ну потом, потом» — и исчезает в своей комнате.

Вы ее знаете, видели много раз. Вот новая выставка в «Гараже», она уже там, «фоткается» перед каким-нибудь Мураками. Вот премьера в «Гоголь-центре», она уже тут, щелкается на фоне сцены. Вот открылся ресторан в самом центре — она уже за столом, улыбается в свой айфон, помада сияет, буйные ресницы упираются в потолок.

Люди • Алексей Беляков, 

Да, я понимал: целая суббота пропадет. Но дело-то важное. Наиважнейшее. Мне собирались рассказывать о «маскулинности». В конце концов, идти никуда не надо, трансляция в ютьюбе. Это был Первый образовательный фестиваль о мужчинах и маскулинности в России.

Повести Белочкина: популярный блогер учит дочку жить | Статьи

В «Письмах к дочери» бывалый глянцевый журналист, колумнист и блогер-многотысячник Алексей Беляков направляет богатый жизненный опыт в педагогическое русло. И хотя критика Лидию Маслову, подобно известному киноперсонажу, «воспитывать уже поздно», она охотно припала к источнику знаний и поучений — и представляет книгу недели, специально для «Известий».

Алексей Беляков

Письма к дочери

М.: «Захаров», 2020 — 232 с.

В предисловии автор, элегантный московский мужчина, блогер и бонвиван, предупреждает дочку Киру, к которой обращается на протяжении всей книги: «Тебе пока всего шесть, и многое из этого рано читать. <…> Мне хочется, чтобы ты впервые это прочла, когда тебе будет лет десять или двенадцать. И чтобы перечитала в шестнадцать. Потом в восемнадцать. Потом в двадцать пять. И так далее».

Книжка не имеет конкретных ограничений по возрасту (хотя в ней есть сексуальные сцены, пусть и не такие, как в «50 оттенках серого»), но взрослому читателю поначалу может показаться, что он ошибся дверью и попал словно в детскую комнату, расписанную бабочками или котятками. Точнее, белочками и лягушками — когда Беляков самым трогательным образом признается, что до сих пор пытается в разговоре со старшей, уже взрослой, дочерью апеллировать к воображаемым друзьям, которых он сам когда-то придумал для нее четырехлетней («Не груби отцу, а то к тебе придут Белочка и Лягушка!») и не без кокетства называет себя старым сентиментальным балбесом.

Писатель Алексей Беляков

Фото: facebook.com

Беляков вообще довольно кокетливый писатель, периодически останавливающийся, чтобы посмотреть на себя со стороны и вставить в скобках что-нибудь вроде: «Во сказал, а?» или «Эк я загнул». При этом чисто технически он пишет предельно просто, с детсадовским, можно сказать, синтаксисом. В частности, избегая придаточных предложений, которые за что-то недолюбливает, не говоря уже о деепричастиях.

Надо успокоить читателя, который не очень любит сладкое сюсюканье — лягушки и белочки скачут не по всей книжке. Если, конечно, не учитывать русское переносное значение слова «белочка»: миновав уютную детскую, писатель ведет читателей в тоже не лишенную своеобразного уюта кухню (периодически совмещенную с будуаром), где проходят труды и дни сильно пьющего журналиста.

В этом колоритном качестве Беляков выступал довольно долго и рассказывает об этом с подкупающей откровенностью. В итоге он, как говорится, всё же «выбрал жизнь», к неудовольствию некоторых приятелей, которым, конечно, раскрепощенный алкоголем собеседник милее. Есть в книге, скажем, встреча с эгоистичной приятельницей, сетующей, что Беляков в завязке стал занудой.

Ну и правда, что это, как не занудство и стариковское брюзжание: «Понимаешь, Кира, есть простые истины, которые человечество вырабатывало тысячелетия. Среди очевидных — ну там про почтение к родителям и про то, что нехорошо воровать, — есть и сугубо гендерные. В том числе и такая: девушке не следует публично сквернословить». В общем, налицо тот самый старый добрый сексизм, который регулярно транслирует Беляков в своих колонках «про отношения» к ужасу и ярости феминисток, которые периодически собираются сжечь беляковское чучело.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Павел Бедняков

Конечно, не всем читательницам будут приятны снисходительные рассуждения о вздорной бабьей натуре: «Депрессия у женщины может начаться внезапно по любому поводу. Мало лайков у фотки в Инстаграме — вот и повод» (подразумевается, что мужик вообще не имеет права на депрессию). Но зато Беляков, хоть и не одобряет татуировки на девушках, особенно состарившихся и растолстевших, совсем не ханжа и не деспот. Так, он смело пропагандирует в качестве лучшего средства от беспричинной женской хандры циничный секс-туризм в Италию, рассказывая как «наши северянки» там «шалеют»: «Один взгляд Лучано или Умберто уже разглаживает их морщины и улучшает кровообращение».

Есть и другие способы взбодриться — фраза с оксюмороном: «Ничего не осталось от изможденной полноватой бухгалтерши», навевающая каннибальские ассоциации, на самом деле из подробной лекции о том, как потратить кучу сил, времени и денег на фотосессию для Инстаграма, но хотя бы ненадолго преобразиться в богиню.

Хотя некоторые советы и лайфхаки Белякова вызовут у взрослых женщин усмешку, начинающей жить девушке может пригодиться книга, в которой ее собственный отец старается искренне показать всё свое душевное устройство. Так-то юным и неопытным созданиям, у которых нет папы-писателя, приходится ловить для изучения первые подвернувшиеся мужские экземпляры, которые не всегда готовы распластаться на лабораторном столе, чтобы их препарировали, как лягушек, или вертеться в колесе, как белочки. А «Письма к дочери» содержат комплекс неких базовых сведений, иногда изложенных как бы даже с попыткой сделать женщинам комплимент и подольститься.

«Мужчины как собаки, которые сами не всегда знают, что делать, зато отлично понимают команды «лежать», «сидеть», «апорт», — саморазоблачается Беляков и добавляет в скобках: «Мужчины за такое сравнение не отблагодарят меня, но они и не будут эту книгу читать». Однако автор излишне категоричен в прогнозах о целевой аудитории: любознательные мальчики, которым предрассудки не помешают взять в руки «девчачью» книгу, тоже смогут почерпнуть из нее кое-какие полезные сведения. Например, точные образные наблюдения о бытовых женских повадках: «Эля мастерски себя накручивала, как фюрер, выступающий перед толпой».

Фото: «Захаров»

«Письма к дочери» написаны безапелляционным уверенным тоном знатока человеческой природы и подталкивают к предположению, что, если ты хорошо изучил одного мужчину, ты изучил их всех (впрочем, то же самое можно сказать и с другой стороны гендерных баррикад про женщин). Однако, набросав в голове психологический портрет типичного мужчины и руководство по его эксплуатации, не стоит увлекаться обобщениями и возводить их в абсолют — еще попадаются, увы, отклонения от стандарта. Далеко не всё у всех мужчин (или женщин) устроено одинаково, хотя это было бы чрезвычайно удобно в идеальном мире, лишенном всяких непредсказуемых внештатных ситуаций.

Вот, например, Беляков расписывает свои любимые места женского тела (талия и спина) с увлеченным эротизмом, несколько подзабыв, что книга-то вроде изначально адресована девочке-подростку, которой может сделаться немного неловко от таких красот, более уместных в мужском журнале для любителей бессовестной объективации.

Вообще все эти экстерьерные предпочтения и фиксации на телесных деталях, что мужские, что женские, — дело тонкое и область как раз сугубо индивидуальная, зависящая от субъективных вкусов. Некоторым плевать на талию, и на женской спине они ничего завораживающего разглядеть не могут, а балдеют, допустим, от ступней, как Квентин Тарантино. Но нестандартные мужские экземпляры — это минимальная погрешность в длящихся порой всю жизнь женских «полевых исследованиях», которой можно пренебречь. Потому что статистическая вероятность встретиться с мужчиной, скроенным по тем же нехитрым лекалам, что и Беляков, в сотни, а то и тысячи раз выше, чем вероятность познакомиться с Тарантино.

