Эпоха Абрамовича в «Челси»: не купил другой клуб Лондона, потому что тот напомнил Омск, и был готов на все ради любимых игроков
Истории
Роман Абрамович — один из главных российских футбольных деятелей в современной истории. Во многом это связано с вложениями в «Челси» и его продвижением. Если до прихода Абрамовича это был просто неплохой клуб с собственными проблемами, то с переходом под его управление «Челси» здорово преобразился.
Две Лиги чемпионов, многократные победы в английской Премьер-лиге, трансферы на сотни миллионов евро, лучшие футболисты в составе и самые популярные тренеры мира у руля — так Роман Абрамович модернизировал «Челси».
Но сейчас он был вынужден продать клуб, закончив российскую эпоху. А мы вспоминаем наиболее яркие истории 19-летнего владения «Челси» Романом Абрамовичем.
Хотел купить другой лондонский клуб, но выбрал «Челси», потому что Северный Лондон хуже Омска
Лондон — огромный мегаполис и с футбольной точки зрения.
В нем больше 10 профессиональных команд, а в некоторых районах базируются сразу несколько конкурентов. Это касается и Северного Лондона, где два больших клуба — «Арсенал» и «Тоттенхэм». Изначально Роман Абрамович был нацелен именно на «Тоттенхэм», но сделка сорвалась. На это были две причины.
Первая — сравнение с Омском. Она описана в книге «Клуб». Это история о том, как бизнесмен ехал на встречу с боссами «Тоттенхэма» по дороге (Tottenham High Road), которая проходит по одному из спальных районов Северного Лондона. Его так не впечатлила местность, что он сказал примерно следующее: «Это даже хуже, чем Омск».
Вторая — от агента Германа Ткаченко. Вот его слова: «Перед покупкой „Челси“ Роман Абрамович думал о покупке „Тоттенхэма“. Но он купил „Челси“, потому что этот клуб произвел большее впечатление. Он был ближе к вертолетной площадке, это было близко к стадиону. Я летел на ту встречу, на которой мы должны были подписать документы по „Тоттенхэму“. По пути мы должны были заехать в „Челси“».
Абрамович пробовал купить и другой клуб Северного Лондона — «Арсенал». Но к 2003 году он был лидирующей командой Англии, и вариант перехода клуба под руководство российского бизнесмена был максимально маловероятным. Поэтому аналитики, готовившие отчеты для Абрамовича, так и сказали, что «Арсенал» не продается.
Абрамович хотел привезти любимого игрока в «Челси» и ради этого чуть не купил другой клуб
Итальянец Джанфранко Дзола играл за «Челси» семь лет (потом приезжал ненадолго как ассистент), но ушел из клуба перед самым приходом Абрамовича. Дзола родом с Сардинии, поэтому пообещал, что перед завершением карьеры поможет клубу из родного региона.
Так Дзола рассказывал об этом: «Мне было на тот момент уже 37 лет. Я заканчивал карьеру и решил исполнить свое обещание. Я вернулся на Сардинию и подписал контракт с „Кальяри“. С „Челси“ у меня закончился контракт, хотя клуб пробовал оставить меня у себя. Мне было безумно приятно, но в 37 лет тяжело выдерживать темп английского футбола».
Роман Абрамович фанател от Дзолы и хотел оставить его в клубе. Сначала он, как подтверждал Дзола, сделал ему очень щедрое предложение по продлению контракта: предлагал зарплату в 3 миллиона фунтов в год, а «Кальяри» — более миллиона евро за разрыв контракта. Но Дзола отказался. Затем Абрамович попробовал приобрести сам «Кальяри», который к тому моменту играл в Серии В (вторая итальянская лига). Английские медиа писали, что Абрамович сделал два предложения по его покупке, но действующие владельцы «Кальяри» отказались.
Сам Дзола позже в интервью Sky Sports так прокомментировал информацию: «Думаю, я принял правильное решение. На карту была поставлена моя репутация среди жителей Сардинии. Я знал, что они многого от меня ждут».
Мужской зажим для денег «ФК Челси»» из натуральной кожи
Реклама. ООО «Яндекс»
Абрамович пригласил Шевченко в «Челси», и это спровоцировало ссору с первым тренером-чемпионом при бизнесмене.
Еще одной большой трансферной целью «Челси» при Романе Абрамовиче стал Андрей Шевченко. К 2006 году он выиграл с «Миланом» Серию А, Лигу чемпионов, стал лучшим игроком мира и приковал к себе внимание кучи клубов. Расторопнее всех был «Челси», который приобрел его почти за 31 миллион фунтов. Возможно, это была одна из самых личных сделок для Абрамовича.
Бизнесмен сам обращался с Шевченко. Плюс жена Абрамовича сблизилась с женой украинского нападающего, они даже пересекались в Лондоне до трансфера игрока. Тем не менее против этого трансфера был Жозе Моуринью, выигравший при Абрамовиче АПЛ. Сначала он жаловался, что Шевченко был приобретен в обход его разрешения и внимания. Потом он говорил, что вообще потерял контроль над трансферами.
Журналист The Guardian Джейми Джексон в январской колонке 2007 года называл еще одну причину недоверия Моуринью Абрамовичу из-за Шевченко: якобы владелец «Челси» хотел назначить Авраама Гранта для персональной работы с нападающим.
Это бы сказалось на работе помощника Моуринью Стива Кларка в клубе. Чем закончилась история? В сентябре 2007-го Моуринью ушел из «Челси» из-за разногласий с руководством. Авраам Грант стал тренером «Челси», но продержался до конца сезона. Андрей Шевченко не оправдал ожиданий и вложенных средств.
Моуринью возвращался в клуб и даже снова брал с ним Премьер-лигу. А спустя несколько лет встречался с Абрамовичем за ужином. Однажды у Жозе спросили, какие у него отношения с владельцем «Челси». Тот ответил: «Никакие. Мы не были друзьями, у нас были деловые взаимоотношения. Но сейчас у нас нет никаких разногласий».
Назначение тренеров для Абрамовича было отдельным квестом. Он замучил двукратного победителя ЛЧ встречами.
В сентябре 2020-го Мигель Делани из The Independent написал текст «История Романа Абрамовича и новой эры «Челси». В нем он рассказал об изменениях внутри клубной системы «Челси» с приходом Абрамовича. Один из пунктов касался назначения новых тренеров.
В качестве примера Делани привел Карло Анчелотти.
Анчелотти стал тренером «Челси» в 2009-м (работал там до 2011-го). К тому моменту в его трудовой книжке были назначения в «Парме», «Милане» и «Ювентусе», на полке — медали за победы в чемпионате Италии и Лиге чемпионов (две). Анчелотти был одним из ведущих тренеров мира, но даже его Абрамович очень жестко анализировал.
А вот еще отрывок из книги Анчелотти о той встрече: «Абрамович говорил: «Мой «Челси» — это, конечно, не «Манчестер Юнайтед», не «Ливерпуль» и не «Милан». Мое любопытство росло с каждым его словом.
Говорят, не так страшен черт, как его описывают. Абрамович не был похож на того человека, которым его изображали журналисты. Я бы даже сказал, что наоборот. Меня удивила его застенчивость. Я приятно удивился его футбольным познаниям: они были на уровне эксперта.
Но больше всего меня восхитило его желание побеждать. Он так и сказал: «Дорогой Анчелотти, я безумно хочу побеждать. Я хочу выиграть абсолютно все». Абрамович оставил прекрасное впечатление. Час нашей встречи пролетел незаметно. Удивительно, но за это время мы ни разу не заговорили о деньгах».
Абрамович просто хотел, чтобы от «Челси» кайфовали фанаты. Один тренер сравнивал его с премьер-министром Италии.
