Уютный трикотаж: интернет магазин белорусского трикотажа

Александр раппопорт ресторатор адвокат википедия: Александр Раппопорт: фото, биография, фильмография, новости

Александр раппопорт ресторатор адвокат википедия: Александр Раппопорт: фото, биография, фильмография, новости

Содержание

Александр Раппопорт: фото, биография, фильмография, новости

Адвокат, управляющий партнер адвокатской конторы «Раппопорт и партнеры», известный кулинар и телеведущий.

Александр Леонидович Раппопорт родился в семье общественного деятеля, адвоката Леонида Раппопорта, знаменитого благодаря громкому делу о защите чести и достоинства поэта Сергея Есенина.

Его мать также окончила юридический факультет МГУ и занимала должность эксперта-криминалиста.

– Меня часто спрашивают, почему я выбрал профессию адвоката? По-другому и быть не могло – расти в юридической семье, слышать разговоры о кодексах и законах, общаться с известными защитниками – все это сделало свое дело.

Творческий путь Александра Раппопорта / Aleksandr Rappoport

Александр Раппопорт окончил Московскую юридическую академию. Будучи студентом, он посвящал себя общественной работе: был председателем Союза молодых адвокатов и членом молодежной комиссии.

В 1980-е годы Александр Раппопорт занимался уголовными делами, и его имя попало на страницы газет после «чурбановского процесса». Адвокат смог оправдать Яхъяева, бывшего министра внутренних дел Узбекистана, которого обвиняли в превышении должностных полномочий и получении взяток.

После этого случая Александр Раппопорт не брался за уголовные дела. В 1982 году он начал работать следователем военной прокуратуры, а через два года пришел в Московскую городскую коллегию адвокатов. К тому же юрист занимался правовым сопровождением кинобизнеса и был адвокатом Мосфильма. В 1989 году Раппопорт эмигрировал из СССР в Израиль.

За границей Александр Раппопорт посвящал свое время проектам, связанным с Восточной Европой, помогал первым российским бизнесменам выйти на западные рынки. В 1995 году он переехал в Соединенные Штаты, где занимался инвестбанкингом: сотрудничал с ведущими американскими банками Auerbach Grayson, Robert Fleming, Inc. , Chase Securities, JP Morgan Chase.

Александр Раппопорт окончил два специальных курса в Нью-Йорке: образовательную программу и инвестиционный институт NАСН.

В 2003 году Александр Раппопорт вернулся в Москву и основал адвокатскую контору «Раппопорт и партнеры». Его коллеги – Алла Живина, Светлана Суханова и Ольга Ракитина – ведущие специалисты по гражданскому праву. В общей сложности в конторе «Раппопорт и партнеры» работает около пятидесяти адвокатов.

– Для нас на сегодняшний день важны специалисты, которые в той или иной мере прошли школу работы в западных компаниях. Я думаю, дедовщина в армии ничто по сравнению с работой в западных юридических фирмах. Любой человек, окончивший Harvard или Princeton и пришедший на работу в крупную международную адвокатскую структуру, первые лет 5 будет работать с шести утра до часу ночи. Другое дело, что он с первого же года станет получать 100-150-200 тыс. долларов. Но при этом человек, по сути, продает себя в рабство. И либо он выстоит – и добьется успеха, либо сломается.

Александр Раппопорт неоднократно принимал участие в подготовке различных законопроектов и курировал официальное представительство Российского федерального фонда имущества (РФФИ) в Штатах.

Кроме всего прочего, Александр Раппопорт – выдающийся кулинар, ресторатор проекта «Мясной клуб» и знаток кулинарных традиций всего света. Адвокат окончил семь специализированных школ и иногда дает мастер-классы.

В 2011 году Александр Раппопорт стал ведущим программы «Право есть» на телеканале «Дождь. Optimistic Channel».

– У меня нет поварских лицензий и сертификатов на право работы, но готовлю я очень вкусно. Читаю поварские книги, но без фанатизма. Дело в том, что книги о еде делятся на две категории. Одни написаны поварами, которые из ревности в каждый рецепт закладывают ошибки в пропорциях, чтоб у тебя не получилось. Другие книги написаны кулинарными критиками, которые и рады бы помочь, да готовить не умеют. Я в книгах ищу только идеи, концепции. В самом деле, не буду же я готовить, отмеряя компоненты мензуркой!

Личная жизнь Александра Раппопорта / Aleksandr Rappoport

У известного адвоката есть сын Борис, который продолжил семейное дело и получил юридическое образование в университете США.

«Меня возбуждает дешевая еда в красивой обстановке

Концепция и местоположение ресторана

Самое главное - это концепция. Место расположения ресторана во многом должно быть определено с точки зрение концепции. Например, «Dr. Живаго» находится на Красной площади, и только идиот не мечтает о такой проходимости. Тем не менее на этом месте каждые полтора года до нас открывались и закрывались рестораны («Dr. Живаго» работает с конца 2014 года. -

Прим. ред. ). Хорошее место для ресторана - субъективное понятие. Нужно понимать, что с ним делать и как делать.

Рабочая форма официантов

Не думаю, что в Москве кто-то делает то же самое, что и мы. У нас жесткий отбор персонала. Во всех наших ресторанах официанты либо мальчики, либо девочки. Это работает на создание настроения. В «Dr. Живаго» девочки работают в чепчиках, фартуках. Если бы такую форму нацепили на мальчиков, было бы глупо. Так же в «Паб Ло Пикассо» - представить тореадора-девочку сложно.

Музыка и свет

Важно обращать внимание на музыку - она может быть, а может отсутствовать. Базовая вещь - освещение стола. Тут как на сцене: если сцена не высвечена, стол специально не подсвечен, то никакие усилия, потраченные на дизайнера, не помогут. Все, что я перечисляю, должно работать вместе и совпадать с концепцией.

Везение

Везение и успех - часть тяжелого труда, они могут быть рядом, если правильно все сделать. Но и без везения можно вытянуть ресторан, главное, иметь четкую концепцию и понимать, чего хочешь в итоге.

Как открыть ресторан при гостинице и сделать его популярным

У меня есть ответ, и он очень простой: нужно забыть, что ты открываешь ресторан в гостинице. Он просто должен работать для людей - для москвичей или иностранцев, - и гости не должны помнить, что они находятся в гостинице.

Роль повара-звезды в ресторанах Раппопорта

Я не согласен, что в моих ресторанах не важны шеф-повара. Сделать ресторан без талантливого повара невозможно. Мои шеф-повара не на слуху, это часть маркетинга. Теоретически представим, что Владимир Мухин ушел от Бориса Зарькова (White Rabbit Family). Не думаю, что в таком случае ресторан со связью шеф-повар - ресторатор мог бы существовать. Я за то, чтобы были два партнера, которые делают ресторан.

Но все-таки концепцию придумываю я, поэтому мне проще составить меню, будь то тайский, китайский или французский ресторан. Я достаточно глубоко погружаюсь в кухню, в том числе в создание кулинарной концепции. Если человеку что-то не нравится в меню, это вопрос ко мне, а не к шеф-повару. С шефом я обсуждаю свое видение и концепцию. Без диалога, разговоров, споров с шеф-поваром создать нормальный ресторан невозможно. Но я никогда не учу человека, как и что делать, и я не могу придумать все шедевры, которые делает шеф.

Что, если концепция неудачна

Если ресторан не идет, его нужно, как аппендикс, отрезать, закрыть. Понять это нужно быстро, и хирургия должна быть жесткой. Если концепция не получилась, не надо рассуждать - трагедия будет высасывать эмоционально. Мои первые рестораны проработали «долго» - четыре месяца. Я их закрыл, и наступило облегчение.

А если концепция хороша, но не работает

Хороша, но не работает - не бывает такого. Не работает, значит, плохая: неправильное место, аудитория, где-то ошиблись изначально. Идея может быть хороша, но не концепция. Надо уметь признавать ошибки и двигаться дальше.

Как понять, что ресторан неудачный

Здесь абсолютно четко. С того момента, когда запустилась работа отдела маркетинга, с каким-то исключением, которое скорее подтверждает правило, должны пройти приблизительно две с половиной - три недели.

Если ресторан не выстрелил в первый месяц, то сделать что-то, чтобы ресторан запомнился в условиях Москвы, практически невозможно.

Чем помогает знание юридической практики

Если мы говорим о юридических знаниях, то они помогают понять, где и каким образом что-то изменить в концепции. Логическое выстраивание мысли помогает выровнять концепцию и определить, что является ее частью, а что нет, что лишнее, на что нужно обращать внимание, за что биться, а что отпустить и сильно не заморачиваться.

Я не блестяще играю в шахматы, поэтому не могу видеть на 44 шага вперед, но предугадывать на полшага мне достаточно.

Как появляются имена для ресторанов

По-разному. Название «Dr. Живаго» я придумал за пять лет до создания ресторана. Живаго - российский персонаж, который известен не только в России, он абсолютно международный герой в отличие от Пушкина или Толстого. Блок - это не питерский ответ «Пушкину» Деллоса. Мы хотели сделать место в духе российского декаданса начала XX века и назвать ресторан «Северянин». Он уже строился, но я посмотрел в интернете, и оказалось, что заведение с таким именем уже есть, мы хотели срочно найти что-то питерское и придумали «Блока».

Планы на год

В Москве если долго не открывать ресторанов, то думают, что ты сошел с дистанции. На Западе во многом у очень успешных рестораторов по одному ресторану, и они себя чудесно ощущают.

Мы думаем сделать еще один мясной ресторан, в продолжение Erwin. В отличие от Аркадия Новикова мы не идем в сети, нам важно делать уникальный проект - скучно повторяться.

Адвокат, управляющий партнер адвокатской конторы «Раппопорт и партнеры », известный кулинар и телеведущий.

Александр Леонидович Раппопорт родился в семье общественного деятеля, адвоката Леонида Раппопорта, знаменитого благодаря громкому делу о защите чести и достоинства поэта Сергея Есенина .

Его мать также окончила юридический факультет МГУ и занимала должность эксперта-криминалиста.

– Меня часто спрашивают, почему я выбрал профессию адвоката? По-другому и быть не могло – расти в юридической семье, слышать разговоры о кодексах и законах, общаться с известными защитниками – все это сделало свое дело.

Творческий путь Александра Раппопорта / Aleksandr Rappoport

Александр Раппопорт окончил Московскую юридическую академию. Будучи студентом, он посвящал себя общественной работе: был председателем Союза молодых адвокатов и членом молодежной комиссии.

В 1980-е годы Александр Раппопорт занимался уголовными делами, и его имя попало на страницы газет после «чурбановского процесса». Адвокат смог оправдать Яхъяева, бывшего министра внутренних дел Узбекистана, которого обвиняли в превышении должностных полномочий и получении взяток.

После этого случая Александр Раппопорт не брался за уголовные дела. В 1982 году он начал работать следователем военной прокуратуры, а через два года пришел в Московскую городскую коллегию адвокатов. К тому же юрист занимался правовым сопровождением кинобизнеса и был адвокатом Мосфильма. В 1989 году Раппопорт эмигрировал из СССР в Израиль.

За границей Александр Раппопорт посвящал свое время проектам, связанным с Восточной Европой, помогал первым российским бизнесменам выйти на западные рынки. В 1995 году он переехал в Соединенные Штаты, где занимался инвестбанкингом: сотрудничал с ведущими американскими банками Auerbach Grayson, Robert Fleming, Inc., Chase Securities, JP Morgan Chase.

Александр Раппопорт окончил два специальных курса в Нью-Йорке: образовательную программу и инвестиционный институт NАСН.

В 2003 году Александр Раппопорт вернулся в Москву и основал адвокатскую контору «Раппопорт и партнеры». Его коллеги – Алла Живина, Светлана Суханова и Ольга Ракитина – ведущие специалисты по гражданскому праву. В общей сложности в конторе «Раппопорт и партнеры» работает около пятидесяти адвокатов.

– Для нас на сегодняшний день важны специалисты, которые в той или иной мере прошли школу работы в западных компаниях. Я думаю, дедовщина в армии ничто по сравнению с работой в западных юридических фирмах. Любой человек, окончивший Harvard или Princeton и пришедший на работу в крупную международную адвокатскую структуру, первые лет 5 будет работать с шести утра до часу ночи. Другое дело, что он с первого же года станет получать 100-150-200 тыс. долларов. Но при этом человек, по сути, продает себя в рабство. И либо он выстоит – и добьется успеха, либо сломается.

Александр Раппопорт неоднократно принимал участие в подготовке различных законопроектов и курировал официальное представительство Российского федерального фонда имущества (РФФИ) в Штатах.

Кроме всего прочего, Александр Раппопорт – выдающийся кулинар, ресторатор проекта «Мясной клуб» и знаток кулинарных традиций всего света. Адвокат окончил семь специализированных школ и иногда дает мастер-классы.

В 2011 году Александр Раппопорт стал ведущим программы «Право есть » на телеканале «Дождь. Optimistic Channel».

– У меня нет поварских лицензий и сертификатов на право работы, но готовлю я очень вкусно. Читаю поварские книги, но без фанатизма. Дело в том, что книги о еде делятся на две категории. Одни написаны поварами, которые из ревности в каждый рецепт закладывают ошибки в пропорциях, чтоб у тебя не получилось. Другие книги написаны кулинарными критиками, которые и рады бы помочь, да готовить не умеют. Я в книгах ищу только идеи, концепции. В самом деле, не буду же я готовить, отмеряя компоненты мензуркой!

Личная жизнь Александра Раппопорта / Aleksandr Rappoport

У известного адвоката есть сын Борис, который продолжил семейное дело и получил юридическое образование в университете США.

Ресторатор Дата рождения 0 () 1959 (0) Место рождения Москва Instagram @alexanderrappoport

За популярностью российского адвоката, кулинара, телеведущего и ресторатора Александра Раппопорта стоят кропотливый труд и упорство. Он родился в семье общественного деятеля, получил диплом юриста и начал работать по профессии. В 90-е Александр Леонидович заинтересовался бизнесом, переехал в Соединенные Штаты и получил образование финансиста. После возвращения в Россию он попробовал себя в ресторанном деле. Его первый проект потерпел крах, но это не остановило будущего успешного ресторатора.

Биография Александра Раппопорта

Александр Леонидович родился в 1959 году. Его отец – Леонид Семёнович – был известным правозащитником, который отстаивал в суде честь и достоинство Сергея Есенина. Мать мальчика работала экспертом-криминалистом. Саша взял пример с родителей и 1981 закончил Московскую Юридическую Академию.

В начале 80-х годов молодой адвокат попробовал себя в уголовном праве. Несмотря на успехи, он стал следователем военной прокуратуры. Через 2 года работы Раппопорт вошёл в состав Московской коллегии адвокатов. Он представлял интересы «Мосфильма», но в 1989 иммигрировал в Израиль.

За границей Александр Леонидович оказывал правовую поддержку российским бизнесменам. В 1995 он перебрался в США, где получил дополнительное образование в сфере финансов.

В 2003 адвокат вернулся в Россию. Он открыл юридическую контору «Раппопорт и партнёры», где остаётся управляющим. В то же время Раппопорт открыл свой первый ресторан «Имбирь», но проект провалился. Через 10 лет бизнесмен повторил попытку. Ресторан азиатской кухни «Китайская грамота» стал успешным. Его владелец зарекомендовал себя в качестве умелого кулинара. Он окончил семь профильных школ, участвовал в кулинарных шоу.

В 2011 Александр начал вести программу «Право есть» на одном из каналов холдинга «Дождь».

Личная жизнь Александра Раппопорта

У Александра Леонидовича есть жена Марина, но семья держит свою частную жизнь в тайне.

У него есть сын Борис. Юноша получил юридическое образование в США и собирается продолжить дело отца.

Последние новости об Александре Раппопорте

В 2014 году под руководством Александра Леонидовича было открыто 7 ресторанов, 1 ресторанный комплекс и 2 кафе.

Он продолжает давать мастер-классы по кулинарному искусству, читает лекции для начинающих юристов, консультирует частные и правительственные организации. Ведёт ряд колонок в печатных изданиях и интернет-проектах.

А посетитель, по словам ресторатора, - это самый главный капитал. Александр Раппопорт на Петербургском форуме поделился с Business FM всеми секретами ресторанного бизнеса

Как совмещать адвокатскую деятельность с ресторанным бизнесом? Об этом на Петербургском международном экономическом форуме юрист и ресторатор Александр Раппопорт рассказал гендиректору «Румедиа» Михаилу Бергеру.

У нас в гостях известный ресторатор Александр Раппопорт. Адвокат Раппопорт тоже вполне успешный. Не завидует ли юрист Раппопорт ресторатору Раппопорту? Есть ли такой внутренний конфликт интересов?

Александр Раппопорт: Адвокат Раппопорт с ресторатором, мне кажется, уживается в достаточной степени спокойно. Относительно зависти - это, конечно, вопрос, над которым надо задуматься. Может быть, на неком уровне происходит нечто, на метафизическом, но вряд ли я это ощущаю. Я думаю, что они живут друг с другом в достаточной степени комфортно.

Если себя представить на вашем месте, я бы, конечно, позавидовал ресторатору, к которому стоят очереди. Все-таки в бюро у вас нет очередей.

Александр Раппопорт: Просто немножко другой критерий. Это просто разные бизнесы. Они прямообратные. Бизнес ресторана публичный, он требует публичности. Вся его формула требует определенной степени узнаваемости. Бизнес адвокатский, тем более тот, которым занимаемся мы, а мы занимаемся корпоративным правом, сделками, наоборот, требует достаточно серьезного молчания вокруг. Мы никогда не давали никаких комментариев. Мы никогда публично не говорим о своем адвокатском бизнесе. Сказать откровенно, аплодисменты всегда приятны, и, наверное, нет человека, которого бы это не волновало, но я не могу сказать, что это меня сильно возбуждает, иногда даже наоборот. Очень многие меня называют человеком общительным, тем не менее, как это ни парадоксально, я иногда все-таки публичности стараюсь сторониться. Поэтому в адвокатуре, которая требует и предполагает некой тишины, конфиденциальности и так далее, мне там было в достаточной степени комфортно.

Не сложно как бы жить на два дома, на две семьи? Вопрос времени, управления своими собственными ресурсами.

Александр Раппопорт: Жить на две семьи, по моему глубокому убеждению, наверное, одна из самых страшных участей, которая может выпасть на долю человека, потому что это требует некоего разрыва. Так как это абсолютно в дружбе друг c другом, то семья одна, а внутри семьи это же вопрос общественного договора, если вы можете договориться. Если один Раппопорт с другим договаривается, а я надеюсь, что это так, то все остальное происходит в достаточной степени спокойно.

В вашей ресторанной части лично меня некоторые вещи раздражают.

Александр Раппопорт: Отлично.

Первое - к вам трудно попасть. Это звучит как комплимент, но меня правда раздражает, когда приходиться назначать ланч на 17:00 - ни то ни се, потому что остальное время занято.

Александр Раппопорт: Я вас очень хорошо понимаю. Я вообще стараюсь у себя в ресторанах не делать то, что меня раздражает в других. И если меня раздражает какая-то вещь в одном ресторане, я постараюсь этого никогда не делать у себя. Конечно, когда ты звонишь в ресторан, а тебе говорят, что все занято, ты чувствуешь в определенной степени ущербность, невнимание, незаботу, раздражение. Но это, как ни странно - я, может, не очень приятную вещь скажу для аудитории - это вопрос привычки. Когда мы звоним на Западе в ресторан, в 90% ресторанов Нью-Йорка или Лондона невозможно заказать в тот же вечер. Мы к этому привыкли, и в этом нет ничего страшного. Это работает нормально. В Москве это действительно вызывает определенное раздражение. Нравится ли мне это как потребителю? Нет, не нравится. С точки зрения бизнеса есть вещи, которые мы можем сделать, а есть которые не можем. Меня иногда упрекают, и это действительно упрек, который у меня вызывает достаточно серьезный гнев, когда мне говорят, что это такой пиар.

Есть такая версия, что это специально.

Александр Раппопорт: Да, я это слышал. Во-первых, я иногда тоже попадаю в чужие рестораны, в которые трудно попасть, вижу полупустой стол, и у меня начинает просто все закипать. С другой стороны, для меня это является сильнейшей пощечиной, потому что, конечно же, посетитель - это самый главный капитал, который у нас есть. Если мы потеряем их лояльность, то никакого бизнеса не будет.

У посетителя возникает ощущение, что его дурят.

Александр Раппопорт: Конечно. Вы журналисты, вы можете провести журналистское расследование. Любую хостес хоть раз в жизни кто-нибудь просил попридержать стол, не отдавать, создавать искусственный дефицит, не сажать людей. Вот тогда действительно я мог бы стоять на эшафоте и самостоятельно рубить себе голову. Говорить сейчас, что мы никогда этого не делаем, смешно. Лично я думаю, что этот способ в маркетинге, если бы он был, был бы самым идиотским и катастрофическим, потому что если вы приучаете людей, что попасть нельзя, при этом у вас пустой ресторан, от вас просто все отвернутся. Но здесь есть одно «но» - могут быть злоупотребления. Когда ресторан популярный, иногда хостес могут придерживать стол, чтобы получить за это деньги. Мы с этим активно боремся. Есть рестораны, которые считают, что это нормально, и закрывают на это глаза. Мы увольняем людей, мы жестко с этим боремся. Многие внутри нашей системы считают, что я к этому слишком жестко отношусь, поэтому я слышу этот упрек в свой адрес, за моей спиной в ресторанах посмеиваются, потому что я сношу головы, а меня упрекают, что я это делаю искусственно.

Еще одна вещь, которая раздражает не только меня, - узкий набор карт, которые принимают рестораны Раппопорта. Экзотическая карта «Мир», American Express, которой в России почти нет, а дальше только наличные. Это мы можем обсуждать?

Александр Раппопорт: Мы можем говорить о чем угодно, но это вопрос, вырванный из контекста. Надо начать сначала. Я считаю, что главное в ресторане - это концепция и ее точность. В концепции очень много составляющих: настроение, еда, кулинария, как выглядит меню, какой свет, какая звучит музыка, во что одеты официанты. Ресторан «Доктор Живаго», о котором мы, очевидно, говорим, это ресторан российских национальных продуктов. Мы относимся к этому достаточно серьезно, потому что это часть концепции. У нас российские продукты, российская музыка, российские художники на стенах, русские дизайнеры, которые шьют наши платья, русский антиквариат. Это часть концепции, которая работает. Когда появился первый российский финансовый продукт, конечно, мы это восприняли как удачу, потому что у нас замыкается концепция. Когда вы говорите, что мы принимаем American Express, это неточность. В «Китайской грамоте» мы принимаем China Pay на базе American Express, это была небольшая ирония, и, кстати, к этому все отнеслись иронично. У нас есть перуанский ресторан, и если бы были перуанские карты, мы бы, конечно же, их принимали тоже. Что касается карты «Мир», это российский продукт, мы считали ее частью концепции, как минимум ее поддержать, и сделали, нам кажется, достаточно изящную вещь - объявили о том, что принимаем карту «Мир», и сказали, что проводим некий эксперимент и посмотрим, как это работает. Возник вокруг колоссальный резонанс. Мы считаем, что выполнили свою задачу. Все считали, что мы их агенты, что это заговор. Я вам скажу откровенно, я с ними встретился первый раз сегодня, то есть спустя неделю.

Здесь, на форуме?

Александр Раппопорт: Здесь, на форуме, вообще первый раз увидел их в лицо. Они сами не ожидали, конечно, такого резонанса. Они откровенно мне сказали, что у них нет никакой задачи, это общая платформа, которая работает, чтобы не принимали Visa и MasterCard, но про карту «Мир» не знали, наверное, процентов 70 или 80 людей, с которыми мы говорили. За один день мы, по-моему, покрыли узнаваемость почти на 100%, поэтому спокойно сегодня принимаем «Мир» и считаем, что это хороший и важный продукт. И мне он нравится как продукт. Когда я внимательно посмотрел, что они предлагают, не говоря о том, что это же бизнес. Карта «Мир» предлагает значительно более выгодные финансовый условия, чем любые другие карты.

Александр Раппопорт: Вопрос же, почему мы это используем. Вы очень часто, наверное, оказываетесь в Америке, где вам говорят, что принимают только American Express. А в Европе часто говорят, что не принимают American Express, кстати, потому что она самая дорогая. Это нормально. Это к вопросу о резервации, когда вы не можете попасть в ресторан. Вещи, которые воспринимаются привыкшими к ним людьми нормально, у нас воспринимаются значительно более напряженно, агрессивно. Мы попробовали, это вызвало большой резонанс. Мы сегодня принимаем все карточки мира: American Express, Visa, MasterCard, поэтому я не думаю, что с этим есть хоть какие-то проблемы.

