Эффект Абрамовича. Как «Челси» стал самым успешным клубом Англии :: Деньги :: РБК Спорт
«Челси» впервые в эпоху Романа Абрамовича стал обладателем Суперкубка УЕФА и завоевал 21 трофей с момента его приобретения российским миллиардером. О финансовой модели самого успешного за последние 18 лет клуба Англии — в материале РБК
Читайте нас в
Новости
Фото: Reuters
Английский «Челси» 11 августа обыграл испанский «Вильярреал». Клуб во второй раз в истории и впервые с 1998 года стал обладателем Суперкубка УЕФА. Этот трофей стал 21-м для лондонцев с момента его покупки российским бизнесменом Романом Абрамовичем в 2003 году. За это время «Челси» пять раз выиграл Английскую премьер-лигу и дважды Лигу чемпионов — больше, чем любой другой английский клуб.
До прихода российского миллиардера «Челси» был крепким середняком английского чемпионата. На счету лондонцев до эры Абрамовича одно чемпионство (1954/55), три Кубка Англии (1970, 1997, 2000), по два Кубка Футбольной лиги (1995, 1998, 2005) и Суперкубка страны (1955, 2000).
Абрамович купил «Челси» за ₤140 млн в 2003 году. В первый сезон, согласно данным Transfermarkt, клуб потратил на трансферы €169,7 млн, превзойдя свой рекорд по этому показателю на €115 млн. Эрнан Креспо, Хуан Себастьян Верон, Дамьен Дафф, Клод Макелеле, Адриан Муту — о таких звездах болельщики клуба несколькими месяцами ранее не могли даже мечтать. В результате в первые три года лондонцы дважды стали чемпионом Англии.
adv.rbc.ru
Экономический рост
«Эффект Абрамовича» дал о себе знать и за пределами поля: общая операционная прибыль «Челси» за первый год при нем увеличилась на 62%. Наблюдалась устойчивая долгосрочная восходящая траектория, что привело к рекордным операционным доходам в сезоне 2018/19 — €513 млн (больше на 282% аналогичного показателя сезона 2003/04).
Такой рост был вызван увеличением выручки от вещания и ростом коммерческих доходов.
Одними из основных драйверов увеличения выручки являются доходы от трансляций, связанные с резким ростом спроса на телеправа Английской премьер-лиги — с 2003 года стоимость увеличилась в пять раз, до ₤5 млрд. Доходы клуба от трансляций с сезона 2003/04 возросли на 166%.
Сказался и рост коммерческих доходов. С 2004 по 2019 год коммерческие доходы клуба в связи со спортивными успехами выросли на 366% к 2019 году.
«Челси» также часто проводит предсезонные туры за границей, чтобы привлечь болельщиков с разных континентов, а также быстро осваивается в других сферах, как, например, киберспорт. Такие усилия привели к сделке с Nike на €69 млн за комплект формы и спонсорскому контракту на €46 млн в год с телекоммуникационной компанией Three — обе сделки являются одними из самых прибыльных в своих категориях.
Улучшение игровых результатов и доходов привело к новым возможностям и потребностям в постоянных инвестициях в команду.
В результате расходы на персонал «Челси» с 2011/12 года увеличились на 60%, до €326,8 млн в пандемийном сезоне 2019/20. Исполнительный директор клуба с 2014 года Марина Грановская отвечает за зарплаты в «Челси», удерживая траты на них на уровне ниже 70% от доходов.
Но бывают и исключения, как, например, в случае с €11 млн, потраченными в сезоне 2015/16 на компенсацию Жозе Моуринью и его тренерскому штабу после увольнения.
Уникальный долгУникальным аспектом финансовой деятельности «Челси» является внутренний долг в размере €1,4 млрд. Абрамович поддерживает клуб, предоставляя ему ссуду с момента приобретения. С одной стороны, долговая нагрузка перед структурами Абрамовича значительна; с другой — у «Челси» нет процентной финансовой задолженности. Такая схема позволила быть активным игроком на трансферном рынке даже во время пандемического спада в прошлом году, когда большинство конкурентов были вынуждены экономить средства.
Развитие «Челси» при Абрамовиче показано в отчете KPMG Football Benchmark, в котором лондонцы неизменно входят в число самых ценных клубов.
Оценка достигла пика в январе 2019 года — €2,2 млрд, что на 53% больше аналогичного показателя 2016 года. В рейтинге за 2021 год клуб занял седьмое место с оценкой в €1,9 млрд, что связано с последствиями пандемии.
Крупнейший игрок на трансферном рынке
«Челси» — крупнейший игрок Англии на трансферном рынке. После прихода Абрамовича клуб потратил €2,22 млрд на новых игроков — больше, чем любой другой клуб премьер-лиги. Рекордными контрактами клуба стали Кай Хаверц и Кепа Аррисабалага, которых купили за €80 млн каждого.
«Челси» также возглавляет клубы премьер-лиги по доходам, полученным от продажи игроков, заработав €1,17 млрд с 2003/04 года. Из €1,17 млрд дохода от трансферов около €800 млн было получено с 2014 года — за время пребывания в должности директора Марии Грановской, второго человека в клубе после Абрамовича. Самые известные примеры — Эден Азар, которого продали в «Реал Мадрид» более чем за €100 млн за год до окончания контракта, и возвращение Диего Косты в «Атлетико Мадрид» (аренда с обязательным выкупом стоимостью около €66 млн).
В настоящее время состав «Челси» оценивается почти в €1 млрд, что значительно выше показателя 2011 года, когда он составлял €422 млн. Наиболее ценными игроками являются недавно подписанные Кай Хаверц и Тимо Вернер, а также воспитанник клуба Мейсон Маунт. Все это наглядно показывает умение клуба как покупать готовых игроков, так и инвестировать в молодежь. Последнее было особенно важно во время запрета на трансферы в сезоне 2019/20.