Карло Анчелотти выиграл Премьер-лигу-2009/10, набрав 86 очков и опередив на один балл соперников из «Манчестер Юнайтед». Старт того сезона был потрясающим для «Челси»: 6 побед в 6 матчах с общим счетом 15:3. Но серия прервалась на гостевом поражении от «Уигана» (1:3).
Анчелотти писал в автобиографии: «Эта великолепная серия закончилась очень нелепо: мы проиграли „Уигану“ со счетом 1:3.
На мой взгляд, это была всего лишь осечка, такое периодически случается в футболе. Но на следующее утро Абрамович пришел на тренировочную площадку, чтобы потребовать объяснений. Я просто удивлялся: „Ничего себе, как это может быть?“ Даже [Сильвио] Берлускони (бывший премьер-министр Италии и бывший владелец „Милана“) не был таким требовательным».
Тот же корреспондент The Independent Мигель Делани писал: «Один из аргументов заключался в том, что Абрамович всегда хотел, чтобы футбол приносил мгновенное удовлетворение, которое приходит только со временем».
В статье использованы материалы Sky Sports, The Guardian, (1, 2).
Фото: ФК «Челси»
Илья Егоров
Теги
- футбол
«Их состав напоминает винную карту в ресторане». Это из-за него Абрамович купил именно «Челси» — La Strada — Блоги
От редакции: мы поднимаем этот текст Дениса Романцова, который вышел в 2017 году, потому что Роман Абрамович официально объявил о продаже «Челси».
Прочитайте и уже историческую речь бизнесмена.
Ничья или победа в игре с «Ливерпулем» выводила «Челси» в Лигу чемпионов. Поражение привело бы к урезанию зарплат и распродаже лидеров – директор клуба Тревор Берч предупредил об этом игроков перед матчем.
«Челси» проигрывал после гола Хююпи на одиннадцатой минуте, но на тринадцатой Десайи сравнял счет после подачи Гронкьера, а вскоре сам Гронкьер увернулся от Йона Арне Рийсе и до того, как на него налетел Джимми Траоре, пробил в дальний угол ворот Ежи Дудека. Потом это назовут голом на миллиард: Роман Абрамович, выбиравший из нескольких английских клубов, купил тот, что попал в Лигу чемпионов.
И все из-за Гронкьера. Его отец Пол Эрик пять лет прожил в Нууке, столице Гренландии, работая электриком и мясником, а после рождения Йеспера переехал с женой Ирмелин в Тистед, что на северо-западе Ютландии. Вдохновленный голами Жан-Пьера Папена на чемпионате мира-1986, Йеспер отринул гандбол с теннисом и сфокусировался на футболе.
Перед тренировками на стадионе «Лерпюттер» он брал ведро и убирал с поля камни и мусор, наметаемые за ночь ветром.
В 1991-м Йеспер помог тренеру «Тистеда» Каю Мадсену выиграть пари у предшественника, Эрика Петерсена, побив клубный рекорд результативности – сорок голов за сезон (из восьмидесяти пяти командных). После этого Гронкьер проник в юношескую сборную Дании и осенью 1992-го дебютировал за нее в матче с Исландией. Йеспер действовал на левом фланге полузащиты, помогая форвардам Дэвиду Нильсену и Йону Даль Томассону, но вышло так себе – проиграли 1:4.
Автор единственного гола Дании Карстен Педерсен вспоминал в интервью Tipsbladet: «В нашей атаке было много талантов и нас удивило появление неизвестного парня из Тистеда. К тому же почти все мы представляли Копенгаген и посмеивались над необычным акцентом этого Гронкьера». В следующей игре, с Польшей, Йеспер отдал голевой пас нападающему Кенни Торупу, был приглашен в ПСВ и «Андерлехт», но остался дома: «Мои друзья, семья и школа в Тистеде, так что до конца учебы я никуда не уеду», – сказал он в интервью Politiken.
Планы Йеспера скорректировал отец. Понимая, что расти в «Тистеде» уже некуда, он настоял на переходе в лучший клуб Северной Ютландии «Ольборг» и получил там должность консультанта. Она подразумевала, что два раза в неделю Пол Эрик Гронкьер возил сына в Ольборг (сто километров от Тистеда). Еще один день Йеспер тренировался в «Тистеде» и, разрываясь между двумя клубами, стал капитаном юношеской сборной, с которой весной 1994-го поехал на чемпионат Европы в Ирландию.
Гронкьер забил там три мяча и помог обыграть Россию, Беларусь и Украину, что вывело Данию в финал, проходивший в Дублине, на РДС-Арене. Она служила не только для футбола и регби, но и для конного спорта, так что падать на газон было не очень-то приятно. Гронкьер, отыгравший весь турнир на левом фланге, в финале вышел в центре атаки, но не забил, и Дания уступила Турции, атаку которой украшал Фатих Текке, будущий форвард «Зенита».
В полуфинальной серии пенальти того Евро – против Украины – Йеспер забил Сергею Перхуну, а через год с небольшим вышел в Киеве против «Динамо» в квалификации Лиги чемпионов.
«Ольборг» проиграл и не попал в основной раунд Лиги чемпионов, но в первый же день группового турнира испанский судья Антонио Лопес Ньето сообщил УЕФА, что менеджеры киевского «Динамо» Суркис и Бабийчук предложили ему две норковые шубы и тридцать тысяч долларов за победу над «Панатинаикосом» – в итоге «Динамо» выкинули из Лиги чемпионов и ввернули туда «Ольборг». 18-летний Гронкьер тешился появлениями во вторых таймах, но и так насладился атмосферой Лиги чемпионов – он спал в кровати с балдахином в средневековом французском замке, куда поселили его команду перед матчем «Нантом», а назавтра играл при тридцати тысячах зрителей (в Ольборге – из-за того, что цены на билеты выросли со 175 до 250 крон – не набиралось и семи тысяч).
В первой половине 1996-го Гронкьер все еще не был игроком стартового состава «Ольборга» (тренер Зепп Пионтек считал, что Йесперу трудно выдерживать девяносто минут), но в то же время удачно выступил с молодежкой на турнире в Южной Америке и взволновал скоростью, дриблингом и ударом с обеих ног десять иностранных клубов.
Среди них был даже миланский «Интер», который хотел купить Гронкьера и оставить его в Дании до конца учебы в школе бизнеса.
Йеспер отказался: «Италия – не лучшее место для молодого игрока», – сказал он в интервью Berlingske Tidende. Гронкьер – один из всего-то трех игроков выходившей в финал Евро юношеской сборной Дании, кто пробился потом во взрослый футбол. Кроме него – форвард Кенни Торуп (не стал звездой даже в скромном «Орхусе» и завершил карьеру в тридцать лет из-за травмы) и хавбек Карстен Лектонен (в двадцать четыре года ушел из футбола и стал журналистом).
«В юности Торуп забивал больше Гронкьера, но футбол был для него развлечением, а не работой мечты, как для Йеспера – когда футбол перестал развлекать Торупа, он его бросил, – говорил Лектонен биографу Гронкьера Нильсу Финдерупу. – Я как-то подсчитал: в шестнадцать лет мы по два месяца в году проводили на сборах, это очень много для подростка, в итоге мы физически и морально износились и большинство игроков нашей сборной не дотянуло даже до датской суперлиги.
А, например, Роммедаль и Аггер, не игравшие в юношеской сборной, стали звездами».
