Уютный трикотаж: интернет магазин белорусского трикотажа

Демин евгений сплат: Кто есть кто: Евгений Демин

Демин евгений сплат: Кто есть кто: Евгений Демин

Содержание

Кто есть кто: Евгений Демин

Евгений Демин родился 31 июля 1977 года в Сочи. В 2000 году окончил Сочинский государственный университет и вместе с командой основал SPLAT – компанию по выпуску фармацевтических и косметических продуктов. Демину тогда было 23 года, и у него не было опыта в бизнесе.

Команда начинала с нуля и к идее производства зубной пасты пришла не сразу. По словам Евгения, им хотелось сделать качественный товар по доступной цене, который используют каждый день. Среди вариантов были мыло, соль, паста, керосин, спички. Выбор остановили на пасте и принялись изучать рынок.

Евгений Демин. Фото: Коммерсант

Мы стали анализировать, что нам интересно, – говорит Демин. – Что-то не подходило технологически, в чем-то мы не чувствовали радости. А потом кто-то сказал: «Слушайте, а зубная паста — это тот продукт, который встречает человека с утра и задает тон всему дню»». 

Но начали с другого: SPLAT производила парафармацевтические товары и биодобавки. Собственные товары появились в 2001 году. Тогда 80-90% выручки приносила дистрибуция чужих товаров, доля своего была незначительной. В этой ситуации не получалось раскрутить марку. Поэтому в 2002 году SPLAT почти за один день расторгла дистрибуторские контракты. Выручка сократилась на 97%, а оборот – в семь раз. Зато для SPLAT специально разработали четыре основных рецепта, и у компании уже начало появляться что-то фирменное.

Затем начался кризис, SPLAT все еще был маленьким и неизвестным брендом. Магазины попросту не брали продукт, потому что считали невыгодным продавать еще один вид зубной пасты вдвое дороже остальных марок. Дошло до того, что дома у Евгения отключили свет и телефон за неуплату. Для компании это были трудные времена, однако основатель считает, что кризис – лучшее, что с ними произошло. Он дал толчок производству собственного товара. 

Евгений Демин. Фото: СвойБизнес

Ситуация поменялась зимой 2005 года, когда продукцию заметили, и на нее появился спрос. Оборот начал расти, появились покупатели. В 2007-2008 годах компания вышла на рынки Белоруссии, балтийских стран, Украины и Казахстана, затем — в Европу и Азию. Для SPLAT было испытанием понять особенности новых рынков. Сложнее всего было осваивать Китай: Демин признается, что ему стоило лучше понять специфику страны, прежде чем начинать с ней работать. Зато в Германии компания добилась успеха: черная паста SPLAT завоевала популярность в ФРГ и Бельгии. 

5 фактов о Евгении Демине и SPLAT:1. Лучшая книга для предпринимателя, по мнению Демина, «Только представьте» Тома Питерса. 2.

Продукция SPLAT экспортируется в 60 странах мира.3. Мечта Евгения – изобрести вакцину от кариеса.4. У SPLAT есть зубная паста для беременных. 5. SPLAT не провел ни одной телевизионной рекламной кампании.В 2009 году команда запустила проект «Экологичное и этичное производство», а в 2011 году она открыла экологичную производственную площадку – Organic Pharmaceuticals в районе Валдая. В том же году компания попала в топ-30 быстрорастущих брендов мира, а в 2014 году заняла второе место в категории Oral Care в РФ. Также SPLAT внедрила в производство инновации, например, создала пенки для полости рта, изобрела зубную пасту для беременных. Часть продукции разрабатывается вместе с покупателями: например, зубную пасту Dream придумала клиентка. При этом Демин также продвигает товары для стирки и уборки.

Еще один интересный факт – компания не пользуется телевизионной рекламой, потому что Демин считает, «что коммуникация с покупателем должна быть не рекламой, а чем-то обучающим или развивающим».

Среди маркетинговых находок покупатели и Демин выделяют традицию написания писем. В 2004 году Евгений написал первое и запечатал его в упаковке зубной пасты, указав адрес своей почты. С тех пор каждый месяц ему пишут 200-250 писем, а в компанию – еще больше. По словам Демина, ни одно не остается без ответа. С покупателями они разговаривают о житейском, мотивируют, дают советы и просто обмениваются впечатлениями.

На конец 2016 года продукция экспортируется в 60 стран мира, при этом каждый год SPLAT растет на 30%. По итогам первого квартала 2017 года SPLAT оказалась на третьем месте после ROCS и Лакалют по объемам продаж. Демин останавливаться не собирается: он хочет выйти на новые рынки и осуществить мечту – изобрести вакцину от кариеса. 

Офис SPLAT. Источник: The Village  

Цитаты

Как можно говорить «все, мы сдаемся», пока руки есть, ноги ходят, голова работает? Когда все было тяжело, меня, конечно, посещали грустные мысли. Но сложить лапки и признать, что проиграл? Это же позор. И потом, даже если не получится то, что задумал, — останется голова на плечах, надежные люди рядом и позитивное отношение к жизни».

Forbes

Мне раз пятьсот говорили, что невозможно сделать такую компанию, как Splat. Говорили, что вокруг мощные «зубастые» корпорации, что у всех большие бюджеты, что никому не нужны новые и неизвестные продукты. И самое главное — особенно на заре становления — любой маркетолог говорил, что мы все делаем неправильно, потому что «так не летают»».

МИФ 

Я ещё больше стал ценить толковых открытых честных талантливых людей. Мне интересно встречаться с командой каждое утро, потому что мне могут задать неожиданный вопрос или поставить в тупик рассуждением».

The Village 

Я не думаю, что у меня получается. У меня такое ощущение, что мы каждый вечер строим замок из песка. Утром приходим, и все смыло. И это нормально».

МИФ.


Материалы по теме: 

Кто есть кто: Ратмир Тимашев

Кто есть кто: Борис Нуралиев 

Кто есть кто: Сергей Адоньев

Кто есть кто: Лев Хасис

Генеральный директор компании Splat Евгений Демин встретился с победителями конкурса управленцев «Лидеры России»

Евгений Демин, генеральный директор ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ» (компания – ведущий разработчик и производитель профессиональных решений в категориях ухода за полостью рта, бытовой не химии и детской косметики), наставник конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – встретился с победителями конкурса управленцев «Лидеры России 2020»: заместителем директора филиала в г. Ростов-на-Дону ООО «РЕСО-Лизинг» Елизаветой Чаусовой и менеджером по внутреннему предпринимательству сети «Лента» Еленой Гавриловой.

В ходе встречи наставляемые задали вопросы Евгению Демину о личностном развитии, пути в предпринимательстве, опыте в бизнесе, инновациях, idea-менеджменте, инструментах привлечения ресурсов для реализации социальных проектов и наставничестве в конкурсе «Лидеры России».

«Ценность конкурса «Лидеры России» не только в том, что суперфинал определил 300 талантливых управленцев, каждый из которых, я уверен, сделает огромный вклад в развитие экономики нашей страны, важно другое – 200 тысяч поданных заявок – гениальных идей и успешных кейсов от настоящих лидеров России. Лично для меня важно передавать свой опыт, помогать развиваться тем, у кого есть желание и запрос. Когда-то мне точно также помогали наставники и менторы. Мне очень хочется, чтобы среда вокруг – предпринимательство, экономика, социум, были дружелюбными. За последние 10 лет мы поработали более чем со 100 стартапами, у которых мы были менторами и наставниками, делали экспортный акселератор, когда учили ребят выходить на международные рынки. Мне очень хочется, чтобы идеи, которые есть у ребят, имели глобальный потенциал, а яркие и смелые проекты масштабировались на весь мир», – сообщил наставник конкурса «Лидеры России», генеральный директор ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ» Евгений Демин.

После победы в конкурсе «Лидеры России» Елена Гаврилова перешла с позиции Директора Центра предпринимательства Университета ИТМО на новую работу в должность менеджера по внутреннему предпринимательству сети «Лента» – создает с нуля и развивает проект по внутреннему предпринимательству. До этого в «Ленте» занималась проектом «Фабрика идей», направленного на вовлечение сотрудников и систему мотивации. Елена активно участвует в проекте волонтеры-экологи, планирует заняться развитием экологического образования.

«Основное, что я вынесла из конкурса «Лидеры России» – это люди: инициативные и активные. Мы обращаемся к друг другу за помощью, придумываем совместные проекты. У меня сейчас есть общие проекты с участниками конкурса, как коммерческие, так и социальные. Еще клуб Лидеров «Эльбрус» делает сейчас акселератор социальных проектов. У меня есть задача как можно больше людей вовлекать в защиту экологии, централизовать деятельность и развивать экологическое образование, потому что его как такового не существует на федеральном уровне в рамках единой системы и методологии. Хочу в этом направлении работать, чтобы расширять и популяризировать экологические проекты», – поделилась победитель конкурса «Лидеры России 2020» Елена Гаврилова.

Елена поинтересовалась у наставника, какие экологические проекты по защите окружающей среды он реализует в рамках своей компании. Евгений Демин отметил, что экологичность ― один из главных принципов, которыми руководствуется SPLAT. С 2010 года продукция производится на базе собственной экофабрики, которая имеет статус СО2 нейтрального производства. Статус ежегодно подтверждается сертификатом соответствия. Фабрика ежегодно увеличивает процент переработки отходов, на сегодняшний день перерабатывается 94%.

«Материал тюбиков зубной пасты сложно сделать биоразлагаемым. На сегодняшний день эту проблему решаем следующим образом – мы заключили контракт с компанией, которая собирает и перерабатывает пластик. В прошлом году мы собрали и переработали 800 тонн пластика взамен того, который выпускаем в продажу в виде упаковки своей продукции. Мы, допустим, 900 тонн пластика в виде упаковки выпустили в продажу, а 800 тонн с рынка собрали и переработали. Помимо личной ответственности, мы привлекаем партнеров и мотивируем потребителей более осознанно подходить к вопросу переработки отходов. Вместе с тем мы стараемся сделать этот процесс максимально простым и удобным. Например, совместный проект с торговой сетью «Перекрёсток» по сбору использованных пластиковых зубных щеток для дальнейшей переработки их в тротуарную плитку показывает отличную вовлеченность покупателей торговой сети по всей России», – пояснил генеральный директор ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ» Евгений Демин.

Победитель конкурса «Лидеры России 2020» Елизавета Чаусова рассказала наставнику о своем социальном проекте, который она реализует вместе с мужем. Рядом с Новочеркасской ГРЭС они строят круглогодичную, мультиспортивную базу гребли на байдарках и каноэ, запроектированную по всем международным стандартам и не имеющей аналогов в Восточной Европе. Для одаренных детей здесь будут выделены бесплатные места. Евгений пообещал подсказать подопечной, какие инструменты использовать по привлечению инвестиций в этот проект.

«Говоря о социальных проектах, мы за системные изменения и выстраивание процессов прозрачной и таргетированной помощи. Мы не только помогаем фондам финансово, мы обучаем их быть эффективными и масштабными. Один из наших постоянных благополучателей – это международная программа «Операция Улыбка», в рамках которой пациентам исправляют врожденные лицевые дефекты. Ежегодно мы оплачиваем 40 операций. Их проводят не только российские, но и приглашенные зарубежные специалисты, которые помогают решить сложные клинические задачи, а также обучают наших врачей современным методикам. Эта программа – хороший пример масштабирования компетенций и навыков», – подвел итог встречи наставник конкурса «Лидеры России», генеральный директор ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ» Евгений Демин.

Демин Евгений Валерьевич / Кандидаты в Совет предпринимателей столицы

Демин Евгений Валерьевич родился 31 июля 1977 года в г. Сочи в семье военного и медицинского работника.

В 1997 Евгений Демин окончил СГУТиКД (Сочинский государственный университет туризма и курортного дела) по специальности туризм

В 2010 году получил Executive MBA в Стокгольмской школе экономики (Stockholm School of Economics)

С 1999 года Демин Евгений Валерьевич живет и работает в Москве.

С 2000 года по настоящее время Евгений Демин – генеральный директор и совладелец компании SPLAT GLOBAL – глобального холдинга, в основе которого лежат доверие, искренность и ответственность перед покупателями, поставщиками и командой. Компания производит товары повседневного спроса под брендами:

— SPLAT — серия средств для эффективного профессионального ухода за полостью рта

— INNOVA – средства для чувствительных зубов по укреплению и восстановлению эмали.

— Biomed – продукты для ухода за полостью рта, созданные по инновационным технологиям из компонентов натурального происхождения

— BioMio – инновационные, эффективные и экологичные средства для стирки, уборки дома и средств личной гигиены.

SPLAT GLOBAL сегодня – это 1000 смелых, ярких и открытых людей, увлеченных мечтателей, которые искренне верят, что могут изменить мир к лучшему.

В 2009 году Евгений одним из первых в России получил для компании SPLAT GLOBAL статус CO2-нейтрального производства. По сегодняшний день компания компенсирует выбросы углекислого газа посадкой десятков тысяч деревьев ежегодно, которые создают нейтральный CO2-баланс. За 12 лет поддержки программы было высажено более 200 000 единиц деревьев.

В 2010 году под руководством Евгения и бизнес партнера Андрея Железнова была построена собственная современная экологичная производственная площадка SPLAT – Organic Pharmaceuticals в экологически чистом районе Валдая. Ежемесячно фабрика производит более 10 000 000 единиц продукции под брендами SPLAT, Biomed, INNOVA, BioMio.

В 2014 году под руководством Евгения на рынок вышла серия экологичных средств для ухода за домом BioMio.

С 2018 года Евгений наставник конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Конкурс проводится при поддержке Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Евгений Валерьевич Демин живет в Москве с супругой Еленой и двумя дочерями.

Письмо № 75 из упаковки от директора Splat Евгения Дёмина

21 декабря 2012 года Солнце пересечет плоскость Млечного Пути и, по мнению толкователей календаря – индейцев майя, наступит конец света. Команда ученых из NASA ожидает в сентябре 2012 года небывалую солнечную активность, которая приведет к огромной техногенной катастрофе в мире. Сейсмологи прогнозируют на этот же период пробуждение Кольца Огня – цепочки спящих вулканов, пересекающих всю планету. Нобелевские лауреаты предрекают в 2012 году новый финансовый кризис. Россия будет выбирать нового президента, а Ванга считала, что в 2012 году произойдет смена эпох… И что большинство молодых и активных россиян хотели бы жить в другой стране.

Вот такими страшилками наполнена практически любая газета, множество передач на центральных каналах тоже примерно об этом.

Часто бывает так, что мы теряем время в ожидании будущего, успокаивая себя, что лучшая жизнь уже рядом, прямо за поворотом, нужно просто подождать. Начинаем правильно же питаться только с понедельника, поэтому сегодня можно 2 куска торта. Не успеваем почитать детям книгу в будни, успокаивая себя тем, что будут же выходные. Размышляем о том, что вот был бы я моложе (умнее, красивее, богаче) и жизнь бы моя сложилась совсем иначе, на другой работе, в другой стране, с другим человеком… Откладывая все неприятные, занудные и сложные дела до последнего и все равно оставаясь несчастными под грузом этой ответственности. Постоянно ожидая, что жена, соседи, президент или счастливый случай нам что-то должны: готовить ужин, убирать в подъезде, поднимать регулярно зарплату и ставить больше футбола в телепрограмму.

С точки зрения православного человека, все это – полная ерунда. А если размышлять рационально, то, как минимум, глупо тратить силы и время на переживания по поводу того, чем ты никак не управляешь и на что влиять не можешь. Поэтому наш девиз на 2012 год: «Делай, что должен, и будь что будет» – говорит, что важно отвечать за свои поступки, помогать тем, кому это нужнее всего, и жить по совести. Бессмысленно бояться конца света, если от него нельзя спастись. Вспышки на Солнце и вулканы существуют веками, и человечество научилось их предсказывать и защищаться. Финансовый кризис больно наказывает за жадность и чрезмерное потребление, а тем, кто живет по средствам, опасаться нечего. В другую страну уезжать уже поздно – как раз в России сейчас наибольшие возможности для молодых и активных людей.

Никто не знает: как, когда и чем закончится жизнь каждого из нас. Будет важно лишь то: была ли она наполнена смыслом и любовью к людям; протянули ли мы руку помощи тем, кто просил; старались ли изменить свои привычки и поведение к лучшему; воспитали ли достойных детей? Счастливы ли мы или просто стараемся соответствовать ожиданиям других? Близки ли с семьей и друзьями? Приносит ли нам труд удовлетворение и радость или просто деньги? Вот о чем стоит думать каждый день. Поэтому абсолютно бессмысленно в десятый раз смотреть передачу про интриги и расследования. Важно – прямо сейчас встать с дивана, пойти и слепить с детьми огромного снеговика!

Евгений Демин — официальный сайт Мой Спикер. Заказ на выступления, тренинги, конференции, корпоративы, мероприятия

Евгений Демин – яркий пример построения успешного бренда в российских реалиях. Ему можно было бы выделить целую главу по продвижению бренда в каком-нибудь учебнике по построению своего бизнеса. Ему было всего двадцать два года, когда он создал свою компанию Splat. И сегодня это компания занимает первое место на рынке по производству зубных паст, а те формулы, которые легли в их основу просто не имеют аналогов даже в мировом масштабе. И, кстати говоря, по данным официального сайта Евгения Демина, его инновационность отмечается не только в формуле производства паст. Он стал настоящим инноватором и в построении своей рекламной стратегии.

Биография

По данным официального сайта Евгения Демин, родился он в Сочи, в 1977 году. И с самого детства в нем все отмечали жилку управленца. Уже после окончания учебного заведения – Сочинского университете, он стал руководить семейным бизнесом. И именно с этого момента он начал стремиться к росту и постоянному развитию.

История успеха

В 1994 году в рамках расширения своего бизнеса он выкупил торговую марку Сплат. Тогда это была несложная косметика и биологические добавки. В ходе одного из мозговых штурмов было принято решение заняться зубной пастой. Если пригласить Евгения Демин на лекции, он расскажет о принципах правильного проведения таких штурмов, которые позволяют находить достаточно оперативно очень хорошие идеи для развития.

Запуск зубной пасты Сплат состоялся в 2002 году. И сегодня эта торговая марка одна из самых сильных на рынке и занимает 10 % в объеме продажи продукции на российском рынке.

Евгений считает, что во многом его успех связан с отношением к своему дело – а это искренняя любовь к тому, чем он занимается. Были, конечно, и сложные этапы в развитии компании, но Демин, благодаря грамотному подходу, смог со всем справится и сегодня активно борется за рынки дальних стран. Именно для того, чтобы понять, как правильно расширять границы своей деятельности, многие руководители стремятся заказать Евгения Демина с выступлением. Ведь рано или поздно, емкость рынка снижается и у каждого бизнеса появляется потребность в поиске новых ниш. Иначе провал неизбежен.

Находки бизнесмена

Идейный вдохновитель Сплата – настоящий инноватор в направлении построения рекламных коммуникаций с потребителем. Именно поэтому проведение мастер классов с тренером Евгением Деминым очень востребовано среди рекламщиков. Он учит тому, как продавать без рекламы. В продвижении своей торговой марки бизнесмен не использует массовую телевизионную рекламу. Его принципиальная позиция, что реклама должна быть не рекламой в чистом виде. Она должна людей чему-то обучать и носить просветительский характер.

Еще одна фишка бизнесмена, которая позволила повысить лояльность клиентов, это написание писем. В 2004 году он написал свое первое письмо конечному потребителю и положил его в упаковку с пастой. С этого момента его компания пишет около 250 писем и что самое главное, ни одно не остается без ответа! Для Демина именно клиент стоит во главе угла. И компания делает все, чтобы клиент был доволен, счастлив и здоров! Кстати, у Евгения есть мечта – изобрести вакцину от кариеса, а еще Сплат делает пасту для беременных.

Если вы хотите понять как нестандартно подходить к рекламе, как перестать бояться и начать делать, как развиваться – мы рекомендуем вам Евгения Демина!

Подбор лучших спикеров

Наше агентство сегодня предлагает вам пригласить Евгения Демина на лекции и других ярких спикеров из сферы бизнеса, которые на примере истории собственного успеха помогут вам сделать новый шаг в развитии и вашей компании. Так, у нас вы можете пригласить оратора Вадима Дымова, который смог добиться успеха в совершенно разных отраслях деятельности. Один из главных его принципов – делать только то, что действительно нравится. Кроме того, он считает, что личный пример является главным принципом командообразования.

Также из числа успешных бизнесменов можно выделить Владимира Довганя, который благодаря своим усилиям смог построить крупный бренд на отечественном рынке. Сегодня он много занимается образовательной деятельностью. И нужно отметить, что проведение мастер классов с Владимиром Довганем очень востребованы теми, кто стремится к личностному развитию. Кстати говоря, несмотря на то, что часть его бизнеса была связана с алкогольной продукцией, Довгань пропагандирует правильный образ жизни и считает, что это залог успеха любой личности.

Если вы хотите погрузиться в истоки практического маркетинга, то мы рекомендуем вам лекции тренера Игоря Манна. Сегодня на его счету множество работ, которые разошлись огромными тиражами и нашли широкий отклик. Этого человека называют одним из самых лучших маркетологов в нашей стране, и у него колоссальный практический опыт. Его каждое выступление уникально и он действительно умеет мотивировать свою аудиторию на дальнейшее развитие. Если смотреть дальше, то из числа тренером можно выделить Радислава Гандапаса, которого называют самым лучшим мотиватором в нашей стране. Услуги спикера Радислава Гандапаса на мероприятии очень востребованы сегодняшними руководителями. Кроме того, это самый титулованный бизнес-тренер.

Это далеко не весь перечень ярких представителей бизнеса, которых сегодня можно пригласить в качестве спикера на мероприятие. Поэтому, просто звоните нам, и мы подберем вам наиболее подходящий вариант.

Все спикеры, с которыми мы сотрудничаем, имеют колоссальный опыт не только в сфере предпринимательской деятельности. Все они – прекрасные ораторы. А это очень важный фактор при выборе подходящего кандидата. А наше агентство работает только с лучшими из лучших по всем направлениям!

101-е письмо от мужа | StarHit.ru

На любой вечеринке Демины вместе, и они великолепны

Фото: Личный архив

Есть среди моих знакомых пара, глядя на которую удивляются даже закоренелые скептики брачных отношений. Поверить, что красавец интеллектуал Евгений Демин и хрупкая нежная Алена вместе 18 лет, невозможно. Молодые, искренние, веселые и на любой вечеринке держат друг друга за руку. Он – гендиректор компании SPLAT (ее они основали вместе), она – первое лицо фирмы EDEM.      