Рост фанатской базы
Популярность «Челси» также хорошо иллюстрируется количеством подписчиков в социальных сетях. Клуб является вторым по популярности английским клубом после «Манчестер Юнайтед» и пятым по популярности во всем мире с 111 млн подписчиков. За последние два года база поклонников в социальных сетях увеличилась на 30%. Большой приток связан с платформой TikTok, где у «Челси» 3,5 млн подписчиков, а также рост подписчиков в Instagram — 57%. Клуб также зарегистрировался в одной из крупнейших социальных сетей в Китае Weibo, что увеличило количество подписчиков почти вдвое — с 5,4 млн до 10 млн — за два года.
Эпоха Абрамовича в «Челси»: не купил другой клуб Лондона, потому что тот напомнил Омск, и был готов на все ради любимых игроков
Истории
Роман Абрамович — один из главных российских футбольных деятелей в современной истории. Во многом это связано с вложениями в «Челси» и его продвижением. Если до прихода Абрамовича это был просто неплохой клуб с собственными проблемами, то с переходом под его управление «Челси» здорово преобразился.
Две Лиги чемпионов, многократные победы в английской Премьер-лиге, трансферы на сотни миллионов евро, лучшие футболисты в составе и самые популярные тренеры мира у руля — так Роман Абрамович модернизировал «Челси».
Но сейчас он был вынужден продать клуб, закончив российскую эпоху. А мы вспоминаем наиболее яркие истории 19-летнего владения «Челси» Романом Абрамовичем.
Хотел купить другой лондонский клуб, но выбрал «Челси», потому что Северный Лондон хуже Омска
Лондон — огромный мегаполис и с футбольной точки зрения.
В нем больше 10 профессиональных команд, а в некоторых районах базируются сразу несколько конкурентов. Это касается и Северного Лондона, где два больших клуба — «Арсенал» и «Тоттенхэм». Изначально Роман Абрамович был нацелен именно на «Тоттенхэм», но сделка сорвалась. На это были две причины.
Первая — сравнение с Омском. Она описана в книге «Клуб». Это история о том, как бизнесмен ехал на встречу с боссами «Тоттенхэма» по дороге (Tottenham High Road), которая проходит по одному из спальных районов Северного Лондона. Его так не впечатлила местность, что он сказал примерно следующее: «Это даже хуже, чем Омск».
Вторая — от агента Германа Ткаченко. Вот его слова: «Перед покупкой „Челси“ Роман Абрамович думал о покупке „Тоттенхэма“. Но он купил „Челси“, потому что этот клуб произвел большее впечатление. Он был ближе к вертолетной площадке, это было близко к стадиону. Я летел на ту встречу, на которой мы должны были подписать документы по „Тоттенхэму“. По пути мы должны были заехать в „Челси“».
Абрамович пробовал купить и другой клуб Северного Лондона — «Арсенал». Но к 2003 году он был лидирующей командой Англии, и вариант перехода клуба под руководство российского бизнесмена был максимально маловероятным. Поэтому аналитики, готовившие отчеты для Абрамовича, так и сказали, что «Арсенал» не продается.
Абрамович хотел привезти любимого игрока в «Челси» и ради этого чуть не купил другой клуб
Итальянец Джанфранко Дзола играл за «Челси» семь лет (потом приезжал ненадолго как ассистент), но ушел из клуба перед самым приходом Абрамовича. Дзола родом с Сардинии, поэтому пообещал, что перед завершением карьеры поможет клубу из родного региона.
Так Дзола рассказывал об этом: «Мне было на тот момент уже 37 лет. Я заканчивал карьеру и решил исполнить свое обещание. Я вернулся на Сардинию и подписал контракт с „Кальяри“. С „Челси“ у меня закончился контракт, хотя клуб пробовал оставить меня у себя. Мне было безумно приятно, но в 37 лет тяжело выдерживать темп английского футбола».
Роман Абрамович фанател от Дзолы и хотел оставить его в клубе. Сначала он, как подтверждал Дзола, сделал ему очень щедрое предложение по продлению контракта: предлагал зарплату в 3 миллиона фунтов в год, а «Кальяри» — более миллиона евро за разрыв контракта. Но Дзола отказался. Затем Абрамович попробовал приобрести сам «Кальяри», который к тому моменту играл в Серии В (вторая итальянская лига). Английские медиа писали, что Абрамович сделал два предложения по его покупке, но действующие владельцы «Кальяри» отказались.
Сам Дзола позже в интервью Sky Sports так прокомментировал информацию: «Думаю, я принял правильное решение. На карту была поставлена моя репутация среди жителей Сардинии. Я знал, что они многого от меня ждут».
Мужской зажим для денег «ФК Челси»» из натуральной кожи
Реклама. ООО «Яндекс»
Абрамович пригласил Шевченко в «Челси», и это спровоцировало ссору с первым тренером-чемпионом при бизнесмене.
Еще одной большой трансферной целью «Челси» при Романе Абрамовиче стал Андрей Шевченко. К 2006 году он выиграл с «Миланом» Серию А, Лигу чемпионов, стал лучшим игроком мира и приковал к себе внимание кучи клубов. Расторопнее всех был «Челси», который приобрел его почти за 31 миллион фунтов. Возможно, это была одна из самых личных сделок для Абрамовича.
Бизнесмен сам обращался с Шевченко. Плюс жена Абрамовича сблизилась с женой украинского нападающего, они даже пересекались в Лондоне до трансфера игрока. Тем не менее против этого трансфера был Жозе Моуринью, выигравший при Абрамовиче АПЛ. Сначала он жаловался, что Шевченко был приобретен в обход его разрешения и внимания. Потом он говорил, что вообще потерял контроль над трансферами.