Алексей Беляков: «Торговыми центрами мы, по сути, не являемся»

Уже в этом году откроется первый из 39 районных центров, которые ADG Group строит на базе старых советских кинотеатров. Корреспондент «Московской перспективы» встретился с главным архитектором проекта Алексеем Беляковым, чтобы выяснить, для кого заработают новые центры и на что они будут похожи

—       Сроки открытия районных центров ADG несколько раз переносились. Например, «Ангару» обещали сдать еще весной 2019 года. С чем это связано?


—       Если говорить о районном центре «Ангара», то мы придерживаемся ранее озвученных планов – открыть его в 2019 году. Все сроки связаны, в том числе и с внешними факторами. Мы должны подготовить всю необходимую документацию, пройти согласования: устройство внешних сетей, получение разрешения Мосгосэкспертизы и так далее. Всё это требует времени, и сроки постоянно уточняются. Когда мы в конце 2014 года получили все объекты после торгов и начинали проект реконструкции, мы понимали, что 39 объектов – это масштабно, амбициозно и сложно. Соответственно, мы шаг за шагом выстраивали всю стратегию по реализации. Если бы мы делали 39 разных объектов с разным наполнением, разным архитектурным подходом, с разным зонированием, то это было бы очень долго. Поэтому мы пошли по пути типизации и стандартизации решений. Это стало базовой предпосылкой для того, чтобы сократить сроки реализации всей программы в целом.


— Сколько сейчас у вас строится объектов и когда весь проект завершите?

— Сейчас строительные работы на разных стадиях ведутся по 24 зданиям – где-то мобилизация, где-то на объекты выходят подрядчики. Наша задача в 2020 году завершить весь проект. На примере первых зданий мы многому научились, поэтому считаем, что остальные объекты будут идти с опережением.


— Почему ваш выбор пал на британских архитекторов, чем плохи российские? 

— Я бы не сказал, что российские архитекторы чем-то плохи. Ни на одном этапе мы не исключали их из процесса. Первоначально мы, например, работали с российской компанией ABD architects Бориса Левянта. Вообще, мы сформировали целый пул участников, в котором лидировал базовый архитектор – британская Amanda Levete Architects. Это известное архитектурное бюро, которое имело опыт реализации общественных пространств, что нас очень сильно привлекло. Они привнесли свежий взгляд на проект со стороны без привязки к какой-то специфике России или Москвы. К тому же это высокопрофессиональная команда, которая, как мы посчитали, сможет объединить всех участников разработки концепции под своей эгидой.

Поэтому здесь речь идет не про зарубежные или российские бюро, а про симбиоз и поиск наиболее актуальных решений, которые легли в основу концепции, и реализуются с участием российских проектировщиков.


— Чем конкретно ваши районные центры будут отличаться от торговых центров, которые могут располагаться рядом или в зоне досягаемости на автомобиле или общественном транспорте? 

— Во-первых, рядом других торговых центров может и не быть. Все большие торговые центры размещены на периферии, либо прямо в центре города. Чтобы до них добраться, нужно куда-то ехать, до этого собраться, сесть в машину и так далее. У нас другой подход – ведь торговыми центрами мы, по сути, не являемся. У нас есть составляющая фэшн, но она дополняющая. Когда мы еще в 2015 году проводили исследование, мы хотели узнать, какие насущные, ежедневные и ежеминутные потребности есть у жителей каждого конкретного района, которые нельзя реализовать двухчасовой поездкой в сторону какого-нибудь большого мегамолла. Мы собрали те функции, которые требуются жителям района в пешей доступности. Чтобы ты мог надеть тапочки, выйти и встретиться с другом, что-то купить, попить кофе, перекусить, посмотреть кино, не покидая района. Мы создаем пространство, где люди могут хорошо проводить время. Это не только и не столько про шопинг, сколько про времяпрепровождение с семьей, друзьями и соседями. То есть мы возвращаем ту функцию, которая изначально была в этих советских кинотеатрах. Это было место для встреч. Мы хотим вернуть эту атмосферу, свободу и доступность. Плюс добавляем функции образовательные, если ты хочешь отвезти своего ребенка в кружок на мастер-класс, например. Мы хотим создать именно сеть районных, а не торговых центров.


— Получается, у вас нет конкурентов в вашем формате?

— Чтобы все функции были увязаны между собой и привязаны к специфике района – такого я раньше не видел.

— Понятно, что любой инвестор хочет скорейшего возврата своих средств с прибылью. Когда в вашем случае проект выйдет в ноль и начнет приносить доход? 

— Это сугубо экономический вопрос. Естественно, коллеги на всех этапах обновляют модели, чтобы проект районных центров работал с точки зрения экономики. Это коммерческий проект с внешним финансированием. Коммерческую концепцию наполнения и зонирование нам помогла сделать британская компания JHP. У нас не было конкретного указания, как надо проектировать, чтобы проект окупился за определенный срок. Но мы искали баланс.


Я как архитектор делал так, чтобы было красиво, при этом такое красиво должно быть и ориентировано к посетителю, чтобы он захотел зайти и что-то купить, и удобно для арендатора. Внутри районных центров мы создаем безбарьреное пространство и открытое зонирование, то есть мы не блокируем классическими стеклянными перегородками витрины магазинов. У нас выходит такая крытая торговая площадь. То есть внутри районного центра ты ходишь между разными магазинами, а не заходишь в них. Я считаю, что мы нашли очень правильный и нужный баланс между архитектурой, доступностью для посетителей и требованиями арендаторов. Но и тут мы действуем с умом – понятно, что мы не будем размещать бургерную рядом с фитнесом.


— В каком случае вы принимаете решение сносить кинотеатр, а когда – реставрировать? От чего это зависит? 

— Когда ты рассматриваешь варианты реконструкции, ты должен исходить из планируемой функции. То есть первое, о чем надо задуматься – можно ли твою идею разместить в существующем здании. В нашей ситуации большая часть объектов устарела как морально, так и физически. Кроме того, изначально она была заточена только под кинопоказ, причем советский – однозальный. Сейчас просто невозможно вместить в эти здания все те функции, которые мы запланировали. Качественный кинопоказ в тех зданиях невозможен в принципе. При этом мы сохраняем базовые элементы: большое остекленное фойе, массивный объем зальной части кинотеатров. То есть все то, что делает здания узнаваемыми и создает некую преемственность. Для этого мы намеренно оставили названия кинотеатров, мы восстанавливаем вывески – вплоть до шрифтов и написания, чтобы была связь с прошлым.


Есть объекты, где мы делаем реконструкцию, но там либо здания в нормальном состоянии, либо его уже успели обустроить под современные требования, например, «Саяны» или «Звездный». Там в принципе сильных вмешательств не требуется. Там необходимо немного облагородить, правильно доделать и можно снова запускать в эксплуатацию.

— Что будет с кинотеатром «Родина»?


— Это объект культурного наследия, который мы должны реставрировать. Под охраной фасады, элементы внутренней планировки, колонны, отделка лестниц, светильники и многое другое, что мы сохраняем. «Родина» стоит особняком, будучи жемчужиной нашего портфеля. Мы изначально поднимали архивы 1938 года для того, чтобы не просто сохранить то, что осталось, но и восстановить те вещи, которые были уничтожены. Это касается элементов отделки, напольных покрытий, отделки колонн, пилястр и так далее. 

Это очень сложная и кропотливая работа. Зато мы полностью сохраняем и восстанавливаем это здание практически в том виде, в котором оно было построено в прошлом веке. И, конечно, мы улучшаем кинопоказ в этом кинотеатре. На первом этаже будут кафе, а на крыше мы восстановим кровлю, сделав ее вновь эксплуатируемой. Доступ на нее будет у всех групп населения, в том числе и у маломобильных – там будет лифт. 

— А от чего пришлось отказаться в «Родине»? Какое там будет наполнение?

— В «Родине» мы оставим кинотеатр и ресторан. С учетом ограничений объемно-планировочных решений там ничего больше не нужно делать. Максимум, попробуем разместить творческие мастер-классы и пункт выдачи интернет-заказов.


— Можете, пожалуйста, подробнее рассказать о тех исследованиях, которые вами проводились в 2015 году? Как ваши районные центры помогут наполнить жизнью спальные районы?