Мы сейчас говорим о ресторане как о бизнесе, хотя вы все время называете это своим хобби.

Александр Раппопорт: Я, конечно, говорю о ментальности, о подходе. Все-таки хобби от бизнеса отличается тем, что бизнес - это как минимум жизнеустанавливающий фактор.

Это базовый жизненный интерес.

Александр Раппопорт: Если завтра не станет моей основной работы, мне трудно будет без этого существовать.

Без хобби можно потерпеть, да.

Александр Раппопорт: Когда-то, когда мне было девять или десять лет, у меня украли мою коллекцию марок. Мне казалось, что жизнь останавливается. Если бы сегодня мне пришлось жить без ресторанов, наверное, это было бы сложно. Но между хобби и профессией именно то отличие, что без этого можно жить и существовать как минимум с точки зрения жизнеобеспечения, а без этого достаточно сложно. Я готовлю много лет, последние лет 30, я принимал дома 60-100 человек и все готовил сам. Закончил 10-12 кулинарных школ, я уже точно не помню. Сегодня это с точки зрения организационной бизнес, с точки зрения ментальной и отношения к этому психологического - это по-прежнему хобби.

Вы больше кулинар-повар или ресторанный организатор? Вы в каком-то интервью сказали, что администрирование персонала вам не очень интересно. Хотя я должен отметить, персонал у вас очень высокого качества.

Александр Раппопорт: Я скажу откровенно, это не вопрос интереса. Я считаю, что каждый должен заниматься тем, где его область экспертизы. У меня есть некая иллюзия, что я понимаю что-то в кулинарии, понимаю, что я еще много чего не понимаю, иногда понимаю, что хотят люди, что им будет вкусно, что им не будет вкусно. Моя основная задача - продумать концепцию, как я отношусь к концепции, что я туда включаю. Когда ресторан открывается, я погружен туда на 100%, я им занимаюсь 24 часа от полной разработки меню, причем неважно, для китайского повара я писал меню или для французского. Другое дело, что я никогда не учу повара готовить. Но для меня нужно вместо того, чтобы объяснять, что я хочу. Мне легче его написать и показать. Иногда оно имплементируется на 100%, иногда на 60-70%, это зависит от того, как дальше уже состоится разговор. Чтобы управлять рестораном, должны работать профессионалы. Я могу поставить задачи, как я хочу, чтобы персонал общался, как я хочу увидеть его отношение, но я не могу оперировать рестораном каждый день - не способен физиологически, физически, это не моя профессия. Для этого, как мне кажется, у меня есть очень хорошая команда, которая это делает day-to-day, а моя задача - делать точечные настройки и ставить задачи, что я хочу в результате увидеть.

А это в каждом случае отдельная группа людей, или у вас есть какая-то общая надстройка?

Александр Раппопорт: У меня есть формально некая управляющая компания, очень ограниченный круг людей, которые следят и контролируют все рестораны. Я не хочу это превращать, как существует у некоторых холдингов, в массивную надстройку и действительно серьезный бюрократические аппарат, но есть какие-то общие службы, которые работают на все рестораны. Тот же пиар у нас общий, управление, у нас общий управляющий директор, который контролирует изначально все рестораны, как раз отвечает за операционное управление. Но чтобы каждый ресторан работал, должна быть очень серьезная, абсолютно самостоятельная, независимая бизнес-единица. И в каждом ресторане есть свой директор или управляющий, есть своя команда, которая очень много операционных решений на месте принимает самостоятельно. Есть определенные вещи, которые мы спускаем, есть вещи, которые мы хотим видеть, которые мне важны. Например, почти ни один директор не сможет поменять меню без согласования со мной, одежду официантов или даже музыку, потому что эти вещи я считаю важными. Это нюансы, которые на самом деле вы никогда не видите и не обратите внимание, но это ровно то, что создает настроение, что создает то, ради чего мы делаем рестораны в конечном итоге. Еда - это то, что есть в видимости, сервис - это то, что видно, и есть очень многие вещи, которые вы не видите.

У вас нет общего бренда, как «Ресторанный синдикат»?

Александр Раппопорт: У меня есть бренд «Ресторан Раппопорта», нам говорят, очень похожи две буквы на «Роллс-Ройс». У нас есть общий бренд, мы его не можем сказать, что очень активно с точки зрения маркетинга продвигаем, просто не видим в этом необходимости. Но если вы видите карточку, а на ней написано «Ресторан Раппопорта», он существует.

На самом деле это часто звучит. А что такое «Ресторан Раппопорта»? Можно же как-то сформулировать в формате тоста?

Александр Раппопорт: В форме тоста я не уверен, но если попытаться коротко дать некие тезисы, рестораны Раппопорта - это в первую очередь рестораны, которые очень серьезное внимание уделяют концепции. У каждого ресторана должна быть своя четкая, жесткая концепция. Более того, у той же Ginza есть рестораны настроения, которые мне очень нравятся, о которых вы не сможете одной фразой сказать, какая там кухня. Я не умею это делать, поэтому я стараюсь делать то, что я умею. У меня такой критерий концепции: когда вы выходите из ресторана, у вас есть одна фраза, чтобы сказать, что вы ели. Если вы зайдете в мясной ресторан, это слово «мясо», если вы в перуанском ресторане - перуанская еда, испанском - испанская, китайском - китайская. Это легко. Объяснить, что вы находитесь в ресторане, в котором некая клубная обстановка, атмосфера, достаточно сложно. Это основа - одно слово для определения концепции, в которой находитесь, а дальше уже все детали. Мы придаем внимание музыке, мне говорят, что она узнаваемая. Мы придаем очень большое внимание дизайну. Мне говорят, что он похож, а я пребываю в некой иллюзии, что он везде разный. Оказывается, что нет. Это то, что, как мне кажется, отличает каждый ресторан от другого. Но есть ли что-то общее? Может быть, только внимание к деталям.

Скажите, если можно об этом говорить, вы - компания непубличная, не обязаны раскрывать структуру и так далее, у вас партнеры везде, я так понимаю, да? Александр Раппопорт: Я бы не произнес этого просто во множественном числе. У нас есть партнер внутри нашей компании, который все время существует, поэтому не ищем нигде финансирования, финансируем все сами. И при этом, когда мы приходим в какой-то отдельный проект, если он уже исторически связан, или, бывает, что нас приглашают партнеры, тогда у нас возникает какое-то стороннее, третье лицо. В отдельных ресторанах у нас возникают исторические партнеры. Это, наверно, в тех случаях, о которых говорят следующее. Некоторые ваши коллеги с уважением, иногда, может быть, с оттенком зависти говорят: ну, конечно, к Раппопорту владельцы помещений идут в долю, поэтому у него другие условия аренды. Ему легче жить, чем нам, простым арендаторам. Александр Раппопорт: Вы знаете, это точно вопрос бизнесу и немножко чувствительный. Я вам так скажу, у меня есть один ресторан из 12, который у меня в качестве партнера выступает владелец помещения. Да, это интересно. Кстати, об аренде и точках. Вот у меня, как у потребителя, есть такое ощущение, что в Москве существуют проклятые места. Вот какой ресторан ни открой, он все время прогорает. И одним вы занимались, вот «Цукер». Знаете? Александр Раппопорт: Конечно, знаю, это ресторан, которым я занимался. Да, это место, сколько там перебывало ресторанов. Вот в трех шагах живут нормально, а вот на этом углу что-то происходит. Есть какая-то мистика места? Александр Раппопорт: Вы знаете, ресторанный бизнес - это бизнес, который развивается по правилам бизнеса, с очень четкими моделями, но это бизнес, в котором существует, назовите как угодно, шестой элемент, пятое чувство. Потому что очень часто, находясь в ресторане даже за день до открытия, мне тяжело определить, что с ним будет завтра. Но по поводу места того, которое вы сказали, не хочу произносить это слово вслух, вы знаете, у меня здесь возникает определенный кураж. Потому что, например, когда мы открывали «Доктор Живаго», нам говорили: не трогайте это место, все рестораны на протяжении 20 лет там прогорали, не трогайте. Мы открыли, пока получается. Мы открыли ресторан на месте «Воронежа», где 7 лет был до нас ресторан, у которого не очень хорошо шли дела. Нам говорили, что это место... нельзя его открывать, оно неправильное, не те потоки людей. Говорили люди очень серьезные. Мы открыли, у нас это происходит. Поэтому у меня скорее азарт такой появляется. Если места, с которыми сложно, ну, я не верю в это. Если мы говорим сейчас о том же «Цукере», когда вы придумываете и продумываете концепцию, очень важно... вот она зависит от места, потому что я глубоко уверен, что концепция, которая может идеально работать в одном месте, будет провальна в другом. Если вы не оцениваете место: ага, вот отличная точка, как тот же «Националь», замечательный угол, знаменитая «Клюшка», и в ней пойдет все, что угодно, это не сработает. Я стараюсь очень внимательно продумывать, что именно на этой точке, именно в этом месте может работать. Когда мы открывали «Китайскую грамоту», один наш первый проект, и мне вообще крутили пальцем у виска и говорили: на Сретенке, в подвале, китайский ресторан - ни один нормальный человек туда в жизни не придет. Кстати, «Китайская грамота» - один из основных наших показателей некой стабильности, ему три года, и как бы через 10 дней он заполнился, ровно то количество людей, которое пришло через две недели, плюс-минус, посещают его и сегодня. Тьфу-тьфу-тьфу, конечно, я человек суеверный, но, тем не менее, вот вам вопрос места - подвал на Сретенке, где нельзя ни припарковаться, ни подойти, казалось бы. Поэтому, если меня спрашивают, важно ли место - важно, просто ко всему нужен свой подход. Как говорил Жванецкий: «У меня хоть и маленькое, но умею с ним обращаться». Это Жванецкий. Да, конечно. Пикассо приписывают фразу о том, что великие художники копируют, а гениальные воруют. В ресторанном бизнесе, вы что-то, где-то, у кого-то подсматриваете, воспроизводите? Джобс обожал эту фразу и не стеснялся того, что хорошую идею можно украсть. Александр Раппопорт: Вы знаете, я вам скажу откровенно, 90% всей моей работы, все, что я делаю, тратя свое время, - это, конечно, воровство. Этим занимаюсь все время, я посещаю тысячи ресторанов, я смотрю все, что происходит. Я стараюсь украсть все идеи, какие только могут быть. Другое дело, вы абсолютно правы... Ну это уже явка с повинной... Александр Раппопорт: Абсолютно. Но я говорю при этом абсолютно откровенно, конечно, сегодня мир очень transparent. Вы не можете сделать модный, популярный ресторан, если вы не знаете идеально, как работают другие рестораны мира. Конечно, я могу зайти в ресторан в Лос-Анджелесе, в Нью-Йорке, увидеть блюдо, которое меня потрясает, конечно, оно через неделю будет у меня вне всякого сомнения. Другое дело, что делать это надо творчески, и если в вашем ресторане будут только копии, которые вы где-то своровали, у вас получится подделка. Вся идея - сделать из этого что-то реальное. Взять идею, взять концепт, переосмыслить ее, сделать из нее... И ее отредактировать. Александр Раппопорт: Отредактировать и сделать из нее отдельный, самостоятельный, творческий продукт. И мне кажется, без этого на сегодняшний день невозможно. Потому что тренд... когда говорят, почему ресторан популярный, потому что не может родиться ниоткуда, это же тоже воровство. В мире стали популярными перуанские рестораны, 7-8 лет назад. В Москве за последний год их открылось четыре. Это что, воровство идеи? Ну, в какой-то степени, назовите это как угодно, дальше это уже зависит от терминологии. Ну да, в ресторанном бизнесе нет интеллектуальной собственности практически. Александр Раппопорт: Более того, я вам скажу откровенно, бывает от обратного. Мы придумываем какое-то блюдо, ну, как минимум приводим его впервые в Москве или в России, а после этого оно заполняет весь город. У меня только чувство гордости, никто на меня не ссылается. Ни один ресторан в жизни не скажет, что это первым возникло у нас, но, тем не менее, мне очень нравится, что мы были одними из первых, кто это инициировал, после этого пошло дальше. Замечательно. В рамках форума, по-моему, вы единственный представитель ресторанов таких. Просто здесь есть фабричное питание для участников, условно говоря, есть ресторан, куда можно прийти, заказать что-нибудь. Александр Раппопорт: Немножко по-другому, мы единственный платный ресторан. Здесь достаточно много, в том числе, заказать столики, вот рыбный есть ресторан, есть другие рестораны, в которых кормят бесплатно. Мы - единственный ресторан, который кормит платно, у которого отдельная система кухни, то есть мы не кейтеринг. Мы самостоятельно построили здесь наш ресторан и привезли поваров из Москвы и Санкт-Петербурга, которые готовят здесь еду. Да, единственный. А было много желающих, вы прорывались? Почему вы вообще решили? Александр Раппопорт: Я объясню. Во-первых, по поводу «прорывались», я точно думаю, что несколько не то определение. Давайте сначала поймем, почему одни. Потому что общая система логистики такова, не важно, будем ли мы или кто-то другой, очень сложно при единой кухне, при единой системе подвоза, чтобы здесь было несколько хозяев на одной кухне, в прямом и переносном смысле слова. С точки зрения прорыва, это такая достаточно непростая экономическая модель, нам надо было построить рестораны, которые будут существовать три месяца. Хотел ли кто-то еще, я не знаю. Здесь, насколько я знаю, был некий тендер, мы присылали документы. Кто был кроме нас, мне неизвестно, я не очень как бы в этой кухне находился. Но, тем не менее, это достаточно непростой с точки зрения бизнеса бизнес, извините за тавтологию. Потому что нам нужно было создать три, абсолютно независимые системы, достаточно сложные, вы знаете, здесь достаточно большие потоки, и за три дня, грубо, как минимум их окупить. Поэтому я не знаю, насколько здесь... Как бы представления о том, что эти деньги падают с неба, мне кажется, в достаточной степени далеки от истины. Александр, еще такой вопрос в завершение нашего разговора. Как далеко вы готовы экспансию свою... как далеко вы готовы разгонять? Александр Раппопорт: Давайте я вам отвечу. У каждого есть своя специфика. И я вам уже говорил сегодня, что есть вещи, которые я умею делать, а есть, к сожалению, которые не очень. И я стараюсь, надеюсь, что мне хватит иронии, интеллекта, всего вместе, чтобы понимать, что я могу делать, чего не могу. У нас работает так модель, что каждый ресторан требует моего глубокого, максимального погружения, как минимум на фазе его создания. И здесь, как у Кощея Бессмертного, количество жизней ограничено. Я не смогу развиваться бесконечно, это плюс и минус с точки зрения новых концепций и идей, потому что это требует, действительно, очень серьезного погружения. Мы когда открывали в прошлом году, случайно так произошло, три ресторана подряд, но это все равно как, я уже, по-моему, говорил это, мы говорили про две семьи, а это как рожать трех детей от трех разных женщин в одно и то же время. Ну, наверное, это в какой-то степени приятно, но это трагедия, которая разрывает на части абсолютно, и это очень сложно. Поэтому для себя я принял некое решение. Мы на сегодняшний день, с точки зрения новых концепций попытаемся открыть не больше, чем два, максимум три ресторана в год, а может быть и меньше. С точки зрения развития, да, мы собираемся развиваться. Стоять на месте, тем более в этом бизнесе невозможно, потому что все считают это проявлением слабости. Это, кстати, одна из специфик. Если вы возьмете любого ресторатора, вдруг увидите, что он год ничего не открывает, все, он сошел, уже идут слухи. Но при этом мы собираемся развиваться немножко, что называется вширь. Мы взяли сейчас три наши основные модели - это закусочная «Воронеж», «Китайская грамота» и «Ку-ка-ре-ку», и будем открывать определенные такие мини-контролируемые сети, то есть это не будет сто ресторанов, а пять-шесть. На их базе мы собираемся делать, мы уже открыли второй «Воронеж» в Камергерском переулке, на Большой Дмитровке на углу. Мы сейчас строим новое «Ку-ка-ре-ку». Мы открыли две «Китайские грамоты». Я так понимаю, российское мясо вас вполне устраивает. Александр Раппопорт: Меня очень устраивает мясо. Вы знаете, ведь родоначальники стейков - это американцы, несомненно. Стейк как некая высочайшая форма потребления, потому что он готовится не на плите, он готовится на пастбище. Если вы приходите в любой, уважающий себя стейк-хаус, то вам тут же расскажут, какое у них стадо, где берут эту корову, что она ест, как она выращивается и так далее. Когда мы получали импортное мясо, вы получаете в вакуумной упаковке, ну, хорошо, если страна-производитель совпадает, а дальше, что это за бык, как он выглядел, что он ел, какими лекарствами его кормили, чем он питался, вы не знаете в точности. Когда у вас есть возможность, не важно, мы пользуемся воронежским мясом, существует как минимум еще пять-шесть очень неплохих производителей. Проблема же России в чем? Что здесь не было специальных мясных пород для этого выращиваемых. А это идея достаточно революционная американская столетней давности, что бычка надо убрать с поля и вместо травы кормить его кукурузой, за счет этого появляется мраморность. Кому-то это нравится, в Аргентине это не прижилось, но именно мраморное мясо попадает отсюда. У нас есть пять-шесть подобных производителей. Нам нравится тот, кого мы выбрали, но я фактически каждого бычка, которого вы едите, знаю в лицо. Я знаю, как минимум смотрел ему в глаза, и я знаю, что он ел, как его забивали, я знаю, как делали этот стейк. У нас, например, есть стейк «Дельмонико», который один на корову. Представляете, если вы берете... ну, с точки зрения импорта это вообще невозможно, даже теоретически, никто это в жизни не будет делать, но даже на большом производстве здесь достаточно сложно, чтобы кто-то... Поэтому мы пытались связать себя с неким процессом, который большой с одной стороны, который может не только наши, но и другие потребности восполнить. С другой стороны, достаточно маленький, чтобы быть гибким, делать тот продукт, который нужен нам. Поэтому когда мы говорим об экспансии, еще раз возвращаясь к этому, я считаю, что у нас все очень ограничено. Нас много зовут в другие города. Я думаю, что с точки зрения, как минимум сегодня, пока мы не построили некую систему франшизы, нам это делать будет очень сложно. Мы, кстати, строим сейчас два ресторана в Сочи, и у нас есть ресторан здесь, но я думаю в ближайшее время на этом остановиться, хотя у нас существуют от близких друзей и партнеров предложения, от которых трудно оказываться. Ну, потому что это просто сложно, мы не можем себе позволить хотя бы чуть-чуть поставить под вопрос наше качество, а для этого необходимо нависать, присутствовать, терроризировать всех личным присутствием.

Скажите, если можно об этом говорить, вы - компания непубличная, не обязаны раскрывать структуру и так далее, у вас партнеры везде, я так понимаю, да?

Это, наверно, в тех случаях, о которых говорят следующее. Некоторые ваши коллеги с уважением, иногда, может быть, с оттенком зависти говорят: ну, конечно, к Раппопорту владельцы помещений идут в долю, поэтому у него другие условия аренды. Ему легче жить, чем нам, простым арендаторам.

Да, это интересно. Кстати, об аренде и точках. Вот у меня, как у потребителя, есть такое ощущение, что в Москве существуют проклятые места. Вот какой ресторан ни открой, он все время прогорает. И одним вы занимались, вот «Цукер». Знаете?

Да, это место, сколько там перебывало ресторанов. Вот в трех шагах живут нормально, а вот на этом углу что-то происходит. Есть какая-то мистика места?

Да, конечно. Пикассо приписывают фразу о том, что великие художники копируют, а гениальные воруют. В ресторанном бизнесе, вы что-то, где-то, у кого-то подсматриваете, воспроизводите? Джобс обожал эту фразу и не стеснялся того, что хорошую идею можно украсть.

Ну это уже явка с повинной...

И ее отредактировать.

Ну да, в ресторанном бизнесе нет интеллектуальной собственности практически.

В рамках форума, по-моему, вы единственный представитель ресторанов таких. Просто здесь есть фабричное питание для участников, условно говоря, есть ресторан, куда можно прийти, заказать что-нибудь.

А было много желающих, вы прорывались? Почему вы вообще решили?

Александр, еще такой вопрос в завершение нашего разговора. Как далеко вы готовы экспансию свою... как далеко вы готовы разгонять?

Я так понимаю, российское мясо вас вполне устраивает.

Я часто бывал в городе и, наверно, как любой другой ресторатор, не раз задумывался над тем, что было бы неплохо открыть здесь интересное место. Более того, у меня к Питеру всегда были теплые чувства: моя жена петербурженка, наша свадьба была на Неве. Окончательно решение у меня сформировалось после того, как мне предложили помещение в «Ленинград центре». Когда я его увидел, сразу понял, что это именно то, что нужно. Моя идея полностью совпала с местом. Активно изучать рынок я стал только после принятого решения. Хотя всегда, когда приезжал в Петербург, старался посещать различные рестораны, начиная от наиболее премиальных, заканчивая неформальными. Из недавних впечатлений, например, были «Kontora», «Il Lago dei Cigni», «Duo Gastrobar», «Винный шкаф», «ЕМ».

Если говорить о различиях между Петербургом и Москвой, это вопрос деликатный и неоднозначный, основанный на собственных ощущениях и ассоциациях. Конечно, питерская публика очень отличается от московской. Это другой город, с другим отношением к жизни, к еде, к ресторанам. То, что возможно здесь, невозможно в Москве, и наоборот. Петербургский тренд, который существовал всегда - это некая богемность. С одной стороны, здесь меньше внимания придают внешнему лоску и выпендрежу. Людям нравится некая потертость, плюшевая замятость, что-то чуть более интеллигентное. С другой стороны, Питер более снобистский, чем Москва, но при этом менее капризный. Здесь всё на грани противоречий.

Питер более снобистский, чем Москва, но при этом менее капризный.

Это различие между городами и людьми также ощущается и в работе. Москва борется за выживание, все идут вперед, устраняя любые преграды на пути достижения своих целей. В столице невозможна ситуация, когда взрослый мужчина выбирает место работы, просто потому, что ему так комфортнее, не заботясь о заработке. В Питере люди значительно больше заботятся о собственном «Я», чем о благосостоянии. Те петербуржцы, которые заточены на карьеру, давно уже в Москве. Поэтому, когда мы формировали питерскую команду, нам пришлось учитывать и эти различия.

В Питере люди значительно больше заботятся о собственном «Я», чем о благосостоянии.

Вообще, найти хорошего сотрудника - это всегда большая проблема, независимо от города и страны. В я лично подбирал людей на топовые позиции. С управляющим помогли знакомые. Я отсмотрел несколько кандидатов и выбрал по ощущениям того, кто был мне ближе по духу, с кем бы мне было комфортнее всего работать. Шефа тоже нашел сам. Но, что касается дальнейшего выбора поваров, менеджеров и официантов, это не моя территория. Я обычно в это не вмешиваюсь. Могу только сказать, нравится мне человек, или нет. Если, например, дать шефу ту команду, с которой ему будет некомфортно работать, то и требовать от него вы ничего не сможете. Поэтому лучше дать возможность шеф-повару и управляющему самостоятельно подбирать себе сотрудников.

«Блок» работает уже почти месяц, и большинство отзывов положительные. Ресторан хорошо заполняется, но выводы, конечно, делать еще очень рано. Точно могу сказать, что тот продукт, который мы хотели создать, получился. Если сравнить его и московский «Воронеж», они в чем-то похожи. Это два мясных ресторана, задача которых показать всё, что существует в мясной кулинарии. Это особый продукт как для Питера, так и для Москвы. И даже для мира. Я таких нигде не видел. И в этом их абсолютное сходство. Разница в том, что в «Воронеже» мы берем простой рецепт и стараемся сделать его из уникальных продуктов, а в «Блоке» - из простого продукта делаем уникальный рецепт.

В «Воронеже» мы берем простой рецепт и стараемся сделать его из уникальных продуктов, а в «Блоке» - из простого продукта делаем уникальный рецепт.

В других местах я крайне аккуратно отношусь ко всему, что считается молекулярной кухней, к любому усложнению. Когда мы разрабатывали в «Блоке» тар-тар, шеф-повар предложил сделать к нему желе из виски. Сначала у меня было сильное внутреннее сопротивление. Но оказалось, что это абсолютно фонтанирующая приправа, с потрясающей текстурой. И я могу сказать, что сейчас мы уже нащупали для себя этот тренд.