Гронкьер тоже думал об уходе из футбола – когда не играл в основе «Ольборга», но разрывался между тренировками клуба, играми молодежной сборной и учебой. Все изменилось, когда новый тренер «Ольборга» Пер Вестергор перевел Йеспера в центр атаки, освободив от защитных функций на левом краю. Гронкьер забил несколько мячей и привлек на датские трибуны тренера «Ливерпуля» Роя Эванса и скаута «МЮ», а заодно нанял своего первого агента – Винченцо Морабито, устроившего зарубежную карьеру Бриана Лаудрупа.
Английские клубы так и не сделали реальное предложение, и Гронкьер полетел к датскому тренеру Мортену Ольсену – в «Аякс», заплативший около шести миллионов долларов (датский рекорд), из них четверть досталась Гронкьеру и Морабито. Подписавшись с «Аяксом», Йеспер на девять месяцев вернулся в Ольборг, чтобы доучиться и доиграть сезон. «Впервые приехав в молодежную сборную из «Аякса», он вел себя еще скромнее, чем раньше, будто стесняясь выпячивать статус самого дорогого игрока Дании, – вспоминал Лектонен.
– Единственное, в чем «Аякс» его изменил, – он перестал играть со спущенными гетрами».
Став самым дорогим игроком датской Суперлиги, Йеспер сказал в интервью Berlingske Tidende: «По-хорошему ни один игрок не стоит сорок миллионов крон, но сейчас футбол наводнили сумасшедшие деньги – и это реальность: я рад, что и «Ольборг, и я получили хорошую сумму от этой сделки. С другой стороны, деньги дают свободу, но не счастье, поэтому я выбрал именно тот клуб, где буду расти, а не только зарабатывать». В следующей же игре – с «Орхусом» – Гронкьер отмахнулся от схватившего его Николая Расмуссена и получил первую в карьере красную карточку. Отыграв свой последний домашний матч за «Ольборг», Йеспер признался, что обижен на спортивного директора клуба Люнге Якобсена, получавшего анонимные сообщения о том, что Гронкьер пропадает вечерами в ночных клубах: «К сожалению, он верил анонимам больше, чем мне».
Первые полгода в Амстердаме – новая пытка. Гронкьер не мог привыкнуть к схеме с тремя форвардами, и оставался на лавке, даже когда в «Аяксе» было семь травмированных.
С игровым временем было совсем плохо: в сентябрьском матче с «Бредой» Йеспер заменил Петера Хукстру ровно за семь секунд до финального свистка, а через два месяца в Алкмаре вышел на второй тайм вместо бразильца Вамберто, но уже через полчаса уступил место тому же Хукстре. Йеспер так расстроился, что после игры улетел в Данию и почти месяц не играл в футбол. В это время «Аякс» уступил первое место «Фейенорду» и вылетел из Лиги чемпионов – фанаты потребовали отставки тренера Ольсена. «После поражения от «Порту» в ЛЧ лидеры команды смотрели на меня так, будто кто-то умер, – сказал Ольсен.
Новый тренер «Аякса» Ян Воутерс покритиковал Гронкьера («Он слишком зациклен на демонстрации дриблинга и скорости, ему нужно играть проще») и добился того, что на рубеже февраля и марта Йеспер забил пять мячей в трех матчах, а в матче с «Мастрихтом», где ему удался хет-трик, еще и отдал голевой пас Яри Литманену. После той игры Гронкьер улетел в Париж со своей подругой Гитте и отключил телефон, из-за чего последним узнал, что впервые вызван во взрослую сборную Дании – на игру отборочного турнира Евро-2000 против Италии.
«Йеспер уникален. Он бежит с мячом быстрее, чем многие игроки – без мяча», – похвалил новичка второй тренер сборной Флемминг Серицлев. Это было грандиозно! Гронкьер вышел на левом фланге нападения (в центре – Эббе Санд, справа – Мартин Йоргенсен) и уже на тридцать шестой секунде отдал голевой пас – правда, итальянскому форварду Филиппо Индзаги.
Дания проиграла, но осенью 1999-го все равно пролезла на Евро, а Гронкьер начал новый сезон с гола «Фейенорду» в Суперкубке Голландии. В том же матче он получил по ноге от защитника Берта Контермана, а вернувшись – отдал голевой пас Арону Винтеру в матче с «Родой». Это не спасло «Аякс» от первого поражения в чемпионате. К весне команда пала на четвертое место. После 0:4 от ПСВ болельщики «Аякса» атаковали клубный автобус, а утром повесили замок на двери тренировочного центра, чтобы игроки не смогли туда пройти. На излете мая те же болельщики выбрали Гронкьера лучшим игроком «Аякса» в кошмарном сезоне, на который пришлось столетие клуба.
Из-за непопадания в Лигу чемпионов образовался дефицит бюджета, и уже через полгода «Аякс» продал Гронкьера «Челси» за одиннадцать с половиной миллиона евро. Причем в те полгода из-за проблем с бедром и позвоночником Йеспер почти не играл, поэтому новый тренер «Аякса» Ко Адриансе проводил его язвительным интервью Sky Sports: «Может, он достаточно силен, чтобы поднять стакан молока, но не для того, чтобы играть на высшем уровне». Клуб же устроил Гронкьеру, а также Бриану Лаудрупу, завершившему карьеру из-за травм, и Дани Карвалью, проданному «Бенфике», трогательные проводы после товарищеского матча с «Панатинаикосом».
Прилетев в Лондон, Гронкьер попал в команду, в которой только шесть человек из двадцати девяти были англичанами. Президент «Тоттенхэма» Алан Шугар острил: «Состав «Челси» напоминает винную карту в ресторане». Гронкьер появился в меню 13 января 2001 года, когда тренер Раньери выпустил его на второй тайм матча с «Арсеналом» вместо Франка Лебефа. Уже вскоре правый защитник «Арсенала» Ли Диксон атаковал Йеспера со спины, а потом ударил по лицу – судья Дэвид Эллерей проглядел эпизод.
Привыкнув к новым порядкам, Гронкьер еще до конца января забил три мяча – «Ньюкаслу» в чемпионате и дважды в кубке «Джиллингему». «Йеспер – смертоносное оружие, – сказал Джанфранко Дзола репортеру Ekstra Bladet, – Круто, когда в команде есть игрок, который, получив мяч, может пробежать с ним пятьдесят-шестьдесят метров».
С приходом из «Барселоны» Будевейна Зендена Гронкьер сместился на правый фланг. Он бодро начал новый сезон, но в сентябре 2001-го повредил колено в игре с «Арсеналом». Пришлось ехать на операцию в Брондбю, после которой Йеспер несколько месяцев крутил педали и плавал в бассейне. Заиграв лишь в марте 2002-го, он в трех подряд матчах отдавал голевые пасы (Форсселлу, Хасселбайнку и Гудьонсену), но травмировался в игре с «Дерби» и выбыл еще на две недели, а его команда проиграла «Арсеналу» кубковый финал и откатилась на шестое место в чемпионате, снова не попав в Лигу чемпионов. Долги клуба достигли восьмидесяти миллионов фунтов.
После чемпионата мира, где с его передач дважды забивал Йон Даль Томассон, Гронкьер узнал, что его хотят «Интер», «Лацио» и «Фулхэм».
«Челси», страшно нуждавшийся в деньгах, не продал Йеспера только потому, что за него предложили меньше, чем получил «Аякс» в январе 2001-го. Денег было так мало, что владелец «Челси» Кен Бейтс отменил премиальные перед матчами первого раунда Кубка УЕФА с норвежским «Викингом», уверенный, что победят и так. А «Челси» взял и проиграл, пропустив два гола от бывшего форварда «МЮ» Эрика Невланда. После матча именно Гронкьер извинился перед болельщиками от лица команды на сайте «Челси».