— По каждому району мы провели опросы, собрали мнения местных жителей. Где-то людям нужна была дополнительная досуговая функция, где-то не хватало качественного шопинга. Где-то людям нужны были аптеки, где-то образование или спорт. Образование и детский досуг были лейтмотивом во всех районах. Но основным посылом, конечно, был запрос «верните кино». Поэтому мы постарались собрать все основные пожелания. Хоть и были вещи, которые внедрить невозможно, например, зоопарк. Таким образом, мы упаковывали все пожелания, если так можно сказать, и сформировали базовый набор желанных функций. Ими оказались быстрые покупки в супермаркете, образование и досуг, доступные рестораны нестандартного плана, всё, что можно посещать на ежедневной основе, но чтобы это не было банально. Поэтому мы сначала сформировали базовый список, а остальное дополняли уже тем функционалом, который точечно был интересен жителям.


— Сильно ли, по вашим прогнозам, будет падать трафик в ваших районных центрах в будни?

— Время покажет, но мы ожидаем, что трафик у нас будет относительно ровным именно потому, что это мини-формат, это именно то, что нужно на ежедневной основе, в шаговой доступности, здесь, сейчас и быстро. Аудитория районных центров – это те, чей день проходит в районе – родители и дети, подростки, пенсионеры.


— Сильно ли изменился проект за эти пять лет?

— Да, было очень много изменений с точки зрения внутреннего зонирования, обустройства, технических решений. Во-первых, потому что мы проходили этапы согласования на разных уровнях и в разных инстанциях, где всегда появлялись новые ограничения. Во-вторых, у нас постоянно приходят новые арендаторы, у которых свои пожелания, а у нас свои требования.

Допустим, кинооператору пришлось менять свою концепцию зонирования и входов в помещение, чтобы входы были открытыми в остальную часть этажа. Но общая концепция, конечно, сохранилась.


— Много ли будет у вас именно несетевых арендаторов?

— Относительно других, я могу сказать, что у нас будет очень много несетевых операторов, много новых брендов, локальных предложений, авторских концепций. Именно потому, что у нас небольшой формат, и нам не всегда интересно сажать большого арендатора. Мы ориентируемся на локальные и новые форматы.


— Есть ли в мире какие-либо сетевые проекты, подобные вашему?

— Честно говоря, мы пытались найти компанию, которая делала бы что-то подобное, посмотреть, как они это делали и что у них получилось. Мы искали, но не нашли. Поэтому мы считаем, что именно в таком виде до нас такого никто не делал.

Мы придумывали эту концепцию, по-разному ее называли, учитывали, что всё очень локально, проект только про Москву. Все это не похоже на других, и поэтому мы столько раз обжигались.


— К вам обращались уже с просьбой помочь создать нечто подобное в других городах или, например, СНГ, где тоже есть подобные кинотеатры?

— Насколько я знаю, были некие вопросы и предложения, но ничего конкретного. Но мы ничего не скрываем, мы открыты, у нас маркетинговая программа достаточно обширная и доступная. Мы не делаем секрета и будем готовы рассказать обо всём более детально в ближайшее время, когда районные центры уже начнут работать. Мы считаем, что мегаполис должен развиваться определённым образом, чтобы ориентироваться на конкретные потребности конкретных людей.

Беляков Алексей Алексеевич | РУТ (МИИТ)

послевузовское профессиональное образование

12. 01.2001

  • диплом о присуждении учёной степени
  • доктор географических наук

ВАК РФ

11.07.1984

  • диплом о присуждении учёной степени
  • кандидат технических наук

ВАК

высшее образование

03. 06.1976

  • Гидротехническое строительство речных сооружений и гидроэлектростанций
  • Инженер-гидротехник

Московский инженерно-строительный институт им. В.В. Куйбышева

дополнительное образование

27.01.2022

  • Оказание первой помощи населению
  • 15 ч.

Центр «Высшая школа педагогического мастерства»

21.01.2022

  • Дистанционные образовательные технологии в профессиональном образовании
  • 36 ч.

Центр «Высшая школа педагогического мастерства»

«Надеваешь скафандр, берешь средства защиты и вперед» — Алексей Беляков про «Докторов»

В наше непростое время многим хочется задать вопросы врачам. Поговорить о здоровье и сохранении жизни. Нам повезло, что в Ночной хоккейной лиге среди команд групп «Б» играет целый коллектив квалифицированных медицинских работников — «Доктора». О хоккее, работе в «красной зоне» и спасенных жизнях мы поговорили с одним из игроков этой команды Алексеем Беляковым.

— Алексей, первый максимально банальный вопрос: расскажи о себе и о том, как ты пришел в медицину. Ну а затем в хоккей?

— Честно говоря, врачом стать никогда не хотел, этого хотели родители. Сначала я окончил медучилище, работал медбратом, потом со второй попытки поступил в медицинский институт на педиатрический факультет, потом пошел в ординатуру по общей хирургии и одновременно работал врачом-педиатром.

— Какая на первый взгляд несовместимая смесь специализаций!

— Да, многие удивляются, как можно быть одновременно взрослым хирургом и педиатром. Кстати, сегодня было мое первое дежурство уже абдоминальным хирургом в городской клинической больнице им. С.И. Спасокукоцкого. А всю весну я работал еще по ковиду с детьми.

— Получается, ты работал в самой «красной» зоне?

— Ну, не совсем. Я ходил по детям, которые болели Covid-19 и которые наблюдались в домашних условиях. Это не «красная» зона стационара, но тоже очаг инфекции. Ты надеваешь скафандр, берешь все средства защиты и вперед.

— Правда ли, что многие врачи, работавшие в очаге пандемии, месяцами не находились дома?

— Да, было такое. В Москве есть такие больницы, где ребята, отдежурив свою смену, оставались ночевать в гостиницах.

— Профессия врача является для тебя морально тяжелой?

— Знаешь, многие считают, что с детьми сложнее работать, потому что детей больше жалко. Я не совсем согласен с тем, что нужно делить людей на детей и взрослых. Это все люди, которые болеют, являются пациентами и нуждаются в помощи. Бывают моменты, когда приходится держать себя в руках, ведь пациенты бывают разные. Еще все зависит от специфики профессии. К примеру, у анестезиолога-реаниматолога количество тяжелых больных больше, чем у педиатра в поликлинике. Меня еще в университете учили, что нужно каждого пациента пропускать через себя, но при этом сохранять холодную голову.

— Давай теперь о хоккее. Как формировалась ваша команда «Доктора», там играют в основном врачи?

— Поправка — только врачи! Это главный принцип нашей команды. Людей с немедицинским образованием в команде нет. Как формировалась команда, я не знаю, потому что в том момент я был студентом медицинского университета и занимался формированием их сборной. Оттуда, кстати, мы хорошо знакомы с Вероникой Барышевой, она тогда занималась командой «Сенатор».

Так вот в какой-то момент мы списались с капитаном «Докторов» Павлом Александровичем Журавлевым, который и предложил мне поиграть за сборную врачей. Так и закрутилось.

— Получается, до этого ты играл в студенческой лиге МСХЛ?

— Да, но я никогда не занимался в спортивной школе. Также я был менеджером сборной медицинского университета РНИМУ им. Н. И. Пирогова и отыграл там два сезона. И еще некоторое время я работал медиком на играх МСХЛ и соревнованиях, проводимых под эгидой Ассоциации студенческого молодежного спорта.

— Расскажи, врачи каких специализаций играют в вашей команде?

— Практически всех! В свое время наш тренер давал интервью и говорил, что у нас не хватает только стоматолога. Но сейчас и стоматолог в команде есть. Травматологи, педиатры, сосудистые хирурги, кардиохирурги, реаниматологи. У нас есть два интереса, которые нас объединяют — это хоккей и медицина. Мы можем перед игрой обсудить свои рабочие вопросы, собрать консилиум. Каждый может высказать свое мнение по поводу того или иного клинического случая.  

— Нагрузка у врачей, особенно за последние месяцы, немаленькая. Как удается совмещать работу и хоккей?

— У нас две тренировки в неделю. И для того чтобы попасть в игровой состав, нужно посетить хотя бы одну тренировку. Совмещать реально, было бы желание. Хоккей — это же отдушина, которая помогает переключиться от обыденных вещей и выплеснуть эмоции.