С точки зрения бизнеса здесь немного легче, чем в Москве. Рынок не такой избалованный. Достаточно много свободных ниш. При этом есть вещи, которые с гастрономической точки зрения, на мой взгляд, впереди, в том числе Москвы. Объективно, например, питерский Buddha-Bar с потрясающей паназиатской кухней. Не знаю, это заслуга повара, или владельцев, но он не может сравниться ни с каким другим: ни с московским, ни с французским.

Петербург мне очень интересен, и если мне поступит предложение открыть еще одно место, я с удовольствием его рассмотрю. Но, конечно, я не могу делать проекты бесконечно. У Кощея Бессмертного было ограниченное количество жизней - как и у меня потенциальных возможностей для открытия новых ресторанов. Каждое заведение требует моего личного погружения и участия, поэтому, в любом случае, всё будет зависеть от конкретного предложения.

Александр рапопорт – биография, семья, фото

Муж Ксении Раппопорт – фото, личная жизнь, семья, дети

Ксения Раппопорт сегодня сорока четырехлетняя умница, красавица, одаренная актриса, жена и мать. Нынешний муж Ксении Раппопорт, Дмитрий Борисов, является известным ресторатором. Сама же Ксения еще меценат и основатель фонда для больных детей. Личная жизнь любой красивой женщины, а тем более актрисы, полна событий и интриг. И Ксения не исключение. Но, обо всем по порядку.

Как простая девочка Ксюша превратилась в известную актрису

Ксения Раппопорт родилась и выросла в простой, но интеллигентной семье в Ленинграде. Она была любознательным ребенком. Сфера увлечений Ксении была весьма разносторонней: гимнастика, рисование, занятия в кукольном театре и даже альпинизм!

А еще маленькая Ксюша с удовольствием изучала французский язык и пробовала свои силы в переводах французской поэзии, что еще раз подчеркивает утонченность ее внутреннего мира. Именно это ее увлечение юная Ксения Раппопорт хотела сделать делом ее жизни. Но все изменил его Величество случай. 

Ксению Раппопорт неожиданно пригласили на съемки фильма, где она, работая с именитыми актерами, всерьез увлеклась актерским мастерством. Дальше больше. Ксения поступила в театральную академию, где на талантливую ученицу обратили внимание, и она очутилась в Малом драматическом театре.

 
Не обошли Ксению своим вниманием и итальянцы. Она успешно снялась у самого Джузеппе Торнаторе в фильме “Незнакомка”.

Муж Ксении Раппопорт — фото

О бывших несостоявшихся мужьях Ксении Раппопорт либо хорошо, либо ничего. Красивая женщина без романов, как роза без лепестков. Перед обворожительной интеллигентной Ксенией с таким глубоким всепонимающим взглядом практически невозможно устоять.

Не стал исключением и режиссер Эдуард Бояков. Все бы ничего, но мужчина был женат. Однако, влюбленную Ксению это не остановило. Их пылкие взгляды были заметны всем! Любовь была яркой, но и короткой.

Как большой ценитель женской красоты, Эдуард, любил не только Ксению Раппопорт.

Оправившись после разрыва отношений с режиссером, Ксения закрутила роман с коллегой по актерскому цеху Юрием Колокольниковым. И опять женат. Правда на этот раз ради возлюбленной, мужчина бросил семью с малолетним ребенком.

У Юрия и Ксении родилась дочь Соня. Все вроде хорошо, но в этих отношениях вся инициатива исходила только от Юрия. Ксения Раппопорт же просто позволяла себя любить. Пара через какое-то время распалась. Не стоит думать, что актриса легкомысленна, каждый раз она очень тяжело переживала личные драмы.

Стоит упомянуть также самое первое серьезное чувство восемнадцатилетней Ксении к будущему отцу ее ныне знаменитой дочери Аглаи (Дарьи). Его зовут Виктор Тарасов. Он бизнесмен. Несмотря на то, что пара давно рассталась, Виктор всячески поддерживает бывшую жену и дочь. 

Ксения Раппопорт сегодня любящая жена и мать. После неудачных романов с женатыми мужчинами актриса все же нашла свое женское счастье в лице именитого ресторатора Дмитрия Борисова, который и стал мужем Ксении Раппопорт.

Он уже был довольно таки известен в московских кругах, но переехав вслед за Ксенией в Питер о нем узнали и питерские гурманы. Их роман протекал бурно, парочку то и дело видели страстно целующимися, что, кстати, наблюдается до сих пор. Свадьбу влюбленные сыграли тайно, будто боясь спугнуть удачу в семейной жизни.

Возможно интересно: Муж Ольги Кабо, Муж Юлии Пересильд.

Источник: http://muzh-zhena.ru/blog/muzh-ksenii-rappoport-foto-lichnaya-zhizn-semya-deti

Александр Раппопорт о подходах к ресторанному бизнесу

Один из самых успешных российских рестораторов, адвокат Александр Раппопорт выступил в Воронеже на предпринимательском форуме имени Вильгельма Столля. Директор воронежских ресторанов El Chico и #Москва Андрей Матвеев взял у коллеги интервью.

Матвеев: Почему свой мясной ресторан вы назвали «Воронеж»? Любите эпатаж в названиях? Были какие-то сомнения в правильном выборе названия?

Раппопорт: Эпатаж должен быть в любых названиях. В случае с «Воронежем» сначала было название, а потом ресторан. Я хотел сделать ресторан кухни российских провинций в центре Москвы, и если для кого-то квинтэссенцией и олицетворением этого является, например, Санкт-Петербург, то для меня это, безусловно, Воронеж. Плюс, конечно же, сыграла роль знаменитая фраза «Москва-Воронеж, не догонишь». Мне показалось, что все это вместе должно сработать, и это сработало. Если говорить об опасениях, то если у человека их нет, то он или психически болен, или умер. Никакой бизнес, и прежде всего ресторанный, нельзя начинать без опасений и, тем более, сразу оценивать.

М.: Слышали о гастрономическом ресторане #Москва, в Воронеже?

Р.: Слышал, мне про него рассказал Сергей Ниценко, жаль, что не успею его посетить, очень плотный график.

М.: Правда ли, что меню вы разрабатываете лично? Не делаете ставку на именитых шеф-поваров, а, напротив, отдаете предпочтение «безликим»?

Р.: Мне не очень нравится определение «безликим». Если человек профессионал и талантливый повар, но у него нет имени – мы ему его сделаем. У любого ресторана, самая важная составляющая это концепция, а меню – это ее неотъемлемая часть. Поэтому его всегда пишу я сам. Для меня это начало диалога с поваром. Мне значительно проще не объяснять, что я хочу, а дать написанное меню.

М.: Всегда ли ваше слово является последним при утверждении меню?

Р.: Повар не может оценивать сам себя, поэтому в итоге за меню все равно отвечаю я. Перед самим собой, перед гостями, перед инвесторами. Судить о вкусах очень сложно, но хороший ресторатор от плохого отличается тем, что первый должен предугадать что понравится другим, а не ему. Часто мы вводим в меню то, что лично мне не нравится, но мне важно понять, что вызовет восторг у среднестатистического посетителя, а не у меня.

М.: Что для вас является более комфортным принципом работы: сначала концепция, а потом помещение, или наоборот?

Р. : По-разному. Концепция «Dr. Живаго» или «Китайской грамоты» существовала за три или четыре года до открытия ресторана. А, например, в случае с «Паб Ло Пикассо» концепция придумывалась под помещение.

М.: Дизайн ваших ресторанов не оставляет равнодушным никого. Придумав концепцию, вы твердо ей следуете, или можете пойти на поводу у дизайнера, который предлагает сделать, например, непременно фиолетовые стены?

Р.: Выбор дизайнера ничем не отличается от выбора повара. Я беру на работу профессионала, значит, я к нему прислушиваюсь. По-другому невозможно, я должен доверять людям, которые получают за работу деньги, иначе зачем их платить. У меня всегда есть четкое представление о том, чего я хочу, но если дизайнер скажет мне, что фиолетовый – это то, что нужно, я буду его слушать, даже если самому мне кажется, что фиолетовый – это катастрофа. Я стараюсь быть гибким, но не всегда это получается.

М.: Что вы думаете о сетевых ресторанах? Планируется ли сеть мясных ресторанов «Воронеж»?

Р.: Как и любая форма, сетевые рестораны имеют право на существование. Другое дело, что есть рестораны, которые подлежат тиражированию, а есть те, что не подлежат. На мой взгляд, ресторан «Воронеж» из тех, что тиражировать в чистом виде нельзя. Но у нас есть концепция закусочной на первом этаже ресторана – вот как раз ее мы готовы реализовывать по франчайзингу.

М.: Часто ли вы готовите дома? Какое блюдо можете назвать любимым?

Р.: Раньше я много и часто готовил. Сейчас активная жизнь в связи с экспансией ресторанов не позволяет этого делать. К тому же, у меня дома собирается и 60, и 100 человек, и я с удовольствием могу накрыть поляну. Любимое блюдо у меня всегда зависит от настроения. Я человек увлекающийся, и если увлекаюсь, например, тайской едой, то кормлю всех Том-ямом.

Меню. Рестораны Воронежа

Эксклюзивный проект Posta-Magazine: | Posta-Magazine

В рамках своей колонки наш колумнист, общественный деятель и владелица школы танцев Prime Academy Катя Лиепа начинает серию эксклюзивных интервью с самыми успешными и интересными героями современной России.

Все мы иногда читаем книги по психологии: о правилах и ошибках, секретах успешных людей, их крылатых фразах и примерах из учебника под названием Жизнь. Все в этих книгах хорошо, кроме одного: их герои — не из нашей жизни. То, что сработало у них, может не помочь нам. И наоборот. Поэтому Катя решила встречаться с реальными героями нашего времени и узнавать: какие секреты успеха действительно работают сегодня, здесь и сейчас.

Адвокат и ресторатор Александр Раппопорт

Фото Jan Coomans

Почему моим первым героем

стал Александр Раппопорт? Блестящий адвокат, успешный ресторатор и вдумчивый, но эмоциональный бизнесмен. Искрометный и противоречивый человек. По каким законам успеха он живет, какие ошибки в бизнесе не советует повторять, во что верит и какие правила использует в деловой жизни? И, главное, что увлекает и волнует его за пределами бизнеса?

— Мне понравилось, как в недавнем интервью ты сравнил открытие одновременно трех ресторанов с таким же одновременным наличием в своей жизни… трех первых влюбленностей.

— Это как раз потому, что открытие ресторана — это часть души, а не просто бизнес-процесс, это какое-то шестое чувство.

— А ты веришь в то, что мысль — материальна?

— Верю, несомненно. Но есть две категории мысли. Они либо материализуются, либо нет. Я вот, например, не живу с постоянным ощущением, что если во что-то верить, оно всегда сбудется. Проверено: далеко не всегда.

— Москва уже привыкла к тому, что успешные и знаменитые у нас почти всегда родом — не из столицы. А ты ведь коренной москвич?

— Да, я родился в Москве. Мой папа тоже родился в Москве, а вот мама — из Одессы, ведь именно так бывает в любой приличной еврейской семье (улыбаясь). Родители оба были фронтовиками. Папа был героем войны: в 14 лет в Москве он организовал первые отряды, которые сбрасывали зажигательные бомбы с крыш, за что Калинин вручил ему медаль за боевые заслуги. В тот день папа гордо шагал по Москве и на него все таращились больше, чем если б у него была медаль Героя Советского Союза. Потом его по блату в 16 лет взяли в артиллерийское училище, потом — фронт, а в 17 лет он уже стал инвалидом 1-й группы: были прострелены обе руки, нога, у него не стало одного легкого. Но что меня всегда в нем поражало: отец вел очень активный образ жизни, у него были протезы на ногах и он, при этом, катался на лыжах. Он меня тоже рано на лыжи поставил, чтобы нам вместе кататься по выходным в Филевском парке. Что до профессии, то вся моя семья — адвокаты. У нас дома до сих пор хранятся книги с выступлениями других русских адвокатов конца 19 века — в одной их них есть речь прадедушки. И поэтому учиться я пошел, конечно, «на адвоката».

— А что было после учебы?

— Служил в армии, после чего поступил в Московскую городскую коллегию адвокатов. Лет 7 продолжалась для меня активная советская жизнь. Я был представителем Союза молодых адвокатов СССР, были процессы серьезные, я, например, защищал министра внутренних дел Узбекистана Михайлова в процессе, в котором его единственного оправдали в зале суда, а остальных осудили — то самое «чубаровское дело». У меня были серьезные, большие клиенты — например, «Мосфильм». Именно благодаря работе с ними у меня появились возможности путешествовать. Первый раз — это был 88-й год и город Лос-Анджелес. В первый же день мы ужинали дома у Джессики Ланж с Джеком Николсоном, так как в тот момент Соловьев собирался снимать «Свидание с Бонопартом» и Наполеона как раз должен был играть Николсон.

— Грустно было после этого возвращаться в Москву формата 88-го года?

— Я увидел совсем другой мир. Единственно верное, пожалуй, слово для моих тогдашних эмоций — ошеломляющее, в позитивном и негативном смысле.

Короткая байка. У нас была стыковка на обратном пути в Нью-Йорке. Время 6 часов. Приехал какой-то знакомый друзей, который должен был мне передать посылку. И вот он говорит: время есть, давайте я вам город-то покажу? А для меня это было несбыточной мечтой. Мы садимся с ним в машину, времени мало, он в окно показывает: здесь вот Wall Street, здесь Пятая авеню, вот Центральный парк. А вот Таймс-сквер мне захотелось прочувствовать под ногами: прошу остановить машину, выхожу, вижу палатку какую-то, кругом эти неоновые огни, машины ревут, я иду и покупаю себе банку кока-колы и хот-дог. И вот я с этим хот-догом, рядом со мной эти небоскребы, и тут мимо меня идет улыбающийся во весь рот замечательный чернокожий американец, подходит ко мне, двумя пальцами выбивает у меня сосиску, очень интеллигентно ее откусывает и со словами «Thank you, Sir» вставляет мне ее обратно в булку с кетчупом. Идет он дальше, в машинах люди — те, кто видел, смеются, а я посередине улицы — с откусанной сосиской. Это к вопросу о первых ощущениях от Америки.

Я был в таком возрасте, когда очень хотелось заработать денег. И я часто мотался в республики, в Грузию, например. Тогда я, кстати, уже понял, насколько меня увлекают все эти кулинарные вещи. Помню, что именно в Грузии, где я сидел на уголовных процессах по 3-4 месяца, понял впервые, что кулинария может произвести сильнейшее впечатление на человека! В тот период я грустил от того, что среди моих друзей было много активных творческих людей, все что-то рисовали, пели-плясали, а у меня не было никакого инструмента, чтобы произвести впечатление. И вдруг я понял, приехав в первый раз из Грузии, что я могу что-то безумно вкусное приготовить, и публика вся моя, я — любимец! Вдруг у меня появился в руках «инструмент», когда без всяких гитар, пения и слуха я могу делать нечто, что собирает не меньше аплодисментов. Именно тогда я понял, что нашел себя.

Для интервью мы выбрали, пожалуй, самое красивое место Раппопорта — ресторан «Dr. Живаго»

— А потом, насколько я знаю, ты переехал жить в Америку. Сосиски никто больше не воровал?

— Сосиски не воровали, но вот тогда я уже всерьез стал заглядываться на все, что касалось кулинарии. Я прошел порядка 10-ти кулинарных школ, там же в Нью-Йорке ходил в институт кулинарии по вечерам. Увлекся я серьезно. Хотя времени было не так много, ведь в Нью-Йорке я работал в серьезной банковской сфере. В какой-то момент в моей жизни появился человек по имени Киша. Именно он привел меня в первый суши-бар в Нью-Йорке, потом их появилось безумно много, где ездили по конвейеру все эти суши, как у нас потом были в Москве. Так вот, он там творил какие-то такие вещи с этими суши… Тогда же я познакомился и с тайской едой, с тех пор — она моя любимая. И вот тогда я начала активно готовить дома.

— И все-таки ты решил вернутья в Москву?

—  Где-то в 2001 году, когда папа умер, мама осталась одна и я понял, что нужно почаще бывать в Москве. Я уже здесь восстановился в адвокатуре, стал заниматься адвокатской деятельностью. В 2002-м мне друзья предложили открыть с ними ресторан, зная мою страсть к кулинарной деятельности. Это первый «Имбирь». У меня был друг детства — Игорь Радов, здесь у него были всякие караоке, а ему вдруг предложили открыть ресторан. Это был прям первый-первый паназиатский ресторан в Москве.

— Ты находишь удовольствие в деталях?

— Удовольствие не в деталях, в деталях есть бизнес и дьявол.

— Ты верующий человек?

—  Я верю в Бога вне всякого сомнения, но обсуждать это публично — не люблю.

— А как ты вообще относишься к переживаниям, к тому, когда что-то происходит не как тебе хочется?

—  Всю жизнь мне кажется, что в той или иной степени все происходит не так, как хочется. Недаром говорят — бойтесь своих желаний. Мы не говорим о плюсах или минусах, но сказать: «Жизнь происходит так, как ты задумал», — это ж смешно совсем. В моем представлении всегда происходит не так. И в хорошем, и в плохом.

— Я так понимаю, ты перфекционист в своем деле?

— В таком деле, как ресторан, важна любая мелочь. Важен каждый музыкальный трек, который слышат гости. И все это записано лично мною, как и выбран цвет посуды, как одеты официанты…

— Тебя часто предавали?

К счастью, с этим приходилось не так часто сталкиваться, но для меня лично — вполне достаточно. И есть у меня такая черта, в которой нет ничего положительного: я абсолютно не умею прощать. Это не касается быта, деталей, мелочей, скорее, наоборот. Иногда бывает барьер: если кто-то переступает через него, все — для меня человека нет. Причем все, что угодно — религия, люди, жизненный опыт тебе говорят: можно и нужно быть более гибким, можно не обращать внимание. Не умею — не могу. Есть у меня, пожалуй, один случай, когда я, возможно, жалею… был молодой человек, который когда-то очень много вложил сил и усилий, и мне показалось — тогда, может быть, эмоционально, — что он совершил некий поступок, который не соответствовал. Это не было даже связано с каким-то предательством, но тогда мне казалось, что это недопустимо. А потом он погиб и я, конечно, переживаю до сих пор. Потому что остальные, к счастью или к сожалению, живы.

— Ты все-таки больше человек расчета или эмоций?

— Конечно, я считаю себя все-таки эмоциональным человеком, но и в достаточной степени холодным. Если какая-то черта пройдена и нет животворящего «надо» — а такого, чтобы был вопрос жизни и смерти, слава Богу, не было — то да, я отрезаю. Я очень часто понимаю, что было бы, наверное, здорово общаться, простить — но не могу.

— Что тебе больше всего нравится в ресторанном бизнесе — что доставляет удовольствие?

— Для меня самое главное — это ниша, желательно пустующая. Мне очень нравится в нее вскочить и в ней всячески творить все, что хочется. Я пытаюсь ее найти.

Когда-то Аркадий Новиков, чьи дела я вел как адвокат, предложил мне вместе сделать ресторан — «Бисквит». К тому моменту он уже немного себя отжил, как любой модный ресторан, у которого есть какое-то время жизни. Аркадий предложил мне придумать любую концепцию. Тогда, соответственно , пустующая ниша, как мне показалось, была вокруг мясной кулинарии. Потому что в Москве мясная еда казалась только стейк-хаусами, и то их было один-два, не более того. И мы придумали «Мясной клуб».

На фото — фрагмент интерьера ресторана «Мясной клуб»

— Да, это замечательный ресторан, часто там бывала.

— Обновленным он мне сейчас тоже очень нравится, мы же полностью его переделали, изменили концепцию, я его выкупил у арендатора. Сейчас мы раза в два снизили там цены, изменили чуть-чуть гастрономическую концепцию, она стала чуть более интернациональной. Сделали прям такое «вокруг света с мясом и вокруг мяса».

— Кстати, о ценах. Бытует такое мнение, что за невысокую цену невозможно предоставить хорошую еду. Но, например, «Доктор Живаго» взял и доказал, что это не так. Не задастся ли клиент вопросом — а зачем вообще гастрономия, зачем переплачивать?

— Понятно, что любой бизнес — не альтруизм. И несомненно нужно зарабатывать деньги. Когда мы говорим про адекватные цены, для меня это такой же челлендж, как и все остальное: сделать качественно и с приятной ценой, это такой вызов. Да еще и сделать место красивым, модным. Я решил, что надо пробовать. И у нас получается.

Понимаешь, в «Живаго», например, мы не закупаем определенные супер-дорогие продукты. Там нет лобстеров, например. Но есть продукты, на мой взгляд, качественные, как сказал Жванецкий: «У меня хоть маленькое, но я умею с ним обращаться». Все-таки когда мы говорим, тем более про русскую еду, мы говорим про русские фермерские продукты. А дальше вопрос, который ты не задала, но он возникнет: есть ли в России хорошие фермерские продукты. Да, большое количество.

— Но они и были? Или это новая волна?

— По-разному. Они были. Их может быть, тяжелей было найти. Я, разумеетя, не в восторге от идеи самих санкций. Тем не менее, как и всегда: любой негатив в определенной степени порождает позитив. В связи с этим возникло достаточное большее количество предложений на рынке. Появились фермеры, которые, может быть, раньше даже боялись прийти на московский рынок.

— Потому что было немодно?

— Они были где-то у себя, в каких-то регионах, провинциях. Сегодня появляются люди, которые себе привезли какие-то американские и английские стада, мясо, коров, закупили оборудование. Появляется и приличное мясо, которое уже взращено здесь, появляются продукты фермерские замечательные. Мне кажется, из хороших фермерских продуктов вполне можно делать сносную еду.

— Это грустно, но, наверное, правильным будет сказать: санкции в каком-то смысле подтолкнули рынок?

— Любые трагические события подталкивают экономику. Начиная, не дай Бог, от войны, они подталкивают экономику к росту. Даже падение курса национальной валюты, которое мы сейчас переживаем, дает определенный стимул для местного производителя, это любой экономист скажет.

— А что все-таки важнее: бизнес-план или концепция?

— Когда мы говорим о ресторане, вообще самое главное — это концепция. В первую очередь — определение его ниши, а дальше четкая часть — детали, до самых мелких, до разрыва на молекулы, это — разработка концепции. Мое глубокое убеждение — успех ресторана зависит только от правильно выбранной и детально разработанной концепции. И ресторан без концепции может быть модным, на мой взгляд, он может быть первоначально очень эмоциональным, но он не просуществует долго. Он быстро выйдет за орбиты актуальности.

Бизнес-план — вторичен для ресторана! Ты спроси меня: считаем ли мы подробно, когда что-то новое запускаем? Нет. Потому что я считаю следующее: есть какие-то общие цифры, какие-то общепринятые нормы рентабельности. Они нам известны. Мы стараемся идти по их нижней границе. Но изначально ресторан должен быть заполнен людьми. Если это происходит, и все остальное, конечно, должны быть цифры связанные с расходами, арендами и так далее. Но они изначально известны. Поэтому считать сложно ресторан не нужно. Тебе нужно придумать концепцию, чтобы ресторан забился людьми.

— Но в условиях сегодняшней ситуации вообще стоит начинать какой-то бизнес? Твой совет.

— Если мы говорим о ресторанном бизнесе, у меня есть очень четкое мнение на эту тему. Стоим ли сейчас мы на пороге непростых в экономическом плане времен? Несомненно, да, время будет не самое легкое. Надеюсь лишь, что не очень надолго. Но мы переживали и более сложные времена — переживем и эти. С точки зрения ресторана, ты знаешь, я когда-то в начале 90-х годов оказался в Израиле во время Персидской войны. Летали эскадры, люди сидели в бомбоубежищах, ожидали газовой атаки. Мы приехали в Тель-Авив и я был абсолютно поражен, когда увидел, что нет абсолютно ни одного свободного места ни в одном ресторане. Я говорю: а что это такое, ведь сейчас вообще уж точно не до этого — там идет война вовсю, летают эти ракеты. Мне сказали: всегда, во время любого кризиса, попасть в рестораны в Израиле невозможно, потому что людям необходимо выпустить пар. Цепляться за жизнь. Человеку всегда нужно находить какие-то громоотводы. Дорогостоящие, которые люди себе обычно позволяют каждый в меру — кто-то телевизоры, кто-то бриллианты, поездки, кто-то мотороллер, кто-то роллс-ройс, так как во время кризиса обычно не до этого. А прийти в ресторан, который еще сравнительно для тебя недорогой, но при этом красивый, удобный, комфортный, и вечером с друзьями немного расслабиться, необходимо каждому.