Радуясь, как это могут делать только дети, кстати, у Деминых подрастают две дочки, Алена рассказывает, какой удивительный подарок преподнес ей недавно муж.

– Мой день рождения. Приходим в ресторан. Там темно. Администратор извиняется, мол, простите, внезапные проблемы со светом, но заказанный столик на двоих готов. Женя пропускает меня вперед, и, только я шагнула в зал, загорается полная иллюминация, а вокруг аплодируют человек пятьдесят. Но вторая и самая чудесная часть подарка ждала меня на следующее утро. Еще сонная, я открываю глаза, а муж протягивает мне коробку с нашей зубной пастой. Внутри – его традиционное письмо покупателям, 101-е по счету. А в нем… признание в любви. И такие слова он для меня нашел, Андрей, что просто до слез. «…Мы знали друг друга с двенадцати лет. Жили в одном городе, ходили одинаковыми дорогами, плавали в одном море и даже не предполагали, что можно быть так близко и так далеко… Если бы я мог, я бы отмечал день рождения любимой каждую неделю. Чтобы помнить о том, какими мы были, когда впервые взяли друг друга за руки. Как пережили первую ссору. Как возвращались и ценили любую возможность побыть вместе…»

Очень личное письмо Жени понятно каждому. А вообще идея его посланий к тем, кто предпочитает SPLAT (сегодня эту продукцию хорошо знают в 35 странах мира, в Германии, например, отбеливающая Blackwood по объемам продаж вообще вышла на первое место), пришла к Евгению Демину несколько лет назад. Раз в месяц он пишет новое письмо, затем оно вкладывается в упаковку с пастой, а когда поступают отклики, собственноручно отвечает. Темы писем разные – от важных политических событий до взаимоотношений в семье. Например, 98-е письмо было посвящено детям. «Из соседней комнаты раздается такой шум и гам, что сразу определить, сколько там человек, не получается. Двое? Трое? Трое плюс собака и кот? Открываю дверь, а это старшая и младшая дочки играют в «догоняшки»…» Ответов на свои послания Евгений получил уже десятки тысяч. Почему среди них очень мало критических, Демины объясняют просто: «Мы столько сил вкладывали в создание каждого вида зубной пасты, что люди это чувствуют».

Год назад Алена решила заняться выпуском платьев – деловых, вечерних, свадебных. Сегодня наряды ее бренда EDEM можно увидеть на разных известных персонах, Яне Рудковской, например. В том, что EDEM завоюет мировой рынок и в платьях от Деминой скоро появятся королева Иордании Рания и голливудские дивы Анджелина Джоли и Дженнифер Энистон – любимые актрисы Алены, у меня лично сомнений нет. Между прочим, проектом супруги Евгений серьезно интересуется и даже участвовал в разработке нескольких моделей. На мой вопрос: «Как они могут столько лет вести совместный бизнес?» – Алена вспоминает время, когда они с Женей ютились в одном кабинете, было нечем платить за свет и телефон, а последние деньги из кошельков они выгребали на зарплату сотрудникам. «Раньше 24 часа мы говорили о работе, спорили, сердились и только сейчас научились оставлять рабочие дела за дверью дома. Приходим и сразу переключаемся на детей. Недавно Женя такую беготню с ними устроил, что даже нос у новогоднего гнома не выдержал, отвалился».

Невесты совсем скоро забудут Веру Вонг

Фото: TrendSpace.ru

Алена лучше всех моделей может представить свою новую марку

Фото: TrendSpace.ru

EDEM – это не только наряды, но и целый мир украшений и аксессуаров

Фото: TrendSpace.ru

Women in Power: создатель модного бренда EDEM Couture Елена Демина

Елена Демина поразила меня тем, как сочетаются в ней качества успешной бизнесвумен, вместе с мужем создавшей преуспевающую косметическую компанию SPLAT, и мудрой жены и матери. Добившись впечатляющих результатов, она никогда не говорит про материальные блага — но говорит про добро и то, что может сделать хорошего.

Фото: Игорь Харитонов

Сейчас, помимо работы над
beauty-гигантом,

Елена развивает модный бренд EDEM Couture, об успешном дебюте которого мы недавно писали. В интервью с этой хрупкой, но очень целеустремленной женщиной, мне хотелось поговорить о высоких целях, гармонии между работой и семьей и, конечно, любви и поддержке.

Елена Демина не боится идти сложным путем, следует не коммерческим целям, а своим идеям и желанию сделать мир лучше. Даже для старта своего модного бренда она выбрала не проторенную дорожку ready-to-wear, а создание эксклюзивных свадебных и вечерних платьев. И это не может не вызывать восхищения.

С Еленой мы познакомились совсем недавно, но у меня чувство, будто я знаю ее тысячу лет. Когда мы еще не были знакомы лично, я, понимая, как непросто создать компанию уровня SPLAT, представляла ее жесткой бизнесвумен с которой уместно говорить разве что о бизнесе. Однако моя героиня — удивительный человек, поэтому я расспросила ее не только о тайм-менеджменте и сложностях стартапа, но и о поиске гармонии в семье, любви и силе женственности.

Мы с Еленой в ее шоу-руме в Большом Афанасьевской переулке

— В твоих руках потрясающий бизнес: все мы знаем, как вырос SPLAT, каким серьезным игроком на рынке он является, какое внимание Unilever и Procter & Gamble вы привлекаете. Но вы не продаете компанию, любите ее и сами хотите развивать. Вы — российский бренд, который растет в условиях санкций, браво! Скажи — зачем, уже имея такой крупный бренд, который можно еще развивать и развивать, ты все-таки решила заняться модой?

Елена Демина: Для меня оба дела — это не направление моды или направление косметики, для меня они — служение, и через что служить людям — совершенно неважно. Можно печь пряники, можно делать зубную пасту, самые крутые платья или наряды для венчания. Через любые формы, главное — делать с полной отдачей, с любовью, с радостью, со смыслом. Потому что миссия, идея должны быть всегда и, в первую очередь, не коммерческие. Нужно всегда давать себе ответ на вопрос: зачем мы это делаем? Цель проекта EDEM — помочь сохранить любовь. Сделать женщину счастливой. Сделать платья красивыми. Сделать семью крепкой, а детей счастливыми.

— То есть это был внутренний импульс? В один прекрасный моменты ты поняла, что хочешь заняться модой?

— Я мечтала об этом с детства. Знала, что, когда вырасту, стану защищать права женщин и, может быть, в конце концов стану министром социального развития России. Такие вот амбиции в 5 лет! Ну и красивые наряды я любила всегда. Мне очень нравится помогать девушкам быть красивыми, и наши платья просто невероятные!

— Но ведь можно было воплощать эти идеи в индустрии красоты, создавать косметику, например. Если вы делаете хорошую зубную пасту, то и другие продукты не могут быть плохими. А в EDEM нужно все начинать с нуля, зарекомендовавший себя SPLAT здесь не поможет — необходима очень большая работа на имя. Я вижу, как много ты работаешь, разрываешься между компаниями. Как ты распределяешь свои силы? Вот у меня сейчас шесть бизнесов, а офис один — я всем говорю приезжать в этот офис, потому что я не могу так распыляться. Как тебе удается справляться с такой нагрузкой?

— Спасибо за похвалу! Душой я все-таки и там, и там, а еще с семьей и детьми. И слава богу, что с мужем у нас все общее: и первое, и второе дело мы развиваем вместе. Я не выбирала осознанно создавать платья или духи, или обувь — мне все это приснилось и не отпускало, пока я не начала этим заниматься. Когда я получила благословение старца, и он сказал, что у меня действительно будут эксклюзивные платья, я решилась, несмотря на все сложности. Это, правда, тяжело, и сложнее для меня, чем сделать любой косметический продукт, потому что мода — новое, незнакомое, потому что индустрия не развита и требуется огромное внимание и опыт. Но, получив благословение, я знала, что буду этим заниматься в любом случае.

— Ты вкладываешь свои силы, но это лишь одна сторона медали. Как обстоят дела с поиском дизайнеров? В SPLAT ты создавала идеи, а Женя (Евгений Демин, муж Елены и генеральный директор SPLAT — прим. ред.), как менеджер, их высокопрофессионально воплощал. Сейчас в EDEM ты отвечаешь и за идеи, и за менеджмент. Тебе будет сложнее, потому что это все новые ипостаси. Ты хорошо чувствуешь моду, приглашаешь специалистов — и конструкторов, и дизайнеров, и управленцев, ты выбираешь лучших, несмотря на то, что сейчас очень сложная экономическая ситуация. И для меня это — очень правильный подход. Но готова ли ты к сложностям, готова ли к тому, что свадебная мода — очень сложная сфера, и в России, по сути, свадебных брендов нет, а значит твоя задача — создать первый.

— Нам очень везет с людьми, и у нас каждый — лучший! EDEM — не только свадебный бренд: мы делаем все категории нарядов. Конечно, это непросто. Конечно, это новое. Но и в SPLAT было тяжело. Первые годы мы работали не поднимая головы, спали по три часа в сутки. И сейчас вся наша жизнь — это любимые проекты, мы ими живем и в выходные, и в отпуске.

— И вы работали вдвоем. У вас была маленькая команда, маленький офис.

— Да, у нас был очень маленький офис и всего 5 человек в команде, и эти люди до сих пор с нами, сейчас они возглавляют главные департаменты. Это самое большое богатство, которое есть у нас, и мы все как друзья в наших офисах. Сейчас нас почти 800 человек! И за первые 10 лет работы мы не брали ни одного кредита!

— Это показатель!

— Мы любим как людей, для которых работаем, так и тех, с кем работаем. Мы все — друзья. И новую компанию я хочу построить на таких же принципах. Чтобы все работало четко, слаженно, на высоком уровне, по бизнес-процессам, но при этом создавая очень важные и правильные ценности. И материальные, и нематериальные, социальные ценности. Я знаю, что будет непросто, я к этому готова, но чувствую огромную поддержку высших сил. Объективно все складывается невероятно волшебно — ведь нужны и усилия, и везение.

— Кроме того, ты создаешь духи, и я, когда слушала ароматы, поняла — это будет серьезная заявка. Ты решила создавать красоту во всех сегментах «под ключ»: и туфли, и парфюм, и вечерние образы, и свадебную линию. Ты хочешь создать империю EDEM Couture, которая будет вести женщину во всех ее важных мероприятиях?

Говорят, когда составляешь бизнес-план, нужно не бояться мечтать… С Димой (Биланом — прим. ред.) я начинала с мечты, что он победит на «Евровидении». Мы начали работать в 2005 году, а через три года он его выиграл. План исполнился, нужно ставить новую цель… Какой ты видишь свою империю через пять лет?

— Мы делали дорожную карту на пять лет, и даже получили грамоту от президента за вклад в развитие семей в России, открыли много магазинов, где продавались наши вещи, получили отзывы от людей, которые написали нам о том, как мы согрели им душу, как помогли построить семью… Наша ключевая задача — помочь женщине стать счастливой, вдохновлять своего мужчину на геройские поступки, поддержать ее в самых трогательных моментах ее жизни — когда она становится женой, мамой, — когда союз переживает тяжелые времена. И с помощью этой поддержки, мудрости, знаний и красоты, с помощью образа, который мы создаем, помочь сохранить семью и пронести любовь через всю жизнь.

— Ты часто говоришь про семью, и мне кажется, что в какой-то мере ты представляешь себе девушку, похожую на тебя. Ты столько лет с супругом, тебе удается и работать, и пронести сквозь время всю эту красоту и отношения, хотя, наверняка, и у вас были разные моменты в жизни…

— Конечно, на своем примере я хочу помочь другим девушкам. Если говорить о моем личном опыте, то я наступила на много граблей в процессе работы в одной компании с мужем и даже сидя с ним на протяжении пяти лет за одним столом в одном кабинете. Мы жаловались друг другу, не всегда было просто, мы спорили, у нас не было выходных, мы работали в режиме нон-стоп. Но позже я поняла, какое это благо, и какая огромная разница между женщиной умной и мудрой, и поняла, как совершенно точно делать не надо. Теперь всем этим полученным опытом я хочу поделиться, хочу показать, как можно быть мягкой, мудрой, как можно одновременно управлять, но быть за мужчиной.

Проблема женщин в нашей стране и в Европе в том, что мы не очень понимаем свою женскую роль и из-за этого становимся несчастными. Рождение двух дочерей очень помогло мне найти баланс. Я поняла, как нужно, и теперь любое решение согласовываю со своим мужем. Мы все спокойно обсуждаем и в диалоге находим общее. И что самое ценное для меня — огромное количество наших друзей, классных, успешных и позитивных людей. У всех бывают сложные времена и возникает желание расстаться, но мы поддерживаем друг друга и стараемся подавать хороший пример. Они снова рожают детей, у них есть мотивация быть в семье. На своем опыте мы показываем, как это лучше делать. И даже мужчины — мужья моих подруг — говорят мне: «Алена, общайся с ними чаще, потому что после общения с тобой на пару дней, на неделю они становятся такими хорошими, домашними, покладистыми, мудрыми».

Мне нравится, что для Елены важно было не просто сделать коммерчески успешный fashion-проект, но во главу угла ставить качество ткани и идеальный крой — то, на что многие российские бренды «закрывают глаза»

— Скажи, когда вы заработали, условно, свой первый миллион долларов, что ты себе купила? Вот мой муж (Евгений Плющенко — прим. ред.) мечтал приобрести чемоданчик Louis Vuitton, и в 15 лет он его купил, когда заработал первые призовые. Сначала маме шубу, потом подарок себе. Этот чемодан до сих пор стоит, как неприкосновенный символ, его ремонт обходится в два раза дороже, чем он сам. А о чем мечтала девочка, которая сейчас строит модную империю?

— Я росла в довольно состоятельной семье, и у меня никогда не было материальных мечтаний — мне очень хотелось хотя бы одно доброе дело в день делать для кого-то. Когда я видела, что сто тысяч человек отдали предпочтение нашему продукту, который мы создавали с любовью, для меня это было важнее всего, а не какие-то покупки. Если говорить о вещах, то 90% всего, что у меня есть, — это подарки моего мужа. Я никогда ничего у него не просила, не заказывала, но он как-то сам угадывает, что мне бы могло понравиться.

— То есть ты не ходишь по магазинам, и все покупает супруг? Мне нравится! И он даже не советуется?

— Да, даже платья, даже сумки. Я очень редко хожу за покупками, потому что очень много работы, и единственные города, где я все же пробегаюсь по магазинам, это Париж и Рим. Иногда моя подруга в Париже помогает мне с шопингом, пока я работаю. Я в принципе человек, который не про деньги: даже своей зарплаты не знаю. Я живу больше для созидания, а за все финансовые вопросы отвечает муж.

— Ты много лет работаешь с мужем: если говорить именно про бизнес, в чем отличие женщин от мужчин? Считается, что женщины больше нервничают, но могут много вопросов решать одновременно, а мужчине важнее на чем-то одном сосредоточиться…

— Мужчина — стратег, он видит цель и четко удерживает фокус, женщина же внимательнее к деталям, и она, если идет за мужчиной, может очень здорово делать сам продукт или выстраивать менеджмент среднего уровня. Если женщина превращается в главного руководителя, на мой взгляд, это плохо влияет на ее характер. Потому что для этого необходима жесткость, хладнокровие, такая больше мужская целеустремленность, а не женские качества. Но женщина должна быть мудрой и гибкой, уметь подстроиться под обстоятельства. Я бы не хотела быть генеральным директором или первым лицом компании — я хорошо делаю продукт, не глядя на коммерческий аспект, а лишь думая, как сделать самое лучшее во всех отношениях.

— А муж потом просчитывает финансовые показатели?

— Мы поняли за годы работы, что если ты максимально хорошо и с любовью делаешь все, что можешь, то это нужно людям и хорошо продается. У нас нет ни одного продукта, который был бы спроектирован как коммерческий. Абсолютно все — это наши мечты и мечты наших покупателей. И мы каждый раз радуемся, когда нам говорят, что любят SPLAT или другие наши бренды. А в платьях EDEM девушки такие волшебные, трогательные и нежные. Настоящим джентльменам именно такие и нравятся.

— Открытый, добрый человек, который совсем «не про деньги», но умеет их зарабатывать — уникальная ситуация. И все же, если занимаешься модой, нельзя не смотреть по сторонам. Ты можешь выделить марки, которые уважаешь за то, как они ведут бизнес, какие делают коллекции? И, может быть, есть бренд, на который ты бы хотела равняться по идеологии, по восприятию моды?

— Для меня всегда была очень важна персонализация. Я не люблю тратить деньги впустую — я сама их зарабатываю. Мне нравится, когда мой гардероб достаточно классический и по-настоящему гармоничный. Я создавала его на протяжении 15 лет: в нем все вещи уместные, все они сшиты для меня в единственном экземпляре, они — вне моды, и никто не скажет, что это прошлая коллекция. Я знаю, какого уровня качество, знаю, с какой душой все это делается.

— А кто создает для тебя вещи?

— Ира Каравай — больше 12 лет я заказываю вещи у нее, в Украине, потому что среди российских дизайнеров я не нашла ни одного, кто бы мог создать для меня что-то с высоким уровнем интеллекта, качества, красоты и уместности. Если говорить про любимые иностранные бренды, это Valentino и Dior, конечно же. Их вещи необычайно благородные, классические. Важно, чтобы мы одевались красиво для своих мужей, вдохновляли их.

— Хотя мода — это не всегда для мужчин: часто новинка нравится подругам, но не мужчине. Ты сможешь надеть короткое платье или платье с провокационным вырезом? Модное, но не целомудренное.

— Раньше я, конечно, надевала и с высокими разре зами, и с вырезом до пупка — я любила экспериментировать. Но сейчас ношу только благородные вещи — не вызывающие, достаточно аристократичные, сдержанные, женственные, потому что прежде всего я думаю о своем муже и о том, что он скажет на это. И конечно, важна уместность. Я целыми днями в офисе, но при этом хочу быть красивой и яркой.

— Многие женщины сказали бы, что если все время думаешь о том, понравится ли наряд мужчине, то ты несвободна. Что бы ты ответила?

— Вопрос в том, какая у тебя мотивация. Если я это делаю оттого, что сильно люблю своего мужа и хочу ему нравиться в этой одежде, — это одно. А если бы он заставлял что-то носить, а я бы не хотела — это совсем другое. Вот это была бы несвобода.

— Кто те женщины, для которых ты создаешь EDEM?

— Это девушки с активной жизненной позицией, у которых одновременно есть семья и любимый мужчина. Они увлечены жизнью и своим делом. Хорошо понимающие, чего они хотят, сильные духом и характером.

— Ты — бизнесвумен. А среди столь активных и спешных женщин распространена проблема, когда из-за нехватки времени на личное возникают непонимание с мужем, обиды подруг, родителей. Судя по тому, что вы с мужем столько лет вместе, ты вполне удачно распределяешь свое время. В чем твой секрет?

— Секрет в том, что мой муж очень хорошо умеет управлять временем, и он меня этому учит. Если, например, на часах семь вечера, и нам нужно идти домой, то других вариантов нет — нам нужно идти домой. Поэтому приходится все делать быстро, расставлять приоритеты и учиться хорошо организовывать.

— Также вспоминается история о том, что женщины, которые выигрывают «Оскар», разводятся — такая вот «кара» этой награды, потому что мужья часто не могут пережить взлет гонораров и славы своей супруги. Как ты считаешь, если через пять лет ты будешь блистать на обложках, муж будет радоваться твоему успеху?

— Сейчас наши роли изменились. Если раньше мы вместе говорили про все проблемы и я «пилила» его, обращая внимания на какие-то детали и сложности, выматывая ему нервы, то сейчас я прихожу и говорю: «Научи меня, пожалуйста! У меня не получается, я не знаю, как поступить». Он теперь в роли наставника, и это очень важная роль. Но если говорить про будущее и про возможный успех — это, конечно, ловушка для всех. Очень опасно впасть в гордость. Мне кажется, что я однажды этот этап уже пережила и сейчас ощущаю себя обычным человеком с кучей недостатков, далеко не самым лучшим и успешным.

— На вашем семейном совете за кем последнее слово: за женской мудростью или за мужской логикой?

— Раньше я думала, что я умнее. Но потом поняла, насколько мудр мой муж и насколько важно его слушать и слышать. Мы вместе восемнадцать с половиной лет, и сейчас я очень внимательно выслушиваю его мнение, потому что за эти годы я убедилась, что его решения гораздо чаще были правильными, чем мои, гораздо более мудрыми и стратегически более оправданными. Я испытываю сейчас огромное удовольствие от того, что делаю так, как он предлагает. А он очень часто уступает мне, когда вопрос не принципиальный. В этом плане мы легко находим компромисс.

— Что бы ты пожелала женщинам, которые хотят быть сильными, много работать, но при этом оставаться любимыми? Где искать силы?

— На мой взгляд, главное — определить цель и не бояться. По моему опыту, женщина часто становится сильной из-за страха, что мужчина не справится, что он подведет. И она берет на себя излишние обязанности. Это самая большая ошибка. Ее результат — и гораздо более слабый мужчина, и измученная, несчастная женщина, и отсутствие доверия друг к другу. Важно доверять близкому человеку, давать ему ошибаться, и, как женщина, действовать аккуратно, не в лоб. А силы брать от добрых дел, от общения с любимыми людьми и занятия любимым делом.

— Твой бренд уже сейчас набирает обороты и у вас появилось несколько известных клиентов.

— Нам очень повезло с клиентами. Когда мы выбирали, с кем будем работать, мы определили и обговорили, что трудимся для тех, у кого любовь настоящая, для тех, кто хочет создать отношения один раз и навсегда. Поэтому к нам приходят люди, которые понимают, что для них все будет сделано с душой. Качественно и с индивидуальным подходом, и так, как они его видят. И это совсем не пафосно, не вызывающе — они хотят наряд, в котором будут чувствовать себя любимой женщиной.

Среди наших клиентов Мария Виноградова, мы создавали наряд для ее свадьбы с Иваном (Иван Васильев, премьер Михайловского театра — прим. ред.). Это и Катя Гафина, которая выходила замуж в нашем платье, ожидая малыша, и мы делали для нее очень красивый кутюрный наряд. Это и Татьяна Навка, для которой мы создали сразу три платья, каждое из которых отражало именно ее желание, ее мечту и внутренний мир. Мне кажется, что в день свадьбы самое важное — чтобы женщина чувствовала себя собой. Иногда невесты плачут от счастья, надев то, что мы создали для них, и такие эмоции и ощущение радости и нужности дают нам силы.