— В прошлом году вы играли в 8-ом дивизионе, на групповом этапе всех выигрывали. Сейчас у вас соперники стали чуть сильнее. Как чувствует себя команда в новой группе?  

— В том году действительно были команды, которых мы обыгрывали легко. Но были и довольно упорные матчи с «Ягуаром» и «Арсеналом школой хоккея». Но ведь счет на табло не всегда отражает происходящее на льду. В этом сезоне, когда мы играли с «Магистралью», я не считаю, что соперник был на голову сильнее нас. Правда, у нас был небольшой мандраж и большой перерыв в межсезонье. Да и игра была в 8:00 — первый период только просыпались.

— А ты ведь еще и один из самых результативных игроков в своей команде!  

— Стараюсь, в том сезоне я и Максим Чихарев боролись за звание лучшего снайпера и лучшего бомбардира. В итоге я стал лучшим бомбардиром, а он — лучшим ассистентом. Главное, чтобы это помогало команде достичь результатов, а за личными наградами я не бегу.

— С начала пандемии проходит много акций в поддержку врачей. Есть ощущение, что выросла сама ценность этой профессии. Со своей стороны вы это чувствуете?  

— Это очень тонкая материя. Друзья и близкие и так знают твою работу и могут тебя поддержать. Это все индивидуально, ведь есть люди, которые до сих пор не верят в пандемию. Но чуть больше уважения к медицинским работникам все же стало.

— Тогда как врач, какие советы для сохранения здоровья можешь дать хоккеистам Ночной лиги?

— Все просто — здоровый образ жизни! Но и еще очень важный момент. В ночь перед играми стараться не выпивать крепкие напитки, чтобы потом не выходить на лед и не получать большие нагрузки на сердце. В плане пандемии — маски носить нужно, но не надо надевать ее под нос и на подбородок для вида. Ведь человек, сам того не подозревая, может быть бессимптомным носителем и нанести вред другим. Так что берегите себя!

Космический кластер фонда «Сколково» возглавит Алексей Беляков из I2BF

Сергей Жуков, являвшийся исполнительным директором кластера с момента его основания, покинет фонд на следующей неделе.

На следующей неделе у кластера космических технологий и телекоммуникаций фонда «Сколково» сменится руководитель. Сергей Жуков, являвшийся исполнительным директором кластера с момента его основания, покидает фонд. Предположительно с 4 апреля космический кластер возглавит Алексей Беляков, партнер венчурного фонда I2BF.

Сергей Жуков пояснил «Известиям», что он принял решение покинуть «Сколково», потому что пришло время завершить этот этап жизни и начать следующий.

— Полагаю, за три года работы в «Сколково» мы смогли заложить основы коммерческой космонавтики в России, — говорит Жуков. — До нас на этом рынке были единицы коммерческих компаний — «Газпром космические системы», «Сканэкс», «Совзонд», «Рекод» — ну и всё. Сейчас кластер объединяет 112 компаний, прирост очевиден. Соответственно выросло и сообщество отраслевых инноваторов, экспертов, стратегов. Плюс к этому мы поучаствовали в реформе космической отрасли, которая сейчас реализуется.

33-летний Алексей Беляков последние семь лет работал в I2BF Global Ventures — управляющей компании, специализирующейся на инвестициях в хай-тек. Беляков занимался поиском перспективных проектов, их экспертизой, привлечением соинвесторов в проект, дальнейшим сопровождением проектов. По космической тематике в активе Белякова две сделки: привлечение инвестиций в американскую Planetary Resources (в планах компании — мониторинг космических объектов и промышленное освоение астероидов) и приобретение 20% акций производителя бюджетных спутников «Даурия Аэроспейс».

Сам Беляков отказался от комментариев до официального объявления о назначении.

— Сформированное Сергеем Жуковым вокруг кластера сообщество экспертов приняло участие во всех значимых событиях отрасли последних лет, — говорит Андрей Ионин, ведущий аналитик НП ГЛОНАСС. — Это касается разработки стратегии, основ космической политики, сценариев реформирования отрасли. Принятый к реализации вариант реформы учитывает предложения экспертного сообщества из «Сколково».

В руководстве фонда «Сколково» воздержались от комментариев до официального сообщения о событии.

Алексей Беляков, «Как с Дедом Морозом случилось чудо»

Как с Дедом Морозом случилось чудо

Мой друг Федя подрабатывал Дедом Морозом. Много лет. Феде было уже за сорок, и, честно говоря, это была единственная его стабильная работа. Весь год он занимался разным: то таксистом, то курьером, то в ремонтной бригаде. Но уже в конце ноября Федя начинал получать заказы на Деда Мороза. Федю ценили и передавали друг другу родители. Федя был замечательным Дедом Морозом.

Что странно: своих детей у него не было. Три развода было, а детей не было. Федя детей любил, он их сходу располагал, знал какие-то шифры и коды детских душ. Как-то пришел ко мне в гости, сын и дочь еще были маленькие. Федя улыбнулся им с порога: «Здорово, черти!». И они сразу его полюбили. В тот вечер мне не удалось с ним поговорить, его унесли черти. То есть мои дети. Он играл с ними в тигра, потом в колдуна, потом в динозавра, дальше не помню.

Думаю, Федя сам был ребенком. Большим ребенком. Да, он много умел, даже класть плитку, но оставался ребенком. Потому и семейная жизнь не сложилась.

Эта история случилась с Федей пять лет назад. Весь декабрь он мотался по городу на своей дряхлой «тойоте», потея под алой синтетической шубой, не успевая даже поесть.

У Феди был только один святой день – 31 декабря. На который он никогда не брал заказов, как его ни просили, какие ни сулили деньги. Это был день его второго рождения. Однажды, еще в юности, он напился, уехал на электричке невесть куда. Его вынесли на дальней станции, оставили на ночной платформе. Федя бы там околел, но по небесной случайности его заметил машинист товарного, затормозил, втащил в кабину. Машинист нарушал все инструкции, но он спас Феде жизнь. После этого Федя бросил пить, а детям машиниста отправлял подарки. Мелочь, конфеты, но регулярно.

С той поры 31 декабря Федя оставался дома. Пил чай, играл в компьютерные игры, заказывал на дом огромную пиццу.

Итак, вечером 30 декабря, пять лет назад Федя ехал на последний заказ. Детей звали Галя и Толя. Раньше Федя у них не бывал. По дороге он изучил «досье» в мобильном. Гале пять лет, Толе – семь. Толя в Деда Мороза не верит, играет в роботов и любит Илона Маска.

Как было условлено, Федя позвонил маме от подъезда. Та быстро спустилась, в большом мужском пальто на плечах:

– Добрый вечер! Меня зовут Вера, вот подарки. Толе, конечно, робот. А Гале – наряд принцессы, – Вера протянула коробки. – Только большая просьба. Толя будет грубить… не обращайте внимания. Они с папой оба упертые материалисты, понимаете? А Галечка – вот она совсем не такая. Вы больше с ней.
– Не волнуйтесь! – усмехнулся Федя. – Бегите, замерзнете.

Через пятнадцать минут Федя звонил в дверь. И услышал мерзкий голос мальчика:

– Явился! Актеришка с синтетической бородой! Галька, это к тебе!

Неприятный мальчик открыл дверь, оглядел Деда Мороза:

– Странно. Трезвый. В прошлом году был совсем…

К счастью, в прихожую выбежала сестричка, в нарядном розовом платье с мишками:

– Здгаствуй, догогой Дедушка Могоз! – девочка не выговаривала «Р».
– Здравствуй, Галя! – улыбнулся ей Федя. И незаметно дал легкого пинка мальчику. – И тебе привет от Илона Маска!

Мальчик быстро обернулся, недоуменно оглядел Деда: неужели он дал пинка? Но Федя подкрутил синтетические усы и важно прошагал внутрь.

Было поздно, Федя очень устал и надеялся провести этот сеанс за 15 минут. Он вручил девочке коробку с платьем, та запрыгала. Протянул гнусному мальчику коробку с роботом:

– Это тебе, нигилист!
– Как ты меня назвал? Глистом?
– Нигилистом, умник. Латинское слово. Когда-то я жил в Древнем Риме.

Мальчик подошел ближе:

– Хорош врать! А будешь выступать – мой папа тебя побьет.