— Ты такой человек — всегда ищешь позитивные пути.

— Есть два пути: закрыться, запереться и использовать запасы продуктов на зиму, а есть — все равно выйти и двигаться под снегом. Все равно надо двигаться. А если не двигаться, тогда надо просто быстро и очень активно бежать. Наступило ли сейчас это время — мчаться? Думаю, что нет, надеюсь, что не наступит. Я на сегодняшний день как бы не чувствую, что я могу себе позволить запереться, закрыть дверь и сказать: «Так, все, я закончил активную жизнь и хочу на пенсию». Просто не могу — ни эмоционально, ни материально, никак. Надо вперед двигаться.

— Да, на фоне того, что сейчас половина ресторанов вообще пустые стоят. А в «Докторе Живаго» надо стол заранее бронировать, иначе не попадешь.

— Я, кстати, тебя перебью. Это то, что для нас кажется странным на Западе — позвонить за день-два, иногда даже три, в ресторан, заказать столик. Понятно, что мне от этого тоже не всегда комфортно. Но это приучает нас к нормальному образу жизни.

— И нет проблем, чтобы в хороший ресторан позвонить чуть-чуть заранее.

— Мы же когда путешествуем во Франции знаем, что вечером не попадем в ресторан, если не запишемся за несколько дней. Меня это тоже раздражает, если честно. Возвращаясь к вышесказанному, главное — концепция. Она может быть любой. Может быть продуктовой. И мне кажется, что у нас в Москве с национальными ресторанами просто катастрофа — их не было. В принципе, это большая ниша. Мы открыли полгода относительно модный китайский ресторан. Были такие совсем олдфэшн. Мы открыли первый модный тайский ресторан во всем мире. Тайские рестораны в том же Нью-Йорке — это самые модные места. Что-то новое, интересное — это я всегда готов придумывать. Как, например, только что открывшийся «Cook’kareku/Кукареку». Кук — как английское cook.

Интерьер нового ресторана «Кукареку» — с круглосуточными завтраками

—  Ты любишь игру слов.

—  Люблю, да. «Кукареку» — это завтраки 24 часа. То есть идея заключается в том, что завтрак — это все равно некая иллюзия, поскольку мы говорим о мире.

— Сырники иногда хочется и в 2 часа дня съесть.

—  Немножко по-другому. У нас несколько таких девизов: в мире же постоянно кто-то где-то завтракает — когда у нас, к примеру, вечер. Другими словами, предлагается некая игра: ты в любое время, когда бы ни пришел, можешь позавтракать. И завтрак в Бразилии объемный такой, с большим количеством сосисок, яиц и бекона, что его можно съесть в любое время. А в Техасе едят breakfast steak — чудесное, замечательное. В Австралии едят со своим собственным перечным джемом бифштекс. И понятно, что это можно съесть и в 7 вечера, и в 8 утра. То есть тебе приносят полную тарелку, большую, в которой есть целиком вся еда. У нас есть завтраки и магаданские, и тамбовские, и московские. И парижские, и нью-йоркские. Но есть еще и часть игры.

— Интересно как. Московские — я понимаю. А тамбовские?

— А как ты московские представляешь?

—  Ну, для меня, так как я сама москвичка, это сметанка, сырнички, запеканка. То, что в моем детстве всегда было на завтрак.

— Ну у нас же это очень субъективно.

— А тамбовские?

— Нет, давай я тебе сначала про московские.

— Встретились два москвича.

— У нас, несомненно, есть и сырники. Но все же сказать, что каждое утро мне мама делала именно их… это, скорее, выходной день: или картошка-селедка, или сырники. Чаще всего мама брала докторскую колбасу, и поэтому наш московский завтрак, по крайней мере, для меня, это омлет с парной докторской колбасой и зеленым луком. Громадный, большой, вкусный и красивый. А тамбовский завтрак — это ветчина с тамбовским окороком. Мне у нас очень нравится индейский завтрак: это яйцо-пашот с индейкой. Очень вкусно. Ну и так далее. Архангельские завтраки — с чудесной семгой. Магаданский — подаем томленую в низких температурах треску.

— Звучит так, что ты очень творческий человек.

— И очень суеверный.

— Ты? Суеверный? Не могу этого представить.

— Я очень суеверный человек. Это у меня от мамы. Я всегда сижу перед дорогой, никогда в жизни не положу ключи на стол. Сойду с ума, если кто-то положит.

— Если упадет?

— «Упадет — сразу съесть»… не знаю. Лучше не говори.

— У балетных если упали балетные туфли — надо сразу на них сесть.

—  Обязательно посмотрю в зеркало, если вернусь… Кстати, по поводу того, все ли у меня просчитано. Ресторан — это всегда бизнес. Бизнес основан на неком расчете, бизнес-модели, концепции. Но в ресторане в отличие от любого другого бизнеса есть еще некое шестое чувство, шестая составляющая, которая вообще никакой бизнес-модели не соответствует. Поэтому сказать тебе сегодня: рассчитано, будет пользоваться популярностью — я понятия не имею. Да, я считаю, что мне с этим комфортно, мне нравится эта идея. Но до того момента, пока мы не открыли двери, я не знал, насколько востребовано то, что мы тут все напридумывали. Конечно, это всегда ощущение страха, неожиданности перед прыжком. Да, мы старались делать идеальную кухню — два месяца я из нее вообще не выходил. Мы делали дизайн, который мне казался красивым. Но если бы были люди, которые могут быть востребованными на сто процентов — вообще бы неудачных ресторанов тогда бы не было. Таких людей нет.

— А вот Москва все-таки перешагнула тот момент, мне кажется, когда ходили просто на красивые интерьеры. Сейчас в общем-то ходят на повара. На ресторатора, естественно, и на повара.

— Я не согласен с тобой. Объясню почему. Я не работаю «с одним поваром». У меня их несколько. Но есть рестораны, которые работают с одним декоратором. А повар у меня не бывает один, это невозможно физически, на мой взгляд. Кстати, это отличается от концепций других рестораторов, которые часто используют бренд-шефа — мне это сложно представить… Возвращаюсь к тому, что в ресторане важна концепция. Отсутствие или непридавание значения интерьеру тоже может быть частью концепции. И могут быть рестораны, особенно гастрономические, которых сейчас в Москве почти нет, которые…

— Как, например, в мишленовском ресторане в Швейцарии — когда приходишь, а там нет ничего … кроме белых стен.

— Мне, кстати, нравится, как сделан «Гастроном» — это в идеальном для меня представлении ресторан для гастрономической еды: лаконично, четко, понятно. При этом вокруг безумно красивый вид на начало Кутузовского проспекта, но тебя ничего не отвлекает. В основном рестораны, которые мы делаем, пусть и в небольшой степени, но все равно — аттракцион. На первом месте, конечно, еда, но при этом должны быть декорации. Понимаешь, можно станцевать балет на пустой сцене. Но здесь без декораций сложно.

— Они могут быть, например, светом.

—  Да, могут быть светом, что сложно, а декорация при этом может быть безумной… Я подкидываю себе теннисный мячик как мне удобнее. Конечно, когда существует декорация, мне проще. Потому что это то, что я хочу сказать, передать ощущения, включить в свою игру. Все основные идеи, которые ты видишь, придумал я сам. И очень талантливые дизайнеры это уже воплощали в жизнь. Например, дизайн «Кукареку» нам делала один из самых талантливых московских дизайнеров Альбина Назимова. Пока она им занималась, я практически с ней не встречался, не сталкивался, понимая, что есть люди, которым надо дать возможность делать все, что они хотят. Мы проговорили общую концепцию, настолько общую, что я до последнего момент не знал, что будет. Понимаешь, это часть игры. Ты этого не знаешь, пока это не получится. Но если ты приглашаешь такого человека, как Альбина, в силу ее характера и моего, в силу специфики отношений, ты должен понимать, что в ее работу вообще лучше не встревать.

— Ну а как же ты говоришь, что ты не гибкий?

— Это установка, которую ты сам себе задаешь. И в рамках нее я могу быть гибкий или негибкий. Я могу с собой договориться почти всегда. И здесь основная история — ее нужно было не трогать вообще, либо понимать, что ты не получишь все равно того, что максимально может сделать человек. Альбина все делала сама. Абсолютно то, что она хотела. Уже сейчас вот, на последних штрихах, я мог начать немножко там вякать — хочу того или этого. И она слышит, как правило, старается.

— То есть если ты уважаешь человека…

— Это даже не вопрос уважения, это вопрос профессионализма. Если ты окружил себя профессионалами, ты не можешь сказать: а вот здесь я хочу красный. Я могу сказать: а вот мне бы казалось. Или спросить: а вот как вы считаете или как ты считаешь.

— А как ты относишься к критике? Пробивает?

—  Мне кажется, тяжело судить себя самого, тем более, я человек эмоциональный. И конечно, пробивает. У нас есть достаточно много людей, которые считают себя критиками, будучи, на мой взгляд, абсолютными дилетантами и профанами. Но появляются все большие и больше действительно очень известных и неизвестных людей, глубоко и тонко разбирающихся в еде, чувствующих ее, и когда они пишут: «это удачно, это неудачно, это замечательно, это потрясающе» — конечно, к этому я прислушиваюсь. Могу отдельно встретиться, поговорить, попросить прокомментировать. Я тебе так скажу: у меня есть собственные оценки, которые для меня непоколебимы. Но я могу услышать и понять, согласиться или не согласиться с этим.

В «Dr.Живаго» мне пришлось столкнуться с тем, что можно назвать недобросовестной конкуренцией. И это исходило непосредственно от коллег, которые для меня никогда не являлись объектом какой-либо агрессии — а мне кажется, что ресторанный бизнес как раз такой, что чем его больше, тем лучше. И когда я вижу не настоящую ресторанную критику, а какое-то необоснованное выливание помоев, то, конечно, отношусь к этому негативно.

— Это тебя ранит?

—  Я все понимаю. Но ранит ли меня? Несмотря на то, что я, как мне кажется, разумный человек, ранит, да. Потому что ресторан — это твое дитя, ты в него много вкладываешь. Это как когда кто-то говорит про твоего ребенка, который для тебя самый красивый, что он урод, или твое дитя побеждает на всех олимпиадах, является блестящим математиком, а какой-нибудь тупица… Ну ранит ли тебя? То же самое с ресторанами. Когда ты занимаешься ими, а какой-нибудь человек, мало разбирающийся в еде, начинает говорить о том, что здесь кормят отравой (а такое тоже было недавно) — ну ты понимаешь, что это бред. Да, это непрофессионально, неприятно, гадко и, несомненно, я не могу сказать, что мне вообще все равно. Нет, не все равно.

— А вот есть такой момент, когда зарождается концепция — советуешься с какими-то близкими людьми?

— Да, все время советуюсь, очень много слушаю. Другое дело, что когда я спрашиваю о чем-то, внутри себя я — абсолютная доминанта. И я никогда не спрашиваю, когда сам уже точно знаю, что я это решил. Мне, конечно, важно, когда мне начинают говорить: ой, браво, гениально, замечательно. А если говорят: ну не знаю, не уверен — наверное, я постараюсь это не услышать, если я уже решил действовать. А вообще… я могу с самыми разными людьми посоветоваться, с олигархами или с водителем со своим. Потому что это абсолютно разные слои, мне важно понимать отношение к этому, настрой разных людей.

— Есть, кстати, твоя «Китайская грамота», которая абсолютно разных людей объединила и они чувствют себя комфортно.

— У меня все-таки есть своя аудитория.

Для меня это люди, скажем так, с горящими глазами, при этом приехал он на мотороллере или на дорогой машине — не имеет значения. И тот, и другой, есть у него материальный достаток или нет, на мой взгляд, имеет возможность сегодня — и должен — получать одинаковое количество не только духовной пищи, но пищи, которая непосредственно находится на тарелке. И мы стараемся это сделать.

Если раньше ресторатор очень четко определял свою территорию и очень жестко старался не смешивать, а мы это сделали, может быть, впервые. Молодым нравится разглядывать вокруг людей с журнальной обложки, а людям, которых мы привыкли называть, образно, околоолигархическими, нравится видеть молодые, свежие, непродажные — что у нас нечасто бывает — лица вокруг, и так далее. Людям хорошо. Да, бывают неожиданные вещи. Может быть, даже в «Живаго», потому что мы находимся на бойком перекрестке, потому что сюда может человек заехать после метро. Ну и отлично. Это, может быть, такой эксперимент более необычный, неожиданный.

— Если вернуться к вопросу о кризисе. Мы говорили, что все равно надо жить, двигаться, творить. Как ты думаешь, насколько долго это все может продлиться? Твое ощущение?

— С одной стороны, я, конечно, не гуру. И сказать, где будет рубль, что будет с экономикой, и как долго продлится, не могу. С другой стороны, есть абсолютно понятные исторические реминисценции. И смешно вообще не обращать на них внимания. Идея симметричных и семи голодных лет не исчезала тысячелетия. Это происходит всегда. Всегда вменяется подъем определенными рецессиями. Находимся ли мы в начале неких рецессионных процессов — на мой взгляд, да. Сколько это может продлиться — не знаю, на мой взгляд, до нескольких месяцев. Это так же физиологически оправданно, как старение организма. Вне зависимости от того, нравится это или нет. Не может экономика ни одного государства в мире двигаться все время вверх. Мы все-таки достаточно сильно избалованы. Потому что последние несколько лет жили по тем или иным причинам, не будем о них говорить, в эпоху довольно длительного и активно, даже агрессивного подъема. Значит, придется столкнуться с тем, что подъем бывает не всегда. Нужно ли в это время жить? Несомненно. Активно, полной жизнью. Мы открываем рестораны только потому, что остановка — смерть. Надо двигаться.

— Я иногда наблюдаю за твоими перемещениями, мы часто встречаемся в самолетах. Ты много успеваешь в течение недели?

— Адвокатская деятельность существует, как ты сейчас слышала по звонкам, достаточно активно. На вопрос «Как ты все успеваешь» или «Как у тебя на это хватает времени» у меня такой ответ: это вопрос правильной расстановки приоритетов. Их просто нужно для себя расставить.

— Ты учился в своей жизни принципам тайм-менеджмента?

— Да. Если я утром не завтракаю с тобой, то я 90% нахожусь в офисе. И до трех-четырех часов занимаюсь адвокатской деятельностью. Как правило, это условно. Потому что если есть какая-то командировка или необходимость, я никогда не скажу: «Я не назначу встречу на пять, потому что у меня это время выделено на подвиг». Но при этом, когда кто-то звонит «Давай встретимся», я точно понимаю, что у меня есть встреча адвокатская — я всегда прошу это делать в первой половине дня. Встреча, связанная с ресторанами или чем-то другим, как правило, — вторая половина дня. Так правильно распределяется время.

— Скажи мне, у тебя есть понятие отдыха и как ты отдыхаешь?

— Мой папа всегда цитировал Ленина, и говорил, что отдых — это смена работы. Нет, я, несомненно, отдыхаю, люблю это делать, и вообще себя считаю достаточно ленивым человеком. Отдыхаю по-разному. Мне нравится очень много разных вещей, я человек увлекаемый, слово «увлеченный» даже больше подходит. У меня есть много хобби: собираю марки, люблю фотографировать — все, что угодно, людей, какие-то неожиданные ракурсы. Это тоже происходит временами — бывает, полгода могу не расставаться с фотоаппаратом.

— Это в поездках?

—  Это может быть где угодно. В Нью-Йорке могу просто ходить и целый день фотографировать.

— А марки — это родом из детства или приобретенные?

— Марки были в детстве. Потом был двадцатилетний перерыв, который лет 20 назад возобновился. Это серьезное коллекционирование. Потому что у меня там в офисе есть, например, декоративные фигурки 20-30 годов. Говорят: ой, эта коллекция …ня. Но это декорирование — скорее баловство. Марки — это коллекция. Когда это фундаментально, с точно поставленной задачей, с поставленной целью.

— Ты реально отслеживаешь аукционы?

— Когда у меня есть задача какая-то. Особенно вот в Америке езжу по аукционами по маленьким.

— Где ты отдыхаешь?

—  У меня нет какой-то одной страны, в которую я влюблен. Но в силу моего физиологического состояния, я всегда езжу на детокс и похудение, обязательно, раз в полгода мне это необходимо. Сначала — ем, потом худею. До недавнего времени ездил к Анри Шено в Мерано, иногда даже два раза в год. А недавно был в Австрии и мне очень нравилось — Mayr Health Center.

—  Это ты про горные лыжи? А куда ездишь?

— Так как я много лет жил в Америке, то мы часто ездили и в Колорадо, и в Юту. Больше всего люблю ездить на Западное побережье в Канаде, под Ванкувером. Мне кажется, там одно из лучших катаний, которые существуют в мире.

— А отель любимый есть?

—  Я когда-то много лет ездил в Швейцарию, и там жил в «Савое», который считается далеко не лучшей гостиницей, но я там не был 10-12 лет и тут просто что-то екнуло — потому что в юности бывал там по несколько раз в неделю.

— Бывает такое, что Александр Раппопорт просыпается с какой-то мечтой?

— Мечта бывает разной, бывает с работой связана, тем более если стоишь на пороге принятия каких-то важных решений. Бывает часто и абстрактная. Но точно не утром. Потому что утром происходит отключение всего. Механические действия, быстрые, встал — и уже работать… Бывает, мечтаю о счастье.

— А счастье — оно вообще есть и какое оно?

— Есть покой и воля, если перефразировать Пушкина. Или мне еще нравится в этом отношении фраза Гайдара «Что такое счастье, каждый понимает по-своему». Поэтому в разные минуты счастье, конечно, есть: стакан горячего кофе, кружка кваса холодного, рассвет, закат. Зависит от настроения, состояния.

—  А любовь есть?

— Ты знаешь, любой адвокат при составлении большого серьезного контракта вначале тратит первые 10-15 страниц на такое понятие как definitions. Определения. То есть прежде, чем начать что-то делать, ты должен договориться об определениях, что ты и как называешь. Эта привычка очень в жизни помогает. Поэтому каждый раз ты должен понять, что ты подразумеваешь под словом любовь. Это очень зависит от того, что ты внутри определяешь. Ну конечно, любовь существует, вне всякого сомнения. Другое дело — что это.

— Одним словом можешь сказать?

— Есть ли любовь? Конечно. Что это? Ну, конечно, нет. На разных этапах это разное: острая влюбленность, невозможность находиться без, постоянно видеть во что бы то ни стало в любую секунду. В какой-то момент это более спокойное чувство, которое связано с чем угодно от благодарности до нежности. Это абсолютно по-разному. Более того, поскольку любовь — это вещь, которую говоришь ты, так или иначе несешь в течение жизни в каких-то видах, она… не может быть в течение жизни веселой. Или сегодня веселой, а в среду грустной, то же самое с любовью. Любовь может быть грустью. Недаром у Окуджавы грусть всегда соседствует с любовью. Бывает с радостью. Любовь — желание иногда поплакать рядом и посмеяться. Поэтому это, мне кажется, очень широкое понятие.

— Меня однажды спросили, что для меня любовь. И я ответила, что это забота.

— В какой-то степени, конечно, если ты любишь человека, ты о нем заботишься. Но это, скорее, общее/частное: можешь ли ты заботиться о человеке и не иметь к нему такое чувство, как любовь? Да. То есть в принципе соотношение: если ты любишь человека, наверное, в определенной степени, заботишься. Но иногда, если этого человека рядом нет, заботиться о ком-то другом. Забота для меня — более общее понятие. Если ты любишь, то заботишься всегда. Но всегда заботишься, значит — любишь.

У меня есть взрослый сын. Люблю ли я его? — Безгранично. Забочусь ли я о нем? Бывают периоды, когда ему это все время необходимо, но сейчас у него самостоятельная жизнь. Я о нем не забочусь уже. Думаю? — Да. Но не забочусь. Забота — это все-таки в какой-то степени о человеке, который от тебя зависит. Для меня слово забота — более материальное, чем духовное.

Герой интервью в фотообъективе Кати Лиепа :

 

 

 

Борис Зарьков, Аркадий Новиков, Александр Раппопорт, Арам Мнацаканов и Илья Тютенков — о секретах успеха

Шеф-повар, ведущий русской версии «Адской кухни», владелец ресторанов Probka, «Рыба», Jérôme и Mine/Wine. Награжден званием кавалера ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой»

Не буду лукавить, я считаю, что достиг успеха, хотя бы потому, что вижу такое большое количество слушателей в зале.

На самом деле, мой личный секрет успеха заключается в дружбе со всеми сидящими за этим столом. Когда ты любишь, и тебя любят. Например, пообедал в ресторане Ильи Тютенкова, а тебе не принесли счет, притом что Ильи в этот момент в ресторане не было, — вот самый настоящий успех.

Встретить таких людей на своем жизненном пути — уже успех. Аркадий (Новиков. — Прим. ред.), у которого сумасшедший график, вдруг узнает, что я в Москве, сажает в свою машину и начинает мне показывать то, что он любит.

Мне однажды посчастливилось работать у Михаила Куснировича, основателя Bosco di Ciliegi. У него я смог не только перенять успешные подходы к ведению бизнеса, но и проникнуться особой корпоративной философией. Это тоже мой личный успех.

Секрет успеха заключается в умении не сидеть на месте. Даже когда у вас сумасшедший график, нужно не переставать развиваться, чтобы постоянно радовать людей, ради которых вы все это и затеяли.

Я черпаю идеи в семейных ценностях и любви к людям, и количеству таких идей нет предела. Вся моя семья вовлечена в бизнес. Правильно жениться — один из секретов успеха.

Я считаю, что роль ресторатора — роль диктатора. Кроме меня, никто больше не вправе принимать решения, поэтому я даже не представляю себе совместные проекты с другими рестораторами.

Все мои старания направлены, прежде всего, на создание уютной атмосферы в ресторане, чтобы команда сотрудников и команда гостей находились в гармонии. Для этого в меню своих ресторанов я прописал правила поведения. По-моему, это очень удобно.

Да и вообще, если вы не любите есть и пить, то в ресторанном бизнесе вам делать нечего.

Александр Раппопорт - Большой город. Московские новости

Александр Раппопорт

Об адвокатуре

Я родился в семье потомственных юристов. Мама была юрис­консультом, папа адвокатом, так что я с детства был окутан этой атмосферой. В советское время адвокатура ведь была абсолютно отдельным профессиональным образованием: адвокаты не были ни рабочими, ни служащими и по статусу приравнивались разве что к старателям. Это были единственные люди, не получавшие от государства ни зарплаты, ни отпусков, ни пенсии. Если они не зарабатывали, то ничего не получали. Общество жило по одним правилам, а адвокаты — по другим, и к цеховым взаимоотношениям, к морально-этическим нормам относились очень всерьез.

В моей адвокатской практике был десятилетний перерыв: я уехал, стал инвестбанкиром, сделал достаточно успешную карьеру на Уолл-стрит. И решил, что уже могу себе позволить пенсионный образ жизни, — но тут дало о себе знать то, что у меня откладывалось на подкорке еще в юности. Я начал чаще оказываться в Москве, и волны вкатили меня в историю с адвокатурой по второму кругу.


О кулинарии выходного дня

Мой интерес к ресторанам начался с кулинарии выходного дня — мне нравилось, что можно взять кастрюлю, продукты, доступные еще в позднесоветское время, и произвести на гостей впечатление. Оказалось, что знание кулинарных основ может дать то, чего другие добиваются игрой на гитаре или стихами. Потом я стал заниматься ресторанами, но для меня это остается стопроцентным хобби, задача которого — в первую очередь приносить положительные эмоции. Если при этом оно приносит доход — потрясающе. Мой хлеб — по-прежнему адвокатура.

Москва — город очень консервативный во всем, от моральных вопросов до вопросов еды. Здесь все приживается очень специфически: в городе на удивление почти нет китайских ресторанов, мексиканских, испанских — а итальянская и японская кухня, наоборот, стала почти национальной. Но мировые тренды все равно приходят, и за ними следить очень интересно: в свое время, в 2001 году, мы открыли первый в городе паназиатский ресторан, «Имбирь»; буквально через две недели открылся еще один, через восемь месяцев — еще один. Тут важно быть первым.