Журналист The Guardian Джейми Джексон в январской колонке 2007 года называл еще одну причину недоверия Моуринью Абрамовичу из-за Шевченко: якобы владелец «Челси» хотел назначить Авраама Гранта для персональной работы с нападающим.
Моуринью возвращался в клуб и даже снова брал с ним Премьер-лигу. А спустя несколько лет встречался с Абрамовичем за ужином. Однажды у Жозе спросили, какие у него отношения с владельцем «Челси». Тот ответил: «Никакие. Мы не были друзьями, у нас были деловые взаимоотношения. Но сейчас у нас нет никаких разногласий».
Назначение тренеров для Абрамовича было отдельным квестом. Он замучил двукратного победителя ЛЧ встречами.
В сентябре 2020-го Мигель Делани из The Independent написал текст «История Романа Абрамовича и новой эры «Челси». В нем он рассказал об изменениях внутри клубной системы «Челси» с приходом Абрамовича. Один из пунктов касался назначения новых тренеров.
Анчелотти стал тренером «Челси» в 2009-м (работал там до 2011-го). К тому моменту в его трудовой книжке были назначения в «Парме», «Милане» и «Ювентусе», на полке — медали за победы в чемпионате Италии и Лиге чемпионов (две). Анчелотти был одним из ведущих тренеров мира, но даже его Абрамович очень жестко анализировал.
На одной из первых встреч он сказал Анчелотти: «Я хочу найти тренера, который придаст моей команде индивидуальность. Потому что сейчас я не вижу этого, когда смотрю на „Челси“». Всего таких встреч было десять — Анчелотти рассказывал о своих достижениях, о планах по работе в «Челси» и видении футбола. В автобиографии Анчелотти писал: «Это правильный способ ведения бизнеса. Но он [Абрамович], конечно, до безумия помешан на футболе».
А вот еще отрывок из книги Анчелотти о той встрече: «Абрамович говорил: «Мой «Челси» — это, конечно, не «Манчестер Юнайтед», не «Ливерпуль» и не «Милан». Мое любопытство росло с каждым его словом.
Говорят, не так страшен черт, как его описывают. Абрамович не был похож на того человека, которым его изображали журналисты. Я бы даже сказал, что наоборот. Меня удивила его застенчивость. Я приятно удивился его футбольным познаниям: они были на уровне эксперта.
Но больше всего меня восхитило его желание побеждать. Он так и сказал: «Дорогой Анчелотти, я безумно хочу побеждать. Я хочу выиграть абсолютно все». Абрамович оставил прекрасное впечатление. Час нашей встречи пролетел незаметно. Удивительно, но за это время мы ни разу не заговорили о деньгах».
Абрамович просто хотел, чтобы от «Челси» кайфовали фанаты. Один тренер сравнивал его с премьер-министром Италии.
Карло Анчелотти выиграл Премьер-лигу-2009/10, набрав 86 очков и опередив на один балл соперников из «Манчестер Юнайтед». Старт того сезона был потрясающим для «Челси»: 6 побед в 6 матчах с общим счетом 15:3. Но серия прервалась на гостевом поражении от «Уигана» (1:3).
Анчелотти писал в автобиографии: «Эта великолепная серия закончилась очень нелепо: мы проиграли „Уигану“ со счетом 1:3.
На мой взгляд, это была всего лишь осечка, такое периодически случается в футболе. Но на следующее утро Абрамович пришел на тренировочную площадку, чтобы потребовать объяснений. Я просто удивлялся: „Ничего себе, как это может быть?“ Даже [Сильвио] Берлускони (бывший премьер-министр Италии и бывший владелец „Милана“) не был таким требовательным».
Тот же корреспондент The Independent Мигель Делани писал: «Один из аргументов заключался в том, что Абрамович всегда хотел, чтобы футбол приносил мгновенное удовлетворение, которое приходит только со временем».
В статье использованы материалы Sky Sports, The Guardian, (1, 2).
Фото: ФК «Челси»
Илья Егоров
Теги
- футбол
Роман Абрамович продал Челси, но какое у него наследие в клубе и в Англии?
31 мая 2022
Джеймс ОллиСтарший сценарист, ESPN FC
espn.com/soccer/chelsea-engchelsea/story/4677672/roman-abramovich-has-sold-chelseabut-what-is-his-legacy-at-the-club-and-in-england»>9 Это началось безразличие и закончилось безразличием. Почти никто в футболе не слышал о российском олигархе Романе Абрамовиче до того, как он приобрел «Челси» в 2003 году, но он стал самым успешным и неоднозначным владельцем Премьер-лиги за последние два десятилетия, прежде чем правительство Великобритании вынудило его продать клуб из-за его связей с Россией. президента Владимира Путина.
Абрамович потратил более 2 миллиардов фунтов стерлингов на подписание игроков и еще 90 миллионов фунтов стерлингов на найм и увольнение менеджеров, поскольку в общей сложности 13 разных людей в течение 15 различных управленческих периодов приходили и уходили — разрывая общепринятый свод правил, который предполагал, что стабильность в землянке была основа прочной династии.
В прошлом «Челси» периодически выигрывал серебряные награды — единственный титул Первого дивизиона в 1955 году, Кубок обладателей кубков УЕФА 1971 года и три Кубка Англии между 19Среди них были 70-е и 2000-е, но Абрамович превратил их в нуворишей английского футбола.
Выиграв пять титулов Премьер-лиги, пять Кубков Англии, три Кубка Лиги, две Лиги чемпионов, две Лиги Европы, два Кубка сообщества, один Суперкубок и, наконец, клубный чемпионат мира в феврале, его инвестиции и надзор помогли превратить их в локомотив современная игра, разрушающая статус-кво.