Не молчал и Кен Бейтс. Он заметил, что после вылета из еврокубков команде стоит отказаться от авиаперелетов и путешествовать по Англии на автобусе. После этого «Челси» выдал одиннадцать матчей без поражений и поднялся на второе место. В одной из тех игр, против «Эвертона», Гронкьер заменил во втором тайме Марио Станича и через полчаса столкнулся с защитником Дэвидом Ансуортом. Посоветовавшись с помощниками, судья Эдди Уолстенхолм удалил Ансуорта, хотя Гронкьер уверял, что нарушение не стоило красной карточки.
Сразу же после этого Йеспер забил с паса Дзолы, а назавтра сказал в интервью Guardian, что готов заступиться за Ансуорта, дисквалифицированного на три матча, в апелляционном суде: «Да, он коснулся моей головы бутсой, но это была нормальная борьба за мяч».
Через месяц газета News of the World опубликовала расследование: Гронкьер проиграл 112 тысяч фунтов в казино отеля Royal Garden в Кенсингтоне. Йеспера спасло то, что гораздо больше спустили Гудьонсен (в пять раз) и Хассельбанйк (в десять), но, выпутавшись из одного скандала, он влип в другой: Daily Mirror сообщила, что Гронкьер подрался на тренировке с нападающим Карлтоном Коулом. Со всеми этими неприятностями «Челси» скатился на четвертое место, а после апрельской ничьей с «Фулхэмом» команду догнал «Ливерпуль» – соперник «Челси» в последнем туре. Поражение и новый пролет мимо Лиги чемпионов приблизили бы клуб к банкротству, но гол+пас Гронкьера в матче с «Ливерпулем» подарили надежду на спасение.
О Романе Абрамовиче Йеспер услышал во время летнего отпуска в Дании.
В клубе ему ничего не объясняли, и о новом владельце он узнавал из английских газет. Те увязывали переезд 36-летнего начальника Чукотки в Англию с гибелью в 2002 году магаданского и красноярского губернаторов. Абрамович появился перед игроками «Челси» на второй день сборов и заговорил по-русски. Переводчик донес до игроков, что грядут новые трансферы, но никто не должен волноваться за свое будущее.
Через шесть дней «Челси» подписал Глена Джонсона, потом Жереми Нжитапа, Уэйна Бриджа, Дэмьена Даффа – и так каждый день. «Все это, конечно, влияет на нас. Мы читаем об игроках, которых связывают с «Челси», и понимаем, что нам будет труднее попасть в состав, – сказал Йеспер в интервью Daily Mail, – но мы не можем жаловаться, если в итоге это усилит клуб». Через три месяца после победы над «Ливерпулем» «Челси» встретил тот же клуб в первом туре следующего чемпионата – с пятью новыми игроками в стартовом составе. Один из них, Хуан Себастьян Верон, открыл счет с передачи Гронкьера.
К октябрю «Челси» поднялся на первое место, но клуб продолжал переговоры о новых трансферах.
Гинес Карвахаль, агент форварда «Реала» Рауля, сболтнул, что его клиент отказался переходить в «Челси», где его зарплата выросла бы вдвое, а потом выяснилось, что Раньери хочет центрального защитника «Валенсии» Роберто Айалу. Узнав об этом, Джон Терри встретился с руководителями клуба и призвал их остановиться. Через несколько дней Абрамович предложил «Арсеналу» пятьдесят миллионов фунтов за Тьерри Анри. После этого «Челси» проиграл «Чарлтону» с «Болтоном» и слетел на третье место.
Уже в начале 2004-го Гронкьер узнал, что «Челси» покупает на его место Арьена Роббена, но в то же время помог клубу обыграть «Арсенал» – впервые с ноября 1998 года. «Выход Гронкьера на замену переломил ход матча, – сказал Раньери в интервью BBC, – с его появлением мы заиграли фантастически». Победа над «Арсеналом» вывела «Челси» в полуфинал Лиги чемпионов, где Гронкьер забил в ворота «Монако» самый красивый мяч в своей карьере. Вернее, он казался таким до следующей игры – через шестьдесят пять часов после гола «Монако» Йеспер шикарным ударом открыл счел в матче с «МЮ», главным конкурентом в борьбе за второе место, а через неделю забил победный мяч «Лидсу», обеспечив «Челси» прямой выход в групповой раунд Лиги чемпионов.
Почти через месяц, 10 июня, от рака умерла мама Йеспера Ирмелин. Похороны состоялись 14-го – в день первого матча Дании на Евро-2004, против Италии. Пропустив неделю тренировок, Гронкьер вернулся в сборную перед вторым туром и заявил на пресс-конференции, что готов играть: «Правда, мне придется привыкнуть к жаре. На чемпионате мира в Корее тоже было жарко, но в Португалии все гораздо хуже». В середине первого тайма игры с Болгарией – на стадионе «Брага Мунисипал», который встроен в нишу, вырубленную в скале – Гронкьер заменил Роммедаля, получившего травму, и на второй добавленной минуте сделал счет 2:0. В тот же день Йеспер узнал, что «Челси» продал его «Бирмингему».
В октябре 2004-го Гронкьер признался спортивному редактору Berlingske Tidende Йесперу Даль Карузо: «Весной я выходил на поле, участвовал в матчах, но совсем не думал о футболе. Я старался как можно чаще бывать в Дании». Йеспер не прижился в «Бирмингеме» и через полгода перешел в «Атлетико». «Ему было очень тяжело после смерти матери, – сказал тренер «Бирмингема» Стив Брюс в интервью BBC.
– Он с трудом привыкал к новым окружению и стилю игры».
Привыкнуть к испанской лиге оказалось еще труднее, из-за чего Гронкьер получил семь желтых карточек в шестнадцати матчах (часто – за давление на судей). Не забив в сезоне-04/05 ни одного мяча Йеспер метнулся в «Штутгарт», где тренер Трапаттони задумал объединить Гронкьера с Томассоном – из этого мало что вышло, если не считать их совместного гола в кубковой игре с «Хоффенхаймом», тогда еще командой третьей лиги. «Гронкьер был очень силен в «Челси», но сегодня я не узнаю его, он не обостряет, а пасует назад или поперек поля», – заявил в эфире канала Deutsches Sportfernsehen немецкий тренер Берти Фогтс.
Перед январской игрой с «Дуйсбургом» Йеспер сказал в интервью датскому Kanal 5, что тренер Трапаттони использует оборонительную схему, в которой не нужен такой футболист, как Гронкьер: «Конечно, я обязан адаптироваться, но я не хочу меняться, как игрок». Через пару недель Трапаттони ушел, Гронкьер отдал пару голевых пасов (в матчах с «Гамбургом» и «Ганновером»), несколько раз попал в сборную тура по версии журнала Kicker, но в мае узнал от нового тренера Армина Фе, что в следующем сезоне «Штутгарт» заиграет по схеме 4-4-2 с ромбом в полузащите – а для нее Гронкьер не годится.
Летом агент Винченцо Морабито общался насчет Гронкьера с дортмундской «Боруссией», «Бордо» и «Депортиво», а самое будоражащее предложение получил от московского «Динамо». Но трехлетняя дочь Йеспера Эмили уже полгода жила в Ольборге со своей матерью Гитте, поэтому он попросил Морабито устроить его в датский клуб.
С «Копенгагеном» Гронкьер прорвался в Лигу чемпионов, а в 2007 году его признали лучшим игроком чемпионата Дании. Йеспер был так счастлив в «Копенгагене», что отказался даже от предложения «Фиорентины», где играло два датчанина – Мартин Йоргенсен и Пер Кролдруп, но весной 2008-го повредил колено и на год остался без футбола. Из-за инфекционного артрита Гронкьер перенес четыре операции. Он не мог ходить и водить машину. Ощущал постоянную усталость.