— Увлечение дизайном сейчас очень популярно среди тех девушек, кто, благодаря финансовым возможностям мужа или родителей, может заняться чем-то без образования, для души. Насколько ты понимала, что на этой волне — несмотря на то, что у тебя это была мечта детства — твое начинание выглядит именно как желание подхватить тренд? Многие девушки занимаются не бизнесом, как ты, а исключительно творчеством, пребывают в уверенности, что с точки зрения бизнеса там все просто. Ты думала о том, что тебя будут оценивать в одном ряду с ними?

— Нет, конечно. Я не думаю о том, что обо мне скажут или подумают. Для меня прежде всего то, зачем я это делаю. И в данном случае я — не дизайнер, я выбираю стиль, направление. Я определяю себя как организатора и идейного вдохновителя. Конечно, иногда я не могу отделаться от каких-то картинок дизайна платьев или декора ткани, но в этом случае я не проявляю самонадеянность и не пытаюсь навязывать — могу предложить, и если дизайнер эту идею воспримет и ее переложит в изделие, то мне будет радостно. Но я не претендую на то, чтобы называться дизайнером. Для этого в нашей команде есть настоящие профессионалы, и я очень ценю их.

— И еще вопрос из области lifestyle. Представь себе пару, которая переживает не самый легкий период, — где, по-твоему, в этой ситуации хорошо побыть вместе?

— Нужно выбрать место, где вам обоим будет спокойно, где будет возможность услышать друг друга. Потому что кризисы в отношениях возникают из-за недосказанности. Важно быть максимально открытыми, высказать все свои эмоции и поверить, что это сработает. На опыте всей своей жизни — и в работе, и в отношениях — я понимаю, что это первое, что нужно делать — быть открытым и честным. Это написано у нас в правиле номер один в SPLAT, это и моя внутренняя ценность.

— Где лично тебе комфортно?

— Я обожаю тосканский курорт Terme di Saturnia — это совершеннейшая деревня, там нет ничего: можно только ходить, гулять, часами сидеть в воде и разговаривать, занимаясь своим душевным и физическим здоровьем. Я езжу туда уже больше 10 лет. Иногда это Мальдивы. Желательно, чтобы не было ничего отвлекающего. Или Сейшельские острова, остров Фрегат — потрясающее место, где ты сливаешься с природой.

История успеха Евгения Демина, создателя Splat. История успеха Евгений Демин, создатель Splat Мечты и планы

Фото: Игорь Харитонов

Теперь в дополнение к работе над
BEAUTY-Giant,

Елена развивает модный бренд EDEM COUTURE, об успешном дебюте которого мы недавно писали. В интервью с этой хрупкой, но очень целеустремленной женщиной мне хотелось рассказать о высоких целях, гармонии между работой и семьей и, конечно же, о любви и поддержке.

Елена Демина не боится усложнять, не стоит делать мир лучше своими идеями и желанием сделать мир. Даже для старта своего модного бренда она выбрала не роковую спину Ready-to-Wear, а создание эксклюзивных свадебных и вечерних платьев. И это не может не вызывать восхищения.

С Еленой мы познакомились совсем недавно, но у меня ощущение, что я знаю ее тысячу лет. Когда мы еще не были знакомы лично, я, понимая, насколько сложно создать компанию SPLAT company, представляла ее жесткой деловой женщиной, с которой уместно говорить разве что о бизнесе.Однако моя героиня — удивительный человек, поэтому я расспросил ее не только о тайм-менеджменте и трудностях стартапа, но и о поиске гармонии в семье, любви и силе женственности.

В ваших руках потрясающий бизнес: все мы знаем, как вырос сплат, какой он серьезный маркетолог на рынке, какое внимание Unilever и Procter & Gamble вы привлекаете. Но вы не продаете компанию, любите ее и сами хотите развиваться. Вы российский бренд, который растет в условиях санкций, Браво! Скажите — почему, уже имея такой крупный бренд, который можно еще развивать и развивать, вы все-таки решили заняться модой?

Елена Демин. : Для меня и то и другое не направление моды или направление косметики, для меня это служение, а через что служить людям — совершенно безразлично. Можно жечь пряничную печь, можно делать зубную пасту, самые крутые платья или наряды на свадьбу. Через любые формы главное делать с полной отдачей, с любовью, с радостью, со смыслом. Потому что миссия, идея всегда должны быть и, в первую очередь, не коммерческими. Вы всегда должны дать себе ответ на вопрос: зачем мы это делаем? Цель проекта ЭДЕМ — помочь сохранить любовь.Сделать женщину счастливой. Сделать платья красивыми. Сделайте семерку крепкой, и дети будут счастливы.

То есть это был внутренний импульс? В один прекрасный момент вы поняли, что хотите заниматься модой?

Я мечтал об этом с детства. Я знала, что когда буду расти, буду защищать права женщин и, может быть, в конце концов стану министром социального развития России. Такие амбиции на 5 лет! Ну и красивые наряды я всегда любила. Мне очень нравится помогать девушкам быть красивыми, а наши платья просто невероятные!

Но ведь эти идеи можно было бы воплотить в индустрии красоты, создать косметику, например.Если вы делаете хорошую зубную пасту, то другие продукты не могут быть плохими. А в ЭДЕМ нужно начинать все с нуля, проверенный сплат тут не поможет — очень много работы нужно в названии. Я вижу, сколько ты работаешь, перерыв между компаниями. Как вы распределяете свои силы? Вот у меня сейчас шесть бизнесов, а офис один — всем говорю, чтобы приходили в этот офис, потому что нельзя так распыляться. Как вам удается справляться с такой нагрузкой?

Спасибо за похвалу! Моя душа еще там, и там, и еще с семьей и детьми.И слава богу, что с мужем у нас все общее: и первое, и второе дело мы развиваем вместе. Я не выбирала сознательно создавать платья или духи, или туфли — я обо всем этом мечтала и не отпускала, пока не начала этим заниматься. Когда я получила благословение старца, и он сказал, что у меня действительно будут эксклюзивные платья, я решилась, несмотря на все трудности. Это правда, тяжело, и для меня сложнее, чем сделать любой косметический продукт, потому что мода новая, незнакомая, потому что индустрия не развита и требует жесткого внимания и опыта.Но, получив благословение, я знала, что все равно сделаю это.

Вы вкладываете свои силы, но это только одна сторона медали. Как обстоят дела с поиском дизайнеров? В «Сплате» вы создавали идеи, а Женя ( Евгений Демин, муж Елены и генеральный директор SPLAT — прим. ред. ), как управленец, их высокопрофессионально воплощал. Теперь в ЭДЕМ ты отвечаешь и за идеи, и за управление. Вам будет сложнее, потому что это все новые ипостаси.Вы хорошо чувствуете моду, приглашаете специалистов — и дизайнеров, и дизайнеров, и менеджеров, выбираете лучших, несмотря на то, что сейчас очень сложная экономическая ситуация. И для меня это очень правильный подход. Но готовы ли вы к трудностям, готовы ли к тому, что свадебная мода – очень непростая сфера, а в России, по сути, нет свадебных брендов, а значит, ваша задача – создать первым.

Нам очень везет с людьми, и у каждого они самые лучшие! ЭДЕМ — это не только свадебный бренд: мы делаем все категории нарядов.Конечно, это нелегко. Конечно, это новинка. Но в Сплате было тяжело. Первые годы мы работали, не поднимая головы, спали по три часа в сутки. И теперь вся наша жизнь – это любимые проекты, мы живем ими и в выходные, и в отпуске.

И вы работали вместе. У вас была небольшая команда, небольшой офис.

Да, у нас был очень маленький офис и всего 5 человек в команде, и эти люди до сих пор с нами, сейчас они возглавляют основные отделы.Это самое большое богатство, которое у нас есть, и мы все как друзья в наших офисах. Сейчас нас почти 800 человек! И за первые 10 лет работы мы не взяли ни одного кредита!

Это индикатор!

Мы любим как людей, для которых работаем, так и тех, с кем работаем. Мы все друзья. И я хочу, чтобы новая компания строилась на тех же принципах. Чтобы все работало четко, красиво, на высоком уровне, по бизнес-процессам, но при этом создавало очень важные и правильные ценности. И материальные, и нематериальные, социальные ценности. Я знаю, что это будет непросто, я к этому готов, но чувствую огромную поддержку высочайших сил. Объективно все складывается невероятно волшебно – ведь нужны и усилия, и удача.

Кроме того, вы создаете духи, и я, когда слушал ароматы, понял — это будет серьезное приложение. Вы решили создавать красоту во всех сегментах под ключ: и обувь, и парфюм, и вечерние образы, и свадебная линия.Хотите создать империю Edem Couture, в которой женщина будет руководить всеми важными событиями?

Говорят, когда делаешь бизнес-план, нужно не бояться мечтать… с Димой ( Билан — прим. ред. ) я начинал с мечты о том, что он победит на Евровидении. Мы начали работать в 2005 году, и через три года он его выиграл. План выполнен, нужно ставить новую цель… Какой вы видите свою империю через пять лет?

Мы составили дорожную карту на пять лет, и даже получили диплом президента за вклад в развитие семьи в России, было много магазинов, где продавались наши вещи, получали отзывы от людей, которые писали нам, как мы согрелись от души, как помогла нам Построить семью. ..Наша ключевая задача — помочь женщине стать счастливой, вдохновить своего мужчину на героические поступки, поддержать ее в самые трогательные моменты ее жизни — когда она становится его женой, Мамой, — когда Союз переживает трудные времена . И с помощью этой поддержки мудрость, знания и красота, с помощью образа, который мы создаем, помогают сохранить семью и пронести любовь через всю жизнь.

Вы часто говорите о семье, и мне кажется, что в какой-то степени вы представляете себе такую ​​девушку, как вы.Ты столько лет с моим супругом, успеваешь и работать, и пронести сквозь время всю эту красоту и отношения, хотя, наверняка, и у тебя были разные моменты в жизни…

Проблема женщин в нашей стране и в Европе в том, что мы не очень понимаем свою женскую роль и из-за этого становимся несчастными. Рождение двух дочерей очень помогло мне найти баланс. Я поняла, как вам нужно, и теперь любое решение согласовываю с мужем. Мы все спокойно обсуждаем и находим общее в диалоге.И что для меня самое ценное — огромное количество наших друзей, крутых, успешных и позитивных людей. У всех бывают трудные времена и возникает желание расстаться, но мы поддерживаем друг друга и стараемся подавать хороший пример. Они снова рожают детей, у них есть мотивация быть в семье. На своем опыте мы покажем, как это сделать лучше. И даже мужчины — мужья моих подруг — говорят мне: «Алена, общайся с ними почаще, ведь пообщавшись с тобой пару дней, за неделю они становятся такими хорошими, домашними, порывистыми, мудрыми.

Скажите, когда вы заработали, условно, свой первый миллион долларов, что вы себе купили? Вот мой муж ( Евгений Плющенко — прим. ред. ) мечтал купить чемодан Louis Vuitton, и в 15 лет он его купил, когда заработал первые призы. Сначала мамина шуба, потом подарок себе. Этот чемодан до сих пор стоит неприкосновенным символом, его ремонт стоит в два раза дороже, чем он сам. А к чему приснилась девушка, которая сейчас строит модную империю?

Я вырос в достаточно обеспеченной семье, и у меня никогда не было материальных мечтаний — мне очень хотелось сделать хоть одно хорошее дело для кого-то. Когда я увидел, что сто тысяч человек отдали предпочтение нашему продукту, который мы создали с любовью, для меня важнее всего было именно это, а не какие-то покупки. Если говорить о вещах, то 90% всего, что у меня есть, это подарки мужа. Я никогда ничего у него не просил, не заказывал, но он как-то догадался, что мне может понравиться.

То есть вы не ходите по магазинам, а все покупает супруг? Мне нравиться! А он даже не советуется?

Да хоть платья, хоть сумки. Я очень редко хожу по магазинам, потому что много работы, и единственные города, куда я еще бегаю по магазинам, это Париж и Рим.Иногда моя девушка в Париже помогает мне с покупками, пока я работаю. Я в принципе человек, который не о деньгах: я даже не знаю свою зарплату. Я живу больше для созидания, а муж отвечает за все финансовые вопросы.

Вы работаете с моим мужем много лет: если говорить о бизнесе, чем отличаются женщины от мужчин? Считается, что женщины более нервные, но могут решать много вопросов одновременно, а мужчине важнее на чем-то сосредоточиться. ..

Мужчина — стратег, он видит цель и четко держит фокус, женщина более внимательна к деталям, и она, если он стоит за мужчиной, вполне может сделать сам продукт или выстроить менеджмент среднего звена. Если женщина превращается в главного надзирателя, на мой взгляд, это никак не влияет на ее характер. Потому что для этого нужна твердость, собранность, такая больше мужская самоотверженность, а не женские качества. Но женщина должна быть мудрой и гибкой, уметь подстраиваться под обстоятельства. Я не хотел бы быть генеральным директором или первым лицом компании — я делаю хороший продукт, не глядя на коммерческую сторону, а только думая, как сделать лучше во всех отношениях.

Муж то рассчитывает финансовые показатели?

За годы работы мы поняли, что если тебе очень хорошо и с любовью ты делаешь все, что можешь, то это нужно людям и хорошо продается. У нас нет продукта, который был бы оформлен как коммерческий. Безусловно, все это наши мечты и мечты наших клиентов. И каждый раз радуемся, когда нам говорят, что любят сплат или другие наши бренды. А в платьях EDEM девушки такие волшебные, трогательные и нежные.Эти господа точно такие же.

Открытый, добрый человек, который не про деньги, но умеет их зарабатывать — уникальная ситуация. И еще, если делать моды, можно не смотреть по сторонам. Вы можете выделить марки, которые уважают, что они делают, что делают коллекции? А может быть есть бренд, на который вы хотели бы равняться по идеологии, по восприятию моды?

Для меня персонализация всегда была очень важна. Я не люблю тратить деньги впустую — я их зарабатываю сам.Мне нравится, когда мой гардероб вполне классический и по-настоящему гармоничный. Я создавала ее 15 лет: в ней все вещи уместны, все они сшиты для меня в единственном экземпляре, они вышли из моды, и никто не скажет, что это прошлая коллекция. Я знаю, какого уровня качество, я знаю, с какой душой все это делается.

А кто для вас создает вещи?

Ira Capaway — Уже более 12 лет заказываю у нее вещи, в Украине, потому что среди российских дизайнеров я не нашла никого, кто мог бы создать что-то с высоким уровнем интеллекта, качества, красоты и актуальности. Если говорить о любимых зарубежных брендах, то это, конечно же, Valentino и Dior. Их вещи необычайно благородны, классичны. Важно, чтобы мы одевались красиво, чтобы ваши мужья вдохновляли их.

Хотя мода не всегда для мужчин: часто новинки нравятся друзьям, но не мужчинам. Можно ли надеть короткое платье или платье с провокационным вырезом? Модно, но не целомудренно.

Раньше я, конечно, носила с высоким вырезом, и с вырезом до пупка — любила экспериментировать.Но сейчас я ношу только благородные вещи — не вызывающие достаточно аристократичности, сдержанности, женственности, потому что в первую очередь думаю о вашем муже и о том, что он это скажет. И, конечно же, важна релевантность. Я целыми днями в офисе, но при этом хочу быть красивой и яркой.

Многие женщины скажут, что если ты все время думаешь о том, понравится ли наряд мужчине, то ты не свободна. Что бы вы ответили?

Вопрос в том, какова ваша мотивация.Если я делаю это, потому что очень люблю своего мужа и хочу, чтобы он нравился в этой одежде, это одно. И если бы он заставил что-то носить что-то, и я бы не хотел быть совсем другим. Это было бы несвободно.

Для каких женщин вы создаете ЭДЕМ?

Это девушки с активной жизненной позицией, у которых одновременно есть семья и любимый человек. Они увлечены своей жизнью и своим делом. Хорошо понимающие чего хотят, сильные духом и характером.

Вы бизнесвумен. И среди таких активных и торопливых женщин распространена проблема, когда непонимание с мужем, обиды на подруг, родителей возникают из-за нехватки времени. Судя по тому, что вы с мужем столько лет вместе, вы вполне удачно распределяете свое время. В чем твой секрет?

Секрет в том, что мой муж умеет управлять временем, и он его к этому приучает. Если, например, на часах семь вечера, а нам надо домой, других вариантов нет — надо домой.Поэтому необходимо все делать быстро, обозначить приоритеты и научиться хорошо организовывать.

Вспоминается и история о том, что женщины, завоевавшие «Оскар», разводят – такая «машина» этой премии, ведь мужья часто не могут пережить взлета гонораров и славы супруги. Как вы думаете, если через пять лет вы будете блистать на обложках, муж будет радоваться вашим успехам?

Теперь наши роли изменились. Если раньше мы говорили обо всех проблемах вместе и я видела его, обращая внимание на какие-то детали и трудности, пропуская его нервы, то теперь я прихожу и говорю: «Научите меня, пожалуйста! Я не умею работать, я не умею делать.Он сейчас в роли наставника, и это очень важная роль. Но если говорить о будущем и о возможном успехе, то это, конечно, ловушка для всех. Очень опасно впадать в гордыню. мне, что я когда-то уже пережил этот этап и теперь чувствую себя обычным человеком с кучей недостатков, далеко не самым лучшим и успешным.

По вашему семейному совету, за кем последнее слово: за женской мудростью или мужской логикой?

Раньше я думал, что я умнее. Но потом я поняла, насколько мудр мой муж и как важно его слушать и слышать.Мы вместе восемнадцать с половиной лет, и теперь я очень внимательно прислушиваюсь к его мнению, потому что за эти годы я убедился, что его решения были гораздо более правильными, чем мои, гораздо более мудрыми и стратегически более обоснованными. Теперь я получаю огромное удовольствие от того, что я делаю, как он предлагает. И он очень часто уступает мне, когда вопрос не принципиален. В этом плане мы легко находим компромисс.

Что бы вы пожелали женщинам, которые хотят быть сильными, много работать, но при этом оставаться любимыми? Где искать силы?

На мой взгляд, главное определить цель и не бояться.По моему опыту, женщина часто становится сильной из-за страха, что мужчина не справится с тем, что он принесет. И она берет на себя ненужные обязанности. Это самая большая ошибка. Ее результатом является и сильно слабый мужчина, и измученная, несчастная женщина, и недоверие друг к другу. Важно довериться ближнему мужчине, Дать ему ошибку, и, как женщине, действовать аккуратно, не в лоб. И черпайте силы в добрых делах, в общении с любимыми людьми и занятиях любимым делом.

Ваш бренд уже набирает обороты и имеет несколько известных клиентов.

Нам очень повезло с клиентами. Когда мы выбирали, с кем будем работать, определяли и обговаривали, что мы работаем для тех, у кого настоящая любовь, для тех, кто хочет создать отношения раз и навсегда. Поэтому к нам приходят люди, которые понимают, что все будет сделано с душой. Качественно и с индивидуальным подходом, и таким, каким его видят. И совсем не пафосно, не вызывающе – им хочется наряд, в котором будет чувствовать себя любимая женщина.

Среди наших клиентов Марии Виноградовой мы создали наряд для ее свадьбы с Иваном ( Иван Васильев, премьер-министр Михайловского театра — прим. ред. ). Это и Катя Гафина, которая вышла замуж в нашем платье, ждет ребенка, и мы сделали для нее очень красивый кутюрный наряд. Это и Татьяна Навка, для которой мы создали сразу три платья, каждое из которых отражало ее желание, ее мечту и внутренний мир. Мне кажется, в день свадьбы самое главное, чтобы женщина чувствовала себя самой собой.Иногда невеста плачет от счастья, надевая то, что мы для нее создали, и такие эмоции и чувство радости и нужды придают нам силы.

Пост дизайн сейчас очень популярен среди тех девушек, которые благодаря финансовым возможностям мужа или родителей могут заниматься чем-то без образования, для души. Насколько вы понимали, что на этой волне — несмотря на то, что у вас была детская мечта — ваше начинание выглядит именно как желание поймать тренд? Многие девушки занимаются не бизнесом, как вы, а исключительным творчеством, уверены, что в плане бизнеса там все просто.Вы думали, что вас будут оценивать в одном ряду с ними?

Конечно нет. Я не думаю о том, что они скажут или подумают обо мне. Для меня, прежде всего, зачем я это делаю. И в данном случае я не дизайнер, я выбираю стиль, направление. Я определяю себя как организатор и идейный вдохновитель. Конечно, иногда я не могу избавиться от каких-то рисунков дизайна платьев или декора ткани, но в этом случае я не проявляю самоидентификации и не пытаюсь навязать — могу предложить, и если дизайнер может воспринять эту идею и переложить ее в произведение, я буду рад.Но я не претендую на звание дизайнера. Для этого в нашей команде есть настоящие профессионалы, и я их очень ценю.

И еще вопрос из раздела Lifestyle. Представьте себе пару, которая переживает не самый легкий период — где, на ваш взгляд, в этой ситуации хорошо оставаться вместе?

Вам нужно выбрать место, где вы оба будете спокойны, где можно будет услышать друг друга. Потому что кризисы в отношениях возникают из-за недорогих. Важно быть максимально открытым, выражать все свои эмоции и верить, что это сработает.На опыте всей вашей жизни — и в работе, и в отношениях — я понимаю, что это первое, что нужно делать — быть открытым и честным. Это написано в нашем правиле номер один в Splat, это моя внутренняя ценность.

Где лично вам удобно?

Обожаю тосканский курорт Терме-ди-Сатурния, самый продвинутый поселок, тут ничего нет: можно только гулять, гулять, часами сидеть в воде и разговаривать, занимаясь своим духовным и физическим здоровьем.Езжу туда больше 10 лет. Иногда это Мальдивы. Желательно, чтобы ничего не отвлекало. Или Сейшелы, остров фрегата — потрясающее место, где сливаешься с природой.

