Пандемия коронавирусной инфекции ускорила и отточила многие процессы в сфере здравоохранения в целом. Частная медицина, являясь драйвером инновационных решений, показала свою эффективность и готовность к сотрудничеству в критических ситуациях. 

Однако, сегодня перед обществом встали новые преграды — экономика страны под санкционным давлением переживает трансформацию, которая в краткосрочной перспективе уже повлияла на жизнеспособность медицинской отрасли.

 Как отметила президент ГК «МЕДСИ» Елена Брусилова, российская экономика столкнулась с совершенно нестандартной ситуацией, что стало новым вызовом для компании, требующим принятия быстрых и правильных решений, организационных мер для эффективной работы всех клиник и подразделений МЕДСИ.

 «Абсолютно все клиники МЕДСИ продолжают работать в штатном режиме и оказывать современную, качественную медицинскую помощь нашим пациентам. Определенные риски присутствуют, мы ищем пути их обхода.

Наблюдается снижение платежеспособного спроса, связанного в первую очередь с изменением паттернов поведения пациентов в сторону оптимизации расходов, более бережливого и прагматичного потребления. Меняется и сам спрос на услуги, который, очевидно, связан с опасениями пациентов относительно дефицита препаратов или расходных материалов. Все это требует от нас гибкости в поисках новых альтернативных предложений, мы внимательно изучаем пластичность запросов и потребностей, ищем пути для того, чтобы быть максимально полезными здесь и сейчас», — рассказала

Елена Анатольевна.

На коммуникационной площадке конференции эксперты открыто вели диалог по вопросам адаптации медицинского бизнеса к новым условиям, обсуждались вопросы управления, логистики, ценообразования, импортозамещения. Как отметила президент ГК «МЕДСИ» Елена Анатольевна Брусилова, сейчас инвестиции в медицине стоит тщательно обдумывать и планировать.

«Мы пересматриваем маркетинговую стратегию, ищем новые ниши для развития. Мы понимаем, что в первую очередь мы должны заботиться о наших пациентах, оставаться им партнерами, поэтому внимательно относимся к изменениям в ценообразовании, чтобы качественная и современная медицинская помощь оставалась доступной. Мы оптимизировали операционные расходы, закупили все необходимо оборудование, лекарства и расходные материалы для бесперебойной работы клиник, изучаем возможность применения российских аналогов, которые соответствуют нашим высоким стандартам. Активно развиваем digital-каналы, большое внимание уделяем цифровому сервису, телемедицинскому приложению Smart

Med для оказания всего комплекса услуг, которые пациент может получить как в клинике, так и непосредственно в приложении. Для нас это связано со сложностями и финансовыми, и логистическими, но мы делаем все, чтобы поддержать наших пациентов», — заявила Елена Анатольевна.

Перспективы развития, ключевые драйверы и барьеры для медицинского бизнеса в России стали еще одной темой дискуссии. Эксперты отметили, что потенциал бизнеса и плоскость общей проблематики требуют дальнейшего обсуждения и принятия необходимых решений, учитывая новый экономический ландшафт, затрагивающий все направления деятельности клиник. Несомненно, сектор находится в позиции востребованного и нужного участника здравоохранительной цепочки, и требует объединения усилий частных игроков рынка, а также поддержки со стороны государства. Вопросы сотрудничества и масштабирования решений отрасли важны, в первую очередь, для пациентов.

«Государство и частный бизнес должны быть партнерами. У нас общие отраслевые проблемы, поэтому крайне важно действовать сообща, вести равный и конструктивный диалог в масштабах всей страны. Частная медицина работает как неотъемлемая часть национальной системы здравоохранения страны, и пандемия наглядно это показала. Сильная сторона партнёрства государства с добросовестными частными организациями – это уменьшение государственных затрат на медицину.

 Должна быть равная конкуренция в нише здравоохранения. Равная конкуренция определяется уровнем оказания медпомощи, квалификацией персонала и сервисом, а не дополнительными ограничениями. Довольно часто именно частные медицинские организации удовлетворяют спрос, который не заполняют государственные ЛПУ. Пациент вправе выбирать», — заявила Елена Анатольевна.

Брусилова Елена Анатольевна: биография, карьера, личная жизнь

Красивая женщина, успешный топ-менеджер Брусилова Елена Анатольевна уверенно идет по карьерной лестнице. Ее персона привлекает к себе много внимания из-за ее стремительного взлета, а также из-за тщательно охраняемой личной жизни. Поговорим о ее карьерном пути, стремлениях и принципах.

ранние годы

Брусилова Елена Анатольевна явилась миру 6 апреля 1963 года в Ленинграде. О своем детстве и родителях она ничего не говорит. Вообще, при всей своей публичности как руководителя крупной компании, она всегда дозирует информацию и общается только на деловые темы.

О себе женщина говорит, что она типичный Овен, всегда готова пробить стены в достижении своих целей. Такое упорство и настойчивость, видимо, и позволили Елене Анатольевне добиться таких высоких результатов в карьере.