Мама Вера тут же вмешалась:

– Так, хватит! Сейчас Галечка споет песенку и мы отпустим Дедушку.

Но Дед Мороз Федя вдруг раззадорился:

– Нет, а где ваш папа? Я бы с ним устроил бой на татами. Я жил в Древней Японии и занимался дзюдо триста лет.
– Папа на работе! – ответил мальчик. – Но он тебя точно побьет.

В это время у мамы Веры зазвонил телефон. Она взяла трубку и стала охать: «Прости, я забыла… Ну я дура! Сейчас забегу!». И схватила Деда Федю за алый рукав:

– Умоляю, дедушка! Ради всех древних японцев! Посидите с ними 15 минут. Мне надо к подруге в соседний подъезд, отдать деньги. Заняла и забыла… ну понимаете…

Феде совсем не хотелось потеть еще пятнадцать минут, но он же был очень добрый. Он согласился.

И остался с романтической Галей, и нигилистом Толей. Галя спела ему песенку. А Толя вдруг присмирел. Он подошел к Феде и сказал:

– Ладно, извини… Но было бы лучше, если бы ты починил на кухне кран. Капает, я спать не могу.
– Кран? – удивился Федя. – А папа на что?
– Он занят, он бизнесмен.

Когда мама Вера пришла, Федя, прямо в бороде и алой шубе, раскручивал кран. Мальчик Толя стоял рядом, подавал инструменты и говорил деду:

– Снял бы ты бороду…
– Не могу. Я же Дед Мороз, ты забыл?
– Ладно-ладно. Ты крутой Мороз.

Мама Вера умоляла Федю все бросить, завтра они вызовут слесаря, и вообще детям спать… Но Федя что-то мычал в бороду, а дети прыгали рядом и кричали: «Мы не хотим спать! К нам пришел крутой Мороз, вау!»

Наконец, Федя закончил с краном. Вытер пот алой шапкой. И тут девочка Галя сказала: «И еще моя кроватка вся расшаталась…» А брат добавил: «Всё у нас тут расшаталось».

Но Федя ответил:

– Дети, милые! Если бы я пришел к вам с утра…
– Что вы! – воскликнула Вера. – Они шутят.

До лифта Деда Мороза вызывалась провожать девочка Галя, в наряде романтической принцессы. Когда Федя уже стоял в лифте, она вдруг сказала:

– Нет у нас никакого папы. Мама повесила в шкаф мужские вещи. Мама врет, что папа бизнесмен, в долгой командировке, мама думает, что мы в это верим. Толик верит, как дурак. Но папы нет. Я никогда его не видела. До свиданья, Дедушка Мороз!

Следующим утром, 31 декабря в квартире Веры, Толи и Гали раздался звонок. На пороге стоял Федя, в обычной своей куртке.

– Вы курьер? – спросила Вера.

Но тут выбежал Толя:

– Мам, ты совсем? Это наш Дед Мороз, не узнала?
– Ага, – улыбнулся Федя. – Я сегодня так, без церемоний. И день свободный. Так что у вас там расшаталось?

…Федя, Вера, Галя и Толя живут вместе уже пять лет. Еще появилась сестричка Аня, ей уже три года. А Галя и Толя, когда в школе спрашивают, кто их папа, отвечают спокойно: «Дед Мороз. Не верите?»

© Алексей Беляков

DSC_5478.jpg | Алексей Беляков | несерый

новое сообщение icnflickr-free-ic3d pan white
  • Проводить исследования
    • Последние фото
    • В тренде
    • События
    • Общины
    • Flickr Галереи
    • Карта мира
    • Поиск камеры
    • Блог Flickr
  • Отпечатки
    • Принты и настенное искусство
    • Фотокниги
  • Получить Pro
    • Авторизоваться
    • Зарегистрироваться
    • Авторизоваться
    • Проводить исследования
    • В тренде
    • События
    • Община
    • Галереи Flickr
    • Блог Flickr
    • Принты и настенное искусство
    • Фотокниги
    • Получить Pro
    О Работа Блог Разработчики Методические рекомендации Помощь Справочный форум Конфиденциальность Условия Печенье английский ← → Назад к фотопотоку не седой Автор: ungray

    Алексей Беляков

    Сделанный

    64 Просмотры

    0 фавориты

    0 Комментарии

    Снято 23 апреля 2015 г.

    Все права защищены
    • О
    • Вакансии
    • Блог
    • Разработчики
    • Рекомендации
    • Конфиденциальность
    • Термины
    • Справка
    • Сообщить о нарушении
    • Справочный форум
    • английский
    • SmugMug+Flickr.
    • Конфиденциальность
    • Термины
    • Печенье
    SmugMug+Flickr. Объединение людей через фотографию.
    • О
    • Вакансии
    • Блог
    • Разработчики
    • Рекомендации
    • Сообщить о нарушении
    • Конфиденциальность
    • Термины
    • Справочный форум
    • английский
    • Конфиденциальность
    • Термины
    • Печенье
    • Справка
    SmugMug+Flickr.Объединение людей через фотографию.

    Простите, что мы помешали

    Простите за наше прерывание
  • Вы отключили JavaScript в своем веб-браузере. Пожалуйста, включите его и перезагрузите эту страницу, чтобы продолжить.
  • Пока вы просматривали информацию о вашем браузере, мы подумали, что вы бот.Это может произойти по нескольким причинам:

    • Вы опытный пользователь и перемещаетесь по этому сайту со сверхчеловеческой скоростью.
    • Вы отключили файлы cookie в своем веб-браузере.
    • Сторонний подключаемый модуль браузера, например Ghostery или NoScript, препятствует запуску JavaScript. Дополнительная информация доступна в этой статье поддержки.

    Чтобы восстановить доступ, убедитесь, что файлы cookie и JavaScript включены, прежде чем перезагружать страницу.

    Чтобы восстановить доступ, убедитесь, что файлы cookie и JavaScript включены, и выполните проверку CAPTCHA ниже.

    Mentre stavi navigando, qualcosa sul tuo browser ci ha fatto pensare che fossi un bot. Ci sono alcuni motivi per cui questo potrebbe accadere:

    • Sei ип utente esperto че си muove attraverso Questo сайт Web кон уна velocità sovrumana.
    • Отключите файлы cookie в вашем веб-браузере.
    • Удалите подключаемый модуль для каждого браузера из других частей, включая Ghostery или NoScript, препятствуя запуску JavaScript. Ulteriori informazioni sono disponibili in questo articolo di supporto.

    Для доступа к riottenere l’accesso, assicurati che i cookie и JavaScript siano abilitati prima di ricaricare la pagina.

    Dopo aver completato il CAPTCHA di seguito, riacquisterai immediatamente l’accesso al site.

    Am Verhalten Ihres Browsers, также Sie im Internet gesurf haben wurde vermutet, dass es sich hierbeu um einen Bot handelte. Es gibt mehrere Gründe, warum dies passieren kann:

    • Sie sind ein Power-User, der sich mit übermenschlicher Geschwindigkeit durch die Website bewegt.
    • Находится в своем веб-браузере с деактивированными файлами cookie.
    • Ein Browser-Plugin eines Drittanbieters, z. B. Ghostery или NoScript, verhindert die Ausführung von JavaScript. Weitere Informationen найти Sie в diesem Support-Artikel.

    Um wieder Zugriff zu erhalten, stellen Sie bitte sicher, dass Cookies und JavaScript aktiviert sind, bevor Sie die die neu laden the.

    Nachdem Sie das untenstehende CAPTCHA ausgefüllt haben, erhalten Sie sofort wieder Zugriff на веб-сайте.

    Алексей Беляков в Бруклине, Нью-Йорк

    Алексей Беляков — индивидуальный предприниматель, расположенный в Бруклине, штат Нью-Йорк, который в феврале 2021 года получил от SBA кредит PPP, связанный с коронавирусом, в размере 3800,00 долларов США .

    $ Информация о кредите ГЧП

    Кредит № 3861528402

    Алексей Беляков в Бруклине, штат Нью-Йорк, получил ссуду для защиты зарплаты в размере 3800 долларов США через Empire State Bank, которая была одобрена в феврале 2021 года.