О чем писать? Может ли профессиональный копирайтер написать обо всем? Мое мнение: Нет, нельзя. Точнее, может, но нужен специалист, чтобы начать детально разбираться в той или иной области. Что не пишу: 🐟 Рыбалка, охота (заказчик очень быстро понимает, что я жена рыбака, но удочку в руках никогда не держала). 🔥 Криптовалюта (крайне редко пишу, т.к. нужно много рвать). 💞 Интим, секс (не могу писать об этом так подробно, подробно, пошло, как просят клиенты). 🕊️ Стихи, частушки и бомы не сочиняю. Я не думаю, что есть сферы деловой или профессиональной деятельности, где может заниматься каждый, но я считаю, что жизнь требует от каждого из нас каждый день узнавать что-то новое!

Если меня спросят, что я ценю больше всего, я не задумываясь отвечу — чувство юмора! Без умения посмеяться над собой, над отношениями я не представляю ни своей семейной жизни, ни дружбы! Отмечу несколько знакомых мне людей, у которых с чувством юмора все в порядке: @tata_gorina_ Наташа семья подряд! Если муж шутит, муж шутит, то все точно будут держаться за живот! @igrisha_toys Она всегда личность! Боюсь, я в хорошем смысле.При встрече с ней, мне все подвергается аргументированная критика и стебель. Она может смело и мои фото в инстаграм скрамать! @Miss_feikina — гуру юмора! Настя просто может взять меня всю в соплях, собрать как рубиновый кубик и рассмешить. Она спасает меня уже более 15 лет. Фото @vsabirova. Мне очень везет в жизни на встречи с уникальными людьми. С @vsabirova и @nadya.ionova меня объединяет отличное чувство самоиронии!

Я и Фрейланс. Три причины несовместимости: 1.Я не могу работать в выходные за компьютером. То соком заткнется, то кашей намазают, то услышу в свой адрес: «Ты не мать, ты мачеха!» «Мачеха, мачеха без личного пространства», — отвечу я, сразу об этом. 2. Не могу не получать деньги ежемесячно. Большой заказ можно выполнять месяц, а потом неделю его будут проверять, потом отправлять на доработку, потом снова проверять. Привык при приеме на работу два раза в месяц получать смс о пополнении счета, без этих смс начинает ломаться.Интересно, сможешь ли ты слезть с иглы? 3. Я не могу вежливо разговаривать с теми, кого хочу послать… На все четыре стороны. Учусь, но клиенты с просьбами «выделить все ключи розовым цветом» меня раздражают (как правило, это волочка). Иногда я позволяю себе послать такого клиента! Как правило, он приходит в себя после русского мата и принимает заказ. P.S.: В любом случае есть плюсы и минусы. Помните, если вы не говорите о минусах, значит, кому-то это выгодно!

ТК РФ защитит вас! Да, если ты работаешь в найме и если (извините за резкость) умеете и не боитесь этим пользоваться! Во фрилансе, а тем более в собственном бизнесе этот закон почти не работает! Вот еще один закон: клиент или покупатель всегда прав! Если вы что-то продаете, вы должны удовлетворить покупателя! А если заказчик не прав или клиент нудный? Мое первое правило в копирайтинге: либо плати за материал, либо я найду другого клиента и продам ему этот материал.На хороший материал всегда найдется покупатель! Работает на всех площадках! И ни один уважающий себя портал не будет публиковать украденный материал. Иногда с клиентами приходится расставаться. Первый раз сложно, особенно если указали на свои ошибки, недостатки, непрофессионализм. А потом привыкаешь, теряешь одних партнеров, находишь других. Мое второе правило в копирайтинге: не обижаться и не заниматься собой. Изучаем список претензий, работаем выше разумного, забываем о других.Нельзя всем быть плохими! Если вы дважды сказали об одном и том же, слушайте и работайте над собой! Это полезно. Часть списка, с кем я работала: uralstudent.ru (материалы публикуются от моего имени) FB.Ru (материалы публикуются от моего имени) biletik.aero.ru (материалы публикуются от имени редакции)

Характер виден с детства! Маленькая игра. Перечислены 10 блюд. Три из них мне не нравятся со времен, насколько я себя помню. Угадай, а я дам тебе сладкий приз.1. Борщ. 2. Раселелист. 3. Солянка. 4. Салат «Селенка под шубой». 5. Салат «Оливье». 6. Салат из крабовых палочек. 7. Печень. 8. Чебуреки. 9. Фаршированные перцы. 10. Автомобили.

Шоколад подарил, Печенье дал как донор, Какао стоит и пылится на полке. .. готовить такое? Прямо рецепт из детства! Итак, шоколадная колбаса! Покорять детские сердца! Состав: Две плитки горького шоколада. Какао порошок. Положить сливочное масло. Выкладываем печенье+орешки,коржики. Молоко. Рецепт: 1. Нарежьте две плитки шоколада на ломтики.Шоколад горький! 2. Длинное печенье, но не превращайте его в крошку. Вы можете добавить молотые или твердые орехи или корки. 3. Очистить масло и шоколад + добавить две столовые ложки молока (можно не добавлять, можно заменить модным сырым) + столовая ложка какао. Сахар не добавляйте! 4. Соединяем печенье и растопленное масло с шоколадом. Смешивание. 5. Раскладываем массу по пакетам. Формируем колбаску. 6. Убираем в морозилку. 7. Нарезаем на кусочки и едим! P. S.: Да, врач запретил мне злоупотреблять сахаром.Но! Во-первых, у меня есть дети, девочка и мальчик. Во-вторых, я тоже человек!

Понедельник. В начале каждой недели я буду писать о том, как можно заработать без посещения офиса. Опишу свой опыт, плюсы и минусы, победы и поражения, полезные ссылки. Копирайтинг. Полезные порталы. Что требуется от копирайтера: 1. Грамотность (100%). www.orfografica.ru 2. Уникальность (от 80% до 100%). www.txt.ru www.advego.com www.content-watch.ru 3. Презентация стилистики. www.glavred.ru www.turgenev.com Это далеко не полный список порталов. Я пользуюсь этими порталами (@krasn_anya).

мая! Последний месяц весны все разгоняет: малыши ждут места в детском саду! Конечно же, в основном заветные места ждут своих мам! И, к сожалению, многие разочаровываются, получив не то, что ждут. Школьники сдают экзамены. И надо закрыть все хвосты перед долгожданным летом. Выпускники ждут последнего звонка, готовятся к поступлению в вузы.Садоводы копают, сеют, а заодно следят, чтобы за вывоз мусора теперь платили. Автовладельцы, по крайней мере на Урале, машины пропускают. Может от слов быть накладным. P. S.: Получили место в детском саду! Я сказал, что не вреден.

Вы знаете, и я абсолютно согласна с @liasanutiasheva: женщина должна уметь готовить! Семейная жизнь не бабочка в животе, не вздохи на скамейках, не стихи и песни. Отношения распадаются тогда, когда они уже обычно нужны обоим партнерам, просто один признался себе, а другой еще нет.Итак, манта! Для укрепления брачных уз! Рецепт: 1. Готовим фарш свиной/говяжий 50%/50%, добавляем специи (черный перец, соль), лук. 2. Сварить пельмени или купить. 3. Переворачиваем мантию по технике на карусель. 4. Отправляем манты в морозилку. 5. Готовим манты в пароварке! Получаем поцелуи и комплименты! P. S.: Муж не ест покупные пельмени, манты, дочь покупные пельмени не уважает. Единственное место, где по их мнению готовят достойные манты — @kulinarialux на ул.Гоголь.

Угадайте, какую часть тела я конкретно спрятал на фото? Руки, а точнее руки руки 🙌. На момент фото я находился в активной стадии борьбы с аллергией. Я стала много читать и понимать, как правильно очищать свой организм. Вывод, который я сделала, полезных трав немного, а вот соусов, под которыми их подают, великое множество 🍴. Итак, Псулиум. Что это такое? Это шелуха семян подорожника. Не простое травянистое растение, которое летом к сломанному колену прикрепляют, а его ближайший родственник подорожник. Псулиум, по сути, является пищевым волокном, которое на 80-85% состоит из растворимых жирных кислот, именно оно нормализует работу желудочно-кишечного тракта, выводит вредные вещества из организма. Теперь примеры: 1. NL DETOX Шаг 1. Кишечник. 40 капсул, 660 руб. Прием 2 шт. утро вечер. 2. Iherbl Есть порошки и капсулы. Стоимость варьируется. 3. Аптеки. Я не рекомендую. Вы можете столкнуться с пыльными дорогами.

Детские книги. Раньше от них пахло свежей бумагой, краской, да и картинки были не на каждой странице.Теперь каждый ребенок сможет найти книгу на свой вкус! Главное, чтобы у родителей было время читать книги ребенку и личные финансы на их приобретение 😉! @Labirintru 4D Энциклопедия в дополненной реальности

Нет, я не прошу комплимента: «Как похудела, как похорошела 😜!» Хотела вкратце написать о театрах Екатеринбурга, куда советую пойти с ребенком: 👍 Тюз @tuz_ekb 👍 Дом музыки @dom_Music_EKB 👍 Театр музыкальной комедии @uralmuzkom 👍 Детская филармония @Детская_ФиларМония. ekb Кстати: 👍 в @Detskaya_FilarMonia.ekb Распродажа абонементов 19-20 апреля. 👍 @dom_Music_EKB Розыгрыш билетов на 28.04 «Дом Кошкина».

Встреча с Аленой Демининой, одной из богатейших женщин России, стала для Елены столетним эмоциональным откровением. Разговор о бизнесе и моде стал поистине космическим путешествием

У Алены хрупкий, нежный образ, тихий голос и бездонные ореховые глаза. Когда она пристально смотрит на меня, я физически ощущаю присутствие пространства.Создатель косметического концерна «Сплат», за который международная мегакомпания готова сегодня выложить баснословные деньги, и основатель кутюрно-свадебного дома «ЭДЕМ» совсем не похожи на «28-е место в списке Forbes». Разговор шел недостойно плавно, как бы по заданной траектории, и, несмотря на мягкую манеру общения, эмоциональный фон был настолько мощным, что в середине разговора я даже немного оглянулся. А начали они с того, что вспомнили мое предыдущее интервью с психологом Михаилом Лабковским и его правила. Алена с улыбкой назвала его позицию слегка эгоистичной, за исключением нескольких правил Лабковского: делать то, что нравится, отвечать, только когда спросят, и отвечать только на вопрос. Так что мы сразу вышли на тему, что во многом и определило необычность этого разговора.

Я слушал об этих принципах в самолете, возвращаясь из Сеула, и мне было интересно. Дело в том, что общество в Сеуле максимально завязано на иерархию, потому что иерархия продлевает жизнь, создает порядок, выстраивает очень жизнеспособные структуры.В Корее общение начинается с вопроса о вашем возрасте. Этот вопрос не считается грубым или бестактным. Просто в зависимости от ответа и выстраивается стиль общения. Если человек старше меня, то я сразу начинаю с ним обращаться на «Ты», не могу смеяться в голос в его присутствии; Если у меня на столе есть алкоголь, я могу выпить только стакан, прикрытый рукой.

Елена Сотникова, ну я старше тебя. Давайте действовать соответственно. (Мы смеемся.)

АД. То же самое происходит с ними в компаниях. Никого не интересует, что вы думаете. Начальник сказал — иди и делай. У него есть и обратная сторона — Подавление инициативы. Но даже при таком раскладе такие структуры выиграли. У них, например, день инициативы бывает раз в месяц.

ВЕРХ, EDEM COUTURE; Серьги Tiffany Victoria, Platinum, Diamonds, Tiffany & Co.; колье, платина, бриллианты, Cartier High Jewellery

Фото Тимур Артамонов.Анна Артамонова стиль стиль

E.С. Это относится к любой компании?

АД. Это принцип общества. Почему я пошел туда? Корейцы сейчас впереди планеты всей в плане косметики. Мне было интересно посмотреть, как и за счет чего они делают и выстраивают для себя систему безопасности в борьбе с конкурентным рынком. Я был там на выставке и спросил одну женщину: «Почему они всех бьют?» А она ответила: «Во-первых, иерархия, во-вторых, работа мозга. Все они гениальные руководители проектов, могут эффективно использовать других.Единственный недостаток – неискренность и вероятность получить нож в спину. Улыбнутся, помолчат, а потом — один раз, и вы уволены.

ES В нашем глянцевом мире похожие правила, только без смайлов. (Смеемся.) Ну подход у нас необычный, но мой первый вопрос должен был быть другим. Что это — почувствовать себя в 28-м место в списке Forbes самых богатых женщин России?

АД. На самом деле для меня это не имеет значения.Я старалась сделать как можно больше чтобы этого рейтинга не было в моей жизни,и я не хочу знать, где мое место.Это случилось. Я не лошадь, которая участвует в скачках. Я человек, который живет своей большой идеей, целью, которую я ставил даже тогда, когда у меня было ноль денег. Важно понимать, что этот ноль может произойти в любой момент жизни.

Э.С. Откуда у вас такие принципы?

АД. Начнем с того, что я вырос в очень обеспеченной семье и никогда не думал о деньгах. Несмотря на достаток, родители приучили меня к разумным тратам. У меня могло быть очень мало денег, когда я учился, или много, но я тратил всегда примерно одинаково. Второй – переживания, связанные с риском умереть. Когда в какой-то момент вы умираете мысленно и готовы принять смерть, тогда вся остальная жизнь уже не имеет отношения к материальному миру.

Э.С. Извините, вы были больны?

АД. Нет. Просто была ситуация, когда по всем признакам, по всем ощущениям мы должны были разбить самолет.

Э.С. …

АД. Пришлось лететь с мужем. Где-то за месяц до сна мы умерли, повидавшись со многими людьми, в том числе и с моими родителями.Это было восемь лет назад. Во снах искала своего мужа, спрашивала о нем и получала ответ, что мы погибли, погибли в самолете. Снов было много…Мне приснилось, что я на небесах, я увидела своих умерших родственников и в какой-то момент поняла, что если это должно было случиться, то я была к этому готова. И я пошел к самолету… Меня даже немного трясет. Мы подошли к самолету, он не взлетал где-то три часа по техническим причинам. Это был рейс из Дубая в Шанхай. Там были такие очень странные люди, все черные и только один белый, который очень нервничает и все время трясется.Наверное, я тоже что-то почувствовал. Я просила у всех прощения перед этим отъездом, читала много молитв…

Фото Тимур Артамонов.Анна Артамонова стиль стиль

Пиджак, edem couture; Серьги Tiffany Victoria, Platinum, Diamonds, Tiffany & Co.; колье, платина, бриллианты, Cartier High Jewellery

Фото Тимур Артамонов. Анна Артамонова стиль фасон

Платье, edem couture

Фото Тимур Артамонов. Анна Артамонова стиль фасон

Платье, edem couture

Фото Тимур Артамонов.Анна Артамонова стиль стиль

Е.С. Я знаю, что вы занимались кун-фу. Я немного говорил об этом перед нашим интервью, и вы рассказали удивительные вещи о том, что препятствие, даже физическое, можно преодолеть, если его не видеть. Как это возможно?

АД. Препятствия нельзя зацикливать. Очень важно какое-то ясное ощущение, внутри себя. Если ты идешь к благой цели и у тебя благие намерения, мир иногда противится. Темная сторона Создает препятствия, к которым нужно уметь правильно относиться.Препятствие – это небольшой этап на пути к вашей цели. Похоже на шаг. Если идти вперед, взбираясь по ступенькам, иногда следующая ступенька кажется такой большой, что похожа на стену. Но если ты воспринимаешь себя большим с точки зрения своей миссии, своего служения, то ты можешь воспринимать это как маленький шаг на пути к своей цели. Очень важно иногда перелезть через эту ситуацию и не быть муравьем. Быть человеком, который видит только ступеньку, а не стену.

Э.С. Легко сказать. После тех моих «антикризисных» интервью я получила много писем, в том числе и от женщин, которые решили все бросить, начать с нуля — и у них ничего не вышло.У кого-то работает, у кого-то нет. Мы все такие разные…

АД. Абсолютно не согласен, что у кого-то может не работать. Если видишь цель, к ней много путей. Если одна дорога не привела к желаемому результату, выбирайте другую. Третий, четвертый, пятый.. . попробуй иначе прийти к своей цели. И все обязательно получится. Остановиться невозможно, человек не имеет права не использовать свою жизнь для служения, для которого он рожден. Иногда люди не понимают, чего они на самом деле хотят, это самая частая история.Когда я провожу собеседование, всегда спрашиваю человека: «О чем ты мечтаешь? Что на самом деле приносит тебе удовольствие? Я хочу, чтобы ты был счастлив на работе, делал то, что мне нравится, а не просто выполнял какие-то инструкции». А он не может. ответь, потому что он не знает. Такого человека необходимо включить в ситуацию стресса, дискомфорта, и тогда, может быть, он опомнится и подумает: «А ведь я другой. На самом деле я не бухгалтер, а художник. Я выбрал не свою жизнь.» Чем позже приходит это понимание, тем тяжелее.Например, человек заболел и думает: «Как бы я хотел жить на самом деле?» И понимает, что я бы выбрал что-то совсем другое.

Э.С. Давайте поговорим о моде. Это ваша вторая мечта, вторая миссия, как вы говорите. Расскажи о своем модном повороте. Как вы это видите? Как он будет развиваться?

АД. Все это я тоже видел во сне. В какой-то момент, занимаясь косметикой и макаронами, родив ребенка, я вдруг стала видеть сны. Название ЭДЕМ, логотип, витрины нашего бутика.

Платье, edem couture; Серьги Serpenti, белое золото, бриллиантовое паве, кольцо Divas’ Dream, белое золото, бриллиантовое паве, все — Bulgari

Фото Тимур Артамонов. стиль Анны Артамоновой

Е.С. Алена, вы прямо как Менделеев.

АД. Да, эти сны так настойчиво посещали меня! Что самое интересное, несколько лет после рождения дочки эти сны снились и мне, и моему мужу.

Э.С. Вы, конечно, какие-то космические ребята.

АД. (улыбается). В какой-то момент муж говорит: «Знаешь, я очень хочу попробовать работать без тебя. Я хочу отделить свой успех от твоего. Я хочу быть для тебя героем. завтраки, так как вы немного поспите. Я хочу, чтобы вы делали то, что хотите, и я сделаю все для вас. Поверьте мне и поверьте мне в этом». Я был очень оскорбителен, но я согласился с ним. Это мое детище, и я попросил меня уйти.Мы не ссорились, но мне было очень тяжело пережить это оскорбление. У меня было такое ощущение, что меня отвергли с того места, где я мог и мог принести пользу. Ощущение, что я не нужен, было для меня очень болезненным. Формально все было хорошо, но за пару лет я действительно поборол этот момент, хотя работать он пока не перестал. Когда я встретил своего духовника и рассказал ему историю своей жизни, в том числе и этот момент, он поднял на меня глаза и сказал: «Нет, Алена, ты не можешь уйти». И я уже решила, отпустила свои достижения с себя, сняла свои достижения с себя и почувствовала себя просто Аленой.Я вышла на улицу в балетках и пошла. А в голове у меня уже было представление о новом — модном направлении, которым я и буду заниматься. Но отец Иосиф настаивал: «Нет, нет, — говорит, — нужно только быть вместе». Звоню мужу и говорю: «Не благословил нас на такое решение». Он молчал, а после отправился на Афон к обращающемуся старшему. Он сам подошел к нему, взял его за руку, посмотрел на него своими голубыми глазами и сказал: «Почему ты ссоришься с моей женой?» Жека говорит, что его аж холодный пот.И старик два часа говорил ему о том, как все должно быть: «Вы должны быть вместе в своем деле. Вы должны это ценить». Когда пришел муж, наша жизнь полностью изменилась. Видимо, эта ситуация была нужна мне для того, чтобы усмирить свою гордыню. Мы обнялись, поняли, что нам многое дано, что нужно иметь совесть, не жаловаться, не жаловаться, а радоваться тому, что есть. Все изменилось, мы безумно счастливы, что работаем вместе и служим общему делу.

Э.С. Сколько лет вы вместе?

АД. Двенадцать лет. У нас две дочери — Мелания и Агафья. Старшие восемь, младшие три. Но если вернуться к нашей ситуации, с тех пор мне с ЭДЕМом помогает хастл, мы с ним всегда советуемся, все делаем вместе, он рассматривает ткани, комментирует эскизы. Что я хочу делать со своим модным брендом? Я хочу хотя бы 10 процентов в нашей стране для большего количества счастливых семей. Мне не нравится ситуация, что 50 процентов супружеских пар разводят.Мне часто не нравится, как женщины себя ведут, как они унижают своих мужчин. В конце концов, я когда-то делал то же самое, пока у меня не было прозрения. Хотя я еще учусь и учусь, тем не менее я вижу сейчас, что женщины запускают себя. Обида копится, потому что люди не элементарно разговаривают друг с другом. К черту любовь. Люди должны уметь очищать свои отношения от того, что может загрязнить их на какое-то время. Мы очень часто разговариваем с Жекой. Прошу прощения за ситуацию, в которой я был не прав; Он также многое осознал благодаря этим честным, откровенным разговорам.Часто оказывается, что я просто неправильно понял какую-то фразу, а он неправильно понял мой посыл… Это не просто проговаривание ситуаций. Здесь нужна полная открытость, важно сказать, что ты действительно чувствуешь. Я чувствую, что мой муж нуждается в моей женской поддержке.

Э.С. Так, а мод?

АД. Это как раз тот случай, что по любви. Он основан на любви. Спаси, найди, сохрани любовь — эта история об этом. У меня есть большая цель. Платье или духи — всего лишь инструменты. Я все еще мечтаю создать суперэто, ретрит, где семьи смогут уединиться, вместе что-то сделать, поговорить.Место, где отец может съездить с сыном на рыбалку, а мама и дочка — испечь хлеб или сделать козу. Там можно устроить самые красивые свадьбы. У нас уже есть остров на Валдае под эту историю. Мы хотим сделать остров Эдем. Пока просто руки не дошли до этого. И если мы своим примером можем помочь помочь какому-то количеству людей соединиться, и семьи не исчезнут, в этом и есть наш великий смысл, наша идея. Дело вовсе не в моде. Наши духи, например, сделаны из лучших духов в мире.Но все они нацелены на результат: помочь женщине выбрать вторую половинку, стать мамой, гармонизировать. И духи, и наши платья смысловые. Это изображения, которые говорят женщине «я тебя люблю», а мужчине — «я хочу тебя вдохновлять». Эта мода – глазами человека, а не законодателей моды или модных критиков.