Образование

Первое высшее образование Брусилова Елена Анатольевна получила в Ленинградском санитарно-гигиеническом медицинском институте. Диплом ей вручили в 1986 году. Говорит, что медицинское образование очень помогло ей в жизни. Она дает разнообразные комплексные знания, которые, даже если вы не работаете врачом, меняют ваш подход к жизни, ваше мировоззрение. Врач должен уметь анализировать большое количество различной информации, проводить исследования и делать глобальные выводы. Все это, по мнению Елены Анатольевны, необходимо топ-менеджеру.

В 2004 году получила очередное образование. В Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации обучалась по специальности «Менеджмент международного бизнеса». Этот диплом был нужен не как дань моде, а как комплекс необходимых управленческих навыков и умений. Ведь Брусилова с самого начала своей карьеры ставила перед собой высокие цели. Позже она также повысила свои управленческие знания и получила степень MBA.

Начало карьерного пути

После окончания мединститута Брусилова пошла работать по специальности. Ее специализацией была спортивная медицина, и она несколько лет работала в Училище олимпийского резерва. Затем Елена Анатольевна уехала работать за границу. В 2001 году начала работать в крупной российской финансово-промышленной группе «Система». Ее приняли в одно из подразделений группы, в Медико-технологический холдинг. Там она занимала должность начальника отдела внекорпоративных проектов.

Страховая деятельность

В 2005 году Брусилова Елена Анатольевна, биография которой делает поворот, меняет сферу деятельности и переходит на работу в страховую компанию «РОСНО», учредителем которой является, в том числе, АФК «Система». Здесь она занимает должность заместителя директора по страхованию финансовых учреждений.

Но уже через год ушла из РОСНО, чтобы стать первым заместителем генерального директора крупной компании ВТБ-Страхование. Но и здесь она проработала год. За это время она накопила опыт взаимодействия с государственными и коммерческими структурами самого высокого уровня, и пора было двигаться дальше.

Медицинская группа Медси

В 2007 году Брусилов берет новую высоту и переходит в Медси. Сначала она сидит в кресле замгендиректора, а потом перешла в кабинет вице-президента по связям с госструктурами и спецпроектам. Группа компаний «Медси» — это крупная сеть медицинских учреждений по всей стране. В ее состав входят 13 клиник различного профиля в Москве, 7 крупных поликлиник в регионах России, около 80 отделений в различных городах страны, несколько детских больниц, санаториев, профилакториев, фитнес-центров. И количество медицинских учреждений продолжает расти. Сегодня «Медси» занимает около 1% российского рынка медицинских услуг. Основной учредитель группы — все та же АФК «Система», с которой Брусилова поддерживает тесные и продуктивные деловые отношения с начала 2000-х годов. «Медси» борется за клиента, предоставляя качественные услуги по лечению и профилактике различных заболеваний. Брусилова рассказала, что они конкурируют примерно с десятком сетей, которые обслуживают людей по полисам страховых компаний.

В 2010 году она на время уходит из «Медси», но в 2014-м возвращается с триумфом и садится в кресло гендиректора, сменив на этом посту Алексея Чупина. Под ее руководством компания выходит на новый уровень развития. Удалось привлечь около 4 млрд рублей инвестиций на строительство новых клиник, ремонт и закупку самого современного оборудования.

Башнефть

В 2010 году Брусилова Елена Анатольевна переходит на работу в другую компанию — АФК Система. Она становится вице-президентом крупной сырьевой компании «Башнефть». Сфера деятельности — взаимодействие с органами власти и корпоративные коммуникации. В этой должности она проработала 4 года, а затем снова вернулась в «Медси».

Личная жизнь

Топ-менеджер Брусилова Елена Анатольевна, личная жизнь которой тайна за семью печатями, никогда не рассказывает о своей семье. Однако журналисты и светские обозреватели утверждают, что она уже много лет является гражданской женой Владимира Евтушенкова, и у пары есть дети. Владимир Петрович – крупный бизнесмен, владелец АФК «Система», занимает 20 место в рейтинге богатейших бизнесменов страны.

Аналогичные статьи

Биография Елены Исинбаевой — Олимпийская

Латвийская теннисистка Елена Остапенко:

Популярная американская модель Ханна Дэвис:

Телеведущая Елена Спиридонова: биография,

Вся биография Елены Степаненко

Елена Александрова («Что? ?Когда?»):

Актриса Елена Панова: биография,

Биография Прокловой — роковой женщины, но

Елена Винник — биография и творчество

Брусилова Елена Анатольевна: биография, карьера, vita privata

Белла донна, топ-менеджер по преемственности Брусилова Елена Анатольевна по продаже fiduciosamente la scala della caria. La sua persona attira molta attenzione a causa del suo rapido decollo e anche a causa della vita personale attentamente sorvegliata. Parliamo del suo percorso di Carriera, delle sue aspirazioni e dei suoi principi.