После четвертой операции колено пришло в норму, исчез отек, а Гронкьер вернулся в игру и осенью 2009-го вывел «Копенгаген» в плей-офф Лиги Европы, забив три из девяти голов команды в турнире (больше – четыре – забил только Даме Н’Дойе, будущий форвард «Локомотива»).
«В свои лучшие дни он может играть в любой команде мира, – сказал тренер «Копенгагена» Столе Сольбаккен. – В худшие – он не пригодится даже моей детской команде «Грю». Сейчас Йеспер ближе к «Барселоне», чем к «Грю». Гронкьер снова сошелся со своей девушкой Гитте (у них родилась вторая дочь), после двухлетнего перерыва вернулся в сборную, мелькнул на чемпионате мира в ЮАР, забил в Лиге чемпионов «Панатинаикосу» и отдал голевой пас бразильцу Клаудемиру в матче с «Барселоной». Весной 2011-го он завершил карьеру, заявив, что устал от травм и хочет нормально передвигаться после ухода из футбола. Свой последний еврокубковый матч Гронкьер отработал на «Стэмфорд Бридж» – против «Челси» в плей-офф Лиги чемпионов.
С некоторых пор «Челси» регулярно играет в этом турнире.
Фото: Gettyimages.ru/Phil Cole, Ben Radford, Denis Doyle, Dave Rogers/Allsport, Andreas Hillergren/EuroFootball
Роман Абрамович продал Челси, но какое у него наследие в клубе и в Англии?
31 мая 2022
Джеймс ОллиСтарший сценарист, ESPN FC
9 Это началось безразличие и закончилось безразличием. Почти никто в футболе не слышал о российском олигархе Романе Абрамовиче до того, как он приобрел «Челси» в 2003 году, но он стал самым успешным и неоднозначным владельцем Премьер-лиги за последние два десятилетия, прежде чем правительство Великобритании вынудило его продать клуб из-за его связей с Россией. президента Владимира Путина.
Абрамович потратил более 2 миллиардов фунтов стерлингов на подписание игроков и еще 90 миллионов фунтов стерлингов на найм и увольнение менеджеров, поскольку в общей сложности 13 разных людей в течение 15 различных управленческих периодов приходили и уходили — разрывая общепринятый свод правил, который предполагал, что стабильность в землянке была основа прочной династии.
В прошлом «Челси» периодически выигрывал серебряные награды — единственный титул Первого дивизиона в 1955 году, Кубок обладателей кубков УЕФА 1971 года и три Кубка Англии между 19Среди них были 70-е и 2000-е, но Абрамович превратил их в нуворишей английского футбола.
Выиграв пять титулов Премьер-лиги, пять Кубков Англии, три Кубка Лиги, две Лиги чемпионов, две Лиги Европы, два Кубка сообщества, один Суперкубок и, наконец, клубный чемпионат мира в феврале, его инвестиции и надзор помогли превратить их в локомотив современная игра, разрушающая статус-кво.
Абрамович не имел никаких отношений с «Челси» до 2003 года, и не оспаривается, что его состояние было получено за счет дивидендов и продажи приватизированных активов, приобретенных в бывшем Советском Союзе. Товарищ-олигарх Борис Березовский подал в суд на Абрамовича в 2011 году на 5 миллиардов евро за то, что, как он утверждал, было получено нечестным путем от продажи нефтяной компании «Сибнефть», которую они соучредили (ныне дочерняя компания «Газпрома»). Абрамович выиграл это дело в 2012 году, но во время судебного процесса королевский адвокат Джонатан Сампшен, представлявший интересы Абрамовича, признал, что процесс продажи «Сибнефти» на аукционе «был легко сфальсифицирован и на самом деле был сфальсифицирован».
Утверждается, что некоторые из этих сделок помогли бывшему президенту России Борису Ельцину переизбраться на второй срок в 1996 году, а затем помогли сохранить власть его преемнику Путину. Ничто из этого не вызвало никаких опасений в правительстве Великобритании или в Премьер-лиге во время поглощения Абрамовичем, хотя конкурирующие клубы, а позже и конкурирующие лиги, начали бить тревогу, что в конечном итоге привело к тому, что УЕФА ввел финансовый фэйр-плей (FFP). в 2010 году, когда они пытались обуздать безграничные расходы.
— Ежедневная трансляция ESPN FC на ESPN+ (только для США)
— Нет ESPN? Получите мгновенный доступ
Противодействие такой щедрости продолжалось, но только после вторжения России в Украину в феврале 2022 года дебаты о собственности Абрамовича заняли основное место в дискуссиях.
Решения правительства Великобритании и Европейского Союза о введении санкций против Абрамовича за продолжающиеся связи с Путиным вызвали неудобные вопросы, связанные с владением футболом и надежностью проверки биографических данных потенциальных владельцев.
Опубликованный Управлением по осуществлению финансовых санкций Министерства финансов документ, объясняющий причины, по которым правительство приняло меры, является исчерпывающим и осуждающим. После изложения их уверенности в том, что Абрамович «имеет тесные отношения» с Путиным «на протяжении десятилетий», он предполагает широкий спектр сомнительной деятельности, включая компании, связанные с Абрамовичем, получающие налоговые льготы, покупающие и продающие акции у российского государства и ему по льготным ставкам. и контракты, полученные в преддверии ЧМ-2018.
Таким образом, Абрамовича обвиняют в том, что он получил «льготное отношение и уступки от Путина и правительства России», а также в том, что он стал объектом преследования за его долю в горнодобывающей и производственной компании Evraz PLC. Эту компанию обвиняют в поставках стали российским военным, которая «могла быть использована при производстве танков», использовавшихся во время вторжения на Украину.
Продолжать владеть «Челси» под таким подозрением было нереалистичным вариантом для Абрамовича, несмотря на краткое заигрывание с идеей из-за неудачной попытки передать «управление и заботу» о «синих» попечителям «Челси», что сделало продажу неизбежной.
И после трехмесячного процесса консорциум во главе с владельцем «Лос-Анджелес Доджерс» Тоддом Боли завершил покупку клуба за 4,25 миллиарда фунтов стерлингов. Но какое наследие оставил Абрамович как для «Челси», так и для Премьер-лиги?
Влияние Абрамовича на «Челси»
Когда Абрамович изначально решил купить английскую команду в 2003 году, он и его советники составил шорт-лист из пяти клубов: «Манчестер Юнайтед», «Тоттенхэм», «Челси», «Арсенал» и «Ливерпуль». Источник, близкий к Абрамовичу в то время, сообщил ESPN, что был установлен контакт с председателем «Тоттенхэма» Дэниелом Леви, в то время как «Арсенал» сообщил Абрамовичу, что они не продаются. «Ливерпуль» был исключен, а запрашиваемая «Юнайтед» цена в 500 миллионов фунтов стерлингов считалась слишком высокой, но у Абрамовича уже были планы на Лондон, не в последнюю очередь потому, что он уже владел недвижимостью в Найтсбридже, одном из самых богатых районов города.
Челси был в уязвимом состоянии. Тогдашний исполнительный директор Тревор Берч сказал игрокам перед их последней игрой в сезоне 2002-03, что победа необходима, чтобы помочь клубу избежать финансового краха. Датский вингер Йеспер Гронкьяер забил гол, который обеспечил победу над «Ливерпулем» со счетом 2: 1 и обеспечил выход в Лигу чемпионов, заняв четвертое место. Шесть недель спустя Абрамович купил клуб за 140 миллионов фунтов стерлингов и сразу же начал тратить деньги на лучших игроков, чтобы сократить отставание от «Манчестер Юнайтед» и «Арсенала».