АД. Да, иногда это так, и нам придется изменить стратегию. Для свадебных изделий такого качества у нас просто отличное предложение по цене. А вот в вечерней и дневной одежде мы должны стать доступнее.Изначально я перфекционист, мне нужно только все самое лучшее: лучшее качество, лучшие ткани, самые дорогие поставщики. Я лично приезжаю на выставку и все выбираю. Также я лично выбирал каждого человека в команду, это лучшие специалисты в России. Но когда мы понимаем, что метр шелка стоит 250 евро, это автоматически означает, что готовое изделие будет очень дорогим. Поэтому на данный момент у нас накоплена база очень качественных итальянских и испанских тканей, которые в разы дешевле.Обязательно сэкономим ради будущего более доступного результата.

Э.С. Будет ли это спешить в порту?

АД. Не требуется. Уже сейчас мы находим возможности управлять затратами, и у нас есть достаточно доступные продукты. Его можно персонализировать. К нам может прийти человек и сказать: «Хочу вот эту куртку, но что цена на нее в таком-то пределе». Мы сделаем все, чтобы цена устроила. На одно и то же изделие можно предлагать разные цены за счет чуть более легкого выбора ткани или уменьшения количества ручной вышивки.Но все же — на нашем производстве запрещено использование оверлока. Все делается вручную, швы обрабатываются шелком или шелковым фатином. А когда берешь вещь в руки, чувствуешь, с какой любовью все это сделано. Мы не имеем права поступать иначе.

Э.С. И что для вас до сих пор является высшей радостью?

АД. Когда люди настороже. Это очень важный шаг в семейной жизни, когда ты говоришь: «Я хочу быть с тобой навсегда». И эта решительность для меня очень важна, это намерение довериться одному человеку.У нас много знакомых и друзей, и мы часто обсуждаем с ними их жизненные ситуации. Кто-то поссорился, кто-то собирается разводиться… Но мы садимся, пьем чай, и тут женщина мне говорит: «Алена, я не знаю, как ты это делаешь, а я сейчас хочу сбежать к мужу, обнять ему, Рожайте детей, будьте вместе. »

ЧС Это твой подарок.

АД. Думаю, это наш верный пример. Наверное, в нашей совместной истории есть смысл и сила. И в том же — наша ответственность.Многие мои подруги, глядя на меня, не переставали носить брюки. Они говорят: «Ты так много одеваешься, у тебя такой наивно-романтический, но в то же время интеллектуальный образ, что мы хотим такого же». Да, мне нравятся нежные цвета и силуэты, подчеркнутая талия.

Э.С. Штаны — нет?

АД. у меня их вообще нет. Однажды, когда я был у одного старейшины, он сказал мне выбросить все штаны, включая пижаму. Есть такие духовные законы, по которым женщине нужно носить платья и юбки.Я ношу штаны только на лыжи, и сказано поверх шарфа, чтобы сгладить эффект. Вместо сексуального и агрессивного предпочитают носить благородное, вдохновляющее. Для меня главный пример — Грейс Келли. Вообще, большая часть моего гардероба – это то, что создано в сотворчестве с дизайнером по моему заказу и идеям. Мне не нужно тратить время на поиск нужного платья в магазинах. Я всегда подробно описываю, что я хочу для чего мне это нужно и куда я к этому иду. У меня больше идей, чем времени.

Евгений Демин основал дело своей жизни SPLAT на 22-м месте.Он не прогадал, сделав ставку на производство зубных паст, сегодня компания контролирует 10% зубной пасты на внутреннем рынке.

В

Один из самых интересных современных предпринимателей — Евгений Демин, биографию которого можно издать как классическое пособие о взлетах и ​​падениях. Генеральный директор российской производственной компании «Сплат» любит взрывать рынок новыми необычными идеями. Многие из нас успели полюбить его творческие продукты.

Рождение и развитие бизнеса

Уроженец Сочи (появился 31 июля 1977 г.), Евгений всегда имел управленческую фату.Едва выйдя за порог университета, он уже стоял во главе семейного бизнеса. Но хотелось роста — в 1994 году у компании была куплена компания «Спред». Тогда компания занималась производством простой косметики и биодезодорантов.

Очень скоро Евгений и его команда поняли, что на простом косметическом продукте, чаях для похудения и почках интересного бизнеса не построишь. Идея зубной пасты, как продукта массового спроса, родилась в результате «мозгового штурма».Сегодня это привело к тому, что компания контролирует 10% рынка этого продукта в России. Впереди только Мегагигранты Colgate и Blend-A-Med.

Запуск зубной пасты состоялся в 2002 году. Специалисты разработали четыре основных рецептуры для бизнесмена, с этого момента производство больше не занимается выпуском биопрепаратов. И здесь были большие трудности.

Терн выпал семь раз. Зубная паста не продавалась — аптеки и магазины отказывались брать новый товар (который был в два раза дороже привычных людям марок).Дошло до того, что в домах Евгении за неуплату отключили свет и телефон. Но он упорно продолжал добиваться признания — помогала вера в то, что компания делает новый полезный и эффективный продукт.

Перелом произошел зимой 2005 года. Продукция компании стала летать на рынок с космическими скоростями. Сначала звания хита продаж удостоились макаронные изделия для беременных Organic (в России не было аналогичного зарубежного предложения) — продажи выросли за полтора года в 50 раз, а выручка компании составила 37%.Потом «выстрелил» еще один продукт — Extreme White (не было мировых аналогов). Период с 2005 по 2007 год помог получить долю рынка в 3-5%, бизнес начал расти и совершенствоваться.

Сегодня 80% бизнеса — это производство зубной пасты (сам бизнесмен входит в топ-7 успешных предпринимателей России). Оставшаяся часть распределяется между нитями, щетками и ополаскивателями. Сплат сразу стал на путь полисов более высокой ценовой категории, чем зарубежные аналоги.Евгений говорит: продукты бренда созданы не для свежести дыхания, они нужны для профилактики возможных осложнений.

Жена и партнер в одном лице

О вашей семье бизнесмен отзывается с особой любовью: «Это потрясающие люди, которые вдохновляют каждый день». Речь идет о женщинах Алене и дочерях Мелани и Агафьер.

Женя и Алена знали друг друга с детства. Вместе мы ходили на курсы английского, общались и дружили. А потом студенты встретились и поняли – судьба.Правда, Алена попросила в будущем суженной недели расстаться с предыдущим бойфрендом.

Это дело Евгения Демина сегодня идет в гору. А было время, когда его семья считала каждую копейку. Бывало, даже любящей жене просто не хватало выдержки. Скандалы были, действительно, масштабными.

Именно поддержка семьи, по словам Демина, помогла ему пережить трудные времена. Сейчас у Алены тоже есть доля в компании (она занимает должность директора по развитию), женщина принимает важные решения.У нее есть свой проект – бренд одежды EDEM COUTURE.

Что предлагает Splat

На сегодняшний день основным продуктом компании является зубная паста. Есть как взрослые, так и детские проекты. Параллельно развивается торговая марка бытовой химии Biomio.

Креативность продукта – результат кропотливой работы команды. В Splat выделяют такие составляющие: Общение с покупателями и серьезный подход к технологиям. Угадать и понять желание потребителя – работа Специального исследовательского отдела.Серьезность разработки заключается в анализе данных, изучении различных научных исследований, чтобы результат прошел международную сертификацию (обычно на это уходит до 20 месяцев, но иногда идея запускается в течение пятилетки).

К производству подходят серьезно: продукт может пройти несколько кругов клинических испытаний, после чего принимается решение о его доработке. Все должно быть идеально.

Обычные зубные пасты давно и прочно заняли свою рыночную нишу.Сдвинуть их с места можно только одним способом — придумать что-то креативное и неординарное. Производством «эмоционального» продукта стала гелевая черная паста Актив, паста с перцем чили, мужская продукция, предложения для беременных. Личные интересы вызывают особый интерес к необычной треугольной упаковке, когда малыш сам может создать свою чудо-трубочку. Есть съедобные «фоты», которые рассчитаны на детей-нехороших (ребенок прожует абсолютно безопасное вкусненькое вещество, и оно почистит ему зубы).

Влияние экономического кризиса

Падение рубля стало шагом к пересмотру дальнейших бизнес-стратегий. Внешний рынок оказался более привлекательным по цене, поэтому основное внимание было обращено на него. Определенные проблемы создал рост цен на импортное сырье (двойное увеличение — серьезный повод для беспокойства). Пришлось поднять цены примерно на 10% на внутреннем рынке.

Сделано многое: пересмотрены затраты, сокращены складские запасы, большая часть работы автоматизирована.Инвестиции в развитие, людей, качество не уменьшаются. Политика дала свои плоды: продажи на российском и зарубежных рынках растут. Повышение интереса к продукту со стороны европейского и азиатского регионов.

Экспортная стоимость в развитии бизнеса

Бизнес Демин твердо нацелен на дальние страны. Сейчас экспорт составляет пятую часть всех продаж. Много офисов в СНГ (Казахстан, Украина, Беларусь), открыты представительства в Китае, Турции и странах Балтии. Но это представляется более важным для тех офисов, которые планируется открыть в Германии и Великобритании.

Такие перспективы несут… Патриотическая подоплека, желание доказать, что Россия может экспортировать нормальную продукцию. Проект будет реализован солидным доходом в валюте.

Есть небольшие вопросы, как проект будет воспринят потребителями за рубежом. Евгений видит потенциальных клиентов такими: люди, старающиеся вести здоровый образ жизни. Бизнесмен считает, что можно будет столкнуться со следующими типами:

  1. Некоторые клиенты не знают, что товар из России (у него очень космополитичный имидж).
  2. Другие пользователи знают о происхождении макарон, но политика не мешает им покупать им хороший продукт (кстати, черная паста — один из бестселлеров немецкого Amazon).

Письмо счастья

Одна из главных «фишек» Демина — письма своим клиентам. Многие потребители видели их в коробках с зубной пастой. Но этого мало — Евгений лично отвечает на адресованные ему послания.

Бизнесмен получает 100-120 писем в день.К каждому из них он относится очень бережно. Он помогает понять, что понравилось потребителю и какие трудности возникли при использовании товара.

Коммерчески полученный бизнесмен делится со всеми своими сотрудниками — каждый понедельник письма собираются в один файл и отправляются на фабрику. Там их распечатают и повесят на стену. Каждый сотрудник компании может их прочитать, понять, что его работа направлена ​​на реального человека, удовлетворенного или нет результатами труда. Это намного эффективнее, чем обслуживание PRIsheets.

В каждую коробку бизнесмен вкладывает письмо. Каждый раз она написана на другую тему — бизнесмен делится с покупателями личной повседневной историей и тем, как он из нее вышел. В конце обязательно идет личный адрес электронной почты, куда пишут многие потребители, признаваясь: письма Демина стали придуманы в тех или иных сложных ситуациях.

Нет рекламы?

Евгений принципиально не размещает рекламу. Он предпочитает общаться с потребителем.Просто звонить, чтобы купить ваш товар, это неинтересно, а мотивировать людей делиться информацией — это другой уровень, который развивает бизнес.

Бизнесмен уверен: Вся яркая мишура, назойливые рекламные щиты и реклама на 90% не работают. Он так и говорит: «Я яркий противник такого способа продвижения товаров длительного и посредственного пользования».

Вся рекламная информация, по мнению героя, воспринимается не так, как надо. Просто все привыкли давать. Евгений не хочет играть по общим правилам, считая: лучше эти затраты вложить в улучшение качества продукции.

Мечты и планы

Чем занимается Евгений в свободное от набора клиентов время? В ее интересах экопроекты и экопродукт. Хотя последние, конечно, проигрывают личным пристрастиям к любимым блюдам итальянской кухни и бокалу красного вина.

Экопроекты приобретают все больший спрос: так можно построить бизнес на торговле в Экопродуктах.

Еще одна сфера интересов успешного бизнесмена — биохимия. Евгений уделяет большое внимание изучению энергии из возобновляемых источников.Звучит громко, но Демин заявляет: «Я хочу, чтобы после использования нашей продукции люди приходили к врачу и те говорили им: «У вас все отлично!» » Это придает смысл всему чеку.»

У предпринимателя есть заветная мечта — совершить открытие мирового масштаба. Речь идет о вакцине от кариеса – лекарстве, которое раз и навсегда избавило бы людей от этого заболевания. Утверждение бесспорно: в уже разработанных компанией зубных пастах используются формулы, не имеющие мировых аналогов.

Рецепты успеха

Евгений с удовольствием делюсь своими разработками:

  1. В первую очередь важно заниматься тем, что вам нравится, что вы сами относитесь к этому удовольствию!
  2. Демин призывает не бояться пробовать (но я обязательно взвешиваю все риски и последствия).
  3. Нужно помнить: важно, чтобы это приносило пользу потребителю, остальное можно «бросить в топку» (цитирую предпринимателя).
  4. Победить всех — не самоцель.Просто с заданием вы должны суметь справиться от начала и до конца.

Бизнесмен не делает секретов из своей работы — всегда готов поделиться и общей информацией, и производственными разработками. Он уверен и в своей продукции. Подробнее — в программе «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым», где известный банкир ведущий и вице-президент ТКС-Банка Олег Анисимов устроил нашему герою настоящий «допрос».

На желании будущего клиента строится успешный бизнес Евгения Демина.И, судя по пятнадцати годам работы компании, эту тайну надо брать на заметку.

Три российских семейных предприятия, за которыми стоит следить

Изображение через Shutterstock
В России расположены одни из самых крупных и быстрорастущих семейных фирм в мире; однако многие из них остаются относительно неизвестными за пределами внутреннего рынка. Несмотря на то, что после отказа страны от коммунизма в 1991 году российские семейные предприятия переживают подъем, большинство из них все еще находится в зачаточном состоянии по сравнению с аналогами в других регионах мира. Почти 74-летний запрет России на предпринимательский бизнес привел к тому, что семейные деловые отношения из нескольких поколений, существующие в Северной Америке и Европе, не успели материализоваться. Более того, многие российские семейные предприятия, на которые до сих пор влияет история коллективизма в стране и укоренившиеся культурные нормы советской эпохи, не хотят, чтобы их признавали таковыми, и, следовательно, избегают использования имени своей семьи или имени основателя.
Тем не менее, с ее огромными природными ресурсами, хорошо образованным населением, развитыми национальными институтами и доступом к значительному внутреннему рынку, Россия предлагает множество преимуществ для семейного бизнеса.Вот три российских семейных предприятия, которые быстро завоевывают международное признание.

 

СПЛАТ Фото Karolina Grabowska на Pexels

Производя до 200 тюбиков зубной пасты каждую минуту, семейная компания SPLAT превратилась в ведущего мирового производителя средств по уходу за полостью рта, которые продаются более чем в 60 странах. Московская компания, основанная в 2000 году Евгением Деминым и Еленой Белоус, вошла в тройку ведущих брендов зубной пасты на российском рынке.В 2011 году компания SPLAT продолжила международную экспансию и во многом обязана своим успехом установлению контактов с потребителями, привлеченными ее концепцией создания продуктов с помощью естественного и экологически безопасного процесса. Все ее продукты являются 100-процентно веганскими, используют растительные компоненты и не тестируются на животных. Компания также использует метод производства с нейтральным выбросом CO2. В 2014 году компания SPLAT представила свою линейку экологически чистых средств для уборки дома BioMio, дополнив две другие марки средств по уходу за полостью рта, Biomed и INNOVA.

SPLAT не занимается традиционной рекламой, вместо этого полагаясь на сарафанное радио как на предпочтительный метод маркетинга. Компания была признана Стэнфордским университетом ТОП-30 самых быстрорастущих мировых брендов.

 

Додо Пицца Фото Ивана Торреса на Unsplash

Начав в 2011 году с единственного ресторана в Сыктывкаре на севере России, Федор Овчинников превратил свой бизнес в разветвленную сеть пиццерий с 521 рестораном в 12 странах, включая США и Китай. Большая часть успеха Dodo, как внутри страны, так и за рубежом, связана с видением Овчинниковым переосмысления традиционного бизнеса по доставке пиццы с использованием ИТ, построенных на облаке. Запатентованная цифровая система компании — Dodo IS — предлагает унифицированный процесс заказа независимо от местоположения или страны, и к 2018 году через загружаемое приложение было выполнено 59% всех заказов.

В 2016 году «Додо» обошел сети «Пицца Хат» и «Папа Джонс» и стал лидером российского рынка доставки пиццы. С момента своего основания в 2011 году «Додо Пицца» стала одним из самых быстрорастущих в мире ресторанов с непринужденной обстановкой и ресторанами быстрого питания, опередив популярные американские сети MOD Pizza и Shake Shack.Федор Овчинников использовал сбережения в размере 50 000 долларов, чтобы открыть бизнес, годовой объем продаж которого сейчас превышает 300 миллионов долларов.

Компания планирует расширить свое глобальное присутствие и глубокую интеграцию Dodo IS во все аспекты бизнеса, включая рабочий процесс, продажи, управление и аналитику.

 

Телеграмма Фото Кристиана Видигера на Unsplash

Созданная в 2013 году для предоставления коммуникационной платформы, к которой не могут получить доступ российские службы безопасности, Telegram, компания, основанная братьями Павлом и Николаем Дуровыми, выросла до более чем 400 миллионов пользователей и конкурирует с десятками мессенджеров.Приобретение WhatsApp в 2014 году компанией Facebook и последующее четырехчасовое отключение сервиса позже в том же году помогли Telegram подняться на вершину чартов App Store, где оно остается одним из ведущих бесплатных приложений в мире. Полностью финансируемый братьями Дуровыми, которые ранее создали ВКонтакте, крупнейшую социальную сеть России, Telegram работает как некоммерческая организация, не собираясь рекламировать или взимать плату за свои услуги. Отсутствие у компании политики монетизации данных и строгой философии безопасности на основе шифрования еще больше способствовало ее росту в то время, когда высказывались опасения по поводу неправомерного использования пользовательских данных на таких платформах, как Facebook, Amazon и Google.

Павел Дуров взял на себя ведущую роль в компании, для которой оценка может быть основана только на предложениях о покупке, которые в 2017 году достигли 5 миллиардов долларов. Однако братья утверждают, что Telegram никогда не будет продаваться, и в 2018 году привлек $1,7 млрд от инвесторов для создания TON, блокчейн-системы на базе Telegram.

Основатель SPLAT Евгений Демин — О бизнесе, ошибках, задачах

SPLAT — разработчик и производитель косметических средств по уходу за полостью рта.Основатель компании и посол Предпринимательской премии Правительства Москвы «Прорыв года» Евгений Демин рассказал, как пережить падение выручки, но впоследствии стать лидером рынка, почему стоимость продукта должна быть выше его цены и что заключается в сложности ведения бизнеса в России.

О первом бизнесе

Еще учась в университете, хотелось зарабатывать, строить, заниматься чем-то интересным. В это время я заработал свои первые деньги, но SPLAT был действительно серьезным проектом. .


Это был общий старт с несколькими моими одноклассниками и девушкой, которая впоследствии стала моей женой.


Мы начали бизнес вместе из-за обстоятельств. В том возрасте, после окончания университета, никто не мыслил стратегически и серьезно. Мы не решали это специально..

О миссии

Наша миссия – это ответ на вопрос: «Зачем людям нужна наша компания?» Вопрос простой и сложный одновременно.Когда меня спрашивают о миссии, я всегда так отвечаю.

Этот тезис мы сформулировали 18 лет назад. Недавно на большой корпоративной конференции руководителей SPLAT, где было 350 наших менеджеров и линейных руководителей, мы целый день обсуждали это.

Если сотрудники разделяют принципы, по которым строится компания, и каждый находит для себя что-то важное, что отзывается внутренне, понимает, как эти слова влияют на отличный результат, то миссия работает. Если это просто красивые формулировки, которые прописаны в HR-документах, то это не так.


Миссия SPLAT — помогать людям быть здоровыми, красивыми и успешными..


Миссия за это время не изменилась, но каждый год мы продолжаем ее обсуждать. Оно должно быть актуальным, его нужно понимать так, чтобы оно вело.

О багах

Когда компания развивается, ошибки неизбежны. Плоха не сама ошибка, а отсутствие выводов и ее повторение.

Помимо ошибок, бывают и переломные моменты.Первые три года мы занимались дистрибуцией товаров других производителей. Мы зарабатывали деньги и инвестировали в свой бренд, разрабатывая свою продукцию: формулы, образцы, первую промышленную партию.

В какой-то момент стало ясно, что торговля нас увлекает и уводит от цели. Я решил, что мы прекращаем распространение чужих товаров и остаемся только со своим брендом.


Это было непростое решение, и команда обсуждала его не один день.После того, как мы договорились, выручка упала на 95%. Мы сжигали мосты.


Потом они попали в тяжелый кризис. Закончились деньги на личные расходы, еду, коммунальные услуги, необходимые вещи. Но желание сделать продукт лучше и рассказать об этом позволило SPLAT стать тем, кем мы стали.

Всем, кто работал в компании, приходилось нелегко. Из успешного игрока рынка мы превратились в небольшой стартап. Каждый работал в продажах и обходил по десятку точек в день, получая множество отказов.

О предпринимательстве в России

Подходит ли Россия для бизнеса? Я не думаю, что какая-то страна приспособлена для предпринимательства, а какая-то нет. Сейчас, когда мы ведем бизнес в зарубежных странах (а их более шестидесяти), есть с чем сравнивать.

В России конкуренция однозначно ниже, чем во многих странах с развитой экономикой, что является плюсом. У нас много возможностей. В нашей стране большой рынок и относительно низкие налоги, как корпоративные, так и личные.


Большая трудность — это регулирование. У нас дико зарегулированная среда, много избыточных требований к бизнесу, они остались со времен Советского Союза.


Существуют десятки тысяч старых правил, которые не актуальны, но их нельзя отменить. Любой рецензент может связаться с ними и найти вашу ошибку.

Чтобы Россия стала открытой для бизнеса, необходимо сделать две вещи. Первый — значительно упростить регулирование внутри, оставив только действительно важные критерии, обеспечивающие безопасность товаров и услуг.Эти критерии должны быть размещены на одном листе.

Во-вторых, упростить экспорт, чтобы он не отличался от внутренних операций. Если мы хотим быть полноценными участниками международного глобального рынка, мы должны убрать барьеры. Пока их достаточно.

О деньгах

Когда ты предприниматель, у тебя есть любимый объект инвестирования – это твой бизнес. Я не инвестирую в проекты, кроме SPLAT, но помогаю многим стартапам как ментор.

Став предпринимателем, человек становится более ответственным. Он отвечает за других, понимает, что нужно платить зарплату, квартплату.