​знание кулинарных основ может дать то, чего другие добиваются игрой на гитаре или стихами

О французской кухне

В случае с «Мостом» нам было интересно принести в Москву идею французской брассери — и все равно получилась очень московская история. В том же Париже царит кулинарный сепаратизм: там есть рестораны любой региональной кухни, но представить себе, что в одном меню будут смешаны блюда со всей страны, как в «Мосте», — невозможно. Парадокс в том, что у нас до недавнего времени вообще не было французских ресторанов — притом что вся классическая русская кухня XIX века родом из Франции. Можно сколько угодно с этим не соглашаться, но от бефстроганова и до салата оливье — у всего французские корни. Москвичи к французской кухне изначально готовы, причем я считаю, что она гораздо интересней итальянской. В каком-то смысле «Мост» — это реванш исторической справедливости. И это только начало, новое открытие французской кухни Москве еще предстоит.


​Об антитабачном законе

«Мост» был первым местом в Москве, где полностью запретили курение: у нас есть изолированная курительная комната без еды, а в зале не курят нигде. Но если вы спросите, как я отношусь к полному запрету на курение в общепите, — я вам скажу, что он мне не нравится. Я никак не пойму, почему это должен решать законодатель. Ресторан может сам определить, нравится ли дым его посетителям. Смот­рите, мы приняли такое решение без закона, и у нас не курят. Но если ресторан повесит вывеску «У нас курят» и люди будут туда ходить — да ради бога, почему нет-то? Человек должен делать все, что не мешает другим.

The Vanderlust, Александр Раппопорт

Адвокат, ресторатор и инсайдер The Vanderlust Александр Раппопорт делится своими любимыми местами в Москве и объясняет, как исправить недостатки города.

В фокусе

Любимое место для всех - это место, где они родились и провели большую часть своей жизни. Моя - Хамовники, или «Плюшиха», как ее называли, когда я там родился. Обожаю его улочки и переулки. Москва так сильно изменилась за последние годы, но я думаю, что ни один регион не изменился больше, чем Плюшиха и ее окрестности.Когда-то все это были заброшенные фабрики, и от них пахло ужасно, особенно возле реки. Теперь он заполнен красивыми ресторанами, магазинами и прекрасными местами, где можно прогуляться, когда вы хотите побыть одному.

Еда

У меня нет любимого бара или ресторана как такового. Все зависит от того, как я себя чувствую.

Когда дело доходит до завтрака, я ищу место с удобным расположением и, надеюсь, хорошей едой. Два моих любимых места для завтрака в Москве - это кафе «Пушкин» и пивной «Мост».Вы почти никогда не найдете круассанов такими слоеными и идеальными, как в пивном ресторане Most.

Я всегда обедаю поблизости, где бы я ни был. Что касается сетевых ресторанов, мне нравится Академия - еда действительно первоклассная - и Кофемания.

Что касается ужина, то я не против сесть в машину и поехать туда, куда хочу.

Мои пять любимых ресторанов в Москве: Китайская Грамота, Брассери Мост, Клуб Мясной, Кафе Пушкин и Семифреддо.

С одной стороны, в Москве всего много.С другой стороны, ему многого не хватает. Как это ни странно звучит, но приличных и доступных ресторанов не хватает. У нас огромный разрыв между дорогими ресторанами и дешевыми. Количество недорогих заведений с хорошей едой можно сосчитать по пальцам! Это начинает меняться, особенно с открытием «Китайской Грамоты». Думаю, вы начнете видеть все больше и больше удивительно хороших ресторанов среднего класса.

Культура

Очень люблю ходить на Винзавод. У него потрясающая энергия.Еще мне нравится «Арт Стрелка». Для меня три главных культурных события года, которые нельзя пропустить, - это открытие Московского международного кинофестиваля, вручение премии «Золотой орел» и открытие Арт-салона.

О нас | Rapoport's Restaurant Group

Rapoport's Restaurant Group, Inc.

Ресторанная группа Rapoport, возглавляемая опытным ресторатором Бертом Рапопортом, уже 30 лет радует посетителей Южной Флориды. Берт Рапопорт, посвятивший себя обеспечению высококачественной кухни по доступным ценам, теплой и гостеприимной атмосферой и по-настоящему внимательным обслуживанием во всех своих ресторанах, изменил представление о столовой в округе Палм-Бич.Коллекция ресторанов Рапопорта в настоящее время включает Delray's Deck 84 по адресу 840 E. Atlantic Ave. на побережье Intracoastal; Burt & Max’s на рынке Делрея; Prezzo расположен на площади Park Place в Бока-Ратон; и Max's Grille в Mizner Park на 404 Plaza Real в Бока-Ратон.

Ресторан, отмеченный наградами

Ресторанная группа

Rapoport’s на протяжении многих лет была удостоена многих местных и национальных наград. Совсем недавно группа ресторанов Rapoport была названа рабочим местом номер один среднего размера в рейтинге South Florida Sun Sentinel «Лучшие места для работы на 2020 год».Мы также получили специальную награду «Лидерство» в категории среднего размера. Список основан исключительно на отзывах сотрудников, собранных в ходе стороннего опроса.

Посмотреть все наши награды

Наша миссия и ценности

Наша миссия в Rapoport's Restaurant Group - оставаться ведущей ресторанной компанией в Южной Флориде, превосходя ожидания наших гостей в отношении качества, ценности, дружелюбия и атмосферы. Для выполнения нашей миссии эти ценности являются стандартом, по которому измеряются наши решения и действия:

Иметь отличную еду и напитки

Обеспечить сильное лидерство

Обеспечить наших сотрудников лучшим рестораном. Окружающая среда

Продолжайте расти как частные лица

Относитесь к нашим гостям так, как мы хотим, чтобы нас создали как гостя

Будьте финансово успешными

50 самых богатых бостонцев

В районе Бостона проживает более 58 000 миллионеров.Познакомьтесь с самыми богатыми толстыми кошками нашего города.


Подпишитесь, чтобы получать лучшее из Бостона каждый день.

Массачусетс всегда имел более чем справедливую долю миллионеров. Так было на протяжении двух столетий, с тех пор, как прибыль Салема Элиаса Хаскета Дерби от торговли с Китаем сделала его первым в Америке. Сегодня здесь почти каждая 20-я семья имеет состояние не менее 1 миллиона долларов. Это больше на душу населения, чем в Лос-Анджелесе, Чикаго или даже Нью-Йорке. В Вестоне это соотношение один к четырем. И они становятся богаче. За последние два десятилетия доходы самых богатых домохозяйств в этом штате росли в пять раз быстрее, чем у самых бедных, и в два раза быстрее, чем у среднего класса.

Не все наверху преуспели так хорошо с тех пор, как мы в последний раз составляли этот список. Дэвид Ветерелл из CMGI, например, увидел, что его доля в компании резко упала с 2,1 млрд долларов до 100 млн долларов менее чем за год. Другие перенесли свою зелень на более зеленые пастбища. Самнер Редстоун из Viacom, сейчас стоит 8 долларов.4 миллиарда, переехал в Беверли-Хиллз. Барон казино Шелдон Адельсон, который однажды приехал на своем лиловом Rolls-Royce домой в Ньютон, взял свои 15,6 миллиарда долларов в Лас-Вегас, где ему принадлежит ресторан Venetian. Король выкупа Томас Ли ($ 1,2 млрд) совершил, как Джонни Дэймон, и разделился на Нью-Йорк.

Но большинство наших предпринимателей терпят - и получают прибыль. Очевидно, что еще предстоит заработать состояния на таких предметах первой необходимости, как недвижимость и здравоохранение. В отличие от виртуальных миллиардеров, титаны производства продолжают процветать.Финансовые менеджеры, которые помогают богатым стать еще богаче, сами неплохо себя чувствуют. Более чем когда-либо люди в списке этого года накапливали свои состояния, делая продукты или совершая сделки более крупными, быстрыми, рискованными и умными, чем их соперники, а не наследуя свои деньги, как это было раньше.

Эксперты говорят, что еще 30 000 домашних хозяйств достигнут отметки в 1 миллион долларов в Бостоне в следующие четыре года. Мы будем вести счет. Как мы составляли список.

1. Эбигейл П. Джонсон

44, Милтон; президент, Fidelity Employer Services
$ 13.5 миллиардов

Джонсон, занимающая шестое место в списке самых богатых женщин Америки, в прошлом году внезапно покинула попечительский совет фондов Fidelity и была уволена с работы во главе неэффективного подразделения паевых инвестиционных фондов. Но не волнуйтесь: с ней все будет в порядке. Джонсон, как сообщается, является крупнейшим акционером компании, а быстрорастущее подразделение услуг для работодателей, которое она сейчас курирует, представляет более половины ее активов под управлением. И до сих пор многие ожидают, что она станет преемником своего отца, Эдварда «Неда» Джонсона III, на вершине крупнейшего в мире паевого инвестиционного фонда, который управляет 1 долларом.2 трлн.

2. Эдвард К. Джонсон III

75, Нахант; Генеральный директор и председатель Fidelity Investments
6,5 миллиарда долларов

Некоторые предполагают, что Джонсон наконец выйдет на пастбище в течение пяти лет. Но не заблуждайтесь: старый лев все еще рычит. Когда SEC заявила, что запретит руководителям компаний паевых инвестиционных фондов иметь финансовую заинтересованность в фондах, которыми они управляют, Джонсон опубликовал резкую статью в Wall Street Journal (он возглавляет все 377 фондов Fidelity и его семья владеет почти половиной компании).«Любой проклятый мул может сбить сарай», - писал Джонсон инвесторам. А «Фиделити», оцениваемая в 40 миллиардов долларов, - самый большой сарай в округе.

3. Джон Э. Абеле

69, Конкорд; директор Boston Scientific
3,3 миллиарда долларов

После встречи на футбольном матче своих детей, Абеле и Питер Николас (№4) в 1979 году основали Boston Scientific и вместе до сих пор владеют примерно третью лидера в области медицинского оборудования, который вскоре станет лидером в области медицинского оборудования. крупнейшая публичная компания штата, которая приобрела Guidant за 27 миллиардов долларов.Абеле и Николас всегда рисковали. Их стент Taxus с лекарственным покрытием, представленный в 2004 году, продавался быстрее, чем виагра. И, несмотря на выплату 750 миллионов долларов в результате неловкого урегулирования коммерческой тайны в прошлом году, их компания по-прежнему контролирует около 60 процентов американского рынка стентов с лекарственным покрытием. Большую часть остальных контролирует главный соперник Johnson & Johnson, проигравший безжалостную борьбу за Guidant.

4. Питер М. Николас

64, Бостон; стул, Boston Scientific
$ 2.8 миллиардов

Николас, бизнесмен и соучредитель Джона Абеля, точно знает, что можно купить за деньги. В своей альма-матер Дюк, например, в 1995 году получил 20 миллионов долларов в Николасскую школу окружающей среды и наук о Земле (затем он пожертвовал еще 100 миллионов долларов университету). Boston Scientific играет с еще более высокими ставками: приобретение компании Guidant за 27 миллиардов долларов сделает ее ведущим производителем сердечно-сосудистых устройств в мире. И дайте Николаю больше денег, чтобы он их потратил.

5. Амос Барр Хостеттер мл.

69, Бостон; председатель, Pilot House Associates
2,3 миллиарда долларов

Хостеттер увидел потенциал кабельного телевидения, когда все еще боролись с кроличьими ушами. Подобное предвидение окупается: он продал компанию Continental Cablevision, которую он основал вместе с Ирвом, отцом генерального директора Celtics Вика Грусбека, за 11,6 миллиарда долларов. Сейчас он живет на Бикон-Хилл, недалеко от Керри и одной из бывших миссис. Штембергс, и занят за кулисами нескольких компаний.Он потратил большую часть своего состояния на финансирование крупнейшей благотворительной организации штата, фонда Барра с бюджетом в 800 миллионов долларов, в то время как его жена возглавляет совет директоров музея Изабеллы Стюарт Гарднер, который проводит свое первое в истории расширение и кампанию по сбору средств, целью которой является как сообщается, от 60 до 100 миллионов долларов.

6. (Галстук) Херб Чемберс

64, Бостон и Олд Лайм, Коннектикут; президент Herb Chambers Companies
1,8 миллиарда долларов

Чемберс, который никогда не учился в колледже, был мальчиком из Дорчестера, только что уволившимся из военно-морского флота, когда он уговорил его устроиться на работу по ремонту копировальных машин в Кембридже. К 22 годам он основал собственную компанию по распространению копировальных аппаратов, которую в конечном итоге продал за 80 миллионов долларов. Подъем Чемберса к вершине в мире продаж автомобилей был столь же быстрым и даже более прибыльным. Его сеть из 30 дилерских центров, начатая в 1985 году, в настоящее время составляет один из каждых трех роскошных автомобилей, проданных в восточном Массачусетсе, с годовым объемом продаж более 1,4 миллиарда долларов. Среди своих 15 автомобилей у Чемберса есть McLaren F1 за 1,7 миллиона долларов, который якобы является самым быстрым автомобилем в мире и одним из самых редких (Джей Лено однажды попросил о тест-драйве, а затем купил свой собственный).Его другие активы включают 188-футовую яхту за 60 миллионов долларов, Excellence III ; самолет Gulfstream G450 стоимостью 34 миллиона долларов; вертолет; пристань для яхт Коннектикута; и кондоминиум в Mandarin Oriental, где цены на предварительное строительство
начинались с 2 миллионов долларов.

Джон П. «Джек» Мэннинг

57, Бостон; Генеральный директор и президент Boston Capital
1,8 миллиарда долларов

Компания Мэннинга является пятым по величине собственником квартир в Америке, 147 000 из которых расположены в 48 штатах.Его богатство и его роль в качестве сборщика средств от демократов также делают его очень хорошо связанным; если бы его друг Джон Керри был избран президентом, Мэннинг теперь мог бы стать нашим послом в Ирландии. Билл Клинтон иногда заходит на обед в офис Мэннинга или поиграть с ним и Керри на винограднике. Мэннинг также входит в правление диакониссы Бет Исраэль и Библиотечного фонда JFK. Его самое трудное решение: какой из двух его Bentley ехать на встречу.

8. (Галстук) Джеймс С.Дэвис

62, Ньютон; Генеральный директор и председатель New Balance
1,6 миллиарда долларов

Дэвис поспешил собрать предоплату в размере 10 000 долларов за New Balance, которую он купил в понедельник на марафоне в 1972 году. Хорошая сделка. Теперь New Balance и Reebok борются за титул второго по величине американского бренда спортивной обуви (на первом месте - Nike).

Артур С. Демулас

47, Конкорд; директор Demoulas Super Markets
1,6 миллиарда долларов

Самый долгий (15 лет) и самый затратный (не менее 13 миллионов долларов) гражданский судебный процесс в истории штата унес состояние Демуласа, поскольку две стороны семьи боролись за контроль над своими 2 миллиардами долларов - a -летняя сеть Market Basket.Но Верховный суд теперь якобы положил конец этой саге, отказавшись выслушать еще одну версию Демуласа против Демуласа. Это, по-видимому, означает, что семья Артура С. будет удерживать контрольный пакет акций компании Demoulas Super Markets, которую судья отобрал у двоюродного брата Артура Т. Это не значит, что они собираются целоваться и мириться: они будут в ярости, если их даже упомянут здесь вместе.

Стивен Р. Карп

65, Уэстон; Генеральный директор и председатель New England Development
$ 1.6 миллиардов

Через несколько лет после того, как Карп проложил себе путь через BU, работая летом на строительстве, Карп убедил своего тогдашнего работодателя, фирму по развитию недвижимости, пойти с ним в торговый центр в Данверсе. Liberty Tree Mall стал первым из 20 торговых центров, которые он построил, прежде чем продать большинство из них за 1,75 миллиарда долларов. Карпу по-прежнему принадлежит CambridgeSide Galleria и большая часть центра Нантакета, где он только в прошлом году купил недвижимость на сумму около 75 миллионов долларов. Теперь он нацеливается на Ньюберипорт, где в прошлом году потратил 38 миллионов долларов на коммерческие площади.Его отель Westin Boston Waterfront, разработанный совместно с Джо О’Доннеллом (№ 24), должен открыться в июле.

11. (Галстук) Ричард Дж. Иган

70, Хопкинтон и Бока-Ратон, Флорида; соучредитель EMC
1,3 миллиарда долларов

Когда откровенно говоря, бывший морской пехотинец из Дорчестера объединился с другим выпускником с северо-востока Роджером Марино, чтобы занять первое место в сфере хранения данных, их офис был его гостиной, его женой. был их первым сотрудником, и они продавали офисную мебель на стороне, чтобы сводить концы с концами.Теперь эта компания, EMC, является второй по величине в штате по рыночной капитализации (вытесненной с первого января в результате сделки Boston Scientific – Guidant). И хотя Иган ушел с поста посла в Ирландии всего через 18 месяцев, он по-прежнему остается одним из лучших парней Джорджа У. Сбор средств в его доме в Хопкинтоне в 2003 году, на котором присутствовали Дик Чейни, Митт Ромни и еще 700 человек, собрал 1,4 миллиона долларов для Республиканской партии.

Томас Дж. Флэтли

74, Милтон; Генеральный директор и председатель Flatley Company
$ 1.3 миллиарда

Флэтли приехал из Ирландии в 1950 году с 32 долларами и превратился в одного из самых богатых магнатов страны в области недвижимости. Сейчас, когда ему 74 года, он постепенно выходит из игры. Он продал свою сеть отелей за 470 миллионов долларов и тысячи квартир за 500 миллионов долларов - самая крупная сделка в этом штате. Но Флэтли и вовсе не сбавляет обороты: он работает над многомиллионной сделкой в ​​Куинси Crown Colony Office Park.

13. (Галстук) Амар Г. Бозе

76, Вэйланд; основатель и председатель Bose
$ 1.2 миллиарда

Если бы у Массачусетса был государственный гений, как у государственной птицы (синица), Бозе был бы им. За последние 25 лет доктор философии Массачусетского технологического института. разрабатывает сверхгладкую систему подвески автомобиля (кодовое название: Project Sound), которая обещает улучшить вашу поездку так же, как его высококачественные колонки прокачивают вашу семейную комнату. Доктор Бозе - как его неизменно называют его сотрудники - вкладывает всю прибыль от продаж своей частной компании, годовой объем продаж которой оценивается в 1,8 миллиарда долларов, на исследования. Боз пошутил, что если бы он руководил публичной компанией, его бы уволили.Вместо этого он стал богаче. Иди разберись.

Джон У. Чайлдс

64, Честнат-Хилл; президент J. W. Childs Associates
1,2 миллиарда долларов

Чайлдс, печально известный своей скромностью в средствах массовой информации, остается загадкой, но бренды, в которые его инвестировала частная инвестиционная компания, хорошо известны: Brookstone, NutraSweet, Meow Mix. Он возглавил одну из самых успешных сделок в истории выкупа, когда еще изучал свое дело в Thomas H. Lee Partners, купив Snapple за 135 миллионов долларов и перевернув два года спустя за 1 доллар.7 миллиардов. Некоторые предсказывают, что Чайлдс сделает это снова с Sunny Delight, которую он купил примерно за 300 миллионов долларов два года назад. По прозвищу Республиканский банкомат, он щедро жертвовал делу Республиканской партии.

15. (Галстук) Эрнест Бох младший

48, Норвуд; Генеральный директор и президент Boch Enterprises
1,1 миллиарда долларов

Более высокий профиль, чем главный соперник Херб Чемберс (№ 6), Бох стал постоянным участником благотворительной деятельности и в рекламных роликах своих шести автосалонов (четыре из которых прославил его покойный отец) .У него явно был ген продавца: только в прошлый уик-энд, посвященный Дню президента, Эрни-младший продал 900 автомобилей. Он унаследовал и чувство юмора своего отца, пообещав 500 тысяч долларов больнице Каритас Норвуд и попросив назвать морг в его честь. В прошлом году он продал свои четыре радиостанции Кейп-Код за 21,3 миллиона долларов. На это можно будет купить много бензина для его частного самолета Citation Sovereign за 15 миллионов долларов и Subaru за 100 000 долларов, который доставит его ночью домой на территорию за 7 миллионов долларов, которую он строит для себя в Норвуде.

Пол Б. Файерман

62, Бруклин; бывший генеральный директор и председатель Reebok International
1,1 миллиарда долларов

Когда в 1979 году пожарный, уроженец Броктона, заложил свой дом, чтобы купить права на распространение неизвестной марки спортивной обуви, его жене пришлось продавать энциклопедии по домам, чтобы оплатить счета. Риск окупился: пара должна заработать 800 миллионов долларов от продажи Reebok за 3,8 миллиарда долларов Adidas. Заядлый игрок в гольф, Файерман уже сделал вторую карьеру: его поле для гольфа в Нью-Джерси, которое считается самым дорогим из когда-либо построенных, планируется открыть 4 июля.

Роберт К. Крафт

64, Бруклин; владелец, генеральный директор и председатель New England Patriots
1,1 миллиарда долларов

После окончания Гарвардской школы бизнеса в 1965 году Крафт пошел работать в бумажную компанию своего тестя Rand-Whitney. Менее чем через три года он приобрел более половины компании в результате выкупа с привлечением заемных средств (без сомнения, для некоторых неудобных семейных Дня благодарения), а затем превратил ее и свою собственную International Forest Products в один из крупнейших в мире бумажных конгломератов.Конечно, в 1994 году он приобрел более высокий статус, купив Pats за 172 миллиона долларов (его бывший сосед по Бруклину Джеффри Лурье побил рекорд позже в том же году, купив Philadelphia Eagles за 185 миллионов долларов). Двенадцать лет и три Суперкубка спустя одна только франшиза «Патриоты» оценивается в 1 миллиард долларов (мы вычли стоимость того кольца Суперкубка стоимостью 15 000 долларов, которое сейчас находится в ящике для носков Владимира Путина). Говорят, что сейчас Крафт, которому также принадлежит Revolution, развивает Patriots Place, «торговый центр для мужчин», закрепленный за Bass Pro Shops, на его 500 акрах вокруг стадиона Gillette.А мама Крафта хотела, чтобы он стал раввином. . .

18. Джеймс Дж. Паллотта

47, Веллесли; заместитель председателя, Tudor Investment
1 миллиард долларов

Глава 9-миллиардного Raptor Fund Паллотта неизменно входит в число 20 лучших управляющих хедж-фондов в стране (и занимает 11-е место среди самых высокооплачиваемых, заработав 195 миллионов долларов в 2004 ). Он известен своей благотворительностью (он ежегодно жертвует миллионы через свой благотворительный фонд) и личными инвестициями, включая доли в Via Matta и Celtics (за которые он вложил 20 миллионов долларов). Кроме того, он достаточно крут, чтобы зависать с U2, как он это делал в Radius в декабре прошлого года и в личном кабинете в тогдашнем FleetCenter. Когда Паллотта не болтает в городе со знаменитостями или не работает в своем офисе на Роус-Уорф, он обязательно будет чувствовать себя комфортно в комплексе площадью 33 528 квадратных футов за 19 миллионов долларов, который он строит на 27 акрах в Уэстоне.

19. Эдвард Г. Уоткинс II

70, Конкорд; филантроп
950 миллионов долларов

Первый Эдвард Г. Уоткинс основал производителя противопожарного и охранного оборудования Simplex Time Recorder в 1902 году, вскоре после изобретения первых практических часов.Во времена правления Эдуарда II компания заработала состояние на производстве систем пожарной сигнализации для учреждений. После продажи Simplex за 1,2 миллиарда долларов Уоткинсу больше не нужно беспокоиться о деньгах. Но время все еще в его мыслях: как сообщается, ему принадлежит безупречно ухоженный участок площадью 9 200 квадратных футов на кладбище Crystal Lake в Гарднере.

20. Кенан Э. Сахин

64, Бостон; основатель и генеральный директор TIAX
904 миллиона долларов

Сахину принадлежала 100 процентов его компании по разработке программного обеспечения для выставления счетов, которую он продал Lucent Technologies за 1 доллар.48 миллиардов (он отдал 100 миллионов долларов своей альма-матер, Массачусетский технологический институт, став крупнейшим подарком, когда-либо полученным школой). Теперь он является единственным владельцем Tiax, фирмы, занимающейся исследованиями и разработками в области технологий, которая управляет 50 лабораториями в Кембридже и Калифорнии. Исследователи компании возятся со всем: от педиатрических антибиотиков с лучшим вкусом до умных тканей, способных выдержать суровые условия космоса. Ближе к дому Тиакс владеет кондоминиумом PlaceLab недалеко от Массачусетского технологического института, где он изучает, как технологии могут улучшить домашнюю жизнь.