Абрамович не имел никаких отношений с «Челси» до 2003 года, и не оспаривается, что его состояние было получено за счет дивидендов и продажи приватизированных активов, приобретенных в бывшем Советском Союзе. Товарищ-олигарх Борис Березовский подал в суд на Абрамовича в 2011 году на 5 миллиардов евро за то, что, как он утверждал, было получено нечестным путем от продажи нефтяной компании «Сибнефть», которую они соучредили (ныне дочерняя компания «Газпрома»). Абрамович выиграл это дело в 2012 году, но во время судебного процесса королевский адвокат Джонатан Сампшен, представлявший интересы Абрамовича, признал, что процесс продажи «Сибнефти» на аукционе «был легко сфальсифицирован и на самом деле был сфальсифицирован».
Утверждается, что некоторые из этих сделок помогли бывшему президенту России Борису Ельцину переизбраться на второй срок в 1996 году, а затем помогли сохранить власть его преемнику Путину. Ничего из этого не вызвало никаких опасений в правительстве Великобритании или Премьер-лиге во время поглощения Абрамовичем, хотя конкурирующие клубы, а позже и конкурирующие лиги, начали бить тревогу, что в конечном итоге привело к тому, что УЕФА ввел финансовый фэйр-плей (FFP). в 2010 году, когда они пытались обуздать безграничные расходы.
— Ежедневная трансляция ESPN FC на ESPN+ (только для США)
— Нет ESPN? Получите мгновенный доступ
Противодействие такой щедрости продолжалось, но только после вторжения России в Украину в феврале 2022 года дебаты о собственности Абрамовича заняли основное место в дискуссиях.
Решения правительства Великобритании и Европейского союза о введении санкций против Абрамовича за продолжающиеся связи с Путиным вызвали неудобные вопросы, связанные с владением футболом и надежностью проверок потенциальных владельцев.
Опубликованный Управлением по осуществлению финансовых санкций Министерства финансов документ, объясняющий причины, по которым правительство приняло меры, является исчерпывающим и осуждающим. После изложения их уверенности в том, что Абрамович «имел тесные отношения» с Путиным «на протяжении десятилетий», он предполагает широкий спектр сомнительной деятельности, включая получение компаниями, связанными с Абрамовичем, налоговых льгот, покупку и продажу акций у российского государства и в пользу российского государства по выгодным ценам. и контракты, полученные в преддверии ЧМ-2018.
Таким образом, Абрамовича обвиняют в том, что он получил «льготное отношение и уступки от Путина и правительства России», а также в том, что он стал объектом преследования за его долю в горнодобывающей и производственной компании Evraz PLC. Эту компанию обвиняют в поставках стали российским военным, которая «могла быть использована при производстве танков», использовавшихся во время вторжения на Украину.
Продолжать владеть «Челси» под таким подозрением было нереалистичным вариантом для Абрамовича, несмотря на краткое заигрывание с идеей из-за неудачной попытки передать «управление и заботу» о «синих» попечителям «Челси», что сделало продажу неизбежной. И после трехмесячного процесса консорциум во главе с владельцем «Лос-Анджелес Доджерс» Тоддом Боли завершил покупку клуба за 4,25 миллиарда фунтов стерлингов. Но какое наследие оставил Абрамович как для «Челси», так и для Премьер-лиги?
Роман Абрамович привнес в Премьер-лигу новый стиль владения в 2003 году. Алекс Капаррос — УЕФА/УЕФА через Getty ImagesВлияние Абрамовича на «Челси»
Когда Абрамович изначально решил купить английскую команду в 2003 году, он и его советники составил шорт-лист из пяти клубов: «Манчестер Юнайтед», «Тоттенхэм», «Челси», «Арсенал» и «Ливерпуль». Источник, близкий к Абрамовичу в то время, сообщил ESPN, что был установлен контакт с председателем «Тоттенхэма» Дэниелом Леви, в то время как «Арсенал» сообщил Абрамовичу, что они не продаются.
«Ливерпуль» был исключен, а запрашиваемая «Юнайтед» цена в 500 миллионов фунтов стерлингов считалась слишком высокой, но у Абрамовича уже были планы на Лондон, не в последнюю очередь потому, что он уже владел недвижимостью в Найтсбридже, одном из самых богатых районов города.
Челси был в уязвимом состоянии. Тогдашний исполнительный директор Тревор Берч сказал игрокам перед их последней игрой в сезоне 2002-03, что победа необходима, чтобы помочь клубу избежать финансового краха. Датский вингер Йеспер Гронкьяер забил гол, который обеспечил победу над «Ливерпулем» со счетом 2: 1 и обеспечил квалификацию в Лигу чемпионов, заняв четвертое место. Шесть недель спустя Абрамович купил клуб за 140 миллионов фунтов стерлингов и сразу же начал тратить деньги на лучших игроков, чтобы сократить отставание от «Манчестер Юнайтед» и «Арсенала».
«Гол Гронкьяера, вероятно, самый важный гол в истории «Челси», — сказал ESPN Киран Магуайр, автор книги «Цена футбола». «Вопрос в том, купил бы Абрамович клуб без футбола в Лиге чемпионов, но это, безусловно, помогло заключить сделку.
Общие расходы в Премьер-лиге в 2002–2003 годах составили 187 миллионов фунтов стерлингов. В 2003–2004 годах они удвоились до 390 миллионов фунтов стерлингов. никогда не опускался до этого уровня после этого. Абрамович способствовал не только увеличению покупок игроков, но и способствовал увеличению заработной платы ».