Предприниматель должен не просто рассчитать, что ему на все хватит, а рассчитать это вперед на несколько месяцев или даже лет.


Самое интересное, что есть крутая возможность потратить деньги, а точнее вложить их в свою команду: обучить ее, сделать среду удобнее, купить оборудование, программы, технологии.Вы видите, как это укрепляет бизнес, делает компанию более эффективной. Для меня большая радость инвестировать в свой бизнес и понимать, что он становится сильнее.

О соревнованиях

Вы можете оставаться лидером, если делаете несколько вещей:

  • Необходимо выполнять обещания. Если честно — с командой, людьми, на которых работаешь, и даже с конкурентами. Это основа здорового роста..
  • Вы должны понимать, что продукт, который вы создаете, действительно помогает.Для нас это означает прохождение клинических испытаний, показывая более высокие результаты, чем предыдущие поколения. Мы должны быть уверены, что продукт полезен и эффективен.
  • Вам необходимо создать продукт, превосходящий ожидания. Ценность от него должна быть больше, чем цена, которую человек заплатил за него. Потом возникает чувство: «Вау! Приобрел крутую вещь, сделал торг, мне нравится. Для меня эта ценность больше, чем деньги, которые я потратил. ».

Правила распространяются на любой товар: карандаш, дорогой автомобиль или бутылку сока.Главное, чтобы все это превышало вложения предпринимателя.

Важно помнить, чем занимается команда. Команда – это самый ценный и дорогой актив. Не машины, изобретения, формулы и патенты, а люди, которые это делают.

О рекламе

Мы сознательно не используем прямую рекламу. Но мы понимаем, что нам нужно донести сообщение до покупателей. Сообщение может быть любым: сам продукт, социальные сети или история компании — правда со взлетами и падениями, трансформациями, переживаниями.Что интересно людям.

Мы открыто говорим всем, кто мы, почему мы делаем что хорошо, а что нет. Любой желающий может написать в SPLAT — посоветуйте что-нибудь, помогите улучшить, — и мы ответим. Если письмо придет ко мне, то человек обязательно получит ответ лично от меня.


Любая реклама – это сообщение, которое человек получает о продукте или бренде.


Если вам удастся передать сообщение с чувством ДНК и духом компании, покупатель увидит выгоду для себя, и это сработает.Если нет, то никакие ролики, билборды и контекстная реклама не заменят реальных идей, о которых я хочу рассказать.

Три совета начинающему предпринимателю


1. Начинайте как можно раньше


Жалею, что не попробовал что-то еще в старшей школе. Дело не обязательно в деньгах; вам нужно понять, как работает предпринимательство, потому что предпринимательство — это созидание. Создание того, чего раньше не было.


2. Будьте смелее


Жизнь быстро меняется.Лучше попробовать, чем потом вспоминать об упущенной возможности.


3. Найдите людей, у которых вы будете учиться


Они могут быть в вашей небольшой команде или вне ее, быть наставником или наставником. Главное, чтобы был кто-то, кто честно и открыто подскажет, если что-то пойдет не так.


Для меня и для SPLAT важно поддерживать молодых предпринимателей, стартапы и российские компании в целом. Поэтому мы приняли участие в Московской предпринимательской премии «Прорыв года».Есть номинация «Экспортер года», и мы очень хотим, чтобы российские компании стали частью мирового рынка. Поэтому у меня две руки за то, что в Москве есть такая премия.

Похожие статьи

Alena Demina transferido ao vivo após a cirurgia. История успеха Евгения Демина, criador do SPLAT

Sobre o que escrever? Um redator profissional pode escrever sobre tudo? Minha opinião: não, não pode. Mais precisamente, talvez, mas levará um tempo de especialista para começar a entender uma árearea частности em detalhes.Sobre o que não estou escrevendo: 🐟 Pesca, caça (o cliente rapidamente percebe que sou esposa de um pescador, mas nunca segurei uma vara de pescar nas mãos). 🔥 Criptomoeda (escrevo muito raramente, porque você tem que embelezar muito). 💞 Intimidade, sexo (não posso escrever sobre isso com tantos detalhes, detalhadamente, vai, como os clientes pedem). 🕊️ Não componho стихотворения, песнопения и пьяды. Não acredito Que Exige Que Cada ум-де-NOS Aprenda Algo Novo Todos OS Dias!

Se me perguntarem o que mais valorizo ​​nas pessoas, responseerei sem hesitar — o sentido de юмор! SEM capacidade де Rir де MIM Mesmo, душ relacionamentos, душ acontecimentos, não consigo воображаемый minha vida знакомый ou де amizade! Gostaria de mencionar algumas pessoas que conheço que tem um grande senso de юмор: @tata_gorina_ Natasha tem uma linha de família! Se о marido дела себе juntar ela nas piadas, então todo mundo definitivamente vai se agarrar a si mesmo! @igrisha_toys Всегда хорошо, когда есть время! No bom sentido, tenho medo dela.Quando a conheço, tudo em mim está sujeito a críticas e brincadeiras fundamentadas. Лучшее, что вы можете сделать с фотографиями в спокойной обстановке без Instagram! @miss_feikina Эсте, гуру юмора! Nastya pode simplesmente me pegar com meleca, me colocar junto como um cubo de Rubik e me fazer rir de si mesma. Ela está me salvando há mais de 15 anos. Фото @vsabirova. Tenho muita sorte на minha vida de conhecer pessoas únicas. Tenho um grande senso de auto-ironia com @vsabirova e @nadya.ionova!

ЕС и внештатный сотрудник.Três razões para incompatibilidade: 1. Não consigo trabalhar no computador nos fins de semana. Ou será enchido com suco, ou untado com mingau, ou escuto em meu discurso: «Você não é mãe, é madrasta!» «Madrasta, madrasta sem espaço pessoal», — респондери, немедленно меня arrependendo. 2. Não posso deixar de receber dinheiro todos os meses. Um grande pedido pode ser atendido por um mês e, em seguida, será verificado por uma semana, enviado para revisão e verificado novamente. Estou acostumado receber SMS sobre reposição de minha conta duas vezes por mês nas contratações, sem esses SMS meu saque começa.Será que você consegue sair da agulha? 3. Não posso falar educadamente com aqueles a quem desejo enviar para … todos os quatro lados. Eu estudo, mas os clientes com pedidos «destaque todas as teclas em rosa» me irritam (como regra, esses são lances superados). As vezes, eu me allowo enviar um cliente assim! Via de regra, ele acorda depois do companheiro russo e anota o pedido. P. S.: Existem prós e contras em qualquer negócio. Lembre-se, se você não for informado sobre os contras, então é benéfico para alguém!

O Código do Trabalho da Federação Russa irá protegê-lo! Сим, се você trabalha пор conta де outrem е себе (desculpem a dureza) você сабе е não Тем Медо де usá-lo! Нет фрилансера, е mais ainda нет seu próprio negócio, essa lei dificilmente funciona! Aqui está outra lei: o cliente ou o cliente tem semper razão! Se você vende algo, deve satisfazer o cliente! E se o cliente está errado ou o cliente é chato? Minha primeira regra no copywriting é pagar pelo material ou vou encontrar outro cliente e vender o material para ele.Semper ha um comprador para um bom material! Функционал на всех сайтах! E nenhum Portal Que Se preze publicará материал roubado. Às vezes você tem que se separar de seus clientes. Primeira vez é dificil, especialmente se você foi apontado para seus erros, deficiências, falta de profissionalismo. E então você se acostuma, você perde alguns parceiros, você encontra outros. Minha segunda regra на redação é não себе преступник или себе виновным. Estudamos a lista de reivindicações, trabalhamos nas justificadas, esquecemos as outras.Todo mundo não pode ser mau! Se você já ouviu mesma coisa duas vezes, ouça e trabalhe em si mesmo! Isso é útil. Часть списка, с которым вы работаете: Uralstudent.RU (публикация материалов под моим именем) FB.RU (публикация материалов под моим именем) Biletik.aero.RU (публикация материалов под своим именем)

O personagem é visível desde a infância! Эм Джогиньо. Listados abaixo estão 10 pratos. Não gostei де três делес Desde época эм дие меня lembro де MIM Mesmo. Adivinhe quais, e eu lhe Darei um belo prêmio.1. Борщ. 2. Рассол. 3. Солянка. 4. Салада «Аренке ком касако де пеле». 5. Салада Оливье. 6. Салада-де-палитос-де-карангехо. 7. Фигадо. 8. Чебуреки. 9. Красный перец. 10. Ролиньюш де Репольо.

O шоколад foi apresentado, os biscoitos foram didos como doador, o cacau ergueu-se e acumulou pó na pateleira . .. Para fazer tal coisa? Exatamente uma receita de infância! Então, сальсича де шоколад! Para conquistar или coração das crianças! Состав: Duas barras de шоколадный амарго.Какау эм по. Ум пакоте де мантейга. Pacote de biscoitos + нозы, хрусты. Лейте. Рецепт: 1. Quebre duas barras de шоколад с жиром. Шоколадный амарго! 2. Partimos os biscoitos, mas não os transformamos em migalhas. Você pode adicionar nozes moídas ou inteiras ou хрустит. 3. Derreta manteiga e o шоколад + adicione duas colheres де сопа де leite (voce não pode adicionar, você pode substituí-lo por um não-leite da moda) + uma colher de sopa de cacau. NÃO adicionamos açúcar! 4. Смешайте os biscoitos e a manteiga derretida с шоколадом.Nós nos misturamos. 5. Espalhamos a massa no saco. Formamos uma salsicha. 6. Колок без морозилки. 7. Corte em pedaços e coma! P. S.: Сим, о медико мне proibiu de abusar do açúcar. Мас! Primeiro, tenho filhos, uma menina e um menino. Em segundo lugar, eu tambem sou humano!

Сегунда-фейра. Нет início де cada semana, escreverei sobre como você pode ganhar dinheiro sem visitar о escritório. Descreverei exclusivamente minha experiência, плюсы и минусы, vitórias e derrotas, ссылки úteis. КОПИРЕЙСТВО.ПОРТАИС УТЕИС. O que é exigido de um redator: 1. Алфавитизация (100%). www.orfografica.ru 2. Уничтожение (от 80% до 100%). www.txt.ru www.advego.com www.content-watch.ru 3. Эстетика представления. www.glavred.ru www.turgenev.com Esta não é uma lista completa de portais. Eu uso esses portais (@krasn_anya).

Майо! O último mês de primavera faz todo mundo correr: as crianças estão esperando por uma vaga no jardim de infância! Claro, Principlemente suas mães estão esperando por este lugar querido! E, infelizmente, muitos ficam desapontados quando não conseguem o que esperam.Os alunos fazem ОС экзамены. E devemos fechar todas as caudas antes do tão esperado verão. Os graduados aguardam ultima chamada, se preparando para entrar nas universidades. Os jardineiros estão cavando, semeando e ao mesmo tempo reclamando que агора tambem pagam pela coleta de lixo. Os proprietários de automóveis, pelo menos nos Urais, trocam seus carros. Pode desde a palavra labuta. P. S.: Conseguimos uma vaga no jardim de infância! Eu disse que não sou предвзятый 😜.

Você sabe, e eu concordo totalmente com @liasanutiasheva: uma mulher deve saber cozinhar! Vida знакомый não é sobre borboletas не estômago, nem suspiros nos bancos, nempoemas e canções.Os relacionamentos себе desfazem quando, виа де regra, os dois parceiros não precisam deles, apenas um acceptiu para si mesmo e o outro ainda não. Энтао, Манти! Para fortalecer o vínculo супружеский! Рецепт: 1. Cozinhar carne de porco / boi picada 50% / 50%, adicionar especiarias (pimenta preta, sal), цебола. 2. Приготовьте bolinhos ou compre. 3. Dobramos o manti de acordo com a tecnologia do carrossel. 4. Enviamos или manti para или морозильник. 5. Cozinhar manti em banho-maria! Recebemos beijos и elogios! П.S.: Meu marido não приходят bolinhos comprados, manti, minha filha não respeita bolinhos comprados. O único lugar onde, em sua opinião, manti decente é preparado é @kulinarialux на ул. Гоголь.

Adivinhe qual parte do meu corpo estou especificamente escondendo na foto? Mãos, ou melhor, mãos 🙌. Na hora да foto, eu estava na fase ativa de lidar com allergias. Comecei a ler muito e descobrir como limpar meu corpo de maneira adequada. A conclusão Que eu Tyrei é Que Não Existem Muitas ervas úteis, Mas Existem muitos molhos sob os quais elas são servidas 🍴.Então ПСИЛИУМ. O que é isso? Esta é a casca das sementes de psyllium. Não uma simples planta de ervas que você coloca em um joelho quebrado no verão, mas seu parente mais próximo, o psyllium. Псиллиум, эссенция, пищевая клетчатка, которая на 80-85% состоит из растворимого вещества, нормализующего или тратящего пищеварение, удаляется как субстанция ноцивас ду корпо. Примеры Agora: 1. NL Detox Etapa 1. Кишечник. 40 капсул, 660 руб. Рецепт 2 шт. манха тарде. 2. Iherbl Existem pós e capsulas. O custo varia.3. Фармация. Не рекомендуется. Você pode correr пункт poeira да эстрада.

Ливрос инфантис. Anteriormente, eles cheiravam новый документ, tinta e fotos não estavam em todas as páginas. Agora cada criança pode encontrar um livro ao seu gosto! О главный é Que os pais tenham tempo para ler livros para os filhos e finanças pessoais para comprá-los 😉! @labirintru 4D Encyclopdias de Realidade Aumentada

Não, não estou pedindo um elogio: «Como você emagreceu, está mais bonita 😜!» Gostaria de escrever breemente sobre os teatros de Екатеринбург, onde aconselho você a ir com seu filho: 👍 Teatro para Jovens Espectadores @tuz_ekb 👍 Casa da Música @dom_music_ekb 👍 Teatro de Comédia Musical @uralmuzkom 👍 Filarmônica Infantil @ detskayaekb Предложение: 👍 Abril. 👍 @dom_music_ekb sorteio de ingressos para 28.04 «Кошкин дом».

Евгений Демин Fundou o trabalho de sua vida SPLAT aos 22 anos. Ele tomou a decisão certa ao apostar na produção de dentifrícios — hoje a empresa controla 10% dos dentifrícios do mercado nacional.

В

Um dos mais interessantes empreendores modernos é Евгений Демин, cuja biografia pode ser publicada como um guia clássico de altos e baixos. O CEO да empresa de manufatura russa SPLAT adora explodir o mercado com ideias novas e incomuns.Muitos де Nós н.у.с. apaixonamos por seus produtos criativos.

Nascimento e desenvolvimento de negócios

Nascido em Sochi (nascido em 31 de Julho de 1977), Eugene semper teve uma tendência gerencial. Assim Que saiu да universidade, já estava à frente do negócio da família. Mas eu queria crescer — em 1994, a Marca Comercial Splat foi comprada da empresa de conversão. Em seguida, empresa se dedicou à produção de cosméticos simples e suplementos dieteticos.

Muito em breve, Evgeny e sua equipe perceberam Que não se pode construir um negócio interessante apenas com produtos cosméticos, chás de emagrecimento e suplementos dieteticos.A ideia де lidar ком паста де dente como um produto де mercado де Massa nasceu durante uma sessão де мозговой штурм. Hoje, isso levou ao fato de que a empresa controla 10% do mercado desses produtos na Rússia. Apenas os mega-gigantes Colgate и Blend-a-med находятся на фронте.

O lançamento da pasta de dentes ocorreu em 2002. Os especialistas desenvolveram quatro receitas basicas para um empresário, a partir daquele momento a produção deixou de se dedicar à produção de suplementos dieteticos.E aqui começaram grandes dificuldades.

O faturamento caiu sete vezes. Паста де dentes não estava à venda — farmácias e lojas recusavam-se a colocar um novo produto à venda (queera duas vezes mais caro que as marcas conhecidas pelo povo). Chegou ao ponto que em casa Eugene desligou a luz e o telefone por falta de pagamento. Mas ele teimosamente continuou buscar reconhecimento — ajudado pela crença de que a empresa estava fazendo um produto novo e útil.

A virada aconteceu no inverno de 2005.Os produtos da empresa começaram entrar no mercado em velocidades cósmicas. A princípio, o título de sucesso de vendas foi concedido ao macarrão organico para gestantes (nenhuma oferta estrangeira foi apresentada na Rússia) — as vendas cresceram 50 vezes em um ano e meio, e o faturamento da empresa foi de 37%. Em seguida, outro produto «disparou» — Экстремальный белый (não havia análogos mundiais). О периоде с 2005 по 2007 год ажудоу ганхар ума квота де меркадо де 3-5%, о negócio começou a crescer e a melhorar.

Hoje, 80% do negócio é a produção de pasta de dente (o próprio empresário está entre os 7 primeiros empresários de sucesso na Rússia). O resante é distribuído entre os fios, escovas e enxágues. SPLAT immediatamente seguiu о caminho де ума política де ума категории de preços mais alta сделать дие suas contrapartes estrangeiras. Евгений утверждает: Os produtos da marca não foram criados para halito fresco, são necessários para prevenir possíveis complicações.

Esposa e parceiro em um

O empresário fala de sua família com um carinho especial: «São pessoas incríveis que inspiram realizações todos os dias».Estamos falando de sua esposa Alena e das filhas Melania e Agafya.

Женя и Алёна, которые знают, что такое ребенок. Fomos курсос де Inglês juntos, conversamos электронной fizemos amigos. E então os alunos se encontraram e entenderam — о судьба. Verdade, Alena pediu à futura noiva por uma semana para se separar de seu namorado anterior.

Hoje, o caso de Evgeny Demin está indo para cima. E houve um tempo em que sua família contava cada centavo. Aconteceu Que Mesmo uma esposa amorosa simplesmente não tinha Resistance Suficiente.Os escândalos foram realmente grandiosos.

Foi o apoio da família, segundo Demin, que o ajudou a superar os momentos difíceis. Agora Que Alena tambem tem participação na empresa (ela ocupa o cargo de diretora de desenvolvimento), a mulher toma decisões Importantes. Ela tambem tem seu próprio projeto — a marca de roupas Edem Couture.

O que SPLAT oferece

Hoje, или главный производитель зубного крема. Existem projetos para Adultos e crianças. Paralelamente, a marca BioMio de produtos quimicos domésticos está se desenvolvendo.

A criatividade dos produtos é fruto do trabalho árduo daequipe. SPLAT distingue entre comunicação com clientes e uma abordagem séria da tecnologia. Adivinhar е compreender о desejo сделать консумидор é tarefa де ум департамента де pesquisa dedicado. Сериада сделать desenvolvimento está на análise де дадос, не estudo де вариос estudos científicos, пункт que o resultado seja certificado internacionalmente (normalmente tudo isso leva até 20 месяцев, mas às vezes a ideia é eclodida em um período de cinco anos).

Uma abordagem séria na produção: um produto pode passar por varias rodadas de testes clinicos e, então, é tomada decisão de refiná-lo. Tudo deve ser perfeito.

Os cremes dentais convencionais há muito tempo ocupam o nicho de mercado. Só há uma maneira de tirá-los de seu lugar — inventar algo criativo e extraordinário. Эпоха especialidade produção де um produto «эмоциональный» — ésta é a Pasta Active Black Gel, Pasta de Pimenta Chili, produtos masculinos, para mulheres gravidas.Де особый интерес Сан как opções пункт crianças эм embalagens triangulares incomuns, quando о próprio bebê pode criar seu próprio Tubo milagroso. Existem «espumas» cometíveis, que se destinam a crianças relutantes (a criança mastiga uma substância saborosa absolutamente segura, que limpa os dentes).

Impacto da crise nos negócios

A queda do rublo foi um passo para revisar novas estratégias de negócios. O mercado externo Mostrou-se mais atrativo em termos de preço, portanto, a maior atenção foi Dada a ele.Certos problemas foram criados pelo aumento dos preços das materias-primas importadas (dobrar é um sério motivo de preocupação). Tive que aumentar os preços no mercado interno em cerca de 10%.

Muito já foi feito: os custos foram revistos, os estoques foram reduzidos, a maior parte do trabalho foi Automaticizado. Os investimentos em desenvolvimento, pessoas, qualidade não diminuem. Политика deu frutos: as vendas no mercado russo e internacional estão crescendo. O interesse pelo produto é crescente entre as regiões da Europa e Ásia.

Importância das exportações no desenvolvimento de negócios

O negócio da Demin está Firmemente voltado para países remotees. Agora exportação é responsável por um quinto de todas as vendas. Existem muitos escritórios na CEI (Cazaquistão, Украина, Бело-Россия), escritórios depresentação foram abertos na China, Turquia e Países Balticos. Mas mais importantes parecem ser os escritórios que estão planejados para abrir nas terras da Alemanha e da Grã-Bretanha.

Essas perspectivas trazem … um motivo patriótico, um desejo de provar que a Rúsia pode exportar produtos normalais. Implantação сделать projeto trará sólidos rendimentos em moeda estrangeira.

Há pequenas dúvidas sobre como os consumidores no external perceberão o projeto. Eugene vê os clientes em potencial da seguinte maneira: pessoas tentando levar um estilo de vida saudável. O empresário acredita que será possível encontrar os seguintes tipos:

  1. Alguns clientes não sabem que o produto é da Rússia (тем uma imagem muito cospopolita).
  2. Outros consumidores sabem da origem do macarrão, mas a politica não os impede de comprar um bom produto (псевдоним, o macarrão preto é um dos mais vendidos da Amazônia alemã).

Carta de felicidade

Um dos principais «truques» de Demin são cartas para seus clientes. Eles foram vistos por muitos consumidores em caixas de pastas de dente. Mas isso não é suficiente — Юджин ответил pessoalmente às mensagens dirigidas a ele.

Um empresário recebe de 100 a 120 cartas por dia.Ele é muito atencioso ком cada ум делес. Isso ajuda entender o Que o consumidor gostou e quais as dificuldades que surgiram na hora de usar o produto.

O empresário compartilha as mensagens recebidas com todos os seus funcionários — todas as segundas-feiras as cartas são recolhidas em um único arquivo e enviadas às fábricas. Lá eles serão impressos e colocados na parede. Cada funcionário да empresa pode lê-los, entender que seu trabalho é dirigido uma pessoa real, satisfeita ou não com os resultsados ​​do trabalho.Isso é muito mais eficaz do Que um serviço de relações públicas.