«Гол Гронкьяера, вероятно, самый важный гол в истории «Челси», — сказал ESPN Киран Магуайр, автор книги «Цена футбола». «Вопрос в том, купил бы Абрамович клуб без футбола в Лиге чемпионов, но это, безусловно, помогло заключить сделку. Общие расходы в Премьер-лиге в 2002–2003 годах составили 187 миллионов фунтов стерлингов. В 2003–2004 годах они удвоились до 390 миллионов фунтов стерлингов. никогда не опускался до этого уровня после этого.
Абрамович способствовал не только увеличению покупок игроков, но и способствовал увеличению заработной платы ».
«Челси» потратил 113 миллионов фунтов стерлингов в первое лето Абрамовича на 10 игроков, в основном более высокого калибра и престижа, чем привык клуб, включая Хуана Себастьяна Верона, Дэмиена Даффа и Клода Макелеле. Менеджер, унаследованный Абрамовичем, Клаудио Раньери, был уволен через год и заменен восходящей звездой «Порту» Жозе Моуринью, который выиграл титул в свои первые два сезона, ухватившись за более широкое недовольство новообретенным богатством «Челси», чтобы создать бесстрашный менталитет осады, который станет основой будущих успехов.
В отчете финансовых экспертов Deloitte за 2005 год, анализирующих первый полный год Абрамовича в «Челси», говорится, что фонд заработной платы клуба резко вырос на 110% до 114,8 млн фунтов стерлингов, что, по утверждению фирмы, было «почти наверняка» самым высоким показателем в мировом футболе в то время. В том же сезоне остальные 19 ведущих английских клубов вместе взятых потратили на зарплаты игроков меньше, чем в предыдущем году.
«Абрамович показал, что можно разрушить существующую дуополию «Юнайтед» и «Арсенала», тратя деньги, инвестируя как в тренеров, так и в игроков», — сказал Магуайр. «И также это может привести к окупаемости почти сразу, потому что они начали выигрывать трофеи. В определенной степени это открыло глаза другим потенциальным инвесторам, которые увидели гламур Премьер-лиги и поняли, что они, возможно, могут сделать то же самое».
Поддержка болельщиков
Хотя Абрамович не имел особых симпатий к «Челси» и придерживался политики почти никогда не давать интервью СМИ, фанаты быстро полюбили его. Дэвид Джонстон был сторонником с 1970-х годов и является редактором журнала для фанатов «cfcuk». Он сказал ESPN: «Я был на «Стэмфорд Бридж» через пару дней после того, как он купил клуб. Один из его охранников был у главного входа в офис. Я спросил его, могу ли я подождать и встретиться с владельцем. Он сказал: «Да, но что бы вы ни делали, не делайте резких движений.
«Г-н Абрамович вышел. Он был с Юджином Тененбаумом [давним партнером и членом правления «Челси»]. Ноги Рууда Гуллита и Джанфранко Золя
«Юджин переводил каждое слово. Я сказал: «Я подал в суд на [бывшего владельца «Челси»] Кена Бейтса за клевету и победил его». Юджин перестал переводить и сказал: «Мне нужен твой номер». Мистер Абрамович проникся ко мне. Он был любезен выслушать меня на 40-минутной встрече с ним в его зале заседаний, я сказал ему, что, по моему мнению, он должен делать с клубом. Я встречался с ним раз 50, никогда не исключался из его компании, я выпивал с ним за границей. Он фантастический парень. Все его близкие, кто работает на него, так же опустошены случившимся, как и я».0003
Это чувство проникло в фанатскую базу, которая продолжала пользоваться беспрецедентным успехом, завершая набор всех трофеев, которые «Челси» мог выиграть. Но санкции Абрамовича поставили фанатов в шаткое положение из-за их поддержки. Их критиковали за то, что они пели его имя на матчах, и многие чувствуют себя лишенными возможности в последний раз попрощаться с благотворителем, который, хотя и вызывает споры у остальных, позволил им воплотить в жизнь свои спортивные мечты.
Джонстон запланировал баннер размером 100 футов на 50 футов для последней игры клуба в сезоне против «Уотфорда», который гласил: «Спасибо, мистер Абрамович, благодаря вам мы выиграли все». Однако в последний момент его отозвали из-за опасений высокопоставленных лиц клуба, что это может поставить под угрозу продажу. «Использовалась фраза «переговоры — очень деликатный этап», — сказал Джонстон. «Что я хотел бы сделать, так это выйти на первую игру следующего сезона, а другой пожелать удачи новым владельцам».
Приток российских денег
Команда юристов Абрамовича в течение многих лет решительно опровергала любые предположения о существующих связях с Путиным и отбивалась от вопросов об источнике его богатства. Сменявшие друг друга британские правительства приветствовали российские инвестиции в страну, особенно в Лондон, где олигархи и бизнесмены скупили ряд самых роскошных столичных домов. В феврале Transparency International подсчитала, что только с 2016 года россияне, обвиняемые в коррупции или связях с Кремлем, приобрели собственности на 1,5 миллиарда фунтов стерлингов.
Правительство в основном на словах поддерживало идею ограничения потока доходов из сомнительных источников до 2018 года. После эскалации напряженности между Россией и Западом из-за отравления бывшего российского шпиона Сергея Скрипаля в Солсбери ряд инвесторов визы видным русским не продлевали. Среди них был и Абрамович, хотя его пресс-секретарь утверждал, что в то время Абрамович просто отозвал свое заявление.
Но вторжение России в Украину в начале этого года заставило Великобританию полностью переосмыслить эти отношения и, в свою очередь, приободрило критиков Абрамовича, многих из которых заставили замолчать. В контексте «Челси» Абрамович не помог делу, не спеша осудить войну, вообще не упомянув о ней в своем заявлении от 26 февраля, в котором он попытался дистанцироваться от клуба, сохранив при этом право собственности, передав «управление и заботу». Попечителям Челси.
Источники сообщили ESPN, что попечители, в первую очередь благотворительная организация, состоящая из видных общественных деятелей, имеющих давние отношения с клубом, не были предупреждены об объявлении Абрамовича, и после обращения за юридической консультацией они быстро пришли к выводу, что управление одним из Крупнейшие клубы мирового футбола были совершенно неработоспособны.
Итак, через три дня последовало второе заявление, в котором Абрамович подтвердил, что продаст клуб и пожертвует вырученные средства жертвам войны на Украине. По мере усиления политического давления выяснилось, что это не его призыв, поскольку правительство Великобритании наложило на Абрамовича санкции, лишив его возможности получать финансовую выгоду от любого актива и назвав его «одним из немногих олигархов из 19-го века».90-е годы, чтобы сохранить известность при Путине». новые продажи билетов, вынудили закрыть клубный магазин и гостиницу, приостановили переговоры о контрактах с существующими игроками и запретили им покупать новых.
Общественная работа
Любая справедливая оценка вклада Абрамовича в развитие «Челси» должна включать общественную работу, которую он проводил за кулисами. Источники сообщили ESPN, что Абрамович лично участвовал в проведении антисемитской кампании клуба, а также сделал крупное пожертвование Имперскому военному музею (IWM) для финансирования выставки Холокоста.
«Челси» получил широкую известность за благотворительную деятельность, в то время как клуб предложил сотрудникам Национальной службы здравоохранения бесплатно пользоваться клубным отелем «Миллениум» на «Стэмфорд Бридж» во время пандемии COVID-19.пандемии, и Абрамович оставил персонал на полной заработной плате, а не использовал правительственную схему отпусков, как некоторые другие клубы Премьер-лиги, включая «Тоттенхэм» и «Ливерпуль».