«Челси» потратил 113 миллионов фунтов стерлингов в первое лето Абрамовича на 10 игроков, в основном более высокого калибра и престижа, чем привык клуб, включая Хуана Себастьяна Верона, Дэмиена Даффа и Клода Макелеле. Менеджер, унаследованный Абрамовичем, Клаудио Раньери, был уволен через год и заменен восходящей звездой «Порту» Жозе Моуринью, который выиграл титул в свои первые два сезона, ухватившись за более широкое недовольство новообретенным богатством «Челси», чтобы создать бесстрашный менталитет осады, который станет основой будущих успехов.
В отчете финансовых экспертов Deloitte за 2005 год, анализирующих первый полный год Абрамовича в «Челси», говорится, что фонд заработной платы клуба резко вырос на 110% до 114,8 млн фунтов стерлингов, что, по утверждению фирмы, было «почти наверняка» самым высоким показателем в мировом футболе в то время.
В том же сезоне остальные 19 ведущих английских клубов вместе взятых потратили на зарплаты игроков меньше, чем в предыдущем году.
«Абрамович показал, что можно разрушить существующую дуополию «Юнайтед» и «Арсенала», тратя деньги, инвестируя как в тренеров, так и в игроков», — сказал Магуайр. «И также это может привести к окупаемости почти сразу, потому что они начали выигрывать трофеи. В определенной степени это открыло глаза другим потенциальным инвесторам, которые увидели гламур Премьер-лиги и поняли, что они, возможно, могут сделать то же самое».
Поддержка болельщиков
Хотя Абрамович не имел особых симпатий к «Челси» и придерживался политики почти никогда не давать интервью СМИ, фанаты быстро полюбили его. Дэвид Джонстон был сторонником с 1970-х годов и является редактором журнала для фанатов «cfcuk». Он сказал ESPN: «Я был на «Стэмфорд Бридж» через пару дней после того, как он купил клуб. Один из его охранников был у главного входа в офис.
Я спросил его, могу ли я подождать и встретиться с владельцем. Он сказал: «Да, но что бы вы ни делали, не делайте резких движений.
«Г-н Абрамович вышел. Он был с Юджином Тененбаумом [давним партнером и членом правления «Челси»]. Ноги Рууда Гуллита и Джанфранко Золя
«Юджин переводил каждое слово. Я сказал: «Я подал в суд на [бывшего владельца «Челси»] Кена Бейтса за клевету и победил его». Юджин перестал переводить и сказал: «Мне нужен твой номер». Мистер Абрамович проникся ко мне. Он был любезен выслушать меня на 40-минутной встрече с ним в его зале заседаний, я сказал ему, что, по моему мнению, он должен делать с клубом. Я встречался с ним раз 50, никогда не исключался из его компании, я выпивал с ним за границей. Он фантастический парень. Все его близкие, кто работает на него, так же опустошены случившимся, как и я».0003
Это чувство проникло в фанатскую базу, которая продолжала пользоваться беспрецедентным успехом, завершая набор всех трофеев, которые «Челси» мог выиграть.
Но санкции Абрамовича поставили фанатов в шаткое положение из-за их поддержки. Их критиковали за то, что они пели его имя на матчах, и многие чувствуют себя лишенными возможности в последний раз попрощаться с благотворителем, который, хотя и вызывает споры у остальных, позволил им воплотить в жизнь свои спортивные мечты.
Джонстон запланировал баннер размером 100 футов на 50 футов для последней игры клуба в сезоне против «Уотфорда», который гласил: «Спасибо, мистер Абрамович, благодаря вам мы выиграли все». Однако в последний момент его отозвали из-за опасений высокопоставленных лиц клуба, что это может поставить под угрозу продажу. «Использовалась фраза «переговоры — очень деликатный этап», — сказал Джонстон. «Что я хотел бы сделать, так это выйти на первую игру следующего сезона, а другой пожелать удачи новым владельцам».
Приток российских денег
Команда юристов Абрамовича в течение многих лет решительно опровергала любые предположения о существующих связях с Путиным и отбивалась от вопросов об источнике его богатства.
Сменявшие друг друга британские правительства приветствовали российские инвестиции в страну, особенно в Лондон, где олигархи и бизнесмены скупили ряд самых роскошных столичных домов. В феврале Transparency International подсчитала, что только с 2016 года россияне, обвиняемые в коррупции или связях с Кремлем, приобрели собственности на 1,5 миллиарда фунтов стерлингов.
Правительство в основном на словах поддерживало идею ограничения потока доходов из сомнительных источников до 2018 года. После эскалации напряженности между Россией и Западом из-за отравления бывшего российского шпиона Сергея Скрипаля в Солсбери ряд инвесторов визы видным русским не продлевали. Среди них был и Абрамович, хотя его пресс-секретарь утверждал, что в то время Абрамович просто отозвал свое заявление.
Но вторжение России в Украину в начале этого года заставило Великобританию полностью переосмыслить эти отношения и, в свою очередь, приободрило критиков Абрамовича, многих из которых заставили замолчать.
В контексте «Челси» Абрамович не помог делу, не спеша осудить войну, вообще не упомянув о ней в своем заявлении от 26 февраля, в котором он попытался дистанцироваться от клуба, сохранив при этом право собственности, передав «управление и заботу». Попечителям Челси.
Источники сообщили ESPN, что попечители, в первую очередь благотворительная организация, состоящая из видных общественных деятелей, имеющих давние отношения с клубом, не были предупреждены об объявлении Абрамовича, и после обращения за юридической консультацией они быстро пришли к выводу, что управление одним из Крупнейшие клубы мирового футбола были совершенно неработоспособны. Итак, через три дня последовало второе заявление, в котором Абрамович подтвердил, что продаст клуб и пожертвует вырученные средства жертвам войны на Украине. По мере усиления политического давления выяснилось, что это не его призыв, поскольку правительство Великобритании наложило на Абрамовича санкции, лишив его возможности получать финансовую выгоду от любого актива и назвав его «одним из немногих олигархов из 19-го века».