    Этот кредит был выплачен кредитором и еще не полностью погашен или прощен. SBA не сообщает точный статус текущих кредитов.


    Расчет PPP Примечание: Общая сумма кредита PPP, который может получить соответствующее предприятие или физическое лицо, основана на 2,5-кратном увеличении их среднемесячных расходов на заработную плату в 2019 году , с ограничением в 100 000 долларов США в год на одного сотрудника.

    Сообщено об использовании доходов PPP:

    В заявке на ГЧП Алексей Беляков сообщил о намерении использовать средства по кредиту ГЧП на следующие расходы:

    • Заработная плата: 3798 долларов
    • Коммунальные услуги: 1 доллар

    Деловая информация — Алексей Беляков в Brooklyn, NY

    Похожие компании рядом с Бруклин

    В районе Бруклина 36 предприятий индустрии «Фотостудии, портреты» получили ссуду в рамках ГЧП.Эти местные предприятия сообщили в среднем о 2 сотрудника (по сравнению с 1 сотрудником этой компании) и получили средний кредит PPP в размере 31 222 долларов США (по сравнению с 3800 долларов США) этой компании.

    Похожие предприятия поблизости, получившие финансирование PPP:

    South Pacific Productions LLC
    Brooklyn, NY

    Кредит PPP на сумму 6 599 долларов США

    Red Productions Inc
    Бруклин, Нью-Йорк

    Кредит ГЧП в размере 34 337 долларов США

    ООО «Шорт Доор Продакшнс»
    Бруклин, Нью-Йорк

    Кредит ГЧП на сумму 15 750 долларов США

    Итан Хилл
    Бруклин, Нью-Йорк

    Кредит PPP на сумму 5 190 долларов США

    Шауль Атиас Фотография
    Бруклин, Нью-Йорк

    Кредит ГЧП на сумму 9 096 долларов США

    Brindamour Photography LLC
    Brooklyn, NY

    Кредит ГЧП на сумму 19 690 долларов США

    Ricky Rhodes Photo, LLC
    Brooklyn, NY

    Кредит ГЧП на сумму 12 442 долл. США

    Craig Lacourt Photography LLC
    Brooklyn, NY

    Кредит ГЧП на сумму 17 500 долларов США

    19 Shots Good Luck Inc
    Brooklyn, NY

    Кредит ГЧП на сумму 18 750 долларов США

    Отраслевая сравнительная статистика по ППС

    По всей стране 36 621 предприятие в индустрии «Фотостудии, портреты» получили в общей сложности 90 230 574 доллара.58M кредитов ГЧП. Эта отрасль в целом получила менее 1% от общего объема распределенного финансирования ГЧП.

    Получатели PPP в этой отрасли сообщают, что в среднем 2 сотрудников , На 100% выше , чем у Алексея Белякова, сообщившего об 1 сотруднике, и получил средний кредит PPP в размере 15 690 долларов США , на 313% выше , чем кредит этой компании в размере 3800 долларов США.

    Информационная политика PPP FederalPay

    Данные о ссуде для защиты зарплаты были обнародованы Управлением по делам малого бизнеса (SBA) для всех частных компаний, получивших ссуду PPP.

    Вся информация, отображаемая на этой странице, является общедоступной информацией в соответствии с рекомендациями по кредитам PPP в соответствии с 5 U.S.C. § 552 (Закон о свободе информации) и 5 ​​U.S.C. § 552a (Закон о конфиденциальности) и публикуется без изменений, как это предусмотрено SBA. FederalPay не изменяет данные и не претендует на их точность.

    Любые исправления или модификации этих данных могут быть сделаны только через SBA. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с Политикой данных FederalPay PPP.

    1. Оценки только для информационных целей. Расчеты заработной платы и заработной платы предполагают, что заемщик использовал стандартный расчет ППС, равный 2,5 x среднемесячные расходы на заработную плату за 2019 год, для определения права на получение кредита ППС. Методы расчета различаются в зависимости от типа объекта. Пожалуйста, ознакомьтесь с последними официальными правилами расчета PPP SBA для полного объяснения методов расчета суммы кредита PPP.

    2. Если заявленное количество сотрудников компании, разделенное на максимальную сумму диапазона ППС в соответствии с SBA, превышает 100 000 долларов США, расчетный максимальный кредит по ППС, полученный компанией, может быть скорректирован в сторону уменьшения, чтобы предположить, что годовая заработная плата на одного сотрудника не превышает 100 000 долларов США. используется в приложении PPP.Хотя сотрудники компании могут зарабатывать больше, 100 000 долларов США на одного сотрудника — это максимальная сумма, которую можно использовать при расчетах права на участие в программе PPP.

    Были ли полезны инструменты открытых данных FederalPay.org? Подумайте о пожертвовании!

    На SatComRus 2016 тон заметно изменился, основной темой стал Интернет вещей (IoT) и его влияние на российский космический рынок. В отличие от предыдущих мероприятий, которые действительно были сосредоточены на состоянии рынка, а также на российских федеральных программах, главной темой мероприятия в этом году, несомненно, был промышленный интернет в России и то, как он может помочь российской космической отрасли.

    После мероприятия Via Satellite встретился с Алексеем Беляковым, вице-президентом и исполнительным директором кластера космических и телекоммуникационных технологий Фонда «Сколково», чтобы поговорить о среде NewSpace в России. Фонд «Сколково» играет ключевую роль в разработке новых технологий и коммерциализации этих технологий в России и за ее пределами. Он сказал Via Satellite , что IoT определенно может стать одной из точек роста для российской спутниковой индустрии.

    «Учитывая количество удаленных локаций (нефтяные месторождения, шахты, трубопроводы и т. д.), спутниковый IoT имеет здесь очень сильные основы в таких вертикалях, как энергетика, нефть и газ, сельское хозяйство и транспорт. Более того, есть некоторые малоиспользуемые созвездия (например, Gonetz), которые могут быть очень ценными в этом сегменте», — говорит он.

    Однако, что касается новых стартапов, ориентированных на космическую отрасль в России, Беляков признает, что не может сказать, что их много. «В конце концов, стартап-экосистема сильно зависит от многих факторов: наличия капитала, макроэкономики, предпринимательской культуры и т. д.; не все эти факторы сейчас в России «в лучшем виде». Однако в «Сколково» нам удалось «собрать» несколько интересных историй успеха», — добавляет он.

    Он говорит о Dauria Aerospace, частной компании, и указывает на тот факт, что она разработала и запустила три спутника, два из которых были проданы Aquila Space. Еще одна компания, которую Беляков выделяет с российским наследием, — это Astro Digital, которая создала платформу и интерфейс прикладных программ (API) для работы с изображениями, полученными из разных созвездий.Эта платформа используется для создания сервисов, используемых в таких секторах, как сельское хозяйство и страхование, например, для оценки уровня ущерба.

    Беляков считает, что сейчас наблюдается повышенный интерес к отрасли со стороны стратегических инвесторов в России. Он говорит, что этот интерес в первую очередь исходит от операторов связи, которые видят угрозу, исходящую от компаний нового поколения, таких как O3b Networks и OneWeb. «Наши телекоммуникационные игроки гораздо более осторожны, и я не верю, что они бросятся делать многомиллионные инвестиции, как это сделали Google [и] Facebook.Иногда лучше подождать и посмотреть. Все помнят случай с Teledesic», — говорит он.

    Однако, хотя такие компании, как «Даурия» и «Астро Диджитал», указывают на светлое будущее, Беляков говорит, что российские космические стартапы не могут рассчитывать на успех исключительно в России; им нужно мыслить глобально. «Есть примеры, когда наши стартапы привлекали деньги от международных инвесторов — I2BF Global Ventures, Columbus Nova и некоторых других», — говорит он. Эта тенденция должна сохраниться, чтобы российские компании добились успеха на международной арене.

    Одним из основных спикеров SatComRus 2016 был Игорь Чурсин, заместитель руководителя Федерального агентства связи, который дал положительную информацию о том, как, по его мнению, спутник вписывается в этот новый мир. Он сказал, что IoT сейчас находится в центре внимания спутниковой индустрии, и спутник «будет играть важную роль» в IoT в России. Чурсин с оптимизмом смотрит в будущее спутниковой связи в стране и в том, что с последней Федеральной программой в этой области, рассчитанной на 2009–2018 годы, дела идут хорошо.Россия успешно представила семь новых космических аппаратов, которые будут готовы к эксплуатации к 2019 году, причем некоторые из них предназначены для вещания. Сейчас в распоряжении России 13 спутников связи.