Однако в тот же день, когда в Имперском военном музее состоялось мероприятие в честь его заслуг, началась война России против Украины. Абрамовича быстро подвергли остракизму, а его партнерство с IWM было приостановлено, как и со всемирным центром памяти жертв Холокоста Яд Вашем.
Выручка от продажи
Споры преследовали Абрамовича до самого конца. Одним из последних камней преткновения в продаже было то, что произойдет с выручкой. Предложение Boehly разделено на цену продажи в 2,5 миллиарда фунтов стерлингов с обязательством инвестировать еще 1,75 миллиарда фунтов стерлингов в течение следующего десятилетия.
Правительство Великобритании было непреклонно в том, что 2,5 миллиарда фунтов стерлингов должны были храниться на условном депонировании и впоследствии распределяться среди жертв войны в Украине. Представители Абрамовича неоднократно публично заявляли, что он никогда не добивался выплаты ссуды в размере 1,6 миллиарда фунтов стерлингов, которую ему причитается материнской компанией «Челси».
Однако источники в Департаменте культуры, СМИ и спорта (DCMS) сообщили, что Абрамович действительно изучал возможность использования холдинговой компании по своему выбору. DCMS опасался, что это может привести к тому, что деньги вернутся обратно к Абрамовичу, и отказался поддержать такое соглашение.
Тем не менее, в своем прощальном заявлении в минувшие выходные Абрамович стремился изобразить благотворительный взнос как последний акт за 19 лет альтруизма. «Для меня большая честь быть частью этого клуба — я хотел бы поблагодарить всех бывших и нынешних игроков клуба, персонал и, конечно же, болельщиков за эти невероятные годы», — сказал он.
«Я горжусь тем, что в результате наших совместных успехов миллионы людей теперь получат пользу от создаваемого нового благотворительного фонда. Это наследие, которое мы создали вместе».
1:40
Гэб и Джулс спорят о том, что «Челси» нужно улучшить, если они хотят конкурировать с «Ливерпулем» и «Манчестер Сити» в следующем сезоне.
Влияние Абрамовича на Премьер-лигу
В 2003 году «Манчестер Юнайтед» и «Арсенал» выиграли 10 из 11 титулов между собой с момента основания Премьер-лиги в 1992 году и уже успели избавиться от еще одного крупного транжиры, на короткое время угрожавшего их дуополии.
К Дэну Томасу присоединились Крейг Берли, Шака Хислоп и другие, чтобы рассказать вам о последних событиях и обсудить самые важные сюжетные линии. Трансляция на ESPN+ (только для США).
Промышленный бизнесмен Джек Уокер использовал выручку от продажи своего семейного бизнеса по производству листового металла, чтобы купить клуб своего детства «Блэкберн Роверс», получив полный контроль в 1991 году.
Уокер агрессивно тратил деньги: «Блэкберн» нанял бывшую легенду «Ливерпуля» Кенни Далглиша в качестве менеджера, получив повышение во втором дивизионе. год спустя, прежде чем побить британский трансферный рекорд, он подписал контракт с нападающим Аланом Ширером за 3,6 миллиона фунтов стерлингов. Блэкберн выиграл Премьер-лигу в 1995 году, но этот успех длился недолго; Уокер умер в 2000 году, его семья постепенно прекратила финансирование, и клуб упал в дивизионе до первой лиги, прежде чем стабилизироваться в чемпионате, где они находятся сегодня.
«Арсенал» и «Юнайтед» добились своего финансового успеха традиционным для того времени способом: доходы от трансляций, доходы от матчей и коммерческая деятельность были ключевыми факторами роста, стимулируя инвестиции в команду. «Челси» разрушил эту финансовую чувствительность почти за одну ночь.
«При Абрамовиче «Челси» терял более 900 000 фунтов в неделю в течение 19 лет, — сказал Магуайр. «Это нарушило обычную бизнес-модель, как и раньше, это была продажа билетов, вещание, которое не контролировалось отдельными клубами, и коммерческие сделки.
Внезапно у вас появляются владельцы-благотворители, которые приходят и вливают деньги из другого источника. Что сделали такие, как Абрамович, так это заставили существующую элиту осознать, что их обширная монополия может быть оспорена, и люди могут прийти не только в саму Премьер-лигу, но потенциально, если кто-то приедет в Бильбао в Испании или Гамбург в Германии — это может развейте надежды некоторых клубов в этих странах стать обладателями трофеев и пройти квалификацию в Лигу чемпионов, добиваясь прогресса каждый сезон».
Финансовый фэйр-плей
Спустя семь лет после прихода Абрамовича УЕФА одобрила введение финансового фэйр-плей, системы, предназначенной для того, чтобы не дать командам срезать путь к вершине европейской таблицы, ограничивая заработную плату процентом от расходов и ограничивая убытки свыше многолетний период. Но к 2010 году шейх Мансур уже купил «Манчестер Сити» в попытке повторить успех «Челси», а огромные доходы Премьер-лиги от телевидения означали, что многие клубы по-прежнему обладали большей гибкостью, чем их европейские соперники.
«Причина введения FFP заключалась в том, что она была предназначена для ограничения расходов», — сказал Магуайр. «Это не ограничение долга или управление денежными потоками — что на самом деле является причиной банкротства клубов — поэтому я думаю, что фактор Абрамовича определенно связан [с этим]».
Подход Абрамовича был во многих смыслах кошмаром для других владельцев, потому что он самостоятельно финансировал успех, справлялся с краткосрочными финансовыми трудностями в погоне за успехом и, что особенно важно, посещал матчи с такой регулярностью, как, скажем, Кронкес в «Арсенале» или семья Глейзеров в «Манчестер Юнайтед» до отзыва его визы в 2018 году.
Поглощение «Юнайтед» было выкупом с привлечением заемных средств, что увеличило долги клуба. Когда Кроенкес выкупил второго мажоритарного акционера Алишера Усманова в 2018 году, они заняли для этого 557 миллионов фунтов стерлингов, хотя в то время настаивали на том, что клуб не будет нести ответственность за этот долг.
Абрамович, состояние которого оценивается Bloomberg на сегодняшний день в 12,5 миллиардов долларов, таких опасений не вызывало. Но «Челси» изо всех сил пытался отучить себя полагаться на его инвестиции. Проблемы с реконструкцией «Стэмфорд Бридж» ограничили усилия клуба по расширению — по оценкам Магуайра, «Челси» зарабатывает около 70 миллионов фунтов стерлингов на продаже билетов, в то время как «Тоттенхэм» может превысить 120 миллионов фунтов стерлингов в следующем году, получив право на участие в Лиге чемпионов. Конечные счета показали убытки в размере 145,6 млн фунтов стерлингов, вызванные пандемией. «Челси» заявил, что в то время они зависели от Fordstam Limited, материнской компании, принадлежащей Абрамовичу, которой клуб задолжал 1,6 миллиарда фунтов стерлингов «в обозримом будущем». Мало ли они знали.
Тест на право собственности
Дебаты о происхождении богатства Абрамовича также вызвали более широкие дискуссии о том, должна ли Премьер-лига быть более строгой в отношении проверки биографических данных новых владельцев.
В результате поглощение «Ньюкасл Юнайтед» в 2021 году, финансируемое Государственным инвестиционным фондом Саудовской Аравии, вновь подверглось тщательному анализу, и правительство намерено назначить независимого футбольного регулятора с далеко идущими, но пока не определенными полномочиями.
Непосредственная роль DCMS в консультировании по продаже «Челси» может дать полезный опыт для продвижения вперед, если руководящие органы игры серьезно относятся к внедрению более надежного теста владельцев и директоров, чтобы предотвратить попадание в игру денег из сомнительных источников и ограничить неправильное управление денежными средствами.