90-е годы, чтобы сохранить известность при Путине». новые продажи билетов, вынудили закрыть клубный магазин и гостиницу, остановили переговоры о контрактах с существующими игроками и запретили им покупать новых.
Общественная работа
Любая справедливая оценка вклада Абрамовича в развитие «Челси» должна включать общественную работу, которую он проводил за кулисами. Источники сообщили ESPN, что Абрамович лично участвовал в проведении антисемитской кампании клуба, а также сделал крупное пожертвование Имперскому военному музею (IWM) для финансирования выставки Холокоста.
«Челси» получил широкую известность за благотворительную деятельность, в то время как клуб предложил сотрудникам Национальной службы здравоохранения бесплатно пользоваться клубным отелем «Миллениум» на «Стэмфорд Бридж» во время пандемии COVID-19.пандемии, и Абрамович оставил персонал на полной заработной плате, а не использовал правительственную схему увольнения, как некоторые другие клубы Премьер-лиги, включая «Тоттенхэм» и «Ливерпуль».
Однако в тот же день, когда в Имперском военном музее состоялось мероприятие в честь его заслуг, началась война России против Украины. Абрамовича быстро подвергли остракизму, а его партнерство с IWM было приостановлено, как и со всемирным центром памяти жертв Холокоста Яд Вашем.
Выручка от продажи
Споры преследовали Абрамовича до самого конца. Одним из последних камней преткновения в продаже было то, что произойдет с выручкой. Предложение Boehly разделено на цену продажи в 2,5 миллиарда фунтов стерлингов с обязательством инвестировать еще 1,75 миллиарда фунтов стерлингов в течение следующего десятилетия. Правительство Великобритании было непреклонно в том, что 2,5 миллиарда фунтов стерлингов должны были храниться на условном депонировании и впоследствии распределяться среди жертв войны в Украине. Представители Абрамовича неоднократно публично заявляли, что он никогда не добивался выплаты ссуды в размере 1,6 миллиарда фунтов стерлингов, которую ему причитается материнской компанией «Челси».
Однако источники в Департаменте культуры, СМИ и спорта (DCMS) сообщили, что Абрамович действительно изучал возможность использования холдинговой компании по своему выбору. DCMS опасался, что это может привести к тому, что деньги вернутся обратно к Абрамовичу, и отказался поддержать такое соглашение.
Тем не менее, в своем прощальном заявлении в минувшие выходные Абрамович стремился изобразить благотворительный взнос как последний акт за 19 лет альтруизма. «Для меня большая честь быть частью этого клуба — я хотел бы поблагодарить всех бывших и нынешних игроков клуба, персонал и, конечно же, болельщиков за эти невероятные годы», — сказал он. «Я горжусь тем, что в результате наших совместных успехов миллионы людей теперь получат пользу от создаваемого нового благотворительного фонда. Это наследие, которое мы создали вместе».
play1:40
Гэб и Джулс спорят о том, что «Челси» нужно улучшить, если они хотят конкурировать с «Ливерпулем» и «Манчестер Сити» в следующем сезоне.
Влияние Абрамовича на Премьер-лигу
В 2003 году «Манчестер Юнайтед» и «Арсенал» выиграли 10 из 11 титулов между собой с момента основания Премьер-лиги в 1992 году и уже успели избавиться от еще одного крупного транжиры, на короткое время угрожавшего их дуополии.
К Дэну Томасу присоединились Крейг Берли, Шака Хислоп и другие, чтобы рассказать вам о последних событиях и обсудить самые важные сюжетные линии. Трансляция на ESPN+ (только для США).
Промышленный бизнесмен Джек Уокер использовал выручку от продажи своего семейного бизнеса по производству листового металла, чтобы купить клуб своего детства «Блэкберн Роверс», получив полный контроль в 1991 году. Уокер агрессивно тратил деньги: «Блэкберн» нанял бывшую легенду «Ливерпуля» Кенни Далглиша в качестве менеджера, получив повышение во втором дивизионе. год спустя, прежде чем побить британский трансферный рекорд, он подписал контракт с нападающим Аланом Ширером за 3,6 миллиона фунтов стерлингов. Блэкберн выиграл Премьер-лигу в 1995 году, но этот успех длился недолго; Уокер умер в 2000 году, его семья постепенно прекратила финансирование, и клуб упал в дивизионе до первой лиги, прежде чем стабилизироваться в чемпионате, где они находятся сегодня.
«Арсенал» и «Юнайтед» добились своего финансового успеха традиционным для того времени способом: доходы от трансляций, доходы от матчей и коммерческая деятельность были ключевыми факторами роста, стимулируя инвестиции в команду. «Челси» разрушил эту финансовую чувствительность почти за одну ночь.
«При Абрамовиче «Челси» терял более 900 000 фунтов в неделю в течение 19 лет, — сказал Магуайр. «Это нарушило обычную бизнес-модель, как и раньше, это была продажа билетов, вещание, которое не контролировалось отдельными клубами, и коммерческие сделки. Внезапно у вас появляются владельцы-благотворители, которые приходят и вливают деньги из другого источника. Что сделали такие, как Абрамович, так это заставили существующую элиту осознать, что их обширная монополия может быть оспорена, и люди могут прийти не только в саму Премьер-лигу, но потенциально, если кто-то приедет в Бильбао в Испании или Гамбург в Германии — это может развейте надежды некоторых клубов в этих странах стать обладателями трофеев и пройти квалификацию в Лигу чемпионов, добиваясь прогресса каждый сезон».