    Успех этого можно измерить тем, что вся территория Российской Федерации теперь имеет возможность получить широкополосный доступ. По словам Чурсина, даже отдаленные районы востока России теперь имеют доступ к широкополосному интернету через спутник. Он говорит, что Россия хочет разработать новый кластер спутников для нескольких целей.

    «Мы планируем создать семь новых спутников на высокой эллиптической геоорбите. Мы намерены расширить наши орбитальные ресурсы; у нас есть ресурс в 250 миллиардов рублей (3,85 миллиарда долларов)», — говорит он. «Эта концепция еще развивается. Мы видим, что в Российской Федерации повышается надежность (спутниковой связи). В сентябре мы обратились к министру экономического развития, чтобы дать правительству окончательное разрешение на реализацию наших последних планов относительно спутника.

    Юрий Прохоров, генеральный директор Российской компании спутниковой связи (ГПКС), также много говорил об IoT и о том, как он может повлиять на компанию. Он признал, что сейчас в России развивается сообщество с повышенным интересом к преимуществам IoT.

    «Существуют различные дискуссии о том, что такое Интернет вещей. То, что мы предлагаем рынку, — это возможности доставки информации из пункта А в пункт Б. Необходимо определить роль, которую играет инфраструктура фиксированной связи в IoT.Нужно ли спутниковым операторам модернизировать наземную инфраструктуру для удовлетворения потребностей клиентов? На внутреннем и международном рынках наблюдается избыток мощностей», — говорит он.

    Прохоров признает, что одной из больших задач, стоящих перед ГПКС, как и перед другими игроками в области спутниковой связи, является «выявление» потребности в спутниковой связи в этой новой потребности IoT. «Рост больших данных приведет к увеличению спроса на спутниковую емкость… Большие данные будут играть ключевую роль в таких вертикалях, как банковское дело, розничная торговля, морской транспорт и т. д.» он добавляет.

    Одним из самых интересных спикеров SatComRus был Виталий Недельский, эксперт по IoT в России. Он сказал, что промышленный интернет перестал быть продуктом технологий, а стал определенной отраслью телекоммуникаций и машиностроения. Он считает, что то, что сейчас происходит во всем мире в отношении IoT, является «огромным», поскольку крупнейшие мировые компании, а также крупнейшие производители автомобилей активно работают в этой области. Однако его влияние в России определить сложнее. Недельский признает, что Россия отстает от многих стран Европейского союза (ЕС) и США примерно на 7-10 лет.«В 2007 году была разработана первая программа для промышленного интернета. Прибыли китайских компаний исчисляются миллиардами, и мы их здесь тоже увидим. Другие страны также принимают цифровую повестку дня. Одной из задач, стоящих перед Россией, является модернизация. Нам также нужно выяснить, что на самом деле означает интернет», — говорит он.

    Недельский привел в пример сельское хозяйство, где спутниковый IoT может иметь огромное влияние в России. «Мы наблюдаем значительные потери в этой области. Здесь мы можем оценить эффективность IoT.Итак, нам нужно выяснить, какова отдача при использовании спутника здесь. … Мы увидели, что можем добиться положительных результатов, например, в автомобильной промышленности. Я вижу промышленный интернет отдельно для каждого сектора. «Ростелеком» строит отечественную платформу с учетом IoT», — добавляет он.

    Вещание в России

    В то время как IoT был горячей темой на SatComRus, успех российского спутникового рынка по-прежнему будет во многом зависеть от рынков вещания и платного телевидения. Одним из основных приобретателей мощностей в России является «Орион Экспресс».Ее генеральный директор Кирилл Махновский говорит, что компания арендует чуть менее 20 транспондеров и что уровень проникновения платного телевидения в России составляет чуть менее 75 процентов.

    «Все операторы рассчитывают на изменяющуюся динамику, ведь уровень ARPU в России — один из самых низких в мире. Мы ожидаем его постепенного увеличения в ближайшие годы. Инвестиции в увеличение ARPU и другие способы роста доходности существующей базы сегодня гораздо перспективнее и целесообразнее, чем инвестиции в привлечение оставшихся потенциальных абонентов.

    В то время как телевидение Over-The-Top (OTT) не оказало в России того влияния, которое оно оказывает на другие рынки, Махновский признает, что Orion все больше и больше смотрит в этом направлении. По его словам, в настоящее время эти сегменты в России страдают от отсутствия регулирования. Он называет закон в отношении OTT-сервисов «достаточно расплывчатым». «Орион» создал собственный ОТТ-проект, потому что, по словам Махновского, его более молодая аудитория предпочитает смотреть контент на планшетах и ​​мобильных телефонах. Orion заключил партнерские отношения с Telecard Online, чтобы предоставить клиентам доступ к контенту на своих мобильных устройствах или устройствах, подключенных к Интернету. Он говорит, что 30 000 подписчиков теперь получают доступ к контенту таким образом и скачали пакет каналов.

    Но что все это значит для развития спутникового телевидения? По словам Махновского, при проникновении более 70 процентов рост рынка «практически остановился». Однако из-за географического положения России, по его мнению, спутник останется в силе.

    Юлия Шакманова, генеральный директор СТВ, говорит, что компания использует емкость трех спутников: «Экспресс АТ1», «Экспресс АТ2» и «АБС 2», которые позволяют СТВ покрывать около 98 процентов территории России.STV является оператором Download-To-Own (DTO) и, таким образом, имеет довольно уникальную точку зрения на рынок.

    «По нашим данным, интенсивный рост абонентской базы российских операторов платного ТВ завершен, операторы связи делают акцент на дополнительных услугах и мультиплатформенных решениях. Это говорит о том, что приоритетом для всех является увеличение ARPU», — говорит Шакманова. «Раньше операторы пытались извлечь дополнительный доход, играя с контентом различных пакетов своих телеканалов, теперь настало время дополнительных услуг (VAS). Именно в их развитии мы видим наибольший потенциал роста выручки. Кроме того, участники рынка стремятся оптимизировать затраты, поэтому мы ожидаем дальнейшего технологического развития базы вещания и изменения действующего формата услуг связи».

    Шакманова говорит, что развитие широкополосного доступа к миллионам российских телезрителей дает им возможность напрямую взаимодействовать с контентом. Она ссылается на то, что многие российские телепровайдеры уже запустили собственные ОТТ-сервисы.«На переднем крае в этом отношении находятся телеоператоры, основным видом деятельности которых является предоставление услуг сотовой связи. Традиционные провайдеры спутникового телевидения тоже вынуждены развиваться в этом направлении», — добавляет она.

    Говоря о перспективах 4К в России, Шакманова добавляет: «С технологической точки зрения мы готовы организовать вещание телеканалов в формате 4К прямо сейчас, предварительная договоренность о дополнительных мощностях есть. Вопрос, как когда-то с трансляцией в HD, упирается в возможность абонентов получать контент в этом формате. На сегодняшний день в России, на мой взгляд, недостаточно домохозяйств, имеющих телевизоры UHD, чтобы сделать 4К массовой услугой. Тем не менее, определенная аудитория для этого формата существует и ждет соответствующих предложений от рынка». VS

    Электронная почта и телефон Алексея Белякова

    Мы установили стандарт поиска электронных писем

    Нам доверяют более 10,8 миллионов пользователей и 95% участников S&P 500.


    Нам не с чего было начинать. Прочесывание сети в любое время ночи не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Наш рабочий процесс теперь имеет четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромным списком контактов для нашей команды продаж. Это, вероятно, экономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора лидов. Теперь мы можем отвлечь наше внимание на то, чтобы на самом деле преследовать клиента!

    Отлично подходит для создания списка лидов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который касался связей с общественностью, партнерства и информационно-разъяснительной работы, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил оптимизировать мой подход к поиску на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

    Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

    До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нас раздражало то, что нам приходилось ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их принимали), а отправка обходится слишком дорого. огромное количество контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

    Это лучшая и самая эффективная поисковая система электронной почты, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько. Как по объему поиска, так и по количеству найденных электронных писем я считаю, что он превосходит другие. Мне также нравится макет, который удобен для глаз, более привлекателен и эффективен. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, направленной на руководство.