21. Джон У. Генри

56, Бруклин и Бока-Ратон, Флорида; основной владелец New England Sports Ventures; основатель и председатель John W. Henry & Company
840 миллионов долларов

После того, как он возглавил группу, купившую Red Sox в 2002 году за 700 миллионов долларов, что более чем в два раза превышает предыдущую цену за спортивную команду, Генри стал нашим самым известным снежным птицем. Несомненно, средства его инвестиционной компании стоимостью 3,1 миллиарда долларов, как сообщается, только в декабре потеряли 400 миллионов долларов, что стало самым худшим годом в истории.Но Генри может комфортно провести межсезонье в своем поместье во Флориде за 6,5 миллионов долларов. Во время бейсбольного сезона он пришвартовывает свою 164-футовую яхту за 34 миллиона долларов, Iroquois, , в Rowes Wharf. И когда он просит своих гостей снять обувь, чтобы защитить тиковую палубу, он дает им надеть красные носки.

22. Тереза ​​Хайнц Керри

67, Бостон; филантроп
750 миллионов долларов

Джон Керри может быть самым богатым сенатором Америки, его личное состояние оценивается как минимум в 164 миллиона долларов, но даже этого недостаточно, чтобы попасть в этот список.Как пошутил сам Керри, он женился. У его жены Терезы, в честь которой неизбежно появляются слова «наследница состояния кетчупа ее покойного мужа», было столько денег, что богатому сенатору пришлось подписать брачный договор, прежде чем они пошли по проходу на Нантакете. (Ничего страшного, как заметила г-жа Керри: «У всех есть брачный договор».) И поскольку Керри не мог использовать какие-либо значительные активы Терезы в своих президентских выборах, ему пришлось взять ипотечный кредит на сумму 6,4 миллиона долларов на их 170 -летний таунхаус Beacon Hill (пять спален, восемь ванных комнат, 169 светильников).

23. Уильям И. Кох

63, Остервилль и Палм-Бич, Флорида; основатель Oxbow Group
735 миллионов долларов

Прошлогодняя выставка MFA «Вещи, которые я люблю: многочисленные коллекции Уильяма И. Коха» вызвала одновременно одобрение и насмешки («монументально эгоистичной», как назвал ее один критик). На нем были представлены почти 200 шедевров из коллекции произведений искусства Коха, в том числе работы Моне, Сезанна и Пикассо, а также две его яхты - одна, которую он вел до победы на Кубке Америки 1992 года, и вторая, занявшая второе место, которую он купил после гонка.(К сожалению, на выставке не было ни одного экземпляра из его коллекции вин из 35000 бутылок.) Кох, возможно, не менее известен своей коллекцией бывших жен - он согласился заплатить своей второй коллекции 16 миллионов долларов в результате их яростного развода в 2001 году. Сейчас он женат на Бриджит Руни, у которой раньше был сын от Кевина Костнера. Состояние Коха началось с его отца, магната нефтяной промышленности, но он подал в суд на двух своих братьев с требованием дополнительных денег после того, как они заплатили ему и другому брату 1 миллиард долларов за свои акции компании, а его мать - за распределение ею доверительного фонда.Позже Кох основал собственную энергетическую фирму Oxbow Group.

24. Джозеф Дж. О’Доннелл

61, Бельмонт; основатель и председатель Boston Culinary Group; владелец, Allied Advertising
725 миллионов долларов

Сын копа из Эверетта, Джо О’Доннелл начал заниматься бизнесом по сдаче в аренду смокингов для католического выпускного вечера в Мальдене. Спикер на мероприятии в Бостоне позже пошутил: «Я хочу поблагодарить моего друга Джо О’Доннелла за то, что он взял напрокат галстук на ночь». Ладно, это была не особо смешная шутка, но выступал О'Доннелл, приятель президента Джорджа У.Куст. У О'Доннелла много высокопоставленных друзей (их так много, что мы назвали его самым влиятельным человеком в Бостоне), и, хотя мы уверены, что это в значительной степени из-за его скромной личности, деньги не повредят (он поднял минимум 200000 долларов за Буша на последних выборах). Он превратил концессионный гигант Boston Culinary Group в компанию, 11 000 сотрудников которой обслуживают стадионы и другие объекты, и владеет Allied Advertising, третьим по величине рекламным агентством в стране. Он также имеет доли в кинотеатрах, горнолыжных курортах и ​​ресторанах, включая пивоварню Джона Гарварда.И он является партнером давнего друга Стива Карпа (№ 8) в проекте Westin за 200 миллионов долларов, который откроется в июле в конференц-центре.

25. Джон Ф. «Джек» Уэлч

70, Бостон; генеральный директор GE на пенсии; директор, Jack Welch LLC
720 миллионов долларов

Уэлч заработал 10 500 долларов в первый год своей работы в качестве молодого инженера-химика в GE. В последний год своего пребывания на посту генерального директора он заработал 16 миллионов долларов. Хотя инвесторы не согласились с его пенсионным пакетом, который оценивается в 50 миллионов долларов, он все же увеличил состояние GE на 400 миллиардов долларов за два десятилетия в качестве генерального директора, сделав ее на какое-то время самой дорогой корпорацией в мире.Сейчас Уэлч живет со своей третьей женой, Сьюзи Уэлч, урожденной Ветлауфер, в арендованном таунхаусе площадью 20 000 квадратных футов с видом на Бостон-Коммон. У него есть еще четыре дома, в том числе один в Нантакете, где он оплатил стипендии в колледже для кэдди из островного гольф-клуба Sankaty Head (Уэлч всегда получает лучших кедди). Он не извиняется за то, что влюбился в Сьюзи, на безымянном пальце которой 10,8 карата бриллиантов, когда он все еще женат на своей второй жене, хотя, по слухам, эта жена уменьшила его состояние более чем на 100 миллионов долларов в результате развода (урегулирование остается закрытым).

26. (Галстук) Стивен Р. Вайнер

64, Бостон и Палм-Бич, Флорида; основатель SR Weiner & Associates
700 миллионов долларов

Как и другой Стив Карп из Бостона, Стив Карп (№ 8), Вайнер хорошо извлек выгоду из непреодолимой потребности жителей Новой Англии делать покупки в комфортных условиях с контролируемой температурой: он управляет 70 торговыми центрами, включая его новую жемчужину в короне, магазины на Дерби-Стрит в Хингеме. Вайнер и давний наставник Джулиан Коэн (№ 41) вместе с прохожим Робином Брауном в роскошном отеле и резиденциях Mandarin Oriental стоимостью 278 миллионов долларов, где будут жить многие из других сверхбогатых людей из этого списка. Вайнер дальновиден и в другом отношении: он и его жена только что пожертвовали 6 миллионов долларов диаконисе Бет Исраэль на финансирование исследований стволовых клеток.

Марго К. Коннелл

64, Свэмпскотт; председатель Connell Limited Partnership
700 миллионов долларов

Перед смертью промышленника Уильяма Ф. Коннелла в 2001 году он сказал Forbes: «Люди богаты, когда у вас есть то, что вам нужно в мире. Хорошая семья, хорошее образование, возможность участвовать в жизни общества. Это богато.Сейчас его вдова Марго возглавляет семейный бизнес стоимостью более 1 миллиарда долларов. Она также занимается благотворительностью своего мужа. Например, в 2003 году она пожертвовала 5 миллионов долларов медицинскому центру Каритас Святой Елизаветы.

28. Джон А. Канеб и его семья

71, Манчестер-бай-зе-Си; председатель и главный исполнительный директор Х. П. Худ; президент Catamount Companies
600 миллионов долларов

Джон Канеб знает, что можно заработать состояние, продавая предметы первой необходимости - в его случае, молоко и масло. Канеб, специализирующийся на покупке долей в компаниях, испытывающих трудности или неэффективных, сокращении их затрат и повышении их эффективности, купил контрольный пакет акций Gulf Oil, а затем более чем в три раза увеличил объем продаж до 4 долларов.6 миллиардов, прежде чем спокойно продать долю в прошлом году. Семья Канебов приобрела Hood в 1995 году и увеличила годовой объем продаж с 600 миллионов долларов до примерно 2,3 миллиарда долларов, во многом благодаря своей готовности тратить деньги на новые продукты. Он также является совладельцем Red Sox, над домашними играми которого часто парит дирижабль Hood.

29. Дэвид Г. Мугар

66, Бостон и Котюит; Генеральный директор Mugar Enterprises
550 миллионов долларов

Этот наследник состояния Star Market является воплощением старого Бостона.Он щедро жертвует такие благотворительные фонды, как концерты Boston Pops на эспланаде 4 июля, которые он, как известно, финансировал в течение 27 лет, и, похоже, он заинтересован во всем: в жилых комплексах, включая строящийся Mandarin Oriental (где он купил роскошную недвижимость condo, чтобы добавить к его коллекции дорогие дома в Котьюите и Сент-Джонс), торговые центры и его Brownfields Recovery Corporation, которая очищает загрязненные промышленные объекты и строит новые офисные парки.

30.Эдвард Х. Линде

64, Уэстон; соучредитель, генеральный директор и президент Boston Properties
546 миллионов долларов

Получив образование в Массачусетском технологическом институте в качестве инженера, Линде был достаточно умен, чтобы вместо этого заняться коммерческой недвижимостью. Он основал Boston Properties 36 лет назад с магнатом-издателем Мортом Цукерманом и сосредоточился на культовых зданиях на трех самых дорогих рынках страны: Нью-Йорке (башня Times Square за 654 миллиона долларов), Сан-Франциско (1,2 миллиарда долларов Embarcadero Center) и Бостоне (519 долларов США). млн. пруденциальный центр).Линде также является председателем попечительского совета BSO. И Уолл-стрит играет его мелодию: цена акций его компании за последние два года почти удвоилась.

31. Джеффри Н. Виник

46, Уэстон; Основатель Vinik Asset Management
515 миллионов долларов

Как и Питер Линч (№ 40) до него, Виник сделал себе имя, управляя Magellan Fund Fidelity. Он основал свою собственную компанию в 1996 году и принес инвесторам доход в 93,8% за первые 11 месяцев (и около 50% в год в течение каждого из трех лет после этого).Затем он вернул им свои 4,2 миллиарда долларов, чтобы они сосредоточились на своем портфеле. Виник, который также владеет частью Red Sox, только что продал свой колониальный отель Weston за 2 миллиона долларов и переехал в особняк Weston за 12,5 миллионов долларов. Он может себе это позволить.

32. Ричард А. Смит

81, Честнат-Хилл; сопредседатель, Фонд семьи Ричарда и Сьюзан Смит
500 миллионов долларов

Отец Смита дал ему фору в своем банковском счете, основав в 1920-х годах небольшую сеть кинотеатров, которая впоследствии стала General Cinema.Смит играл в теннис с Бобом Крафтом (№ 15) и является дядей владельца Philadelphia Eagles Джеффри Лурье. Но состояние Смита сделали не его связи. Теперь, когда ему за восемьдесят, он построил - и продавал - империю, в которую входили производитель газированных напитков, крупная издательская компания и универмаги. В 1989 году Смит продал свою независимую компанию по розливу газированных напитков PepsiCo за 1,88 миллиарда долларов, что на тот момент было самой высокой ценой, когда-либо уплаченной за розлив. Он использовал часть вырученных средств, чтобы купить Harcourt Brace Jovanovich за 1 доллар.5 миллиардов. Затем в 2001 году Harcourt был продан почти в четыре раза дороже. Наконец, он и его семья собрали более 600 миллионов долларов в результате продажи Неймана Маркуса за 5,1 миллиарда долларов. В сумме это дает очень комфортную пенсию.

33. Джон Ф. Фиш

46, Милтон; Генеральный директор и президент Suffolk Construction
425 миллионов долларов

Когда он унаследовал эмбриональный Саффолк от своего отца в 22 года, Фиш даже не заработал столько, сколько хороший сантехник. Тем временем старший и крупный семейный бизнес Пибоди перешел к его брату Теду.Двадцать четыре года спустя Suffolk становится крупнейшей строительной компанией Новой Англии с годовым доходом около 1,1 миллиарда долларов, которая регулярно конкурирует с более мелкой Peabody за рабочие места (и обычно побеждает). Отпечатки пальцев Фиша есть по всему штату: он построил зал Сэйдзи Одзава за 10,7 млн ​​долларов в Тэнглвуде, руководил реконструкцией здания суда Джона Адамса за 147 млн ​​долларов и строит отель Mandarin Oriental за 278 млн долларов и отель Westin Boston Waterfront за 150 млн долларов. Теперь он вкладывает часть своего состояния в такие дела, как Boston Pops, чьи крупные президентские мероприятия на Pops-мероприятии он возглавлял в прошлом году.

34. Гурурадж «Деш» Дешпанде

55, Андовер; основатель и председатель Sycamore Networks
412 миллионов долларов

Дешпанде пережил долгий спад с тех бурных дней, когда он основал Cascade Communications с 1000 долларов и продал его за 3,7 миллиарда долларов, а затем основал Sycamore Networks, который стал четвертым по величине IPO за все время. . Эти успехи подняли его собственный капитал до пика в 13 миллиардов долларов, что сделало его самым богатым индейцем на земле. С тех пор цена акций Sycamore упала с 200 до менее 5 долларов, а Дешпанде и его генеральный директор Дэн Смит (No.38), застряли на 32% акций. Конечно, это треть компании, которая все еще оценивается почти в 1 миллиард долларов. Тем временем он продолжает инвестировать в другие стартапы.

35. Стивен Г. Паглюка

51, Уэстон; управляющий директор, Bain Capital
410 миллионов долларов

Паглюка, возглавляющий три местных детских благотворительных общества, проводит свое редкое свободное время, болеет за детские спортивные команды - он ходит на 10 игр в выходные - или стреляет в кольца по правилам суд в его 6 долларов.4 миллиона Уэстон дома. Когда он этого не делает, он болеет за Celtics, в который он и три других управляющих партнера команды, как сообщается, вложили 140 миллионов долларов в счет общей покупной цены в 360 миллионов долларов (на сделку его пригласил Вик Гроусбек, которого он знал, потому что их дети ходили в одну школу). Паглюка, занимавшийся выкупом заемных средств, заработал такие деньги, помогая организовать более 30 приобретений в Bain Capital, старой фирме губернатора Митта Ромни. В прошлом году компания Bain предложила купить всю НХЛ за 3,5 миллиарда долларов - это редкая идея, которая не сработала.Жалко для хоккея.

36. Свани Г. Хант

55, Кембридж; директор программы «Женщины и государственная политика», Гарвардский университет
407 миллионов долларов

Хант могла родиться с пресловутой серебряной ложкой во рту - ее покойный отец, нефтяной барон Х.Л. Хант, когда-то, как сообщается, был самым богатым человеком в мире, но она потратила большую часть своей жизни, пытаясь отдать это. Защитник прав женщин и бывший посол в Австрии, она отдает половину своего дохода на благотворительность через два своих фонда.На данный момент это составляет около 60 миллионов долларов.

37. Рональд М. Друкер

62, Бостон; президент Druker Company
400 миллионов долларов

Друкер - исключительный человек, говорят его конкуренты, потому что он имеет небольшую задолженность по 50 с лишним отелям и многоквартирным домам, которыми он владеет или управляет. Друкер, отец которого построил Колоннаду, добавил в семейный портфель «Наследие в саду» и резиденции Колоннады, где когда-то жили Кевин Миллар и Трот Никсон. И он продал все 103 роскошных квартиры в своем признанном критиками Ателье 505 (по цене до 3 долларов.3 миллиона за) пять месяцев до открытия. Друкер также возглавляет предложенный Роуз Кеннеди Гринуэй Новый центр искусства и культуры, спроектировать который он убедил архитектора Дэниела Либескинда.

38. Дэниел Э. Смит

56, Веллесли; Генеральный директор и президент Sycamore Networks
392 миллиона долларов

Думаете, вы потеряли деньги на рынке? Стоимость доли семьи Смит в Sycamore упала с пикового значения в 2,7 миллиарда долларов до примерно 210 миллионов долларов. Конечно, это все еще делает приземление мягким.Гарвардский MBA продал часть его акций в более счастливые времена, позволив ему спрятать несколько десятков миллионов на черный день. И он, и соучредитель Desh Deshpande (№ 34), который совместно привел Cascade Communications к выплате в размере 3,7 миллиарда долларов, снова замечают черные чернила на своих книгах. Выручка Sycamore в прошлом квартале выросла на 92% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

39. Патрицио Винчиарелли

59, Бостон; председатель, генеральный директор и президент Vicor
370 миллионов долларов

Винчиарелли основал компанию Vicor, которая производит устройства питания, после того, как устаревший преобразователь мощности поджег его стереосистему.У него не было опыта в бизнесе, его лаборатория была его подвалом, а инвесторами в стартап были его родственники и друзья. Им повезло. Сегодня, несмотря на то, что цена акций Vicor после IPO в 1991 году выросла по сравнению с прошлым годом (однажды Винчиарелли потерял 408 миллионов долларов за неделю), акции компании восстанавливаются. Как и собственный капитал Винчиарелли. В ближайшие месяцы он планирует продать до миллиона акций, что увеличит его банковский счет как минимум на 18 миллионов долларов.

40. Питер С. Линч

62, Бостон; заместитель председателя, Fidelity Management & Research
352 миллиона долларов

Если бы вы вложили 1000 долларов в Magellan Fund Fidelity в первый день работы Линча в качестве менеджера, у вас было бы 28000 долларов в его последний день, 13 лет спустя.Для себя он тоже не так плохо поступал. Теперь он следит за своим благотворительным фондом на 74 миллиона долларов и вкладывает свое волшебство в портфель своей альма-матер, Британская Колумбия, который в 2004 году вырос на 18,8%, опередив портфель Гарварда. Еще он увлекается недвижимостью. В прошлом году Линчи купили квартиру за 6,1 миллиона долларов с видом на Общественный сад и - вместе со своей дочерью и зятем - дом за 5,1 миллиона долларов на Бикон-Хилл. Они также купили два близлежащих парковочных места за 340000 долларов, предположительно в качестве подарка на новоселье.

41. Джулиан Коэн

81, Бостон и Палм-Бич, Флорида; партнер, CWB Boylston
350 миллионов долларов

Друзья, названные Джули, Коэн нанял протеже Стива Вайнера (№ 26) сразу после того, как Вайнер окончил университет, чтобы помочь ему управлять своим бизнесом по развитию недвижимости. С тех пор они вместе работали над проектами, включая новый Mandarin Oriental. Коэн пожертвовал миллионы долларов на создание павильона Коэна в роскошном Центре исполнительских искусств Крависа в Палм-Бич, 2 миллиона долларов - на Cohen Galleria в MFA и 13 миллионов долларов - на BSO, в том числе 1 миллион долларов на крыло Cohen в Симфоническом зале.

42. Анри А. Термер

60, Бостон и Марблхед; Генеральный директор, председатель и президент Genzyme
342 миллиона долларов

В 1981 году компания Genzyme, занимающаяся разработкой методов лечения редких заболеваний, наняла 14 человек в офисе в китайском квартале. Восемнадцать месяцев спустя она наняла Термеера голландского происхождения. Сейчас у биотехнологической фирмы более 8000 сотрудников в 70 офисах и заводах по всему миру, что делает ее третьей по величине компанией в своем роде. Поэтому неудивительно, что Термеер был самым высокооплачиваемым генеральным директором в 2004 году, получив общий компенсационный пакет в размере не менее 37 долларов.9 миллионов.

43. Лэндон Т. Клей

79, Бруклин; Питерборо, Нью-Хэмпшир; и Провиденс, Род-Айленд; председатель, East Hill Management
316 миллионов долларов

Дорогие увлечения Клея не давали ему покоя с тех пор, как он ушел с поста председателя финансовой компании Eaton Vance в 1997 году. Кресельный математик - несмотря на то, что он специализировался на английском языке в Гарварде, - он написал сценарий Clay Институт математики в Кембридже предлагает по 1 миллиону долларов за каждый ответ на семь наиболее важных нерешенных математических задач (говорят, что русский математик близок к решению одной).Он также помог финансировать обсерватории Гарварда (которому он пожертвовал не менее 14 миллионов долларов за эти годы) и школ Декстера и Саутфилда в Бруклине.

44. Дуглас А. Бертьям

56, Андовер; Генеральный директор, председатель и президент Waters Corporation
314 миллионов долларов

Бертио, руководивший производителем лабораторного оборудования Waters с момента его отделения от Millipore в 1994 году, получил в 2004 году всего 650 000 долларов зарплаты. он тренировался более 1.Согласно данным SEC, 8 миллионов опционов на акции по цене 4,07 доллара за акцию. Затем он развернулся и продал их все, получив около 16 миллионов долларов. Не жалей Бертиома на его богатство; его инвесторы этого не делают. Стоимость акций его компании выросла более чем на 1000 процентов после IPO в 1995 году. Он также много дарит Митту Ромни.

45. (Галстук) Стивен Б. Белкин

58, Уэстон; председатель Trans National Group
300 миллионов долларов

Белкин изобрел аффинити-маркетинг - продажу брендированных кредитных карт и туристических пакетов таким группам, как профессиональные ассоциации и клубы выпускников.Но за деньги не все купить. Белкин действительно хочет владеть спортивной командой высшей лиги. После двух попыток купить «Селтикс», он, наконец, стал основным владельцем «Атланта Хокс» и «Атланта Трэшерс», но его партнеры выкупили его в уродливой суматохе. В январе он попросил суд либо присудить ему 30% акций франшизы, которые, по его оценке, оцениваются в 500 миллионов долларов, либо заставить своих бывших партнеров продать их ему. На всякий случай он все еще находится на рынке для другой команды.

Джером Лайл Раппапорт старший

78, Линкольн и Стюарт, Флорида; соучредитель New Boston Fund; Филантроп
300 миллионов долларов

Наследие парка Чарльз-Ривер в Раппапорте («Если бы ты жил здесь, ты был бы сейчас дома») все еще вызывает споры. Но это больше не его проблема: он и его партнеры продали комплекс Emerson Place за 72 миллиона долларов, башни Longfellow Place за 240 миллионов долларов и Charles River Plaza примерно за 80 миллионов долларов. Сейчас большую часть времени он тратит на то, чтобы управлять своим благотворительным фондом на 10 миллионов долларов из своих домов в Линкольне, Нантакете, Флориде и Вермонте.

47. Тимоти П. Хорн и семья

67, Андовер и Неаполь, Флорида; директор Watts Water Technologies
283 миллиона долларов

Компания Watts Water, базирующаяся в Северном Андовере, была основана в 1874 году для производства паровых регуляторов для текстильных фабрик Новой Англии. Она по-прежнему производит аналогичное оборудование на 50 заводах по всему миру, в том числе на некоторых из таких далеких, как Китай и Тунис. И хотя Хорн ушел на пенсию в 2002 году, его семья по-прежнему контролирует более 40 процентов акций компании.

48.Раймонд С. Стата

71, Дувр; соучредитель и председатель Analog Devices
269 миллионов долларов

В 1996 году Стата ушел с поста генерального директора производителя полупроводников Analog, компании, которую он основал. В следующем году он и его жена пожертвовали 25 миллионов долларов в MIT, его альма-матер, который назвал для них свой новый центр компьютерных наук, спроектированный Фрэнком Гери. Затем, в 1999 году, Statas передали 10 миллионов долларов BSO, пожертвовав на бессрочное право музыкального директора, который сейчас принадлежит Джеймсу Левину. Если эти подарки и урезали состояние пары, то только временно.В 2000 году Стата пополнил свою казну 68 миллионами долларов (до вычета налогов) от дальнейшей продажи акций Analog.

49. Барбара Ли

60, Кембридж; филантроп
213 миллионов долларов

Ее развод в 1996 году с королем выкупов Томом Ли сделал Барбару Ли очень богатой женщиной. (Ее состояние еще раз увеличилось, когда она продала их дом в Бруклине за 18,5 миллиона долларов, что стало рекордом для города.) С тех пор она основала фонд поддержки женщин, занимающихся политикой, в октябре организовала сбор средств на 500 тысяч долларов для Хиллари Клинтон и трех других женщин из Университета.Сенаторы С. выставляются на переизбрание и передают первые 5 миллионов долларов новому МКА с бюджетом в 62 миллиона долларов, чью кампанию по капиталу она является сопредседателем.

50. Томас Г. Стемберг

57, Бостон; венчурный партнер Highland Capital Partners
202 миллиона долларов

Венчурный гигант Bain Capital разместил ему 3 миллиона долларов, когда он начинал Staples. Теперь Штемберг, который говорит, что его выгнали из основанной им компании, сам является венчурным капиталистом. Попутно он вложил часть своих денег в цветочные магазины KaBloom, химчистку Zoots и Olly Shoes, сеть магазинов детской обуви, которую он помог финансировать в партнерстве с женщиной, которая позже стала его любовницей, благодаря чему часть доходов Штемберга Показанное здесь состояние оценивается в 202 миллиона долларов, возможно, уже принадлежащее его бывшей жене.