Финансовый фэйр-плей
Спустя семь лет после прихода Абрамовича УЕФА одобрила введение финансового фэйр-плей, системы, предназначенной для того, чтобы не дать командам срезать путь к вершине европейской таблицы, ограничивая заработную плату в процентах от расходов и ограничивая убытки свыше многолетний период. Но к 2010 году шейх Мансур уже купил «Манчестер Сити», пытаясь повторить успех «Челси», а огромные доходы Премьер-лиги от телевидения означали, что многие клубы по-прежнему обладали большей гибкостью, чем их европейские соперники.
«Причина введения FFP заключалась в том, что она была предназначена для ограничения расходов», — сказал Магуайр. «Это не ограничение долга или управление денежными потоками — что на самом деле является причиной банкротства клубов — поэтому я думаю, что фактор Абрамовича определенно связан [с этим]».
Подход Абрамовича был во многих смыслах кошмаром для других владельцев, потому что он самостоятельно финансировал успех, справлялся с краткосрочными финансовыми трудностями в погоне за успехом и, что особенно важно, посещал матчи с такой регулярностью, как, скажем, Кронкес в «Арсенале» или семья Глейзеров в «Манчестер Юнайтед» до отзыва его визы в 2018 году.
Поглощение «Юнайтед» было выкупом с привлечением заемных средств, что увеличило долги клуба. Когда Кроенкес выкупил второго мажоритарного акционера Алишера Усманова в 2018 году, они заняли для этого 557 миллионов фунтов стерлингов, хотя в то время настаивали на том, что клуб не будет нести ответственность за этот долг.
Абрамович, состояние которого оценивается Bloomberg на сегодняшний день в 12,5 миллиардов долларов, таких опасений не вызывало. Но «Челси» изо всех сил пытался отучить себя полагаться на его инвестиции. Проблемы с реконструкцией «Стэмфорд Бридж» ограничили усилия клуба по расширению — по оценкам Магуайра, «Челси» зарабатывает около 70 миллионов фунтов стерлингов на продаже билетов, в то время как «Тоттенхэм» может превысить 120 миллионов фунтов стерлингов в следующем году, получив право на участие в Лиге чемпионов. Конечные счета показали убытки в размере 145,6 млн фунтов стерлингов, вызванные пандемией. «Челси» заявил, что в то время они зависели от Fordstam Limited, материнской компании, принадлежащей Абрамовичу, которой клуб задолжал 1,6 миллиарда фунтов стерлингов «в обозримом будущем».
Мало ли они знали.
Тест на право собственности
Дебаты о происхождении богатства Абрамовича также вызвали более широкие дискуссии о том, должна ли Премьер-лига быть более строгой в отношении проверки биографических данных новых владельцев. В результате поглощение «Ньюкасл Юнайтед» в 2021 году, финансируемое Государственным инвестиционным фондом Саудовской Аравии, вновь подверглось тщательному анализу, и правительство намерено назначить независимого футбольного регулятора с далеко идущими, но пока не определенными полномочиями.
Непосредственная роль DCMS в консультировании по продаже «Челси» может дать полезный опыт для продвижения вперед, если руководящие органы игры серьезно относятся к внедрению более надежного теста владельцев и директоров, чтобы предотвратить попадание в игру денег из сомнительных источников и ограничить неправильное управление денежными средствами.
«Челси» перешел в собственность консорциума во главе с владельцем «Лос-Анджелес Доджерс» Тоддом Боли.
Фото Робина Джонса/Getty Images Какое наследие теперь у Абрамовича?
Абрамович оказал сейсмическое влияние на английский футбол. Его неустанное стремление к славе, финансируемое самым агрессивным из доступных финансовых методов, стояло в авангарде роста Премьер-лиги. Это заставило других реинвестировать деньги, которые лига зарабатывала за счет прав на трансляцию, в лучших игроков, изменив свои бизнес-модели, чтобы учесть больший риск в лучшую или худшую сторону.
Сейчас многие ломают головы над тем, откуда берутся деньги. Война Путина поставила трудные вопросы перед всеми, начиная от того, как мы питаем наши дома из-за зависимости Европы от российской нефти и газа, до морали, стоящей за спортом, которым мы наслаждаемся. В конце этого года в Катаре пройдет чемпионат мира, который побудит к подобному самоанализу.
Абрамович заканчивает свое время в качестве владельца «Челси» в изгнании, отчужденный миром, который считает, что у России и ее олигархов всегда были подозрительные мотивы.
Но при определении того, следует ли рассматривать Абрамовича как помощника Путина, чьи деньги развратили английский футбол в глазах многих, или как целеустремленного благотворителя, позволяющего группе болельщиков воплотить свои мечты в жизнь в соответствии с правилами дня, ответ вполне может быть таким: оба.
Как Абрамович был вынужден продать «Челси» в опале
Автор ROB HARRIS26 мая 2022 г. по Гринвичу : Роман Абрамович.
В ноябре прошлого года владелец «Челси» вернулся в Лондон в свой клуб английской премьер-лиги, чтобы принять у себя президента Израиля. Вокруг российского миллиардера не было явного окружения охраны и небольшой суеты, только близкий соратник и директор «Челси» Юджин Тененбаум.
После небольшой беседы с гостями и позирования для фотографий с президентом Исааком Херцогом перед полем вечеринка перешла к послеобеденному чаю для примерно 50 человек с булочками и бутербродами с огурцами.
Абрамовича чествовали речами, восхваляющими его работу через «Челси» по борьбе с антисемитизмом.
Это выглядело как постепенное возвращение Абрамовича к более важной роли в «Челси», связанной с его общественной активностью.
Возможно, британская виза должна была быть восстановлена после того, как он отозвал свое заявление на продление в 2018 году.