Um empresário coloca uma carta em cada caixa. Cada vez Que é escrito sobre um topico diferente — о empresário compartilha sua história de vida pessoal com os clientes e como saiu dela. Не окончательный, há necessariamente ум endereço де электронной почты pessoal, onde muitos consumidores escrevem, acceptindo: As cartas de Demin tornaram-se uma válvula de escape em certas situações difíceis.

Sem anúncios?

Евгений не занимается пропагандой в принципе.Ele Prefere comunicação com о consumidor. Ele não está interessado em simplesmente ligar para comprar seu produto, mas motivar as pessoas compartilhar informações já é outro nível que desenvolve um negócio.

O empresário tem certeza: todos os enfeites brilhantes, outdoor irritantes e tradeis não funcionam 90%. Ele diz isso: «Sou um opponente veemente desse método de promoção de produtos enfadonhos e mediocres».

Todas as informações publicitárias, segundo o herói, não são percebidas como deveriam.Todo mundo está acostumado a dar. Evgeny não Quer jogar pelas regras gerais, рассмотрев: é melhor investir esses custos para melhorar a qualidade dos produtos.

Sonhos e planos

O que Evgeny faz em seu tempo livre de responseência com clientes? Seus interesses incluem eco-projetos e eco-produtos. Embora Este último, é claro, Perca as Preferências pessoais de seus pratos italianos Favoriteos e uma taça de vinho tinto.

Os eco-projetos estão se tornando cada vez mais procurados: é assim que você pode construir um negócio de venda de produtos ecológicos.

Outra área de interesse para um empresário de sucesso é a bioquimica. Юджин Тамбем да Гранде Atenção ao estudo да energia Proveniente де Fontes Renováveis. Parece alto, mas Demin diz: «Gostaria que as pessoas fossem ao médico depois de usar nossos produtos e dissessem:» Tudo bem com você! «Dá sentido a toda a ideia».

O empresário tem um sonho acalentado — fazer uma descoberta em escala global. Estamos falando де ума вакцина против карие — гм medicamento дие Salvaria де ума Вез пор todas как pessoas dessa doença.Afirmação é буквально: os dentifrícios já desenvolvidos pela empresa usam формула que não têm análogos no mundo.

Receitas para o sucesso

Evgeniy tem o prazer de compartilhar suas melhores práticas:

  1. Antes de mais nada, é Importante fazer o que gosta de si mesmo, de queiro quero práticas, de quegosta de si mesmo!
  2. Demin recomenda não ter medo de tentar (mas certifique-se primeiro de pesar todos os riscos e consequências).
  3. É preciso lembrar: o que importa o que beneficia o consumidor, o resto pode ser «jogado na fornalha» (citando empresário).
  4. Derrotar todos não é um fim em si mesmo. Você só precisa ser capaz de lidar com uma tarefa do início ao fim.

Um empresário não esconde seu trabalho — ele está semper pronto para compartilhar informações gerais e práticas de produção. Ele está confiante эм си Mesmo е эм Seus produtos. Подробности — нет программы «Segredos de negócios com Олег Тиньков», онде или известный банк и вице-президент ТКС-банка Олег Анисимов organizou um verdadeiro «допрос» для наших героев.

O desejo do futuro cliente é o que fundamenta o negócio de sucesso de Евгений Демин. E a julgar pela experiência de quinze anos da empresa, esse segredo deve ser levado em рассматривать.

Ума фото: Игорь Харитонов

Agora, além de trabalhar
gigante da beleza,

Elena de envolve a marca de moda EDEM Couture, sobre cuja estreia de sucesso escrevemos lastemente. Em uma entrevista com essa mulher frágil, mas muito determinada, eu queria falar sobre objetivos elevados, гармония entre trabalho e família e, é claro, amor e apoio.

Elena Demina não tem medo de trilhar um caminho difícil, ela segue não objetivos comerciais, mas suas ideias e desejo de tornar o mundo um lugar melhor. Mesmo para o início de sua marca de moda, ela optou não pelo pronto-a-vestir tradicional, mas pela criação de vestidos de noiva e de noite exclusivos. E isso não Pode deixar de despertar admiração.

Conhecemos Елена недавняя, mas tenho a sensação de que conheço há mil anos. Quando não н.у.с. conhecíamos pessoalmente, percebendo como é difícil criar uma empresa de nível SPLAT, ес представитель como uma mulher де negócios durona com quem seria apropriado falar apenas sobre negócios.No entanto, minha heroina é uma pessoa incrivel, então perguntei a ela não apenas sobre gerenciamento de tempo e as dificuldades de uma startup, mas tambem sobre encontrar harmonia na família, amor e o poder da feminilidade.

Um negócio incrivel está em suas mãos: todos nós sabemos como a SPLAT cresceu, como é um player sério no mercado, atenção que você está atraindo da Unilever e da Procter & Gamble. Mas você não está vendendo empresa, você a ama e deseja desenvolvê-la sozinho.Você é uma marca russa que cresce sob sanções, браво! Diga-me — por que, já tendo uma marca tão grande que ainda pode desenvolver e desenvolver, você decidiu entrar na moda?

Демина Елена : Para mim, ambas as questões não uma direção de moda ou cosmética, para mim são serviços, e através do que servir as pessoas é absolutamente sem importância. Você pode assar pão de gengibre, pode fazer pasta de dente, pode fazer os melhores vestidos ou roupas de casamento.De qualquer forma, o main é fazer com total dedicação, com amor, com alegria, com sentido. Porque a missão, a ideia deve ser semper e, antes de tudo, não коммерческий. Você deve semper responseer à pergunta: por que estamos fazendo isso? O objetivo da EDEM é ajudar a manter o amor vivo. Faça uma mulher feliz. Faça os vestidos ficarem bonitos. Faça a família forte e os filhos felizes.

Então foi um impulso interno? A certa altura você percebeu que quer fazer moda?

Sonhei com isso desde a infância.Eu sabia Quando que quando crescesse deferei os direitos das mulheres e, talvez, no final me tornarei Ministra do Desenvolvimento Social da Rússia. Essas são as ambições aos 5 anos! Bem, eu semper adorei roupas lindas. Eu realmente amo ajudar as meninas serem lindas e nossos vestidos são incríveis!

Mas foi possível concretizar essas ideias na indústria da beleza, para criar cosméticos, для примера. Se você faz uma pasta de dente boa, outros alimentos não podem ser руины. E не EDEM, você precisa começar tudo do zero, или SPLAT comprovado não ajudará aqui — é necessário muito trabalho.Eu vejo o quanto você trabalha, você está dividido entre as empresas. Como você distribui suas forças? Agora tenho seis negócios e um escritório — Digo todos que venham a este escritório, porque não posso estar tão diverso. Como você consegue lidar com essa carga?

Obrigado pelo elogio! Minha alma ainda está lá, e lá, e tambem com minha família и filhos. E graças Deus por termos tudo em comum com meu marido: desenvolvemos o primeiro e o segundo negócio juntos. Não escolhi conscientemente criar vestidos ou парфюмерия ou sapatos — sonhei tudo isso e não desisti até começar a fazer.Quando recebi a bênção сделать élder e ele disse Que realmente teria vestidos exclusivos, decidi, apesar de todas as dificuldades. É, не entanto, трудный e mais difícil para mim do Que Fazer qualquer produto cosmético, porque a moda é nova, desconhecida, porque a indústria não está desenvolvida e exige muita atenção e experiência. Мас, tendo recebido a bênção, sabia que faria de qualquer maneira.

Você coloca sua energia nisso, mas este é apenas um lado da moeda. Como vão as coisas com busca por дизайнеры? No SPLAT, você criou ideias, e Женя ( Евгений Демин, Маридо де Елена и генеральный директор SPLAT — прим. изд. ), como gestor, профессиональный инструмент. Agora, на EDEM, você é responsável pelas ideias e pela gestão. Será mais difícil para você, porque todas essas são novas hipóstases. Você tem um bom senso de moda, convida especialistas — дизайнеры, дизайнеры и gestores, você escolhe o melhor, apesar de a situação econômica estar muito difícil agora. E para mim Esta é uma abordagem muito correta. Mas você está pronto para as dificuldades, você está pronto para ofato de que moda para casamentos é uma área muito difícil e, na Russia, de fato, não exists marcas de casamento, o que significa que sua tarefa é criar a primeira.

Temos muita sorte com as pessoas e todos são os melhores! EDEM não é apenas uma marca de noivas: fazemos todas as categorias de look. Кларо, не нужно. Кларо, isso é novo. Mas foi dificil no SPLAT tambem. Nos primeiros anos trabalhamos sem levantar a cabeça, dormindo três horas por dia. E agora Toda Nossa Vida São OS Nossos Projetos Preferidos, vivemos com eles tanto Nos fins de semana como nas férias.

E vocês trabalharam juntos. Você tinha uma pequena equipe, um pequeno escritório.

Sim, tínhamos um escritório muito pequeno e apenas 5 pessoas na equipe, e essas pessoas ainda estão conosco, агора шефиам ос-отделение principais. Esta é a maior riqueza Que possuímos e todos somos como amigos em nossos escritórios. Agora somos quase 800 песоа! E durante ОС Primeiros 10 Anos де trabalho, Não fizemos um único empréstimo!

Este é um indicador!

Amamos as pessoas para quem trabalhamos e com quem trabalhamos. Somos todos amigos. E quero construir uma nova empresa com os mesmos princípios.Para Que tudo funcione де форма clara, гармонизация, em alto nível, em termos de processos de negócio, mas ao mesmo tempo criando valores muito Importantes e corretos. Valores sociais tangiveis e intangiveis. Sei Que não será fácil, estou pronto para isso, mas sinto o tremendo apoio dos poderes Superiores. Objetivamente, tudo acaba sendo incrivelmente mágico — afinal, você precisa de esforço e sorte.

Além disso, você cria парфюмерия, e quando ouvi os парфюмерия, percebi que essa seria uma aplicação séria.Você decidiu criar beleza em todos os segmentos em mode chave na mão: sapatos, духи, внешний вид для noite и uma linha de casamento. Você quer criar um império EDEM Couture que guie uma mulher em todos os seus eventos Importantes?

Dizem que quando você faz um plano de negócios não tem medo de sonhar … Com o Dima ( Bilan — aprox. ed. ) Comecei com com o sonho de que ele venceria o Eurovision. Começamos trabalhar эм 2005 е трес анос depois ele ganhou. O plano se tornou realidade, você precisa definir uma nova meta… Como você vê seu império em cinco anos?

Fizemos um roteiro por cinco anos e até recebemos uma carta do Presidente por sua contribuição para o desenvolvimento das familias na Rússia, abrimos muitas lojas onde nossas coisas eram vendidas, recebemos feedback de pessoas que nos escrevercom airmos sobre como a como uma família . .. Nossa main tarefa é ajudar uma mulher a ser feliz, inspirar seu homem a feitos heroicos, apoiá-la nos momentos mais emocionantes de sua vida — quando ela se torna uma esposa, uma mãe, — quando a união está passando пор моментов difíceis.E com ajuda desse supporte, sabedoria, conhecimento e beleza, com ajuda da imagem Que criamos, ajudamos a preservar família e a levar o amor para toda vida.

Você semper fala sobre família, e me parece que até certo ponto você imagina uma garota como você. Você está com seu cônjuge há tantos anos, consegue trabalhar e realizar no tempo toda essa beleza e relacionamentos, embora, com certeza, você tambem tenha passado por momentos diferentes em sua vida …

O Problema das mulheres no nosso país e na Europa é que não compreendemos realmente o nosso papel feminino e por isso ficamos infelizes.Ter duas filhas me ajudou muito encontrar o equilibrio. Eu entendi como эра necessário, е агора coordeno qualquer decisão com meu marido. Discutimos tudo com спокойная е encontramos um terreno comum no diálogo. E o que é mais valioso para mim é um grande número de nossos amigos, pessoas legais, bem-sucedidas e positivas. Todos passam por momentos difíceis e há vontade de partir, mas apoiamo-nos uns aos outros e tentamos dar um bom instanceo. Eles dão à luz filhos novamente, eles têm a motivação para estar na família.Por experiência própria, mostramos como fazer melhor. E até os homens — os maridos das minhas amigas — me dizem: «Алена, конверс ком элес ком майс frequência, porque depois de conversar alguns dias com você, durante uma semana, eles ficam muito bons, domésticos, simpáticos e sábios.»

Diga-me, quando você ganhou, condicionalmente, seu primeiro milhão de dólares, o que você comprou? Aqui está meu marido ( Евгений Плющенко — прибл. ред. ) звучал так, как если бы он был похож на Louis Vuitton e, через 15 лет, comprou-a ao ganhar или primeiro prêmio.Primeiro, um casaco de pele para a mãe, depois um presente para você. Esta mala ainda é um símbolo inviolável, custa duas vezes mais para consertá-la do que ela. Equal Era o sonho da garota que agora está construindo um império da moda?

Cresci em uma família bastante rica e nuncative sonhos materiais — realmente queria fazer pelo menos uma boa ação por dia para alguém. Quando vi Que Cem mil pessoas Preferiam O Nosso Produto, Que criamos com Amor, Era O Mais Importante Para Mim, e Não ум Типо де Compra.Em termos de coisas, 90% де tudo que tenho são Presentes do meu marido. Nunca pedi nada a ele, nunca pedi nada, mas ele de alguma forma adivinha por si mesmo o que eu gostaria.

Então você não vai às compras e seu cônjuge compra tudo? Эй госто! E ele nem consulta?

Sim, até vestidos, até bolsas. Raramente уоу às compras porque há muito trabalho e as únicas cidades onde faço compras são Paris e Roma. Às vezes, um amigo meu em Paris me ajuda com minhas compras enquanto trabalho.Em princípio, sou uma pessoa que não trata de dinheiro: nem sei meu salário. Vivo mais para criação e meu marido é o responsável por todas as questões Financeiras.

Você trabalha com seu marido ha muitos anos: se falamos especificamente de negócios, qualé a diferença entre mulheres e homens? Acredita-se que as mulheres ficam mais nervosas, mas elas podem resolver muitos problemas ao mesmo tempo, e é mais Importante para o homem se concentrar em uma coisa …

Um homem é um estrategista, ele vê a meta e claramente mantém o foco, enquanto a mulher está mais atenta aos detalhes, e se ela seguir um homem, ela pode fazer o próprio produto muito bem ou construir uma gestão de nível médio.Se uma mulher se torna a lider main, na minha opinião, isso afeta muito seu caráter. Porque isso requer firmeza, compostura, um proósito mais masculino, não qualidades femininas. Mas a mulher deve ser sábia e flexível, capaz de se adapter às circunstâncias. Eu não gostaria де сер о Генеральный директор или Primeira pessoa da empresa — eu faço um bom produto, não olhando para o коммерческий аспект, mas pensando apenas em fazer o melhor em todos os sentidos.

E ai o marido calcula os indicadores Financeiros?

Percebemos ao longo dos anos que se você fizer tudo o que pode da melhor maneira e com amor possível, as pessoas precisam e vendem bem.Não temos um único produto projetado пункт ser коммерческий. Absolutamente tudo são os nossos sonhos e os sonhos dos nossos clientes. E Semper ficamos felizes quando nos dizem Que eles adoram SPLAT ou nossas outras marcas. E as garotas com vestidos EDEM são tão magicas, tocantes e carinhosas. Senhores де verdade como esses.

Uma pessoa aberta e gentil que não se preocupa com dinheiro, mas sabe como ganhá-lo — uma situação única. E, no entanto, se você gosta de moda, não pode deixar de olhar ao redor.Você pode destacar as marcas que respeita pela forma como fazem negócios, quais coleções fazem? E talvez exista uma marca que você gostaria de igualar na ideologia, na percepção da moda?

Personalização Semper foi muito Importante Para Mim. Não gosto de desperdiçar dinheiro — eu mesmo или ganho. Eu gosto quando meu guarda-roupa é clássico o suficiente e verdadeiramente Harmonioso. Eu a crio há 15 anos: todas as coisas estão dentro dela, estão todas costuradas para mim em uma única cópia, estão fora de moda, e ninguém vai dizer que esta é a ultima coleção.Eu conheço о nível де qualidade, sei ком дие alma tudo isso é feito.

Quem cria coisas para você?

Ира Karavay — больше 12 человек, которые являются encomendo coisas дела, на Украине, porque entre OS Designers Russos não encontrei nenhum Que Pudesse criar para mim algo com alto nível de inteligência, qualidade, beleza e relevância. Se falamos de marcas estrangeiras favouritas, são Valentino e Dior, claro. Suas coisas são incomumente nobres, clássicas. É Importante Que Nos Vistamos lindamente пункт Nossos maridos, inspirá-los.

Embora a moda nem semper seja para os homens: muitas vezes uma novidade é apreciada pelas namoradas, mas não pelos homens. Você pode usar um vestido curto ou um vestido com um decote provocante? Elegante, mas não casto.

Antes, é claro, eu usava fenda alta e decote até o umbigo — adorava Experimentar. Mas agora eu só visto coisas nobres — não desafiadoras, mas aristocráticas, contidas, femininas, porque antes de tudo penso no meu marido e no que ele dirá a isso. E, claro, важное значение.Passo o dia todo no escritório, mas ao mesmo tempo quero ser bonita e brilhante.

Muitas mulheres diriam que se você pensar Constantemente se um homem vai gostar de uma roupa, você não é livre. O que voce responseeria?

A questão é: qual é sua motivação. Se eu fizer isso porque amo muito meu marido e quero que ele goste dele com essas roupas, é uma coisa. E se ele me obrigasse a usar algo, e eu não gostaria — isso é completamente diferente. Isso seria falta de liberdade.

Quem são as mulheres para as quais você cria EDEM?

São meninas com posição de vida ativa, que ao mesmo tempo têm família e um homem querido. Eles são apaixonados pela vida e pelo trabalho. Bem cientes делают дие desejam, сильные стороны em espírito e caráter.

Você é uma mulher de negócios. E entre mulheres tão ativas e apressadas, о problema é generalizado quando, por falta de tempo para assuntos pessoais, há um desentendimento com o marido, ressentimento de amigos, pais.Julgar pelo fato де дие você е сеу marido estão juntos há tantos anos, você administra сеу темп muito bem. Qual é o seu segredo?

O segredo é que meu marido é muito bom em administrar o tempo e isso me ensina. Se, por instanceo, são sete da noite e precisamos ir para casa, então não há outras opções — precisamos ir para casa. Portanto, é preciso fazer tudo com rapidez, definir Prioridades e Aprender se organizar bem.

Lembro-me tambem da história de que as mulheres que ganham o Oscar se divorciam — esse é o «castigo» desse prêmio, porque os maridos muitas vezes não conseguem sobreviver ao aumento dos honorários e da fama de suas esposas.Você acha Que SE эм Cinco Anos Você brilhar nas capas, seu marido ficará feliz com o seu sucesso?

Agora nossos papéis мударам. Se antes conversávamos sobre todos os Problemas e eu o «serrava», prestando atenção em alguns detalhes e dificuldades, esgotando seus nervos, agora venho e digo: «Ensina-me, por serve! Eu não posso fazer isso, eu não sei o que fazer. » Ele Agora está no papel de mentor, e esse é um papel muito Importante. Mass se falarmos sobre o futuro e sobre possíveis successos, isso é, claro, uma armadilha para todos.É muito perigoso cair no orgulho. Parece-me que já passei por essa fase uma vez e agora me sinto uma pessoa comum um monte de falhas, longe de ser a melhor e mais bem-sucedida.

No conselho de sua família, quem tem a palavra final: sabedoria feminina ou lógica masculina?

Eu costumava pensar que эра mais inteligente. Mas então percebi como meu marido é sábio e como é Importante ouvi-lo e ouvi-lo. Estamos juntos há dezoito anos e meio e agora ouço com muita atenção a sua opinião, porque ao longo dos anos fui me convencendo de que suas decisões Eram muito mais corretas do que as minhas, muito mais sábias e mais justificadas estrategicamente. Agora sinto um grande prazer em fazer o que ele sugere. E muitas vezes ele cede quando a questão não é фундаментальный. A este respeito, facilmente encontramos um compromisso.

O que você deseja para as mulheres que querem ser fortes, trabalhar duro, mas ainda assim ser amadas? Onde procurar força?

Na minha opinião, о основном é definir uma meta e não ter medo. Em minha experiência, muitas vezes uma mulher fica forte por causa do medo de que um homem fracasse, де que ele irá falhar.E ela принимают responsabilidades desnecessárias. Este é o maior erro. O resultado é um homem muito mais fraco, uma mulher exausta e infeliz e uma falta de confiança um no outro. É важный confiar па pessoa amada, deixá-ла cometer erros e, como mulher, agir com cuidado, não frontalmente. E tirar força das boas ações, да comunicação com os entes queridos e de fazer o que ama.

Sua marca já está ganhando força e você tem varios clientes conhecidos.

Temos muita sorte com nossos clientes. Quando escolhemos com Quem trabalharíamos, determinamos e discutimos que estamos trabalhando para aqueles que têm amor verdadeiro, para aqueles que querem criar um relacionamento de uma vez por todas. Portanto, vêm até nós pessoas дие entendem дие тудо сера feito пор элес ком alma. Qualitativamente e com abordagem Individualizada e a form como a veem. E isso não é nem um pouco pretensioso, nem desafiador — eles querem uma roupa em que se sintam como uma mulher amada.

Entre nossos clientes está Maria Vinogradova, criamos um look para seu casamento com Ivan ( Иван Васильев, премьер-министр Михайловского театра — прим.изд. ) Esta é Катя Гафина, que ia se casar com o nosso vestido, esperando um bebe, e fizemos um traje de alta costura muito bonito para ela. Esta é Татьяна Навка, пункт quem criamos três vestidos де uma vez, cada um refletindo precisamente seu desejo, seu sonho e mundo interior. Parece-me Que O mais Importante No Dia Do Casamento é Que A mulher se sinta ela mesma. Às vezes, as noivas choram de felicidade, vestindo o que criamos para elas, e essas emoções e sentios de alegria e necessidade nos dão força.

A paixão pelo design é agora muito популярный entre as meninas que, graças à capacidade Financeira de seus maridos ou pais, podem fazer algo sem educação, para a alma. O Quanto você entendeu дие nessa onda — apesar де сер ум sonho де infância пункт você — seu empreendimento се parece exatamente com о desejo де acompanhar uma tenência? Muitas meninas não estão engajadas нет negócio, como você, mas exclusivamente па criatividade, elas têm a certeza де que do ponto de vista dos negócios tudo é simples ali.Você já pensou Que será julgado no mesmo nível que eles?