Primi anni

Брусилова Елена Анатольевна è apparso al mondo 6 апреля 1963 г. в Ленинграде. Lei non Dice nulla sulla sua infanzia e sui suoi genitori. В общем, для всех, кто публикуется, как глава большого азиенде, dosa semper le informazioni e comunica solo su argomenti di business.

Di se stessa, la donna dice che lei è un tipico Ariete,è semper pronto a perforare i muri per raggiungere i loro obiettivi. Tale persistenza e perseveranza, a Quanto pare, hanno permesso ad Елена Анатольевна ди raggiungere risultati ди cara così alti.

formazione

Брусилова Елена Высшее образование Анатольевна Рисветт Нель’Ленинградский Медико-санитарный институт. Ha conseguito ип диплом nel 1986. Dice che l’educazione medica l’ha aiutata molto nella vita. Fornisce уна varietà ди conoscenze complesse че, anche се не lavori приходят к медико, cambi иль Tuo approccio alla vita, ла tua visione дель mondo. Il medico dovrebbe essere in grado di analizzare un gran numero di informazioni разнообразный, condurre richerche e trarre заключения globali. Вот это, вторая Елена Анатольевна, необходима топ-менеджеру.

Нель 2004 г., ха рисвуто un’altra istruzione. Nell’Академия народного хозяйства находится в правительстве Российской Федерации, имеет специальность «Управление международным бизнесом». Этот диплом, не требуемый эпохи, должен быть дань уважения всем модам, он может прийти ип complesso di capacità e abilità manageriali necessarie. Dopotutto, Brusilova fin dall’inizio della sua Carriera ha fissato obiettivi Importanti. Successivamente, а также aggiornato ле иск управленческих знаний и получил диплом MBA.

Inizio del Percorso di Carrier

Dopo la scuola di medicina, Brusilova andò a lavorarespecialità. Ла SUA Specializzazione эпохи спортивной медицины и ха Lavorato для различных анни прессо ла Школа олимпийского резерва. Пои Елена Анатольевна partì per lavorare all’estero. В 2001 г. он начал работу в большой финансовой и промышленной системе России. È stata ricoverata in una delle Divisioni del Gruppo, presso la Holding medico-technologica. Lì ha servito come capo del dipartimento di progetti extracorpore.

Affari assicurativi

Nel 2005, Брусилова Елена Анатольевна, la cui biografia fa una svolta, cambia lo scopo dell’attività e si trasferisce a lavorare nella compagnia assicurativa «ROSNO», il cui fundatore è, tra l’altro, AFK . Qui lavora стал вице-директором assicurativo per le istituzioni finanziarie.

Годовой контракт с РОСНО является первым вице-директором крупной компании ВТБ-Страхование. Ma anche qui ha lavorato per un anno. Durante questo periodo ha accumulato esperienza di interazione con le structure statali e Commerciali di altissimo livello, ed age tempo di andare avanti.

Медицинская группа Медси

Нель 2007, Брусилов prende una nuova altezza eva al Medsi. Prima si siede nella poltrona del vice direttore generale, per poi trasferirsi nell’ufficio del vicepresidente per i rapporti con le structure statali e progetti speciali. Il gruppo ди Società Medsi è уна Васта рете ди istituzioni mediche в tutto иль paese. Содержит 13 клиник различных профилей в Моске, 7 крупных полиамбулаторных учреждений в регионах России, около 80 пунктов продаж в различных городах, различных больницах для детей, специализированных медицинских учреждениях, диспансерах, фитнес-центрах. E il numero di strutture mediche continua a crescere. Oggi, Medsi occupa l’1% del mercato russo dei servizi medici. Главный фонд группы, принадлежащий АФК «Система», с участием Брусиловой, управляющей коммерческими предприятиями и продуктами, впервые выпущенными в 2000 году. Brusilova ha dichiarato ди Essere в competizione кон уна dozzina ди Reti Че servono ле персона Сулле politiche делле compagnie ди assicurazione.

Nel 2010, lascia Medsi per un po ‘, ma al 2014-m ritorna con il trionfo e si siede sulla sedia del direttore generale, sostituendo Alexei Chupin in questo post. Sotto la sua guida, l’azienda sta enrando in un Nuovo livello di sviluppo. Стато в градо ди attirare около 4 милиарди ди рубли в инвестициях для ла Costruzione ди nuove Cliniche, ла riparazione е l’acquisto delle più современных attrezzature.

«Башнефть»

Нель 2010 Брусилова Елена Анатольевна sta passandolavorare in un’altra azienda — АФК Система. Дивента вице-президента по главному финансированию «Башнефти». La sfera della sua attività è l’interazione con le autorità e le comunicazioni aziendali. In questa posizione, ha lavorato per 4 anni, per poi tornare di nuovo Medsi.

Личная биография

Топ-менеджер Брусилова Елена Анатольевна, личная биографическая справка, состоящая из членов семьи, но не состоящая из членов семьи. Tuttavia, giornalisti e osservatori laici affermano di essere stata una moglie Civile di Владимира Евтушенкова за несколько лет, и ла coppia ha avuto figli.