    До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или поиска в LinkedIn.Больше всего разочаровывало то, сколько времени все это занимало. Впервые я воспользовался RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск электронных писем для контактов превратился в разовый процесс, а не в недельный процесс.

    Поиск электронных писем для целевого охвата был ручным и отнимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды в простом и беспроблемном процессе, я попался на крючок! Инструмент сократил время установления контакта с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

    Росатом Государственная корпорация по атомной энергии Росатом мировой лидер в области ядерных технологий атомная энергетика

    Группа компаний ASE в рамках Х Международного форума «АТОМЭКСПО 2018» проведет панельную дискуссию «Управление жизненным циклом – что хочет получить заказчик? Физический объект или платформа управления?» Дискуссия, организованная в рамках проекта «Цифровое будущее и индустрия 4.0», будет посвящен тенденциям развития рынка цифровой трансформации компаний и тенденциям прогресса в контексте сотрудничества в различных сферах деятельности.

    К участию в мероприятии приглашаются иностранные инжиниринговые компании, вендоры, предлагающие собственные цифровые платформы и продукты, заказчики, регулирующие органы и инвесторы. Участники дискуссии определят новые продукты, востребованные в настоящее время на рынке машиностроения.Участники панельной дискуссии ответят на актуальные вопросы, связанные с дальнейшим развитием цифрового сектора, в частности, с определением, в какие технологии нужно инвестировать сегодня, чтобы через 10 лет стать техническим лидером строительной отрасли, какие услуги предлагать, как будет выглядеть новый продукт «Цифровая АЭС/завод/платформа/железная дорога»?

    Костантин Полунин, руководитель экспертной практики Boston Consulting Group, выступит в роли модератора.Алексей Беляков, исполнительный директор кластера новейших ядерных и космических технологий Фонда «Сколково», расскажет участникам панели об интеграции решений инновационных компаний в цифровые платформы корпораций. Роберт Флетчер, директор отдела гражданской атомной энергетики Rolls-Royce, поделится опытом совместной работы Rolls-Royce и Lufthansa по созданию собственной цифровой платформы.

    Владимир Битки, директор по продажам Siemens в РФ и СНГ, выступит с докладом о концепции цифрового двойника в машиностроении.Михаил Аким, вице-президент ABB в России, выступит с докладом о работе модульных платформ в различных отраслях промышленности. Винсент Шампейн, директор GE Digital Foundry Europe, расскажет о цифровых двойниках и облачных платформах с точки зрения использования новейших технологий для атомной отрасли. Вячеслав Аленков, директор по системному проектированию и IT-технологиям АО ИК «АСЭ», с точки зрения EPC-подрядчика расскажет о трансформации подхода к строительству объектов капитального строительства на основе цифровых платформ полного жизненного цикла.

    Панельная дискуссия состоится 14 мая с 13:00 до 15:30, в Зеленом зале Главного медиацентра.

    Для справки:

    Международный форум «АТОМЭКСПО» проводится с 2009 года по инициативе Госкорпорации «Росатом». За прошедшие годы в форуме приняли участие около 38 человек из 83 стран мира. Свои выставки представили 987 компаний. 1116 экспертов приняли участие в 141 круглом столе в качестве спикеров. В рамках 9 форумов подписано более 300 соглашений и международных документов о сотрудничестве.АТОМЭКСПО 2018 пройдет в Сочи с 14 по 16 мая 2018 года. Оператор – ООО «Атомэкспо». Подробная информация о программе Форума, условиях участия и аккредитации СМИ размещена на сайте мероприятия: www.atomexpo2018.ru.

    Китайско-российское совместное предприятие SmallSat может сыграть роль в проекте «Шелковый путь» стоимостью 40 миллиардов долларов – Defense Security Monitor

    Билл Остров, аналитик космических систем, Forecast International.

    Китайский инвестиционный фонд Cybernaut подписал соглашение с российским производителем спутников Dauria Aerospace о предоставлении финансирования в размере 70 миллионов долларов.В соответствии с соглашением две компании создадут совместное предприятие под названием UrbanObserver, базирующееся в Гонконге, которое разработает 10 спутников дистанционного зондирования для ежедневной съемки 100 крупнейших городов мира. Соглашение было подписано на второй китайско-российской выставке в Харбине, Китай.[i]

    Спутники с разрешением 0,7 метра будут базироваться на платформе «Аурига» компании «Даурия», которая представляет собой стандартизированную платформу с размерами 246 x 246 x 545 мм (9,7 x 9,7 x 21,5 дюйма) и стартовой массой около 15 кг (33,5 кг).1 фунт). Срок службы спутников на базе Auriga составит около трех лет. Первый спутник «Аурига» будет запущен в 2017 году.[ii]

    Спутники в основном будут использоваться для наблюдения за крупными городами, но также будут контролировать леса, сельскохозяйственные угодья, шахты и транспортную инфраструктуру. Эти изображения в конечном итоге могут быть использованы для поддержки нового Шелкового пути, запланированного торгового маршрута, протянувшегося из Шанхая в Западную Европу. Одним из ключей к Шелковому пути является превращение столицы провинции Синьцзян Урумчи в региональный торговый центр.[iii] Китай уже выделил 40 миллиардов долларов на строительство дорог, мостов и аэропортов вблизи границы с Казахстаном для поддержки проекта, и президент Си Цзиньпин говорит, что проект может принести 2,5 триллиона долларов торгового оборота в течение следующих 10 лет.[iv]

    Спутниковые снимки будут полезны при планировании и строительстве новой инфраструктуры. В статье от 13 октября в Russia Beyond The Headlines ( RBTH ) подводятся итоги ожиданий от спутникового проекта: «По словам Алексея Белякова, исполнительного директора кластера космических технологий и телекоммуникаций в центре «Сколково», который дал 5 долларов США. миллионов на разработку микроспутниковой платформы «Даурия», проект оценит развитие инфраструктуры Шелкового пути.Это включает в себя численность населения, а также темпы и качество строительства».

    Вероятно, для полного развертывания сети проекту потребуются дополнительные раунды финансирования. Аналогичные предприятия в США привлекли более 70 миллионов долларов, которые в настоящее время доступны для UrbanObserver. До того, как ее купила Google, Skybox Imaging привлекла 91 миллион долларов за три раунда, и с ее глубокими карманами Google, вероятно, вложила гораздо больше, чем это, с момента закрытия покупки в августе 2014 года.Между тем, независимая компания Planet Labs привлекла 183,1 миллиона долларов в ходе пяти раундов финансирования для поддержки разработки своих малых спутников.[v]

    Тесные отношения между компаниями и правительствами как в России, так и в Китае являются важным фактором в отношении будущего финансирования проекта UrbanObserver. Учитывая важность UrbanObserver для китайского проекта «Шелковый путь», китайское правительство, вероятно, выделит финансирование на разработку и строительство спутников, гарантируя, что проект будет продолжен.

    Несмотря на то, что проект, вероятно, будет продвигаться вперед, неясно, когда будут развернуты спутники. Даурия указывает на своем сайте, что время разработки Ауриги составляет один год. Поскольку запуск первого спутника на базе Auriga запланирован на 2017 год, парк UrbanObserver может начать развертывание в 2018 году. Скорее всего, он будет развернут быстро, поскольку малые спутники можно построить быстрее, чем их более крупные собратья. Сеть из 10 спутников может быть завершена к началу 2020-х годов.

    [i] http://rbth.com/science_and_tech/2015/10/13/70_mln_russian-chinese_satellite_project_will_monitor_life_i_50027.html

    [ii] http://eng.dauria.ru/auriga-platfopm/

    [iii] http://www.telegraph.co.uk/news/worldnews/asia/china/8113457/China-builds-a-new-Silk-Road-to-pave-over-its-troubles.html

    [iv] http://www.telegraph.co.uk/finance/economics/11721211/Chinas-bid-to-tame-its-wild-west-with-a-new-Silk-Road.html

    [v] http://www.crunchbase.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.