Три месяца спустя Абрамовича на посту владельца «Челси» заменяет группа, возглавляемая американским инвестором Тоддом Боэли. Такая перспектива была невообразимой, когда олигарх был на поле в Абу-Даби 9 февраля.поднятие клубного чемпионата мира по футболу.
2022 FIFA World Cup
US star Pulisic on track to play against Dutch in World Cup
Spain in recovery mode after losing to Japan at World Cup
US coach Berhalter использовать уроки голландского на чемпионате мира
Золотое поколение Бельгии закончилось, где теперь Мартинес?
Это будет 21-й и последний мужской командный трофей за 19 лет.
За годы управления командой его богатство превратилось из гламурной, но лишь изредка соревнующейся за самые большие трофеи, в одну из самых успешных в европейском футболе.
Абрамович пытался цепляться за «Челси», несмотря на усиление гнева по поводу неспровоцированной агрессии России по отношению к своему соседу, поддерживаемого не только преданными болельщиками, но и великими клубами, включая Джона Терри, называвшего его «лучшим».
Через несколько часов после начала войны Абрамович был обвинен в Палате общин в причастности к коррупционной деятельности и оплате политического влияния в России. По словам одного из законодателей, росло требование, чтобы Абрамович подвергся санкциям со стороны британского правительства, которое в последние годы уже мешало его усилиям по восстановлению визы.
Почувствовав необходимость действовать, Абрамович 26 февраля предложил косметические изменения в собственности, пообещав передать «управление и заботу» о клубе попечителям его благотворительного фонда.
Однако они не подписали план, и расплывчатое предложение не уняло гнева по поводу того, что человек, обвиняемый в столь тесной связи с президентом России Владимиром Путиным, может сохранить за собой право собственности на высокопоставленный символ статуса в сердце Лондона.
Еще одна публичная игра, направленная на то, чтобы защитить свою репутацию от путинской войны, состоялась 28 февраля, когда пиар-агентство Абрамовича подтолкнуло его к очевидному шагу в пользу заключения мира. Абрамович не осуждал войну и до сих пор этого не сделал, несмотря на то, что всего за два дня до вторжения говорил о необходимости публичного осуждения зверств. Редкие комментарии прозвучали в заявлении о создании нового партнерства в поддержку иерусалимского музея Холокоста.
«Работа Яд Вашем по сохранению памяти о жертвах Холокоста, — сказал Абрамович, — играет важную роль в обеспечении того, чтобы будущие поколения никогда не забывали, к чему могут привести антисемитизм, расизм и ненависть, если мы не выскажемся».
РЕКЛАМА
Тем не менее, Абрамович никогда не практиковал то, что проповедовал, даже несмотря на то, что Путин представил войну как войну денацификации, ложно назвал украинское руководство «нацистами», несмотря на то, что президент Владимир Зеленский был евреем, а районы были превращены в руины российскими бомбардировками. и обстрел. Яд Вашем приостановил сотрудничество с Абрамовичем, как и Имперский военный музей в Лондоне, где он финансировал выставку Холокоста и где через несколько часов после начала войны России с Украиной для него было организовано мероприятие.
Всего через шесть дней после вторжения швейцарский миллиардер Хансйорг Висс сообщил, что Абрамович на самом деле пытался быстро избавиться от «Челси», и клуб был публично выставлен на продажу.
«Надеюсь, — сказал Абрамович, — что мне удастся в последний раз посетить «Стэмфорд Бридж», чтобы попрощаться со всеми вами лично».
Через неделю правительство положило конец всем надеждам на возвращение в Лондон. На Абрамовича были наложены санкции и ограничения на поездки, его активы были заморожены, а «Челси» разрешили работать только на условиях государственной лицензии до конца мая.
РЕКЛАМА
Новые билеты на матч не могут быть проданы «Челси». Игрокам не могли вручить новые контракты. Даже торговые точки пришлось закрыть.
Работа по поиску покупателя для «Челси» была поручена нью-йоркскому торговому банку Raine Group. Группа потенциальных инвесторов стала публичной, некоторые из них казались более жизнеспособными владельцами, чем другие, прежде чем в начале апреля банк составил окончательный список из четырех претендентов.
Распродажа закончилась там, где началась с Wyss.
Группа Рейн, работающая с помощниками Абрамовича в совете директоров, возглавляющем «Челси», в конце концов выбрала группу, в которую входил Висс и Боэли, совладелец «Лос-Анджелес Доджерс», с инвестициями Clearlake Capital.
Цена продажи составила 2,5 миллиарда фунтов стерлингов (3,2 миллиарда долларов), что является самой высокой суммой для команды в мировом спорте, а вырученные средства должны были пойти в фонд поддержки украинских жертв войны. Boehly также должен был обязаться инвестировать 1,75 миллиарда фунтов стерлингов (2,2 миллиарда долларов) в ближайшие годы в команды и инфраструктуру.
Заключительный этап процесса показал, насколько пронизан политикой процесс, требующий одобрения британских и европейских властей, которые наложили санкции на Абрамовича, гарантируя, что он не получит прибыль от продажи.
Это был бесцеремонный конец его 19 лет в качестве владельца.
РЕКЛАМА
После покупки «Челси» за 140 миллионов фунтов стерлингов в 2003 году Абрамович остался ни с чем. Нет даже возврата кредита в 1,6 миллиарда фунтов стерлингов, который ему пришлось списать, чтобы позволить клубу продаться и продолжить играть.
Однако для Абрамовича никогда не было денег. Подробнее о статусе и выигрышных трофеях.
«Оглядываясь назад, особенно учитывая публичный статус, я мог бы подумать о том, чтобы владеть клубом, — сказал Абрамович Forbes за год до того, как потерял контроль над «Челси».