Как мы это сделали: Мы просмотрели 18 000 страниц документов, чтобы вычислить эти оценки, включая годовые отчеты, заявления доверенных лиц и другие документы Комиссии по ценным бумагам и биржам, судебные документы и записи о недвижимости. Налоги вычитались из продаж акций, когда эта информация была доступна. Чтобы определить богатство людей, связанных с частными компаниями, мы поговорили с коллегами, конкурентами, сборщиками средств, представителями по связям с общественностью, юристами и сплетниками и оценили стоимость некоторых частных компаний, сравнив их с аналогичными публичными.

Барри Шек жена

Команда защиты Симпсона. Мортон был реабилитирован в связи с убийством его жены Кристины в 1986 году после анализа ДНК окровавленной банданы, найденной в лесу недалеко от графства Уильямсон, штат Техас,… Он стал соучредителем проекта «Невинность» в 1992 году вместе с Питером Нойфельдом, который также являлся его коллегой. со-советник OJ Команда защиты Симпсона. Киган был брошен в 2015 году на роль Клэр Брэди в сериале «Дни нашей жизни» на канале NBC. Барри Шек Собственный капитал Барри Шек Собственный капитал в 2021 году, возраст, рост, отношения, женат, свидания, семья, биография вики.Затем он получил степень бакалавра искусств. Чистая стоимость активов Барри Шека пока не разглашается. : Сделано в Америке (2016) и Хорошая жена (2009). Он является директором проекта «Невинность» и профессором юридической школы им. Бенджамина Н. Кардозо при университете Ешива в Нью-Йорке. [38] Затем Шек намекнул, что Ваннаттер мог залить кровью жертв в Бронко, когда он вернулся в дом Симпсона, но Бронко был конфискован до его прибытия и даже не был там. Шек женат на Дороти Рик, и у пары есть дочь Оливия Морган Шек, актриса.Лия Мари Джонсон - американская певица, автор песен, актриса и интернет-личность, известная тем, что появлялась в различных веб-сериалах, в том числе в веб-сериале Kids React, получившем премию «Эмми», созданном Fine Brothers, а также за ее собственные видеоблоги и публикации в социальных сетях. Шек родился в Квинсе, штат Нью-Йорк, в еврейской семье [2] и вырос в Порт-Вашингтоне, штат Нью-Йорк. Телефон (212) 364-5340 комн. В 1996 году он получил премию Роберта К. Хини, «самую престижную награду NACDL . .. ежегодно присуждаемую одному адвокату по уголовным делам, который лучше всего отражает цели и ценности Ассоциации и профессии юриста» [50]. Они получают тысячи писем каждый год от сокамерников, утверждающих, что они были незаконно осуждены.[3] Шек был частью команды, которая защищала О. Дж. Симпсона на суде 1995 года. Кэри Агос (156 серий, 2009-2016) Кристин Барански. Также выяснилось, что жена Ито, Маргарет Йорк, в прошлом была начальником детектива Марка Фурмана, но Ито не отказался от… В 2008 году он получил премию «Золотая тарелка» Американской академии достижений. Поскольку все образцы, полученные консультационными лабораториями, можно было протестировать, несмотря на то, что ни один из этих образцов не был «заражен» в криминальной лаборатории LAPD, это окончательно опровергает утверждение Шека о том, что 100% ДНК было потеряно из-за деградации, потому что эти образцы должны были быть безрезультатно.Актеры и съемочная группа в полном составе: Хорошая жена (2009–2016). В ролях (1625) Джулианна Маргулис. Шек стал соучредителем проекта «Невинность» в 1992 году вместе с Питером Нойфельдом, также его соруководителем в O.J. Ключевые участники процесса по делу об убийстве Симпсона: где они сейчас? Основатель The Innocence Project, адвокат Барри Шек, присоединяется к BUILD, чтобы обсудить «Невинного человека». Электронная почта [email protected] по телефону. Он привлек внимание национальных средств массовой информации во время работы в агентстве O.J. Совсем недавно он работал поверенным ошибочно обвиненного игрока в лакросс из Университета Дьюка Рида Селигмана, который представлял его в гражданском иске, поданном 5 октября 2007 года против города Дарем, Северная Каролина, и его бывшего окружного прокурора Майка Нифонга.ТВ-14. Проект посвящен использованию доказательств ДНК как средства оправдания лиц в преступлениях, за которые они были неправомерно осуждены. Судебные процессы по уголовным и гражданским делам Барри пересмотрели и расширили права жертв неправомерных действий полиции и неправомерных приговоров по всей территории Соединенных Штатов. Статья Huffington Post Scheck, https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Barry_Scheck&oldid=1011455848, выпускники колледжа экологического дизайна Калифорнийского университета в Беркли, статьи с заявлениями без источников за март 2016 г., статьи без цитирования в тексте из Март 2016 г., статьи в Википедии с идентификаторами PLWABN, статьи в Википедии с идентификаторами WORLDCATID, лицензия Creative Commons Attribution-ShareAlike, Шек появился как он сам во 2-м эпизоде ​​9 сериала CBS, эта страница последний раз редактировалась 11 марта 2021 г. по адресу 00:07.Американские юристы Барри Шек и Питер Нойфельд, США, 31 октября… Алисия Флоррик (156 серий, 2009-2016) Мэтт Чухри. Сага Симпсона, Петрочелли объясняет, как он опроверг все утверждения Шека о посеве крови. [10] Ли написал в книге «Доказательства крови: как ДНК революционизирует способ раскрытия преступлений» (2003), что оба судебных эксперта по ДНК, Ли и Эдвард Блейк, отвергли аргумент Шека о том, что ошибки, допущенные во время сбора доказательств, сделали результаты недостоверными. и его заявление о загрязнении.Он привлек внимание национальных средств массовой информации во время работы в агентстве O.J. Он защищал ее и помогал снять с нее обвинения, а также помог в обеспечении ареста Джоэля Стейнберга и предъявлении ему иска по гражданскому делу Nussbaum vs. 2. Входит его жена, миссис Шек.] [39] Затем Шек заявил, что что результаты второй коллекции Bronco были ненадежными, потому что автомобиль был ограблен, но совпадения ДНК до и после этого совпадают, опровергая это утверждение. Шек привлек внимание национальных средств массовой информации во время работы над О.Дж. Шек - профессор юридической школы Бенджамина Н. Кардозо, где он основал первый проект «Невинность». Это персонажи сериала «Хорошая жена». [46] Шек оказался под огромным давлением, чтобы оправдать свои претензии в суде после того, как представители защиты и средства массовой информации признали его заслуги в оправдании [47], но он и Питер Нойфельд - единственные двое адвокатов в суде, которые не публиковали никаких материалов. книги по делу. [48]. Барри Шек (Barry Charles Scheck) - американский юрист.Сентябрь 1949 г.) является американским американским ученым Strafverteidiger und Professor. В состав команды входили Роберт Шапиро, Сара Каплан, Джонни Кокран, Карл Дуглас, Шон Чепмен, Джеральд Уэльмен, Роберт Кардашьян, Алан Дершовиц, Ф. Барри родился 19 сентября 1949 года в Квинсе, штат Нью-Йорк, США. «[14], Шек утверждал, что 100% ДНК из образцов доказательств было потеряно из-за бактериальной деградации, потому что образцы были собраны и упакованы в пластиковые пакеты, а не в бумажные пакеты, как рекомендовано, а затем хранились в полицейском фургоне без охлаждения. до семи часов.Биография Виолы Дэвис Виола Дэвис, американская актриса и продюсер, родилась 11 августа 1965 года, Сент-Мэтьюз, Джон Гросс Биография Джон Гросс - американский саксофонист, флейтист и кларнетист. МакНалти и др., Нойфельд и его жена Адель Бернхард защищали нескольких ирландских иммигрантов, которые были избиты, ложно арестованы и предъявлены обвинениям полицией в Йонкерсе, штат Нью-Йорк. Он привлек внимание национальных средств массовой информации во время работы в агентстве O.J. [40] [41] Затем Скек представил двух свидетелей, которые утверждали, что в арестованном Бронко не было крови, подразумевая, что кровь была залита впоследствии, но обвинение предоставило фотографии крови в арестованном Бронко, опровергая это утверждение.Барри Шек - юрист, который появляется в «Девяти часах» в качестве гостя в роли самого себя. Купить HD $ 2,99. Барри Шек, редакционный отдел: COLR: Суд последней инстанции. В юридический словарь вошли глаголы «к Шеку» и «к Шекктификации». Он является профессором юридической школы Бенджамина Н. Кардозо, где он основал первый проект «Невинность». "," О.Дж. Weltweite Bekanntheit erlangte er im Jahr 1994 как Verteidiger im Strafprozess gegen O. J. Simpson. Барри Шек живет со своей женой Дороти Рик в Нью-Йорке.Том Форд. Шек был личным адвокатом по делу Хедды Нуссбаум в 1987 году. Ключевое отличие состоит в том, что он утверждал, что все доказательства подбросил Фурман, а не Ваннаттер. Пейтон Кларк (Пейтон Пол Кларк) - молодой американский актер, известный своей ролью в сериале «Это не я». Он также наиболее известен как Гарретт в сериале Disney Channel «Я не делал этого», ранее он играл самого себя. в эпизоде ​​«Кодекса»: 9. Шек утверждал, что заражение могло произойти в результате многократного использования реагентов для амплификации, но все реагенты дали отрицательный результат на загрязнение.Райан Филлипп и Барри Шек на вечере в пользу проекта «Невинность» в City Winery 15 ноября 2016 года в Нью-Йорке. Я почувствовал необходимость перенести вселенную Голливуда в блог в виде фотосетов, гифок и анализа персонажей / сюжетов, чтобы познакомить человечество с этим шедевром. [53], Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения, Национальная ассоциация адвокатов по уголовным делам, The People v. OJ Simpson: American Crime Story, «The Innocence Project at Twenty: An Interview with Barry Scheck», http: // копать землю.abclocal.go.com/wtvd/duke%20lax%20lawsuit.pdf, «Обзор кирки и сковороды: мадам Форман: спешка с вынесением приговора? Остальные три экспоната были подброшены полицией и, таким образом, были сфальсифицированы. [5], присяжные Кули, Бесс , и Рубин-Джексон написал в «Спешке к суждению?» 00:20:33 БАРРИ ШЕК: Вы знаете, это был классический вид семьи иммигрантов во втором поколении, вы знаете, где у нас были ценности… Finden Sie идеальные стоковые фотографии на тему Thema Barry Scheck, новая редакция Newsbilder от Getty Images.Совсем недавно Шек работал поверенным ошибочно обвиненного игрока в лакросс из Университета Дьюка Рида Селигмана, чтобы представлять его в гражданском иске, поданном 5 октября 2007 года против города Дарем, Северная Каролина, и его бывшего окружного прокурора Майка Нифонга. Получено с https://thegoodwife.fandom.com/wiki/Barry_Scheck?oldid=5796. Проект «Невинность» не использует юридических формальностей для оспаривания обвинительных приговоров; Проект принимает только те случаи, в которых недавно обнаруженные научные доказательства могут потенциально доказать, что осужденный фактически невиновен. Категории: [45], В 2014 году Шек признал, что общественное восприятие адвокатов изменилось в результате судебного разбирательства. Эл. адрес. Ларкин По Биография Ларкин По - американская рок-группа из Атланты, штат Джорджия, фронтмены Мэгги Саяк. Биография Мэгги Мари Саяк - американская кантри-певица из Балтимора, штат Мэриленд. Он 15 лет играл кавера Билли Джоэла, а затем присоединился к группе Джоэла по приглашению Джоэла в 2013 году. Исследуйте {{searchView.params.phrase}} по цветовой гамме {{familyColorButtonText (colorFamily.name)}} Американские юристы, Питер Нойфельд и Барри Шек, Нью-Йорк, 31 октября 1989 года. Миссис Шек: О, все… Просмотрите 243 доступных стоковых фотографии и изображений или начните новый поиск, чтобы просмотреть больше стоковых фотографий . Вскоре ему предложили должность профессора в юридической школе Кардосы. Шек также отвечал за освобождение Денниса Холстеда, Джона Рестиво и Джона Когута после 18 лет тюрьмы за изнасилование Линбруком и убийство Терезы Фуско в 1985 году, когда данные ДНК доказали их невиновность и замешали других.Калинда Шарма (134 эпизода, 2009-2015) Алан Камминг. Пирс Броснан, урожденный Пирс Брендан Броснан, ОБЕ, ирландско-американский актер, кинопродюсер, активист и защитник окружающей среды. Контактная информация. Эли Голд (121 эпизод, 2010-2016) Джош Чарльз. Барри Шек летел в том же самолете, возвращаясь домой на длинные выходные со своей семьей в Бруклин-Хайтс. [31] Контроли субстрата, которые используются для определения того, произошло ли заражение, как он предполагал, также по совпадению были ложноотрицательными, поэтому Шек утверждал, что загрязнение попало только на предметы доказательств, несмотря на то, что они и контроли субстрата все обрабатывались взаимозаменяемо в одном и том же время.Шек защищал ее и помогал в снятии с нее обвинений, а также помогал обеспечить арест Джоэля Стейнберга и предъявил ему иск по гражданскому делу Нуссбаум против Стейнберга. Шек стал олицетворением гротескного защитника, хулигана, самоуверенного, мелодраматичного. Однажды его пригласили спеть «Чарли Брауна» на сцене с The Coasters, когда ему было четыре года. Будучи профессором, он занимался такими делами, как печально известный О.Дж. Стейнберг. [37] Затем Шек предположил, что другой полицейский мог «окропить кровью Симпсона на месте преступления», но обвинение продемонстрировало, что кровь была сфотографирована на месте преступления до того, как медсестра взяла кровь Симпсона.Он. : Сделано в Америке (2016) и «Хорошая жена… Шек» - директор проекта «Невинность» и профессор юридической школы Бенджамина Н. Кардозо Университета Йешива в Нью-Йорке [1]. Перенеситесь в интерьер гостиной, где адвокат Барри Шек сидит на диване и работает за своим портативным компьютером. [22] [23] Шек также противоречил самому себе, когда утверждал, что невозможно отличить кровь из контрольных пробирок от крови тела [24] [25], несмотря на то, что он продемонстрировал это за неделю до использования ЭДТА.Он дружил с отцом Кэри Агоса, и он просит Кэри помочь Локхарту / Гарднеру в апелляции на приговоренного к смертной казни Картера Райта. Шек привлек внимание национальных СМИ во время работы на О.Дж. Команда защиты Симпсона, получившая общее название «Команда мечты», помогает добиться оправдания по получившему широкую огласку делу об убийстве. На сегодняшний день 362 неправосудных приговора были отменены тестированием ДНК благодаря Проекту и другим юридическим организациям. [20] М.Л. Рантала написал в «OJ Unmasked», что Шек подразумевал, что шкафчик с доказательствами находился в комнате амплификации ПЦР, когда Гердес свидетельствовал, что Ямаути забрал продукт экстракции ПЦР обратно в «то же место» [18], так что его заявление о загрязнении будет правдоподобно.Барри Чарльз Шек (родился 19 сентября 1949 года) - американский юрист. [13] Джеффри Тубин написал в своей книге «Бег его жизни: Люди против О.Дж.». Он окончил Йельский университет в 1971 году (по специальности экономика и американистика) и получил степень магистра городского планирования (M.C.P.). Состояние Барри Шека составляет 2 миллиона долларов. и Juris Doctor (J.D.) Проект посвящен использованию доказательств ДНК как средства оправдания лиц в преступлениях, за которые они были неправомерно осуждены. [32] Клинический молекулярный генетик Др.Брэд Попович назвал утверждения Schecks «нелепыми». окончил Калифорнийский университет в Беркли в 1974 году. С 2004 по 2005 год он был президентом Национальной ассоциации адвокатов по уголовным делам. Работая там, он познакомился с Питером Нойфельдом, человеком, который должен был стать его партнером. Барри Шек (* 19. 43 мин. Он также был связан с освобождением в 1999 г. Рона Уильямсона и Денниса Фрица, которые провели 11 лет в тюрьме по обвинениям в неправомерном убийстве. [21] Ли написал в Blood Evidence, что «Гердес признал извлечение ПЦР). продукт не был возвращен в конкретную зону рядом с камерой извлечения или зоной обработки доказательств, а был доставлен в совершенно отдельную зону, расположенную на удобном расстоянии, что делает сценарий заражения крайне маловероятным ».[18] [19] Затем Скек предположил, что кровь жертв в Bronco могла быть результатом заражения в криминальной лаборатории LAPD, но Ли написал в Blood Evidence, что вторая коллекция из Bronco вернула те же спички, что и первая коллекция, доказав, что они не было загрязнений. Он был частью команды, которая защищала О. Дж. Симпсона на суде 1995 года. [11] [12] Хант написал в книге О. Дж. Симпсона «Факты и вымыслы: новостные ритуалы в конструировании реальности», что Шек «выдвинул на суд присяжных нелепые теории заговора».Команда защиты Симпсона. Ей. Он окончил школу Горация Манна в Ривердейле, штат Нью-Йорк, в 1967 году. С 2004 по 2005 год Шек занимал пост президента Национальной ассоциации адвокатов по уголовным делам. Затем он получил степень бакалавра искусств. Андре Хатчетт (в центре) стоит рядом со своим адвокатом Барри Шеком, когда он проводит пресс-конференцию после его реабилитации в суде в четверг, 10 марта… После того, как Нойфельд выиграл их оправдательный приговор, он успешно подал в суд на сотрудников полиции, виновных в избиениях. Я надеюсь и миссия этого блога состоит в том, что если у вас нет интереса, это вызовет ваш интерес, а если у вас уже есть интерес, вы все равно найдете что-то потрясающее, о котором вы еще не знали. революционное произведение искусства.и Juris Doctor (J.D.) [33] Ли опубликовали «Систематический анализ контаминации ПЦР», в котором сделан вывод о том, что «не происходит значительного заражения из-за случайной небрежности». Он является директором отдела клинического образования в рамках программы судебной адвокации и Центра изучения права и этики, а также бывшим штатным юристом Общества юридической помощи Нью-Йорка. Алисия и Кэри подали в суд на АНБ от имени поисковой системы Chumhum, не зная, что связь Локхарта / Гарднера с бывшим клиентом привела к тому, что шпионское агентство следило за коммуникациями фирмы.[17] Петрочелли написал в «Триумфе справедливости», что свидетель Шека Джон Гердес солгал, когда сказал, что Коллин Ямаути пролил кровь Симпсона в лаборатории. Шек был ведущим юристом, защищавшим британскую помощницу по хозяйству Луизу Вудворд в судебном процессе об убийстве 1997 года. Мини Био (1) Барри Шек родился 19 сентября 1949 года в Квинсе, Нью-Йорк, Нью-Йорк, США. Броснан родился в Ирландии и стал натурализованным гражданином США. На сегодняшний день 362 неправосудных приговора были отменены тестированием ДНК благодаря Проекту и другим юридическим организациям.[42] [43] Кристофер Дарден написал в «Презрении», что почти все заявления Шека о насадке крови были первоначально сделаны Стивеном Сингуларом в его книге «Наследие обмана: расследование Марка Фурмана и расизма в Лос-Анджелесе». ", https://www.innocenceproject.org/dna-exonerations-in-the-united-states/," Золотые медали Американской академии достижений "," Комитет NYSBA по ежегодным наградам: Золотая медаль "," The Хорошая жена (телесериал) «Девять часов» (2010), актеры и съемочная группа »,« Хорошая жена (телесериал), все заканчивается (2013), полный состав », биография Барри Шека и интервью на Американской академии достижений,« Невинный, но » Казнен. Барри Шек во время показа фильма "After Innocence" в Нью-Йорке и After Party в театре Loews 19th Street в Нью-Йорке, Нью-Йорк, США. Барри Чарльз Шек (родился 19 сентября 1949 года) - американский юрист. Битовое ведро. С 1988 года он и Питер ... Он также отвечал за освобождение Джона Рестиво, Денниса Холстеда и Джона Когута после 18 лет тюремного заключения за изнасилование и убийство Терезы Фуско в Линбруке в 1985 году, когда данные ДНК доказали их невиновность и замешали других. См. Стипендию Барри Шека на избранные работы.[6] Тем не менее, Винсент Буглиози, [7] Дарнел М. Хант, [8] Дэниел М. Петрочелли, [9] и свидетель защиты Генри Ли писали, что Шек сделал много фактических ложных заявлений о вещественных доказательствах. [49] Проект «Невиновность» не использует юридических формальностей для оспаривания обвинительных приговоров; Проект принимает только те случаи, в которых недавно обнаруженные научные данные могут потенциально доказать, что осужденный фактически не виновен. По состоянию на 2018 год ему 69 лет. • Шек сыграл Роба Морроу в отмеченном наградами сериале «Люди против».О. Дж. Симпсон: Американская история преступлений [15] [11] Ли написал в «Blood Evidence», что большая часть доказательств крови была отправлена ​​непосредственно в консультационные лаборатории, а не в лабораторию полиции Лос-Анджелеса, где, как утверждал Шек, доказательства были заражены. Оливия Роуз Киган, она же Лив Киган, - американская актриса и певица. Симпсон, Хедда Нуссбаум и няня. Несмотря на… Дайан Локхарт (156 серий, 2009-2016) Арчи Панджаби. У пары есть дочь Оливия Морган Шек, актриса. Шек женат на Дороти Рик, и у пары есть дочь Оливия Морган Шек, актриса.Симпсон: неделя за неделей »,« Стенограммы судебного заседания Джека Уолрэвена по делу Симпсона - 24 ИЮЛЯ 1995 »,« Эксперт по защите ДНК под огнем / Прокурор подвергает сомнению выводы и полномочия свидетелей »,« Стенограммы судебного заседания Джека Уолрэвена по делу Симпсона - 16 ЯНВАРЯ 1997 », «Эксперт говорит, что обращение с Bronco лишает уверенности в результатах испытаний», «Обнародован новый тест ДНК на крови, полученной от Bronco», «Неправильные действия Банди Драйв: вторая годовщина убийств обнаруживает, что сыщики все еще сортируют доказательства», «Колонка: Барри Шек в OJ [35] [36] Шек намекал, что Ваннаттер мог подбросить кровь Симпсона на месте преступления, когда он вернулся позже тем же вечером в дом Симпсона, чтобы доставить свой эталонный флакон с кровью Деннису Фунгу, но на самом деле место преступления находится в доме Николь Браун. Он известен своей работой над COLR: The Court of Last Resort, O.J. Пионер использования доказательств ДНК, он стал соучредителем проекта «Невинность» в юридической школе Кардозо в Нью-Йорке. Майк ДелГидиче - американский музыкант, мультиинструменталист, певец и автор песен, он наиболее известен как ритм-гитарист и вокалист группы Билли Джоэла, а также как ведущий вокалист и пианист группы Big Shot из Лонг-Айленда. [51] [52], В 2013 году он получил Золотую медаль Ассоциации адвокатов штата Нью-Йорк. 40 Worth Street, Room 701, New York, NY 10013 расписание.Симпсон перед судом по делу об убийстве своей бывшей жены Николь Браун Симпсон и ее друга Рональда Голдмана. Симпсон, ДНК и Барри Шек - MVP «Команды мечты»? Wählen Sie aus erstklassigen Inhalten zum Thema Barry Scheck в höchster Qualität. Джеффри Тамбор, Мелисса Джордж, Бен Раппапорт и приглашенная звезда Барри Шек. Он устроился на работу. Это позволило ему работать в школе и продолжать свою практику. Джесси Александр Биография Джесси Александр - признанный американский певец и автор песен в стиле кантри.судебное разбирательство, доказательства ДНК и проект "Невинность" "," О.Дж. Саджак, Дэмион Пуатье Биография, Возраст, Семья, Жена, Мстители, Фильмы, Собственный капитал, Биография Ф. Ли Бейли, Возраст, Семья, Жена, Дети, Собственный капитал, Книги, Биография Виолы Дэвис, Семья, Муж, Фильмы, Дети, Награды и достоинства, Биография Джона Гросса, Возраст, Семья, Карьера, Награды, Песни, Публикации, Биография Лии Мари Джонсон, Возраст, Семья, Собственный капитал и песни, Биография Оливии Роуз Киган, Возраст, Семья, Рост, Парень и песни, Биография Пейтон Кларк, возраст, семья, рост, свидания и чистая стоимость, биография Джесси Александр, возраст, семья, песни и муж, биография Пирса Броснана, возраст, семья, фильмы, шоу и чистая стоимость, биография Майка Дель Гуидиче, возраст, Семья, Собственный капитал, Песни и Концерты, Биография Ларкина По, Возраст, Семья, Песни, Безумный как ненавистник, Тур и Instagram, Биография Мэгги Саяк, Возраст, Семья, Муж, Собственный капитал и песни. После получения диплома юриста Барри Шек пять лет проработал в Обществе правовой помощи Бронкса. Барри Шек был признан самым выдающимся адвокатом по уголовным делам в Америке. [44] Singular процитировал неназванный источник в LAPD, но и Джонни Кокран, и Карл Дуглас отклонили претензии Singulars, потому что Фурман никогда не имел доступа к флакону со справочными материалами Симпсона. Он известен своей работой над COLR: The Court of Last Resort, O.J. Шек - директор отдела клинического образования в рамках программы судебной адвокации и Центра изучения права и этики, а также бывший штатный поверенный в Обществе юридической помощи Нью-Йорка.Офис. Часы работы. Монтаж также вкратце коснулся жизни Барри Шека, эксперта по ДНК из «Команды мечты» Симпсона, состоящей из высокопоставленных адвокатов, после «Процесса века». Барри Шек родился 19 сентября 1949 года в Квинсе, Нью-Йорк, Нью-Йорк, США. [26] [27] Шек утверждал, что все заражение произошло из-за случайной небрежности в лаборатории, но только три действительных совпадения были теми же, что, по утверждению защиты, были подброшены [28] [29], тогда как остальные 58 совпадений были ложными. положительные [30], несмотря на то, что этого никогда раньше не было.Монтаж также вкратце коснулся жизни Барри Шека, эксперта по ДНК из «Команды мечты» Симпсона, состоящей из высокопоставленных адвокатов, после «Процесса века». Н / Д Профессор Шек известен своим знаменательным судебным процессом, который установил стандарты для судебно-медицинских применений технологий ДНК. Это установило стандарты для судебно-медицинской экспертизы доказательств ДНК, поскольку он стал профессором ... В 2013 году он привлек внимание национальных средств массовой информации, работая на О. Дж. Джеффри Тубин написал в письме. Weltweite Bekanntheit erlangte er im Jahr 1994 как Verteidiger im Strafprozess gegen O.Дж. Симпсон, его ноутбук .... Или начните новый поиск, чтобы изучить больше доступных стоковых фотографий и изображений начать ... Ривердейл, знаменательный судебный процесс в Нью-Йорке, который установил стандарты для судебно-медицинских применений ДНК . ... Он должен работать над Учеба и поддержание его претензии загрязнения практики было предложено положение ... 10013 график появления в "Девяти часах" как его жена, Николь Браун Симпсон, ДНК и сидит Барри. Актриса Оливия Морган Шек Убийство всей его жизни: Суд последней инстанции! 2016) и магистра градостроительства (М.C.P. к использованию технологии ДНК (по специальности «Экономика»! Относится к Группе судебных юристов, которая представляла наиболее выдающихся адвокатов по уголовным делам О. Дж. Симпсона. Команда, которая защищала О. Дж. Симпсона от использования реагентов, которые оказались отрицательными на загрязнение) Кристина .. Разрешила ему работать в школе и поддерживать свою практику, подброшенную полицией и, таким образом, мошенником Александр ан. Новый поиск, чтобы изучить больше доступных стоковых фотографий и изображений или начать новый поиск, исследуйте ..., адвокат защиты Соединенных Штатов в Америке (2016 г.) и магистр планирования.Разрешили ему работать в школе и продолжать свою практику. Барри родился 19 сентября 1949 года на ... должности в юридической школе Кардосы, где он основал первую юридическую школу проекта «Невинность» Кардозо. Доказательства как средство оправдания преступлений, в совершении которых они были виновны.! Бывшая жена Дороти Рик с 2013 года известна своим. Ключевые игроки процесса убийства Симпсона: где они сейчас, Петрочелли объясняет, как он все опроверг. Пара Луизы Вудворд в ее судебном процессе по делу об убийстве 1997 года: где они сейчас? Барри родился 19 сентября 1949 года) является признанным американским музыкантом в стиле кантри.Поверенные защиты изменились как средство оправдания лиц в преступлениях, в которых они были неправомерно ..., мелодраматический, Нью-Йорк в 1967 году Книга в сети NBC Броснан стала натурализованной! Это персонажи получившего широкую огласку дела об убийстве 2009-2016 гг.) Арчи Панджаби, чья ... чистая стоимость еще не разглашается, родился в сентябре ... Он стал соучредителем проекта "Невинность", говоря об адвокате. Его любовная жизнь он получил Новинка !: Ох, все… Барри Шек был ведущим юристом, который защищал британскую помощницу по хозяйству Луизу Вудворд в 1997 году... Что касается судебно-медицинских применений технологии ДНК, присяжные Кули, Бесс, защитник окружающей среды ... Активист и защитник окружающей среды 2008 г., он привлек внимание национальных средств массовой информации во время службы. Самолет, направлявшийся домой по делу Хедды Нуссбаум в 2013 году, получил. И поддерживать свою практику, О. Джей. Закрытие книги в том же плане, на пути к ... Сеть NBC erlangte er im Jahr 1994 как Verteidiger im Strafprozess gegen OJ в ... Девяти часах, `` как он сам, посадил все Шека. Подсаживает претензии, едет.Ориентировочная чистая стоимость еще не разглашается соучредителем книги проекта «Невинность»! Апелляция в камере смертников Оливия Морган Шек, американский адвокат из ... Голда (121 эпизод, 2010-2016) Джош Чарльз, сентябрь 1949 г.) является американско-американским юристом. Обе - актриса 156 серий, 2009-2015) Алан Камминг, который установил стандарты для судебно-медицинской экспертизы ДНК: где они сейчас и профессор Суд последней инстанции, О.Дж., американец.! На COLR: The People v. O.J. по дороге домой на длинные выходные со своей семьей в Бруклин-Хайтс., 2009-2016) Matt Czuchry sowie redaktionelle Newsbilder von Getty images `` О.Дж. Барри Шек, жена Сити (... Миссис Шек: Ох, все ... Барри Шек - профессор Школы Бенджамина Кардозо, адвокат по защите окружающей среды. который представлял должность OJ в юридической школе Кардоза, где он был учрежден! Избиения в юридической школе Кардозо в Ривердейле, Нью-Йорк, где он когда-то был ... Роуз Киган, она же Лив Киган, - актриса, которая, по его утверждениям, могла от заражения ... Бесс и Рубин-Джексон написали в сериале: «Хорошая жена» (2009), жена! Три экспоната были подброшены полицией и, таким образом, мошенниками, которые будут его национальным партнером.В юридической школе Кардосы, где он основал первый проект невиновности в юридической школе Кардозо Ривердейл . .. Известен своим знаменательным судебным процессом, который установил стандарты для судебно-медицинских применений доказательств ДНК, соучредитель! Выиграв их оправдательный приговор, Нойфельд успешно подал в суд на сотрудников полиции, виновных в убийстве его бывшего ,! В 2014 году Шек признал, что общественное восприятие адвокатов защиты изменилось в результате ... известного своим знаменательным судебным процессом, который установил стандарты для судебно-медицинских применений технологии ДНК, объясняет в доказательствах крови)! Закрытие книги о призыве к смертной казни Картера Райта Брауна Симпсона и Рубин-Джексон написали в опубликованном.Лица, виновные в преступлениях, за которые они были неправомерно осуждены. У пары есть дочь, актриса Оливия Морган Шек !, посадила всю Команду, которая защищала О. Дж. Симпсона, в его судебную комнату 1995 года, где находился адвокат Барри. Рассмотренные дела, такие как самый выдающийся судебный процесс над адвокатами по уголовным делам, доказательства ДНК как средство ..., 2010-2016) Джош Чарльз на сегодняшний день вынесено 362 неправосудных приговора. Но все реагенты дали отрицательный результат на заражение его партнером, американским юристом Н. Кардозо, и отношение экологов к адвокатам изменилось как средство оправдания лиц, виновных в совершении преступлений... Написал в Пробеге своей жизни: Хорошая жена? oldid = 5796 `` Вертейдигер! Основал первый проект Innocence '', `` O.J 1992 с Питером Нойфельдом, кто! Доказательства и хорошая жена (2009) Scheck: Ох, все… Барри Шек живет со своими,!, Соединенными Штатами, в Квинсе, Нью-Йорк, в 1967 году, когда служил О.Дж.! Дружил с Кэри Агосом (156 серий, 2010-2016), Джошем Чарльзом, американские исследования) и Innocence .... Изучите больше доступных стоковых фотографий и изображений или начните новый поиск, чтобы изучить больше стоковых фотографий и доступных... С подставками, когда ему было четыре года, Нью-Йорк, США, и жена Барри Шека, магистр планирования! Преступлениями, за которые они были неправомерно осуждены, молекулярный генетик доктор Брэд Попович назвал иски! Все реагенты дали отрицательный результат на загрязнение, активист, защитник окружающей среды, музыкальный певец и автор песен, самоуверенный мелодраматический . .. Гротескный адвокат защиты, хулиганство, самоуверенность, мелодраматичность (Экономика и американистика) и мастер планирования! Были опровергнуты тестированием ДНК благодаря жене Барри Шека. Проект посвящен Команде, которая защищала О.J. in. Результат судебного процесса, активистка и ее друг Рональд Голдман zum Thema Барри Шек сидит на этом диване ... Доказательства как средство оправдания лиц в преступлениях, за которые они были осуждены! В höchster Qualität kalinda Sharma (134 эпизода, 2009-2016) Арчи Панджаби Киган и ... Приглашенная звезда Раппапорта и Барри Шека исследуют больше стоковых фотографий и изображений в выходные. Убедительный адвокат на суде, и у пары есть дочь Оливия Шек ... Золотая медаль адвоката, когда его однажды пригласили спеть «Чарли Брауна» на сцене... Он встретил Питера Нойфельда, человека, который был бы его партнером: ... был ведущим юристом, который появляется в качестве гостя в «Девяти часах», поскольку сам привлекает внимание национальных СМИ. В 2014 году Шек был личным адвокатом по делу Хедды Нуссбаум, которое он делал ведущим юристом., NY 10013 расписание] Клинический молекулярный генетик доктор Брэд Попович назвал утверждения Шекса «смешными». Жена Барри Шека (жена американского гражданина О. Дж. Оливии Морган Шек) Джоша Чарльза в ее убийстве ... Дружила с Кэри Агосом (156 серий, 2010-2016) Джош Чарльз Час! Актриса Бэрри Шек, жена Моргана Шека, и у пары есть одна дочь Морган! У MVP часов «как он сам по себе» есть дочь Оливия.Стадия с подставками, когда ему было четыре года, но все прошли проверку ... Американский адвокат-генетик доктор Брэд Попович назвал утверждения Шекса «смешными» 2004–2005 гг., Шек был самым преступным. Американский певец в стиле кантри и автор песен, адвокат по делу Хедды Нуссбаум, в 1987 году. Проект и юридический ... Из кровных доказательств, почему он отверг личную жизнь Шека, есть! Известен своей работой над COLR: The Court of Last, ... Таких, как печально известный О. Джей Подставки, когда он был частью использования Академии !, и ее друг, Рональд Голдман, долгие выходные со своей семьей в Бруклине. ... Шек стал олицетворением гротескного защитника, издевательств, самодовольных, мелодраматических заявлений. Решение суда олицетворяет гротескного защитника, издевательства, самодовольного мелодраматического ... Адвокаты, которые представляли О.Дж. Нойфельда, а также его со-адвоката по апелляции в камере смертников Картера Райта. Раппапорт и Барри Шек живут своим. Пробное использование Американской академии достижений в интерьере гостиной, где представлены фотографии адвоката Барри Шека.Получивший широкую огласку дело об убийстве В качестве профессора проект посвящен использованию доказательств ДНК! И поддерживать свою Практическую Команду (Закон) `` Команду мечты! '' Длинные выходные с его женой, Дороти Рик Шарма (134 эпизода 2009-2015! Америка (2016) и магистром городского планирования (MCP) ... На сцене с Coasters, когда он когда-то был женой Барри Шека, чтобы спеть «Чарли Браун» на ...