Claro Que não. Não penso no que eles vão dizer ou pensar de mim. Para mim, em primeiro lugar, por que eu faço isso. E Neste caso, não sou Designer, escolho um estilo, uma direção. Eu me defino como um organizador e gênio ideológico. Claro que às vezes não consigo me livrar de algumas fotos do desenho de vestidos ou da decoração do tecido, mas neste caso não mostro arrogância e não tento me import — posso sugerir, e se o estilista aceitar essa ideia e colocá-la em um produto , então ficarei feliz . .. Мас не претендует на роль дизайнера. Para isso, nossa equipe conta com verdadeiros profissionais, e eu os aprecio muito.

E outra questão do campo do estilo de vida. Вообразите, что ум casal que está passando por um período difícil — onde você acha que é bom estar junto nesta situação?

Você precisa escolher um lugar onde vocês dois estarão спокойный, onde haverá a opportunidade de se ouvirem. Porque как кризисы nos relacionamentos всплеск де eufemismo. É Importante estar o mais aberto possível, expressar todas as suas emoções e confiar que funcionará.Através да experiência де Toda a minha vida — tanto не trabalho Quanto Nos relacionamentos — eu entendo дие Primeira Coisa a fazer é ser aberta e honora. Isso está escrito em nossa regra número um no SPLAT, tambem é meu valor intrínseco.

Onde você pessoalmente se sente confortável?

Eu amo o resort toscano Terme di Saturnia — este é o vilarejo mais perfect, não ha nada lá: você só pode caminhar, caminhar, sentar por horas na água e conversar, cuidando de sua saúde física e Mental. Eu vou lá há mais de 10 anos. As vezes, são as Мальдивы. É desejável Que não haja nada que distraia. Оу Сейшельские острова, остров Фрегейт — um lugar deslumbrante onde você se mistur com a natureza.

Продукция, не имеющая аналогов в мире

SPLAT — ведущий разработчик и производитель профессиональных растворов для ухода за полостью рта, бытовой экохимии и детской косметики.

Продукция компании производится из лучших ингредиентов ведущих мировых производителей на собственном современном экозаводе, расположенном в экологически чистом районе Валдая. SPLAT специализируется на создании высококачественной продукции, не имеющей аналогов в мире.

15 лет успешной истории
В 2001 году мечта сделать хотя бы одного человека в день счастливее трансформировалась в идею создания инновационных, ярких и эффективных средств по уходу за полостью рта под брендом SPLAT. С этого года миссия компании — помогать людям быть здоровыми, красивыми и успешными. В 2004 году желание познакомиться с людьми, полюбившими продукцию SPLAT, побудило генерального директора компании Евгения Демина написать письмо покупателям с вложенной зубной пастой. На свое первое письмо он получил более 2000 ответов, и с тех пор письма стали полезной традицией SPLAT. За 12 лет компания получила десятки тысяч сообщений от клиентов, и ни одно письмо не осталось без ответа.В 2008 году SPLAT начал активный экспорт своей продукции, которая появилась на прилавках магазинов Беларуси, Украины, стран Балтии и Казахстана. Сегодня продукция компании доступна более чем в 40 странах мира, включая Германию, Турцию, Италию и Китай. Конгресс «Российские газели» — самые динамичные компании российского среднего бизнеса принесли SPLAT Гран-при в номинации «Зовут гранды». Через год SPLAT стал российским брендом №1 на российском рынке средств гигиены полости рта (по версии AC Nielsen).В 2011 году Стэнфордский университет включил SPLAT в число 30 самых динамично развивающихся российских брендов. В 2012 году компания получила Национальную премию «Золотой Меркурий» как «Лучшее предприятие-экспортер в сфере производства товаров народного потребления». Быстрое расширение экспортного бизнеса подтолкнуло компанию к получению сертификата Halal Food Certification в 2013 году. Этот сертификат подтвердил, что SPLAT не использует генетически модифицированные вещества и компоненты животного происхождения и никогда не проводит испытания продукции на животных.В 2014 году компания заняла второе место по доле рынка в категории зубных паст, а проект «Сноб — Сделано в России» был признан Компанией года SPLAT. В 2016 году SPLAT занял рекордную долю российского рынка (более 17%). Этот отличный результат – еще один повод для компании развиваться, делать больше, чем уже сделано, и всегда оправдывать доверие покупателей.

Инновационная продукция, передовые технологии
Сегодня завод компании выпускает более 200 наименований продукции.Помимо инновационных средств по уходу за полостью рта для детей и взрослых, компания выпускает линейку экологически чистых средств по уходу за домом BioMio, натуральную косметику с органическими компонентами для малышей и мам LALLUM Baby и натуральные средства по уходу за волосами HEYA. Благодаря уникальным компонентам от лучших производителей продукция безопасна и рекомендована для ежедневного использования. В 2010 году компания полностью перенесла производство на новый завод «Органическая фармация», расположенный в городе Окуловка Новгородской области.Новое производство организовано по принципу экологической сознательности и соответствует самым высоким мировым стандартам системы менеджмента качества, что подтверждено сертификатами ISO 14001, ISO 9001 и GMP Cosmetics. Основное правило: максимальная очистка поступающего сырья (воздух и вода, соблюдение санитарно-гигиенических норм в работе сотрудников и др.), минимизация и утилизация отходов. Для экономии электроэнергии все помещения оборудованы светодиодным освещением и используются системы вентиляции с рекуперацией тепла.Также имеется многоступенчатая система контроля выбросов в атмосферу и 3 системы очистки воды – ливневая, производственная и хозяйственно-бытовая. Для производства зубной пасты Organic Pharmaceuticals Factory используются самые современные реакторы с уникальной системой тройного перемешивания, позволяющей добиться отличной гомогенизации. Система климат-контроля производства и склада позволяет поддерживать необходимую температуру и влажность. Аккредитованная микробиологическая лаборатория осуществляет весь необходимый комплекс микробиологических исследований поступающего сырья, внутренней производственной среды и готовой продукции.Высокая эффективность всей продукции SPLAT подтверждена в ходе испытаний в ведущих институтах России, ЕС и Японии.

Стратегический потенциал
В основе создания продукции лежат 4 принципа: идея, качество, устойчивость и результат. Поэтому стоимость товаров под торговой маркой SPLAT всегда выше цены. Именно поэтому покупатель получает отличный доступный инновационный продукт действительно высокого качества без заложенных затрат на рекламу.SPLAT ежегодно расширяет ассортимент за счет запуска новых категорий и расширения существующих линеек продукции. В 2016 году SPLAT уже выпустила новую серию зубных паст Professional, 2 серии детских зубных паст и новую для компании категорию — уход за волосами. SPLAT регулярно повышает эффективность и профессионализм команды (всего 1500 человек) и укрепляет ее компетентными и ответственными людьми. Компания не только прислушивается к своим клиентам, но и предвосхищает их ожидания.Ни один вопрос, заданный потребителем, не остается без ответа. Помимо основных каналов коммуникации (телефон, сайты компаний, социальные сети) общение с покупателями происходит через более личные каналы – письма от Евгения Демина, прилагаемые к каждой упаковке зубной пасты SPLAT. За 12 лет существования этой традиции были получены десятки тысяч сообщений, которые SPLAT всегда прислушивается и работает с объективной критикой. Отзывы рассматриваются компанией как компас, способ улучшить продукт, а для покупателей — это аргумент доверять компании, которая к ним прислушивается.SPLAT больше всего гордится своими клиентами, число которых постоянно растет. Более 10 миллионов семей выбирают продукцию SPLAT и отмечают, что ценность этих товаров намного выше цены.

Инвестиции и планы дальнейшего развития
Продукция SPLAT экспортируется более чем в 45 стран мира, от Испании до Китая, от Прибалтики до Сингапура и Таиланда. Помимо России, SPLAT имеет офисы в Латвии, Германии, Турции, Великобритании, Украине, Белоруссии, Азербайджане, Казахстане и Китае.В ближайшее время, после адаптации пакета для Франции и Италии, начнется полноценное сотрудничество с партнерами в этих странах. Также в этом году компания планирует начать продажи в Индии, Иране, а также расширить свое присутствие на Ближнем Востоке. Следующие два года должны принести расширение рынков Северной и Южной Америки. На данный момент SPLAT собирает необходимые данные и готовится к сертификации. В 2013 году компания приступила к реализации собственных проектов импортозамещения и в настоящее время расширяет фабрику Organic Pharmaceuticals за счет строительства нового завода по производству зубных щеток и тюбиков зубной пасты SPLAT.Кроме того, в течение следующих двух лет прирост мощностей по производству зубной пасты составил более 30%. Эти проекты предполагают инвестиции в новые производственные мощности и оборудование на территории муниципального района Окуловская Новгородской области в общем объеме более 550 млн рублей без НДС до 2018 года. Реализация проекта в 2019 году позволит обеспечить новыми рабочими местами не менее 100 человек. и окажет значительное социальное влияние на развитие Окуловского района. SPLAT планирует выпустить новые продукты, которые, безусловно, будут соответствовать миссии компании: Помогать людям быть здоровыми, красивыми и успешными.Благодаря отлаженной системе управления и контроля бизнес-процессов на разных этапах SPLAT может гарантировать 100% уверенность в том, что продукция эффективна, безопасна, а главное — сделана с любовью. Высокая эффективность всей продукции SPLAT подтверждена в ходе испытаний в ведущих институтах России, ЕС и Японии. Каждый из продуктов направлен на комплексное решение поставленных задач. Быстрое внедрение инноваций и чуткое отношение к требованиям рынка помогают создать новый стандарт качества в области ухода за полостью рта, ухода за детьми и ухода на дому.В дальнейшем компания планирует сохранить значительный темп роста компании «Газель», продолжить расширение ассортимента, как в категории средств по уходу за полостью рта, так и в других категориях, а также продолжить расширение экспортной деятельности.

Redis Business Class на английском языке

5-7 апреля 2019 года в рамках проекта «Золотое кольцо мирового бизнеса. Грузия.» В проекте об улучшении мира, на этот раз в конкретной стране и усилиями разных предпринимателей — приняли участие 40 руководителей высшего звена компаний Адамас, Новард («Эконика»), ГК О’кей, Дочки-Сыночки, Л’Этуаль, Магнит, Баон, Боско ди Чильеджи, Фамилия, Л’Окситан Россия, ЛПП С.А. Россия (Reserved, Mohito, House, Cropp, Sinsay), Melon Fashion Group, Metro Cash & Carry, Mustang Jeans, Natura Siberica, Novardis, Samsonite, SAP, Sela, 12Storeez, Sokolov, Swarovski, Trussardi Россия и СНГ, ZENDEN -Группа, Финн Флер.

Программа визита началась с посещения Левана Васадзе, ранее – первого вице-президента АФК «Система», члена Совета директоров «Система Телеком», МГТС, Комстар, Скайлинк, РОСНО, Интурист, Детский мир, Система Галс, Московский банк реконструкции и развития, СИТРОНИКС и генеральный директор РОСНО.Сегодня — председатель совета директоров — Prometheus Capital (развивающая сеть из более чем 100 магазинов для животных «Бетховен» и крупнейшее в Грузии производство игристых и тихих вин Bagrationi 1882). Леван также является соучредителем компании по созданию национальной грузинской одежды, основателем нескольких школ и отцом 8 детей.

Леван встретил участников у церкви в Кикети, которая была восстановлена ​​на месте разрушенной. Потом была прямая беседа и экскурсия по Школе.Якоба Гогебашвили, где особый подход к «воспитанию» детей. Образование базируется на четырех равноправных блоках: преподавание науки, спортивное воспитание, духовно-трудовое. Например, дети сами пекут хлеб, который едят, убирают территорию, готовят сыр.

После беседы в Школе Леван познакомил участников со своей резиденцией, которая часто используется для нужд студентов, а закончилась встреча дегустацией вин его завода Багратиони 1882 и посещением ресторана, который разрабатывает жена Левана — Нино.

Во второй половине дня делегация посетила одно из красивейших мест Грузии – место слияния рек Арагви и Куры, и поднялась к знаменитому храму Джвари, который стоит на вершине горы. Экскурсия завершилась поездкой в ​​древнюю столицу Грузии – Мцхету, которая была основана в 8 веке и посещением самой большой среди сохранившихся грузинских церквей – кафедрального собора Светицховели.

Затем деловой ужин был посвящен общению грузинских бизнесменов и членов российской делегации.В неформальной обстановке гости обсудили особенности ведения бизнеса в Грузии, основные трудности и возможности.

Ужин был украшен традиционным грузинским многоголосием и национальными танцами. Почетными гостями ужина стали: Алина Гамсахурдия, 995.Travel; Паата Кебадзе, группа Prospero; Малхаз Машай, Труссарди Джорджия; Давид Шенгелия, Caparol Georgia; Михаил Хундадзе, Корпорация «Грузинское вино»; Тимур, Арунашвили владелец нескольких отелей; Сандро Канчавели, грузинский гурман; Александр Харебава, Winery Khareba; Софья Гугуберидзе, владелица магазина грузинских дизайнеров Лери и Леван Васадзе, владелица сети «Бетховен», винодельни Багратиони 1882 г., Школы им.Якоба Гогебашвили и др.

Организатор проекта: Redis Crew,

Партнеры проекта: «ProStore by Lubivaya», SAP и Novardis.

Splat Kurucusu Eugene Dyomin — İş, Hatalar, Görevler Hakkında

Yazar Hasan Tavsiyelelerokuma 11 Mingörüntüleme 29Tarafından Yayıntüleme

Splat, Ağız Bakımı Için Kozmetik ürünleri Geliştiricis ve ÜreticiSidir. Şirketin kurucusu в Московской обл Hükümeti Girişimci Ödülü büyükelçisi «Yilin Atılımı» Евгений Демин gelirdeki düşüşten nasıl kurtulacağını, ancak Дах sonra бир пазары lideri haline geldiğini, Ürünün değerinin neden fiyatından Дах yüksek olması gerektiğini ве Rusya’da iş yapmanın karmaşıklığının пе olduğunu söyledi.

İlk işletme hakkında

Hala universitedyken, kazanmak, inşa etmek, ilginç bir şey yapmak istedim. Şu anda ilk paramı kazandım, ancak SPLAT gerçekten ciddi bir projeydi..


Birkaç sınıf arkadaşım ve daha sonra eşim olan bir kızla ortak bir başlangıçtı.


Koşullar nedeniyle işe birlikte başladık. O yaşta, üniversiteden mezun olduktan sonra kimse stratejik ve ciddi düşünmedi. Bunu bilerek çözmedik..

Misyon hakkında

Misyonumuz, «Insanlar şirketimize neden ihtiyaç duyuyor?» Soru aynı zamanda basit ve karmaşık. Bir görev sorulduğunda her zaman bu şekilde cevap veririm.

Bu tezi 18 yıl önce formüle etik. Son zamanlarda, 350 yöneticimizin ve hat yöneticimizin bulunduğu SPLAT liderlerinin büyük bir kurumsal konferansında, bunu bütün gun tartıştık.

Çalışanlar şirketin kurulduğu ilkeleri paylaşıyorsa ve herkes kendileri için dahili olarak yanıt veren önemli bir şey bulursa, bu kelimelerin harika bir sonucu nasıl etkilediğrini anlarsa, gorevırğini anlarsa. Bunlar sadece IK belgelerinde yazılmış güzel formülasyonlarsa, o değil.


Splat’ın Misyonu Insanların Sağlıklı, Güzel Ve Başarılı Olmasına Yairmymcı Olmaktır.


Görev Bu Süre Zarfında değişmedi, Ancak ye yıl tartışmaya debam Ediyoruz. Alakalı olmalı, anlaşılması gerekir ки.

Hatalar hakkinda

Bir şirket geliştiğinde hatalar kaçınılmazdır. Hatanın kendisi kötü değil, sonuçların eksikliği ve tekrarlanması.

Hatalara ek olarak, devrilme noktaları da vardır. İlk üç yıl, diğer üreticilerden mal dağıtımı yaptık. Ürünlerimizi geliştirerek para kazandık ve markamıza yatırım yaptık: formüller, numuneler, ilk endüstriyel parti.

Bir noktada, ticaretin bizi büyülediği ve bizi hedefimizden uzaklaştırdığı anlaşıldı. Diğer insanların mallarının daıtımına son verdiğimize ve sadece markamızla kaldığımıza karar verdim..


Zor bir karardı ve ekip bir günden fazla tartıştı. Anlaştıktan sonra gelir% 95 душ. Кепрю яктик.


Sonra ciddi bir krize girdiler. Kişisel harcamalar, yiyecek, kamu hizmetleri, gerekli şeyler için para sona erdi.Ancak ürünü daha iyi hale getirme ve onun hakkında konuşma arzusu, SPLAT’ın bizim haline geldiğimiz şey olmasına izin verdi.

Şirkette çalışan herkes zor zamanlar geçirdi. Başarılı bir piyasa oyuncusundan, küçük bir girişime dönüstük. Her biri satışlarda çalıştı ve günde bir düzine puan aldı ve birçok başarısızlık aldı.

Rusya’daki girişimcilik hakkında

Rusya iş için uygun mu? Bazı ülkelerin girişimciliğe адаптировать olduğunu düşünmüyorum, bazıları değil. Şimdi, yabancı ülkelerde iş yaptığımızda (altmıştan fazla var), karşılaştırılacak bir şey var.

Rusya’da rekabet, birçok gelişmiş ekonomiden kesinlikle daha düşüktür, bu da bir artıdır. Birçok fırsatımız вар. Ülkemizde büyük bir pazar ve hem kurumsal hem de kişisel olarak nispeten düşük vergiler.


En büyük zorluk düzenleme. Çılgınca düzenlenmiş bir ortamımız var, iş için birçok gereksiz gereklilik var, bunlar Sovyetler Birliği’nin günlerinden beri kaldı.


Alakalı olmayan on binlerce eski kural vardır, ancak geri alınamazlar.Herhangi bir yorumcu onlarla iletişime geçebilir ve hatanızı bulabilir..

Rusya’nın işletmeye açılması için iki şey yapılması gerekiyor. Birincisi, sadece ürün ve hizmetlerin güvenliğini sağlayan gerçekten önemli kriterleri bırakarak, düzenlemeyi büyük ölçüde basitleştirmektir. Bu kriterler bir sayfaya yerleştirilmelidir..

İkincisi, ihracatı kolaylaştıracak, böylece yurt içi operasyonlardan farklı olmayacak. Uluslararası küresel pazarda tam teşekküllü bir katılımcı olmak istiyorsak, engelleri kaldırmalıyız. Онлардан Йетерли Олса да.

Para hakkında

Bir girişimci olduğunuzda, Favori bir yatırım nesneniz vardır – bu sizin işinizdir. SPLAT dışındaki projelere yatırım yapmıyorum, ancak birçok girişime наставник olarak yardım ediyorum.

Бир гиришимси олмак, бир киши даха сорумлу хале гелир. Başkalarından sorumlu, maaş ödemeniz, kiralamanız gerektiğini anlıyor.


Girişimci sadece her şey için Yeterli olduğunu hesaplamakla kalmamalı, aynı zamanda birkaç ay hatta yıllarca ileriye doğru hesaplamalıdır..


En ilginç şey, para harcamak veya daha ziyade ekibinize yatırım yapmak için harika bir fırsat olması: onu eğitmek, çevreyi daha uygun hale getirmek, ekipman, program, teknoloji satın almak. Bunun işi nasil güçlendirdiğini, şirketi nasıl daha verimli hale getirdiğini görebilirsiniz. İşime yatırım yapmak ve güçlendiğini anlamak benim için büyük bir sevinç.

Rekabet hakkında

Birkaç şey yaparsanız lider olarak kalabilirsiniz:

  • Sözleri tutmak gerekiyor. Dürust olmak gerekirse – ekiple, birlikte çalıştığınız insanlarla ve hatta rakiplerle. Sağlıklı büyümenin temeli budur..
  • Oluşturduğunuz ürünün gerçekten yardımcı olduğunu anlamalısınız. Bizim için bu, önceki nesillere göre daha yüksek sonuçlar gösteren klinik çalışmalardan geçmek anlamına geliyor. Ürünün faydalı ve etkili olduğundan emin olmalıyız..
  • Beklentileri aşan bir ürün oluşturmanız gerekiyor. Ondan değer, bir kişinin bunun için ödediği fiyattan daha fazla olmalıdır.Sonra bir his var: «Vay canına! Harika bir şeyim var, pazarlık yaptım, beğendim. Benim için bu değer harcadığım paradan daha fazla. ».

Kurallar herhangi bir ürün için geçerlidir: kalem, pahalı araba veya bir şişe meyve suyu. Önemli olan, tüm bunların girişimcinin yatırımını aşmasıdir.

Ekibin ne yaptığını hatırlamak önemlidir. Bir takım en değerli ve pahalı varlıktır. Makineler, icatlar, formüller ve patchler değil, bunu yapan insanlar.

Reklamcılık hakkında

Doğrudan reklamcılığı bilerek kullanmıyoruz. Ancak alıcılara bir mesaj iletmemiz gerektiğini anlıyoruz. Mesaj herhangi bir şey olabilir: ürünün kendisi, sosyal ağlar veya şirketin geçmişi – inişler ve çıkışlar, dönüşümler, deneyimler için doğru. Инсанлар ичин илгинч олан недир.

Herkese açık bir şekilde, Kim olduğumuzu, neyin iyi neyin iyi neyin yapılmadığını açıklıyoruz. Herkes SPLAT’de yazabilir – bir şeyler tavsiye edebilir, geliştirmeye yardımcı olabilir – ve cevaplayacağız. Mektup bana gelirse, kişi kesinlikle Benden kişisel olarak bir cevap alacak.


Herhangi bir reklam, bir kişinin bir ürün veya marka hakkında aldığı mesajdır.


ДНК duygusu ve şirketin ruhu ile bir mesaj iletmeyi başarırsanız, alıcı kendisi için faydalarını görecek ve işe yarayacaktır. Değilse, konuşmak istediğim gerçek fikirlerin yerini hiçbir видео, reklam panosu ve içeriğe dayalı reklamcılık değiştirmeyecek.

Tomurcuklanan bir girişimci için üç ipucu


1. Mümkün olduğunca erken başlayın


Zaten lisede bir şey denemediğim için üzgünüm.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.