«Челси» перешел в собственность консорциума во главе с владельцем «Лос-Анджелес Доджерс» Тоддом Боли. Фото Робина Джонса/Getty ImagesКакое наследие теперь у Абрамовича?
Абрамович оказал сейсмическое влияние на английский футбол. Его неустанное стремление к славе, финансируемое самым агрессивным из доступных финансовых методов, стояло в авангарде роста Премьер-лиги.
Это заставило других реинвестировать деньги, которые лига зарабатывала за счет прав на трансляцию, в лучших игроков, изменив свои бизнес-модели, чтобы учесть больший риск в лучшую или худшую сторону.
Сейчас многие ломают головы над тем, откуда берутся деньги. Война Путина поставила трудные вопросы перед всеми, начиная от того, как мы питаем свои дома из-за зависимости Европы от российской нефти и газа, до морали, стоящей за спортом, которым мы наслаждаемся. В конце этого года в Катаре пройдет чемпионат мира, который побудит к подобному самоанализу.
Абрамович заканчивает свое время в качестве владельца «Челси» в изгнании, отчужденный миром, который считает, что у России и ее олигархов всегда были подозрительные мотивы.
Но при определении того, следует ли рассматривать Абрамовича как помощника Путина, чьи деньги развратили английский футбол в глазах многих, или как целеустремленного благотворителя, позволяющего группе болельщиков воплотить свои мечты в жизнь в соответствии с правилами дня, ответ вполне может быть таким: оба.
Как Абрамович был вынужден продать «Челси» в опале
Автор ROB HARRIS26 мая 2022 г. по Гринвичу : Роман Абрамович.
В ноябре прошлого года владелец «Челси» вернулся в Лондон в свой клуб английской премьер-лиги, чтобы принять у себя президента Израиля. Вокруг российского миллиардера не было явного окружения охраны и небольшой суеты, только близкий соратник и директор «Челси» Юджин Тененбаум.
После небольшого разговора с гостями и позирования для фотографий с президентом Исааком Херцогом перед полем вечеринка перешла к послеобеденному чаю для примерно 50 человек с булочками и бутербродами с огурцами.
Абрамовича чествовали речами, восхваляющими его работу через «Челси» по борьбе с антисемитизмом. Это выглядело как постепенное возвращение Абрамовича к более важной роли в «Челси», связанной с его общественной активностью.
Возможно, британская виза должна была быть восстановлена после того, как он отозвал свое заявление на продление в 2018 году.
Три месяца спустя Абрамовича на посту владельца «Челси» заменяет группа, возглавляемая американским инвестором Тоддом Боэли. Такая перспектива была невообразимой, когда олигарх был на поле в Абу-Даби 9 февраля.поднятие клубного чемпионата мира по футболу.
2022 FIFA World Cup
FIFA doctor sees World Cup as showcase of concussion policy
Guardiola: Walker and Phillips ‘likely’ ready for World Cup
Qatar gives fans paid поездки, чтобы спеть на церемонии Кубка мира
Восходящие звезды, чтобы посмотреть на Кубке мира: Педри, Беллингем, Рейна
Это окажется 21-й и последний мужской командный трофей в 19за годы управления командой его богатство превратилось из гламурного, но лишь изредка соревнующегося за самые большие трофеи, в одного из самых успешных в европейском футболе.
Абрамович пытался цепляться за «Челси», даже несмотря на то, что гнев по поводу неспровоцированной агрессии России по отношению к своему соседу усилился, и его поддержали не только преданные болельщики, но и великие клубы, включая Джона Терри, назвавшего его «лучшим».
Через несколько часов после начала войны Абрамович был обвинен в Палате общин в причастности к коррупционной деятельности и оплате политического влияния в России. По словам одного из законодателей, росло требование, чтобы Абрамович подвергся санкциям со стороны британского правительства, которое в последние годы уже мешало его усилиям по восстановлению визы.
Почувствовав необходимость действовать, Абрамович 26 февраля предложил косметические изменения в собственности, пообещав передать «управление и заботу» о клубе попечителям его благотворительного фонда.
Однако они не подписали план, и расплывчатое предложение не уняло гнева по поводу того, что человек, обвиняемый в столь тесной связи с президентом России Владимиром Путиным, может сохранить за собой право собственности на высокопоставленный символ статуса в сердце Лондона.
Еще одна публичная игра, направленная на то, чтобы защитить свою репутацию от путинской войны, состоялась 28 февраля, когда пиар-агентство Абрамовича подтолкнуло его к очевидному шагу в пользу заключения мира. Абрамович не осуждал войну и до сих пор этого не сделал, несмотря на то, что всего за два дня до вторжения говорил о необходимости публичного осуждения зверств. Редкие комментарии прозвучали в заявлении о создании нового партнерства в поддержку иерусалимского музея Холокоста.
«Работа Яд Вашем по сохранению памяти о жертвах Холокоста, — сказал Абрамович, — играет важную роль в обеспечении того, чтобы будущие поколения никогда не забывали, к чему могут привести антисемитизм, расизм и ненависть, если мы не выскажемся».
РЕКЛАМА
Тем не менее, Абрамович никогда не практиковал то, что проповедовал, даже несмотря на то, что Путин представил войну как войну денацификации, ложно назвал украинское руководство «нацистами», несмотря на то, что президент Владимир Зеленский был евреем, а районы были превращены в руины российскими бомбардировками.
и обстрел. Яд Вашем приостановил партнерство с Абрамовичем, как и Имперский военный музей в Лондоне, где он финансировал выставку Холокоста и где через несколько часов после начала войны России с Украиной было организовано для него мероприятие.
Всего через шесть дней после вторжения швейцарский миллиардер Хансйорг Висс сообщил, что Абрамович на самом деле пытался быстро избавиться от «Челси», и клуб был публично выставлен на продажу.
«Надеюсь, — сказал Абрамович, — что мне удастся в последний раз посетить «Стэмфорд Бридж», чтобы попрощаться со всеми вами лично».
Через неделю правительство положило конец всем надеждам на возвращение в Лондон. На Абрамовича были наложены санкции и ограничения на поездки, его активы были заморожены, а «Челси» разрешили работать только на условиях государственной лицензии до конца мая.
РЕКЛАМА
Новые билеты на матч не могут быть проданы «Челси». Игрокам не могли вручить новые контракты. Даже торговые точки пришлось закрыть.
Работа по поиску покупателя для «Челси» была поручена нью-йоркскому торговому банку Raine Group. Группа потенциальных инвесторов стала публичной, некоторые из них казались более жизнеспособными владельцами, чем другие, прежде чем в начале апреля банк составил окончательный список из четырех претендентов.
Распродажа закончилась там, где началась с Wyss.
Группа Рейн, работающая с помощниками Абрамовича в совете директоров, возглавляющем «Челси», в конце концов выбрала группу, в которую входил Висс и Боэли, совладелец «Лос-Анджелес Доджерс», с инвестициями Clearlake Capital.
Цена продажи составила 2,5 миллиарда фунтов стерлингов (3,2 миллиарда долларов), что является самой высокой суммой для команды в мировом спорте, а вырученные средства должны были пойти в фонд поддержки украинских жертв войны. Boehly также должен был обязаться инвестировать 1,75 миллиарда фунтов стерлингов (2,2 миллиарда долларов) в ближайшие годы в команды и инфраструктуру.
Заключительный этап процесса показал, насколько пронизан политикой процесс, требующий одобрения британских и европейских властей, которые наложили санкции на Абрамовича, гарантируя, что он не получит прибыль от продажи.