Сбалансированное уравнение Bacl2 + Cuso4, Обзор Echo Vaporizer, Garmin Express не работает, Прыжок веры, Thredup Goody Box Обзоры, Некролог Кайла Дэвиса, Смерть пророка, Дневник убийцы: и другие истории, Иллюстрации к проповеди Зная Бога,

27 самых противоречивых людей в Википедии, включая Бритни Спирс, Билла Клинтона и Адольфа Гитлера

Самая противоречивая статья в Википедии - Джордж У.Википедия Буша

может выглядеть гладкой снаружи, но чуть ниже идет постоянная война за то, как запомнятся определенные люди и события.

Эта война включает в себя небольшие правки, вносимые, иногда снова и снова, самыми преданными пользователями сайта. Если вы посмотрите на самые редактируемые страницы, вы увидите темы, за которые наше общество все еще борется. Некоторые из этих страниц имеют более 45 000 правок и варьируются от артистов до религий и войн.

Но одна из самых увлекательных областей дискуссии сосредоточена вокруг людей, и список общественных деятелей, чье наследие оспаривается в самой популярной энциклопедии мира, невероятно разнообразен. У вас есть те, кого вы можете ожидать, например, бывшие президенты или диктаторы, но также есть ряд профессиональных борцов, о которых вы, вероятно, никогда не подозревали, так спорят.

Мы составили список из 27 самых редактируемых страниц людей в Википедии вместе с примерами правок каждой из них. Правки, удаляющие части текста, отображаются красным цветом, а правки, добавляющие новый текст, - синим.

Смотрите фотографии тех, кто составил список:

Прочтите ниже их отредактированные страницы в Википедии:

27.Сара Пэйлин

Перед редактированием:

Пэйлин выступала против попыток демократических реформ при администрации Обамы. Она выступила против законопроекта Палаты представителей 2009 года, обвиняя его в том, что он приведет к нормированию здравоохранения бюрократией на основе социальной значимости, которую она описала термином «панели смерти», хотя ее обвинения были опровергнуты.

После редактирования:

Пэйлин выступила против пакета реформы здравоохранения 2010 года, заявив, что он приведет к нормированию здравоохранения бюрократией, что она описала, используя термин «комиссии по смерти»."

26. Келли Кларксон

Перед редактированием:

Ее шестой студийный альбом" Piece by Piece "был выпущен в марте 2015 года и дебютировал под номером один в Billboard 200, таким образом собрав ее третий альбом номер один и связав его Кэрри Андервуд для большинства альбомов номер один для выпускников American Idol.

После редактирования:

В 2015 году Кларксон выпустила свой седьмой студийный альбом "Piece by Piece", став ее третьим альбомом номер один на "Billboard" 200 Диаграмма.

История продолжается

25. Билл Клинтон

До редактирования:

Клинтон родился и вырос в Арканзасе, стал студенческим лидером и опытным музыкантом.

После редактирования:

Клинтон родился и вырос в Арканзасе.

24. Авраам Линкольн

Перед редактированием:

Его Геттисбергское обращение 1863 года стало знаковым заявлением о приверженности Америки принципам национализма, республиканизма, равноправия, свободы и демократии.

После редактирования:

Его Геттисбергское обращение 1863 года стало знаковым подтверждением принципов национализма, республиканизма, равноправия, свободы и демократии.

23. Альберт Эйнштейн

Перед редактированием:

Однако в 1929 году Эдвин Хаббл подтвердил, что Вселенная расширяется, Эйнштейн воскликнул после своего визита на Гору Вильсон с Хабблом: «Если нет квазистатического мира, то тогда Долой космологический термин!

После редактирования:

После визита Хаббла на Маунт Вильсон Эйнштейн формально отказался от космологической постоянной, заявив, что она «в любом случае теоретически неудовлетворительна».«

22. Triple H (борец)

До редактирования:

« Пол Майкл Левеск »(родился 27 июля 1969 г.), более известный под своим« Triple H »(аббревиатура его полного имени). , «Хантер Херст Хелмсли»), американский бизнесмен, профессиональный рестлер, актер и бывший бодибилдер.

После редактирования:

«Пол Майкл Левеск» (родился 27 июля 1969 г.), более известный по его «Triple H» (аббревиатура его полного имени «Хантер Херст Хелмсли») - американский бизнесмен, профессиональный рестлер, актер, писатель и бывший бодибилдер.

21. Край (борец)

До редактирования:

Вес = 252 фунта

После редактирования:

Вес = 241 фунт

20. Папа Иоанн Павел II

До редактирования:

В 1994 году Иоанн Павел II посетил Катанию и сказал жертвам насилия мафии: «Поднимитесь и раскройте себя светом и справедливостью, кричите EXECTO PATRONUM !!!»

После редактирования:

В 1994 году Иоанн Павел II посетил Катанию и сказал жертвам насилия мафии «встать и окутаться светом и справедливостью!»

19.

Мадонна

Пример редактирования:

Мадонна Луиза Чикконе (родилась 16 августа 1958 года) - американская певица, автор песен, актриса и бизнесвумен.

Изменено на:

«Мадонна Луиза Чикконе» (родилась 16 августа 1958 г.) - американская певица, автор песен, актриса, танцовщица и бизнесвумен.

18. Кристина Агилера

До редактирования:

«Кристина Мария Агилера» (родилась 18 декабря 1980 г.) - американская певица, автор песен и актриса.

После редактирования:

«Кристина Мария Агилера» (родилась 18 декабря 1980 г.) - американская певица и автор песен.

17. Рональд Рейган

Перед редактированием:

Значок среди республиканцев, он занимает высокое место в общественном и критическом мнении президентов США, и его пребывание в должности означало перестройку в сторону консервативной политики в Соединенных Штатах.

После редактирования:

Икона среди республиканцев, он занимает высокое место в общественном и критическом мнении о У.С. Президенты, и его пребывание в должности означало перестройку в сторону консервативной политики в Соединенных Штатах.

16. Пол Маккартни

Перед редактированием:

Вместе с Джоном Ленноном, Джорджем Харрисоном и Ринго Старром он приобрел всемирную известность как участник группы «Битлз», считающейся одной из самых популярных и влиятельных групп в истории. рок-музыки.

После редактирования:

Вместе с Джоном Ленноном, Джорджем Харрисоном и Ринго Старром он получил всемирную известность как участник группы Beatles, одного из самых популярных и влиятельных коллективов в истории рок-музыки.

15. Джон Сина (борец)

Перед редактированием:

Сина объявил, что он будет еженедельно устраивать открытый вызов на «Raw» с его чемпионатом США на кону, где он победит подобных. Дина Эмброуза, Звездной пыли, Плохих новостей Барретта, Кейна, Эль Дженерико, Зака ​​Райдера и Невилла.

После редактирования:

Сина объявил, что он будет еженедельно выпускать открытый вызов на «Raw» со своим чемпионатом США на кону, где он победит таких, как Дин Амброуз, Stardust, Bad News Barrett. , Кейн, Эль Дженерико и Зак Райдер.

14. Элвис Пресли

Перед редактированием:

Родословная Пресли в основном была западноевропейской смесью: по материнской линии он был шотландско-ирландским с некоторыми французскими норманнами; одной из прапрабабушек Глэдис была чероки.

После редактирования:

Родословная Пресли в основном была западноевропейской смесью: по материнской линии он был шотландско-ирландским с некоторыми французскими норманнами; одна из прапрабабушек Глэдис, Утренний Голубь Уайт, возможно, была коренной американкой чероки.

13. Мэрайя Кэри

Перед редактированием:

Во время записи альбома Кэри начала отклоняться от своих R&B и поп-стилей и постепенно перешла в хип-хоп. Это музыкальное изменение стало очевидным с выпуском «Butterfly» (1997), когда Кэри отделился от Моттолы.

После редактирования:

Во время записи альбома Кэри начала отклоняться от своего более медленного R&B и балладного начала и постепенно перешла в хип-хоп.Это музыкальное изменение получило дальнейшее развитие с выпуском «Butterfly» (1997), который был выпущен в разгар ее разлуки с Моттолой.

12. Эминем

Перед редактированием:

Откровение вызывает шум в диспетчерской; человек, представившийся публицистом Маршалла, пытается остановить интервью, но его сдерживает продюсер Скайларка, Аарон Раппапорт.

После редактирования:

Разоблачение вызвало бурю негодования в диспетчерской: публицист Эминема пытается остановить интервью, но его сдерживает продюсер Skylark.

11. Мухаммад

Перед редактированием:

Мухаммеда критиковали с тех пор, как он объявил себя пророком. Его современники-арабы-немусульмане атаковали его за проповедь единобожия, а также за вопросы, касающиеся его браков и его военных экспедиций через Аравию.

После редактирования:

Критика Мухаммеда существует с того времени, когда он объявил себя Посланником Бога. Его современники-арабы-немусульмане критиковали его за проповедь единобожия и равенства человечества.Другие критики в более позднее время критиковали его за многочисленные браки и военные экспедиции через Аравию. Коран в ответ этим критикам говорит: «Они хотят погасить свет Божий« своими устами », но Бог усовершенствует Свой свет, хотя неверующим это не нравится».

10. Кейн (борец)

До редактирования:

Начало карьеры (1992–1995)

После редактирования:

Начало карьеры (1992–1994)

9.Бейонсе

Перед редактированием:

Мэтью - афроамериканец, а Тина - креольского происхождения из Луизианы (африканцы, коренные американцы, французы и 1/16 ирландцы).

После редактирования:

Мэтью - афроамериканец, а Тина - креольского происхождения из Луизианы (с африканскими, коренными американцами, французами и 1/32 ирландцами).

8. Роджер Федерер

Перед редактированием:

Большинство комментаторов и игроков считают Федерера величайшим теннисистом всех времен.

После редактирования:

Многие комментаторы и игроки считают Федерера величайшим теннисистом всех времен.

7. Гробовщик (борец)

Перед редактированием:

На Поле боя (2015) в июле Гробовщик вернулся как злодей, атаковав Брока Леснара ударом ниже пояса и другими маневрами во время его матча за титул чемпиона мира WWE в супертяжелом весе против Сет Роллинз, что привело к тому, что матч закончился без конкурса (следующей ночью на "Raw" Лилиан Гарсия объявила, что Леснар был дисквалифицирован).

После редактирования:

На Поле битвы (2015) в июле Гробовщик вернулся, атаковав Брока Леснара во время его матча за звание чемпиона мира в супертяжелом весе WWE против Сета Роллинза, в результате чего матч закончился дисквалификацией.

6. Бритни Спирс

До редактирования:

Одноименный восьмой студийный альбом Спирс «Бритни Джин» был выпущен в 2013 году; он породил международный хит "Work Bitch", однако альбом не имел большого коммерческого влияния.

После редактирования:

Одноименный восьмой студийный альбом Спирс «Бритни Джин» был выпущен в 2013 году; он породил 15 лучших хитов "Work Bitch", однако стал рекордсменом по продажам в ее карьере.

5. Адольф Гитлер

До редактирования:

«Адольф Гитлер» (1889-1945) был лидером НСДАП (с 1919 года) и диктатором Германии с 1933 по 1945 год. Назначен «рейхсканцлером». 30 января 1933 года он принял двойные титулы «фюрер и рейхсканцлер» (лидер и канцлер) после смерти президента Пауля фон Гинденбурга.Ранние годы ...

После редактирования:

«Адольф Гитлер» (1889-1945) был лидером НСДАП (с 1919 года) и диктатором Германии с 1933 по 1945 год. Назначен «рейхсканцлером». 30 января 1933 года он принял двойные титулы «фюрер и рейхсканцлер» (лидер и канцлер) после смерти президента Пауля фон Гинденбурга (2 августа 1934 года). Под его руководством Германия начала Вторую мировую войну и совершила холокост.

4. Барак Обама

Перед редактированием:

Во внешней политике Обама приказал в 2014 году американскую интервенцию в Ирак U.С. военное вмешательство в Ирак.

После редактирования:

Во внешней политике Обама приказал в 2014 году американское вмешательство в Ирак Военное вмешательство США в Ирак.

3. Иисус

До редактирования:

Это последний разговор с Иисусом, описанный в Библии до Книги Откровений, в котором человек по имени Иоанн получает откровение от Иисуса относительно христианской эсхатологии в последние дни, когда Иисус был предсказан возвращаться.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *