Уютный трикотаж: интернет магазин белорусского трикотажа

Кронфельд аллан: Недопустимое название — Golfwiki.ru, энциклопедия гольфа

Кронфельд аллан: Недопустимое название — Golfwiki.ru, энциклопедия гольфа

Содержание

definition of Кронфельд Аллан and synonyms of Кронфельд Аллан (Russian)



Кронфельд Аллан : definition of Кронфельд Аллан and synonyms of Кронфельд Аллан (Russian)

Arabic Bulgarian Chinese Croatian Czech Danish Dutch English Estonian Finnish French German Greek Hebrew Hindi Hungarian Icelandic Indonesian Italian Japanese Korean Latvian Lithuanian Malagasy Norwegian Persian Polish Portuguese Romanian Russian Serbian Slovak Slovenian Spanish Swedish Thai Turkish Vietnamese

Arabic Bulgarian Chinese Croatian Czech Danish Dutch English Estonian Finnish French German Greek Hebrew Hindi Hungarian Icelandic Indonesian Italian Japanese Korean Latvian Lithuanian Malagasy Norwegian Persian Polish Portuguese Romanian Russian Serbian Slovak Slovenian Spanish Swedish Thai Turkish Vietnamese

sensagent’s content

  • definitions
  • synonyms
  • antonyms
  • encyclopedia
  • определение
  • синоним

Webmaster Solution

Alexandria

A windows (pop-into) of information (full-content of Sensagent) triggered by double-clicking any word on your webpage. Give contextual explanation and translation from your sites !

Try here  or   get the code

SensagentBox

With a SensagentBox, visitors to your site can access reliable information on over 5 million pages provided by Sensagent.com. Choose the design that fits your site.

Business solution

Improve your site content

Add new content to your site from Sensagent by XML.

Crawl products or adds

Get XML access to reach the best products.

Index images and define metadata

Get XML access to fix the meaning of your metadata.

Please, email us to describe your idea.

Lettris

Lettris is a curious tetris-clone game where all the bricks have the same square shape but different content. Each square carries a letter. To make squares disappear and save space for other squares you have to assemble English words (left, right, up, down) from the falling squares.

boggle

Boggle gives you 3 minutes to find as many words (3 letters or more) as you can in a grid of 16 letters. You can also try the grid of 16 letters. Letters must be adjacent and longer words score better. See if you can get into the grid Hall of Fame !

English dictionary
Main references

Most English definitions are provided by WordNet .
English thesaurus is mainly derived from The Integral Dictionary (TID).
English Encyclopedia is licensed by Wikipedia (GNU).

Translation

Change the target language to find translations.
Tips: browse the semantic fields (see From ideas to words) in two languages to learn more.

 

4559 online visitors

computed in 0.031s

M2M Russian Open Bankers Cup 2014 — любители и профессионалы в одной команде — результаты гольф турнира

SSR/Golfprofi,Фото:Golfmir.ru

Турнир: М2М Banker’s Cup в рамках M2M Russian Open Pro Am 201423 июля на гольф-поле «Целеево Гольф и Поло Клуба» состоялся турнир «pro-am» российского этапа Европейского профессионального гольф-тура М2М Russian Open — M2M Banker’s Cup.
После окончания раунда с будущим чемпионом M2M Russian Cup 2014, Андрей Вдовин признался, что играть было очень интересно,
но тем не менее своей игрой остался недоволен. Golfmir.ru
M2M Banker’s Cup стал традиционным событием в преддверии Большого Турнира организуемого М2М Прайвет Банк. Профессиональные гольфисты и игроки-любители объединяются в одну команду — это фаново, престижно и интересно. Директор Турнира, Хосе Мария Заморра (Jose Maria Zamora) объявил старт и на поле «Целеево Гольф и Поло Клуба»вышло 26 команд по четыре человека в каждой (один профессионал и три любителя). В роли кедди выступили российские юниоры. 


Многие участники состязания признаются, что один раунд в подобном турнире могут зачастую приносить не меньше пользы, чем многочасовые тренировки, и дает невероятный импульс к дальнейшему совершенствованию игры.  

Отличная погода способствовала интересному гольфу и до 18 лунки дошли все гольфисты, после чего состоялся торжественный фуршет с награждением победителей.

Самый дальний удар из женщин, совершила Екатерина Берендеева (Eketerina Berendeeva), у мужчин Индрек Мянник (Indrek Myannik).

Приз за «самый ближний к цели» удар – достался одной из победительниц прошлогоднего Banker’s Cup Татьяне Красноусовой (Tatiana Krasnousova), чей мяч приземлился в 2 метрах 10 сантиметрах от цели.

Среди мужчин аналогичную награду за точность заработал Игорь Малышков (Igor Malyshkov), положивший мяч в 1 метре 90 сантиметрах от флага.


Александр Жуков на грине 18й лунки на M2M Russian Open 2014. Golfmir.ru
Профессионалам в награду полагались чеки на, а любителям – кубки и награды от титульного спонсора турнира М2М Прайвет Банк.  

Кроме того, среди победителей был разыгран специальный приз – часы из коллекции Aquatimer от официального часовщика турнира мануфактуры IWC Schaffhausen. 

Третье место в M2M Banker’s Cup в рамках дня pro-am международного турнира М2М Russian Open с результатом «минус 18» разделили две команды: профессионал из Дании Сорен Хансен (Soren Hansen) – один из самых титулованных участников турнира – и любители Юрий Самаркин (Yuri Samarkin), Ольга Малышкова (Olga Malyshkova) и София Вдовина (Sofia Vdovina), а также английский профессионал Мэтью Никсон (Matthew Nixon) и любители Екатерина Берендеева, Сергей Кронфельд (Sergey Kronfeld) (он год назад был в команде победителей) и Андрей Митрапольский (Andrey Mitrapolsky).

На второй строчке итогового протокола с результатом «минус 19» оказались ирландский профессионал Саймон Торнтон (Simon Thornton), а также любители Аллан Кронфельд (Allan Kronfeld), Александр Тимошин (Alexander Timoshin), Исса Мальсагов (Issa Malsagov).

Победу праздновали финн Роопе Какко (Roope Kakko) и любители Гари Пост (Gary Post), Майуми Пост (Mayumi Post) и Зинаида Семида (Zinaida Semida), на два удара обыгравшие ближайших преследователей («минус 21»).

Флайт с действующий чемпионом Дэвидом Хорси (David Horsey), а также президентом Ассоциации Гольфа России Андреем Вдовиным, показал скромный реультат в -14.

По словам Андрея Вдовина (Andrey Vdovin), будущий чемпион спокойно и вдумчиво изучал поле и не гнался за высокими результатами.

Под занавес вечера «Целеево Гольф и Поло Клуб», как и положено радушному хозяину, преподнес всем собравшимся замечательный сюрприз – огромный торт. Игроки и гости долго наслаждались приятным вечером в компании с элитным виски королевских кровей Royal Salute, делились впечатлениями о прожитом дне. 

6 брендов делятся реальными примерами контент-маркетинга, которые меняют

Опубликовано: 2020-12-22

В условиях избытка контента, как бренд создает и распространяет контент, который работает для него И для своей аудитории?

Чтобы ответить на этот вопрос, мы с моей командой позвонили в LinkedIn и через HARO (Help A Reporter Out), чтобы получить примеры отличного контент-маркетинга. Позвольте мне рассказать об этих шести способах создания реальных историй успеха, основанных на содержании. Каждый демонстрирует, как контент-маркетинг можно использовать для создания и преобразования аудитории покупателей.

СПРАВОЧНЫЙ КОНТЕНТ: 4 тематических исследования показывают, как победить его с помощью нестандартного контент-маркетинга

Тактика 1: Исследование

Пример использования: Shutterstock Creative Trends

Shutterstock предоставляет высококачественные лицензированные фотографии, векторы, иллюстрации, видео и музыку предприятиям, маркетинговым агентствам и медиа-организациям по всему миру.

Отчет Shutterstock «Креативные тенденции», который существует уже восьмой год, основан на данных о загрузках и поиске клиентами за последний год.

В отчете подробно описаны тенденции, которые повлияют на творческое направление и эстетику дизайна изображений, видео и музыки. Это единый контент, полезный для двух основных аудиторий Shutterstock — компаний, которые покупают изображения, и художников, выставляющих свои работы на продажу. Это отличный пример использования исследований и собственных данных для создания контента, который высоко ценится членами сообщества бренда и клиентами.

Кристина Пулео, старший менеджер по связям с общественностью Shutterstock, подробно описывает реакцию на этот релиз. В день запуска инфографика была публично выпущена на 20 языках, и за первые две недели она собрала более 170 статей и упоминаний в Интернете. Эти статьи охватывали средства массовой информации для творческой, деловой и маркетинговой аудитории, включая Adweek, Campaign, Vogue Australia, Design Jungle, Follow the Colors и W&V. Многие статьи также включали комментарии членов старшей творческой группы Shutterstock, которые работали над проектом.

Среди других результатов:

  • Более 160000 просмотров страниц и 146000 уникальных сеансов за первые две недели выпуска инфографики 2019 года (на сегодняшний день это число почти удвоилось).
  • 22% открываемых писем с продвижением этой инфографики, что также привело к прямым результатам
[email protected] сообщает, что в отчете Creative Trends за 2019 год за первые две недели было просмотрено 160 000 страниц, сообщает @TheSearchGuru через @cmicontent. Нажмите, чтобы твитнуть

Вывод: используйте уже имеющиеся у вас данные. Не бойтесь делиться собственными данными, если они могут дать понимание, которое ваша аудитория не сможет получить больше нигде.

«Не бойтесь делиться проприетарными # данными, если они могут дать понимание, которое ваша аудитория не может получить больше нигде», — говорит @TheSearchGuru через @cmicontent. Нажмите, чтобы твитнуть

СООТВЕТСТВУЮЩИЙ КОНТЕНТ: 7 бесплатных способов получить исходные данные для вашего контента

Тактика 2: Отчет о состоянии отрасли

Пример использования: Coding Sans

Небольшое агентство по разработке программного обеспечения Coding Sans создает веб-приложения и кроссплатформенные мобильные приложения. Компания хотела найти способ завоевать доверие в Интернете, одновременно обеспечивая качественное взаимодействие. Цель заключалась в том, чтобы создавать отличный контент, получать качественные обратные ссылки и, как следствие, увеличивать органический трафик и больше потенциальных клиентов в Интернете.

Команда Coding Sans знала способ утолить голод своей аудитории в отношении новой информации, и получение качественных обратных ссылок было отличным контентом. В 2017 году он начал публиковать отчет о состоянии разработки программного обеспечения (закрытый). Ежегодный отчет, являющийся результатом отраслевого исследования, исследует тенденции и информацию о разработке программного обеспечения и основных проблемах, с которыми сталкиваются технологические лидеры. Отчет делает его привлекательным для ссылок и репостов, но при этом остается очень ценным для целевой аудитории.

Такой отчет — немалый подвиг. Тамас Торок, глава отдела маркетинга Coding Sans, объясняет, что над проектом потребовалось 260 часов работы чуть больше шести недель. Усилия окупились. В первый год публикации отчета (2017) посещаемость сайта Coding Sans увеличилась вдвое, и эти цифры сохранились.

Среди результатов отчета за 2019 год:

  • 26,700 посещений
  • От 600 до 700 загрузок в течение первой недели
  • Более 5000 загрузок
  • 291 обратная ссылка
  • Приблизительно 300 000 долларов США на новые проекты объясняются косвенным положительным влиянием отчета.

Вывод: потратьте время на создание контента, который принесет пользу вашей аудитории.

ПОДБИРАЕМЫЙ СВЯЗАННЫЙ КОНТЕНТ:

  • Лучшая причина заняться контент-маркетингом? Органический поиск
  • Как спланировать годовой объем контента с помощью одного оригинального исследования

Тактика 3: лидогенерация

Пример использования: геймификация Colgate Palmolive

Colgate-Palmolive, глобальный бренд бытовых товаров и товаров народного потребления, хотел повысить узнаваемость продукта и повысить продажи в Интернете нескольких подарочных наборов Palmolive на Рождество 2019 года. Он искал нетрадиционный способ сделать это.

Аллан Кронфельд, главный операционный директор 24ttl, поставщика консультационных услуг в области электронной коммерции и поставщика технологических решений для Colgate-Palmolive, говорит, что специальная акция включала в себя целевую страницу, а затем объединение геймификации и дополненной реальности Facebook (AR) для привлечения новых пользователей. Для участия люди должны были предоставить подтверждение покупки. Затем они сыграли в игру, выкидывая носом пузыри в ванне.

Благодаря этой интерактивной акции компания Colgate-Palmolive увидела:

  • Увеличение общего объема продаж на 12% по сравнению с прошлым годом
  • Более 1 миллиона участников за две недели на одном канале (Facebook)
  • Более 10 000 участников переведены со специальной рекламной целевой страницы на веб-сайт продавца для совершения покупок в Интернете.
По словам @AllanKronfeld из 24ttl, игра #content [email protected] привлекла 1 миллион участников за 2 недели. Нажмите, чтобы твитнуть

Вывод: создавайте интерактивный контент для привлечения аудитории и узнаваемости бренда. На высококонкурентных рынках новый подход может иметь значение.

ПОДБИРАЕМЫЙ СВЯЗАННЫЙ КОНТЕНТ:

  • Спрос растет, когда качественный контент сочетается с хорошими технологиями
  • Интерактивный контент: хорошие, плохие и злые крутые викторины и игры

Тактика 4: контент, создаваемый потребителями

Пример использования: доски для серфинга Stewart

Знаменитый бренд из Сан-Клементе, Калифорния, Stewart Surfboards предлагает художественно оформленные, изготовленные вручную индивидуализированные доски для серфинга в отрасли, где продукт в значительной степени стал товаром.

Аудитория Стюарта — это мужчины среднего возраста, которых они называют «серфингистами». Стюарт стремился превратить «доску для отцов» в «доску семейного наследия». Они разработали стратегию Instagram с использованием контента, создаваемого потребителями.

Эмми Чиабаттони, менеджер по контенту и социальным сетям Brand Buddha, брендингового агентства, работающего со Stewart Surfboards, объясняет, чем они занимались. Одна часть стратегии Instagram заключалась в создании контента, связанного с путешествиями, категории, которая применима для всех возрастов и тесно связана с индустрией серфинга. Он добавил название бренда, чтобы создать впечатление «Stewart Surf» в Instagram, поделившись фотографией клиента на лонгборде Stewart в экзотическом месте, одновременно сообщая о глобальном влиянии Stewart.

Для каждой части контента, опубликованной на странице Стюарт в Instagram, Стюарт также публиковал ее в своей истории для дальнейшего взаимодействия. В период запуска Стюарт публиковал четыре сообщения в Instagram и четыре сопроводительных материала каждую неделю.

Недавно Стюарт задал вопрос: «Куда вас привела доска Стюарта?», Используя функцию «Задать вопрос» в Instagram, которая позволяет людям анонимно отвечать на историю Instagram. Бренд получил 47 откликов с забавными ответами — от «Мировой столицы нападения акул» до «Унстад для арктического серфинга». Стюарт превратил представленные пользователями материалы в видео, чтобы использовать его во всех социальных сетях, чтобы продемонстрировать все мирские места, в которых побывали его доски для серфинга.

Результаты (вся статистика Instagram) на этапе запуска:

  • Первые прямые продажи из социальных сетей (четыре)
  • Среднее количество просмотров истории за месяц увеличилось на 272%, с 550 до 1500.
  • Увеличение среднего числа посещений профиля в месяц по сравнению с месяцем примерно с трех до 17.
[email protected] Кампания #Instagram привела к ее первым прямым продажам через #socialmedia, — говорит Эмми Чиабаттони из @ BrandBuddha, согласно @TheSearchGuru через @cmicontent. Нажмите, чтобы твитнуть

Вывод: дайте вашим клиентам возможность поделиться своими историями на каналах, по которым они живут.

ПОДБИРАЕМЫЙ СВЯЗАННЫЙ КОНТЕНТ:

  • Получите больше трафика из Instagram с этим простым планом контента
  • Как согласовать ваш контент с лучшим каналом распространения

Тактика 5: Ориентация на нишу SEO

Пример из практики: Физическая медицина Флориды

По словам Марии Мора, вице-президента по креативной и контентной стратегии Big Sea, маркетингового агентства Флориды по физической медицине, Флоридская физическая медицина — это медицинское учреждение, которое разработало ориентированную на аудиторию, нишевую маркетинговую SEO-кампанию с использованием контента, управляемого ключевыми словами.

Его ниша в области SEO заключалась в лечении травм, полученных в автомобильных авариях, а не в более широком контексте операций на суставах (основа ортопедической медицины). Они работали над этими нишевыми ключевыми словами в течение четырех-шести месяцев с постоянным графиком производства контента.

Florida Physical Medicine стремилась занять лидирующие позиции в результатах поиска по запросам, связанным с автомобильными авариями и последующими травмами и процессами. Они создали очень ценный контент, который отвечал на болевые точки жертв несчастных случаев (цель повышения узнаваемости бренда) и в конечном итоге побудил этих читателей запросить бесплатную оценку для определения наилучшего курса лечения (цель привлечения потенциальных клиентов). Затем они отправили автоматические электронные письма и ретаргетинговую рекламу, чтобы предоставить соответствующие ресурсы и побудить жертв несчастных случаев записаться на прием онлайн (преобразование).

Результаты за четыре-шесть месяцев:

  • На 153% больше посещений сайта по сравнению с прошлым годом.
  • Увеличение количества потенциальных клиентов на 121% (с 51 до 133) по сравнению с прошлым годом.
  • Все существующие ключевые слова вошли в топ-10: рост на 152% (с 134 до 338) за год

Вывод: сфокусируйте свои ключевые слова на нише в своей отрасли и рассматривайте воронку продаж так же, как и вы.

Сосредоточьте свои # ключевые слова на нише в своей отрасли и рассмотрите воронку продаж так же, как вы, — говорит @TheSearchGuru через @cmicontent. Нажмите, чтобы твитнуть

ПОДБИРАЕМЫЙ СВЯЗАННЫЙ КОНТЕНТ:

  • Как использовать SEO для повышения рейтинга брендированных ключевых слов в Google
  • Повысит ли этот реальный поиск возможность ранжирования по ключевым словам?

Тактика 6. Планирование содержания на основе данных

Пример использования: LogoMaker

LogoMaker — это платформа для самостоятельного проектирования, которая позволяет клиентам создавать логотип за считанные минуты. Большую часть аудитории составляют владельцы малого бизнеса и стартапы.

LogoMaker основывает свою информационную и ориентированную на руководства стратегию контент-маркетинга на исследованиях ключевых слов и данных для дизайна логотипа, брендинга и всего, что связано с запуском. План сосредоточен на содержании, которое показывает, насколько легко можно создать профессионально выглядящий логотип. Темы сообщений в блогах посвящены таким аспектам дизайна логотипа, как формы, цвета, стили шрифтов и макеты. Компания также предлагает статьи с практическими рекомендациями по маркетингу малого бизнеса и потребностям стартапов, например, как назвать свой бизнес, как зарегистрировать логотип и как создать логотип для конкретной отрасли.

Контент-план тоже рассчитан на долгую жизнь. Например, статья 2012 года о том, как создать подпись электронной почты (Gmail) с логотипом, по-прежнему посещается почти 5000 раз в месяц.

Одри Стрэзенбург, бывший SEO-стратег в LogoMaker, делится процентными результатами:

  • Увеличение количества сеансов блога на 47% по сравнению с прошлым годом
  • Выручка увеличилась на 548% по сравнению с прошлым годом.
  • Увеличение числа новых пользователей на 49% по сравнению с прошлым годом

Вывод: используйте данные, в том числе поиск по ключевым словам, для планирования и определения приоритетов создания контента.

ПОДБИРАЕМЫЙ СВЯЗАННЫЙ КОНТЕНТ:

  • Ваш практический план на 12 месяцев ведения блога, ориентированного на клиента
  • Как выбрать удачную тему для следующей гостевой статьи

Получите результат

Поскольку контент-маркетинг продолжает расти в качестве приоритета для компаний, особенно для компаний с более длинными и сложными циклами продаж, эти шесть успешных тактик могут служить вдохновением и примерами того, что возможно, и того, как контент-маркетинг добавляет реальную ценность почти на каждой остановке на протяжении всего пути. путь клиента.

ПОДБИРАЕМЫЙ СВЯЗАННЫЙ КОНТЕНТ:

  • 6 B2B-брендов, которые вкладывают креативность в свой контент-маркетинг [Примеры]
  • Что, почему и как TikTok для брендов B2C [Примеры]
  • Повествование о бренде получает одобрение от бакалавра [и еще 2 примера партнерства на телевидении]

Послушайте, как бренды из первых уст рассказывают об их стратегиях, тактике и результатах на Content Marketing World в октябре этого года. Зарегистрируйтесь сегодня, чтобы получить лучшие цены.

Изображение на обложке: Джозеф Калиновски / Институт контент-маркетинга

Турнир «Открытие сезона» | Гольф клубы, обучение гольфу, Гольф в Москва, Санкт-Петербург, Россия

12 мая 2011 года турниром «Открытие сезона 2011» ознаменовался сезон в Гольф-клубе «ДЕВЯТКА».

В турнире приняли участие 40 юниоров от 15 лет старше.

 

Формат турнира: 18 лунок, индивидуальный stroke play без учета гандикапа

Мужчины 1992г и старше;             Женщины 1994г и старше

Мужчины 1993-1994 гг;                 Женщины 1995-1996гг

Мужчины 1995-1996гг

 

 

                                                                                           

Победителями в мужской группе 1992г и старше стали:

1 место Волков Евгений Александрович

2 место Пономарев Никита Николаевич

3 место Бурлаков Илья Юрьевич

              Андрюкин Владимир Владимирович

                                                                       

Победителями в мужской группе 1993-1994гг стали:

1 место Белов Василий Владимирович

2 место Большаков Вадим Владимирович

3 место

Херсонский Георгий Альбертович

                     

Победителями в мужской группе 1995-1996гг стали:

1 место Осипов Владимир Владимирович

2 место Юрьев Кирилл Андреевич

              Кронфельд Аллан Сергеевич

3 место Воронков Денис Владимирович

                          

Победителями в женской группе 1994г и старше стали:

1 место Закарейшвили Маргарита Сергеевна

2 место Еремина Ксения Викторовна

3 место Волкова Мария Владимировна

 

 

Победителями в женской группе 1995-1996гг и старше стали:

1 место Протасова Екатерина Алексеевна

2 место Бектимирова Анастасия Алишеровна

              Ишкова Ксения Игоревна

3 место Мячина Татьяна Андреевна

              Андреева Дарья Алексеевна

 

Первый магазин марихуаны в Wellfleet не похож на магазин

WELLFLEET — В течение последнего месяца, с тех пор как 20 апреля магазин каннабиса в Кейп-Коде открыл свои двери в старом универсальном магазине South Wellfleet, Аллан Кронфельд, управляющий магазином, стали получать телефонные звонки от сбитых с толку клиентов. Не могут найти магазин. Они почти уверены, что находятся по правильному адресу — 1446 State Highway Route 6 — но конопли Кейп-Код нигде не видно.

На самом деле они обычно стоят прямо у магазина, — сказал Кронфельд.У них просто нет возможности это узнать. В специальном разрешении, которое Апелляционный совет по зонированию Wellfleet выдал Cape Cod Cannabis в июне прошлого года, оговаривалось, что вывески магазина не могут включать слова «каннабис» или «марихуана» или любой «подобный язык, который идентифицирует тип объекта или характер там ведется бизнес», что немного похоже на то, как сказать аптеке, что она не может повесить вывеску с надписью «аптечный магазин».

Добавьте к языковому запрету требование о том, чтобы окна магазина были покрыты тонированной пленкой — правило, налагаемое на все предприятия по производству марихуаны в Массачусетсе — и неудивительно, что люди теряются, даже когда они находятся всего в нескольких футах от Кейп-Код Каннабис. .На самом деле, единственная вывеска на его витрине — это, как ни странно, ярко-синяя иллюстрация китовой сказки.

Дизайн логотипа магазина оскорбил некоторых местных чиновников.

«Люди обычно думают, что это магазин для наблюдения за китами, — сказал Кронфельд.

Cape Cod Cannabis — первый розничный магазин марихуаны, открывшийся в Веллфлите. Piping Plover, который, как ожидается, откроется 21 мая по адресу 10 Main St., и Terps, открытие которого также ожидается в конце этого месяца рядом с магазином пончиков Dunkin’, установили вывески со словом «каннабис».Кейп-Код Каннабис является единственным исключением.

Похоже, причиной аномалии может быть, в основном, вкус. «Основная причина, — сказала Шэрон Ингер, председатель совета по зонированию, необычной ситуации в Cape Cod Cannabis, — заключается в том, что соседям очень не понравился дизайн вывески магазина».

Знак Cape Cod Cannabis, который появляется внутри магазина, на веб-сайте магазина и в его учетных записях в социальных сетях, но не на витрине, является взлетом на знаках входа в город в форме книжного листа, которые усеивают штат.

«Меня очень оскорбляет этот логотип», — заявила Кэтлин Бэкон, бывший член избирательной комиссии Wellfleet, во время публичного обсуждения на слушаниях в совете по зонированию в марте 2020 года. «Это как «Добро пожаловать на Кейп-Код». Вот каннабис». Прямо на шоссе у нас есть табличка с надписью «Добро пожаловать в Веллфлит», и это то, что вы имитируете».

Бэкон также сказал на этой встрече 2020 года, что с тех пор, как избранный совет предоставил Cape Cod Cannabis соглашение с принимающим сообществом, большая часть его корпоративной структуры изменилась.Она выделила Кронфельда: «У этого молодого человека акцент. Откуда ты?»

Кронфельд ответил, что родился в Нью-Йорке, но вырос в России.

«Ты русский. Ммм-хмм, — сказала Бэкон, скрестив руки на груди. — У тебя русский акцент. Интересный.»

Cape Cod Cannabis площадью 4000 квадратных футов является крупнейшим заводом по производству каннабиса на мысе. Магазин принадлежит Саймону Бейкеру, проживающему во Флориде. Это первый магазин конопли Бейкера.

— Саймон был здесь на открытии, — сказал Кронфельд.— Но теперь он вернулся во Флориду.

Кронфельд тоже из Флориды, но переехал в Кейп по работе. Когда его спросили, где на Кейптауне он живет, Кронфельд сказал: «Я думаю, что это около Деннис-Порта».

Ингер сказал, что слушания в совете по зонированию для Cape Cod Cannabis были необычайно «спорными». Многие граждане пришли на заседание в марте 2020 года, чтобы высказаться против магазина, в первую очередь на том основании, что он находился слишком близко к остановке школьного автобуса и въезду на железнодорожную тропу Кейп-Код, где играет много детей.

Некоторые также считали, что магазин конопли испортит характер района.

«Мне не нужен кайф от марихуаны», — сказала Барбара Кеннеди, живущая в центре Веллфлита. «Я получаю кайф от жизни в прекрасной деревне Веллфлит».

Главной проблемой, с точки зрения зонального совета, был трафик. Ингер сказал, что, чтобы смягчить эту проблему, Cape Cod Cannabis «вызвала добровольцев», чтобы клиенты приходили в магазин только по предварительной записи, что позволило бы лучше контролировать, сколько людей сворачивает с шоссе на парковку аптеки в любой раз. Кронфельд, однако, сказал, что город «требовал» от них установки только по предварительной записи. В любом случае политика была указана в условиях специального разрешения, и в течение первых шести месяцев от бизнеса требуется работа только по предварительной записи.

Пока, если не принимать во внимание знаки и встречи, все идет хорошо для каннабиса Кейп-Код. Всего через месяц после открытия, по словам Кронфельда, у них уже есть много постоянных клиентов, многие из которых счастливы, что им больше не нужно ехать в Провинстаун, чтобы получить хорошие вещи.

Прямо сейчас в магазине работает 14 человек, все они местные, которые обладают «высоким опытом работы с каннабисом», — сказал Кронфельд. Через месяц, когда начнется летний сезон, количество сотрудников в магазине удвоится.

И, возможно, к этому моменту Cape Cod Cannabis будет позволено идентифицировать себя как таковую. Ингер сообщила Independent , что с момента выдачи специального разрешения Массачусетс изменил свои правила, прямо предусмотрев, что аптекам каннабиса разрешено использовать слова «каннабис» и «марихуана» на витринах своих магазинов. До этого государство так или иначе ничего не говорило по этому поводу.

«Я ожидаю, что вскоре мы получим известие от Cape Cod Cannabis об обновлении их разрешения», — сказал Ингер.

в футляре OneCoin Марк Скотт Корпоративные игры с Mashee Venoma Pike Launderer

в футляре OneCoin Марк Скотт Корпоративные игры с Mashee Venoma Pike Прачечная

Мэтью Рассел Ли, Exclusive Patreon
BBC — Расшифровать — LightRead Гондурас — Источник

ЗДАНИЕ СУДА SDNY, 8 августа — За отмывание денег для мошенничества с криптовалютой OneCoin, адвокат Марк Скотт осужден судом присяжных после показания Константина Игнатов и др. , но был разрешено оставаться на свободе под залог в ожидании приговора.

  Теперь внутренний City Press может сообщать о передвижении среди компаний и друзья, которых Марк Скотт использует для отмывать деньги OneCoin. За пример:

ССС МАШПИ HOLDINGS, LLC Номер компании L1

36586 Статус Активен Дата регистрации 5 февраля 2019 (более 1 года назад) Компания Тип Флорида с ограниченной ответственностью Юрисдикция Флорида (США) Имя агента АЛЛАН КРОНФЕЛЬД Адрес агента 1300 BRICKELL BAY DR, APT 1109, МАЙАМИ, Флорида 33131 Директора / Должностные лица АЛЛАН КРОНФЕЛЬД АЛЛАН КРОНФЕЛЬД, агент ЛАРИСА КАВАЛЕВА СИМОН БЕЙКЕР


ВЕНОМА ГРУП, ООО

 1300 BRICKELL BAY DR, APT 1109, МАЙАМИ, Флорида, 33131  АДРЕС 1300 BRICKELL BAY DR, АПТ 1109, МАЙАМИ, Флорида, 33131 

05. 02.2019 — 31.12.2019 Добавление офицера САЙМОН БЕЙКЕР, 01.01.2020 — 31.05.2020 Отстранение офицера ДЭВИД Р ПАЙК, 01.01.2020 — 31.05.2020 Отстранение офицера НИКОЛЬ Дж.HUESMANN, P.A., агент.»

  Примечание Николь Хьюсманн и Венома и Дэвид Пайк, которому нравится Скотт в ожидании задержки приговор является галавантингом вокруг. У нас будет больше на это, в том числе, если SDNY прокуроры не делают.

  Тем временем Себастьян Гринвуд был досудебное совещание в августе 7. Inner City Press, как это было суд над Скоттом, прямой эфир в Твиттере это здесь.

 Внутренний город Пресса стремится освещать это — и долго задерживается приговор Гилберту Арменте 21 октября.Смотри сайт, а Твиттер здесь.

  Также сейчас в августе 2020 г. возник вопрос: где находится Константин Игнатов? После его приговор был опубликован еще четыре месяца с 8 июля, как Об этом сообщает Inner City Press. его адвокат в иске в гражданское дело Grablis v.Ванкойн ООО просит о продлении заявив, что «г-н Игнатов в настоящее время находится в заключении.» Фото здесь, полное одобренное письмо о Патреон здесь.

 Но У.S. Бюро тюрем сайт, для одного Константин Игнатов в система, говорит: «Выпущено: 13.03.2020.» Фото здесь. Даже когда есть кооператоры. частная тюрьма GEO BOP использования, они перечислены как заключенный. Так где же Константин Игнатов? И что делает прокуратура США, и судья Рамос, знать о Это? Посмотрите этот сайт.

  Апрель 7, Константина Игнатова приговор был отложен, т. 8 июля.Но 7 июля 3-го вечера, по крайней мере, на публике квитанция, не было приговорные письма.

  И когда Внутренная городская пресса в 15:00 проверил календарь на 8 июля, в 10 утра судья Рамос другой случай, для Исайи Фигероа, о нарушении выпущено под наблюдением — НЕ Константин Игнатов.

 И после 5 вечера, прокуратура США подал это: «Re: Соединенные Штаты п. Константин Игнатов, S7 17 Кр. 630 (ER) Уважаемый судья Рамос! Контрольная дата вынесения приговора в настоящее время установлен в вышеназванный случай за июль 8 августа 2020 г., 10:00.Так как сотрудничество ответчика еще не завершена, т. Правительство с уважением просит о вынесении приговора контрольная дата переносится на приблизительно четыре месяца. То защита соглашается с этим применение.»

  Итак, когда будет ли приговор фактически быть? А насчет уведомления жертвы?

6 июля в г. другое (инсайдерская торговля) случай, Внутренний Город Пресс опубликовал неотредактированную копию представления приговора который раскрыл сладкую сделку прокуратура SDNY дала один Джон Доделэнде, история здесь, фотографии здесь. Пресса Внутреннего Города следит за досье(я). Смотри сайт.

 (Второй сравнительное примечание: в Сингапур, они больше двигаются быстро — Фок Фук Сенг был предъявлено обвинение в апреле 2020 г., с Лим Юнг Фок теперь оштрафован 72 000 долларов.Что будет Константин Сделка Игнатова и приговор быть?)

Себастьян Гринвуд сейчас было предъявлено обвинение, см. ниже. Но его дата суда была перенесена назад, Inner City Press сначала сообщалось: «ПРЕДКАЗ как Карлу Себастьян Гринвуд: конференция запланирована на июнь 3, 2020, настоящим ПЕРЕНОС происходить в виде видеоконференции с помощью платформы CourtCall 24 июня 2020 г. (Подписано Судья Эдгардо Рамос на 05.06.2020).»

  Теперь это отодвинули в август: «MEMO ПОДТВЕРЖДЕНИЕ относительно Карла Себастьян Гринвуд (5) на [293] ПИСЬМО ПРЕДЛОЖЕНИЕ адресовано судье Эдгардо Рамосу из Брюс Баркет от 17 июня. 2020 re: Запрос на отсрочку конференция.ПОДТВЕРЖДЕНИЕ: 24 июня состоится досудебное совещание переносится на 5 августа 2020 г., в 9:00. (Подпись судьи Эдгардо Рамос 19. 06.2020) (ап).» И затем он был перемещен до 7 августа.

 В параллельный мир 12 марта Прокуратура США с опозданием двинулся, чтобы отменить залог Скотта, ссылаясь на то, что Скотт продолжает использовать Производные средства OneCoin и, явно, Inner City Press ‘ «блог pos т» о Скотте обедать вне дома во Флориде во время домашний арест.

 Ассистент Об этом заявил прокурор США Крис Демас. они впервые прочитали это в сообщение в блоге и не смог поверь — но это было подтверждается данными GPS от Мониторинг местоположения Скотта браслет на щиколотку.

  Знак Юрист Скотта из Флориды Дэвид М. Гарвин брызнул телефон из Флориды, со Скоттом рядом с ним, что ужин включал юристы. Он пытался объяснить Использование Скоттом средств OneCoin.Но Скотту было приказано повернуть себя в Бюро США Тюрьмы 13 марта. И на в тот день, Константин Игнатов был выпущен. Странный симметрия.

Еще один его юристы, когда Inner City Press вышел из зала суда, был организация оплаты за стенограмма, возможно, в апелляции. Внутренний Город Нажмите на 13 марта спросил Соединенные штаты адвоката Офисная пресса офис для своих документы не еще в публичный досье. Здесь Перископ Inner City Press видео при выходе из здание суда. Дело США против. Скотт, 17-cr-630 (Рамос).

***

Ваш поддержка много значит.Всего 5 долларов в месяц помогает нам продолжать работу и предоставляет вам доступ к эксклюзивный бонусный материал на нашем Patreon страница. Нажмите здесь, чтобы стать покровителем.

Обратная связь: Editorial [at] innercitypress.com
SDNY Press Room 480, передняя кабина
500 Pearl Street, NY NY 10007 USA

Почта: Box 20047, Dag Станция Hammarskjold NY NY 10017

Мобильный корреспондент (и выходные): 718-716-3540

Другое, более раннее издание Inner City Press перечислено здесь, и некоторые из них доступны в ProQuest сервис, а теперь и на Lexis-Nexis.

 Авторское право 2006-2020 Внутренний город Press, Inc. Для запроса перепечатки или других разрешение, электронный контакт Редакция [at] innercitypress.com для

Ужасно, ужасно, ужасно. Это… — Дэвид Аллен Кронфельд

Ужасно, ужасно, ужасно. Это все, что я могу сказать о страданиях и потерях, которые я испытал с Federal Express. И они продолжают врать мне и давать мне ложную и непоследовательную информацию.И, конечно же, вдобавок ко всему, они потеряли очень большой пакет, наполненный множеством драгоценных, незаменимых произведений искусства, созданных моим покойным отцом, и направились в небольшой музей-художественный салон в Сан-Франциско. Но все, что FedEx скажет мне сейчас, это: «Подать заявку. Наш поиск закрыт».

Как они могли потерять очень большую, своеобразную и тяжелую коробку? Если бы он выглядел как любой другой пакет FedEx, я бы понял, что он неуместен. Но большая коробка высотой 3 фута и весом 45 фунтов с характерной лентой не проскальзывает куда-нибудь за прилавок.

Я никогда больше не буду им доверять. Никогда больше я не поверю их рекламе, в которой говорилось: «Когда вам абсолютно необходимо это сделать». У меня нет к ним доверия. Вдобавок они относились ко мне так, как будто это я сделал что-то не так (я сделал что-то не так – поверив им).

Они лгали на каждом шагу. Я принес свою коробку как часть большой партии из 14 коробок. Это был самый большой из всех ящиков. Они пообещали, что будут относиться к нему как к «хрупкому» содержимому.Хрупкая, конечно – она исчезла совсем!

Отправляя группу компанией FedEx Ground из Нью-Йорка в Сан-Франциско, мне сказали, что посылки прибудут примерно через неделю. На это ушло больше недели, но 13 из 14 посылок пришли. Они были оплачены получателями через их учетную запись FedEx. Моя работа заключалась только в том, чтобы принести посылки и сообщить адрес и номер счета. Примерно через полторы недели, когда наконец прибыли 13 посылок, мы попытались отследить еще одну, но след остыл. В номере отслеживания указано, что посылка отправилась из Астории, штат Нью-Йорк, в Бруклин, штат Нью-Йорк, в Лонг-Айленд-Сити, штат Нью-Йорк, а затем в Лонг-Айленд-Сити, Лонг-Айленд-Сити и Лонг-Айленд-Сити, и все это за один день. Тогда ничего.

Художественный салон (получатели) неоднократно звонил в FedEx, и они уверяли их, что он был помещен в трейлер и едет в Сан-Франциско. FedEx извинился за плохую погоду или что-то в этом роде, поэтому они сказали, что это займет еще неделю. Мы ждали. Прошла неделя, а посылки нет. Звонили снова.«О да, он должен появиться», — сказали им. Это не так. Они позвонили еще раз, а потом сказали: «Слишком поздно! Мы с вами больше не будем иметь дело — слишком много дней прошло с момента отгрузки. Теперь мы будем иметь дело только с тем, кто его отправил».

Так что это снова вовлекло меня. Я звонил. Конечно, я получил бюрократическую отговорку, имея дело с людьми из службы поддержки, некоторые из которых едва говорили на понятном английском языке. Они все время говорили: «Поставьте претензию», а я объяснял, что пока не хочу подавать претензию, потому что на этом их поиски заканчиваются.Я хотел, чтобы они нашли коробку. Они связали меня со «следопытом», который сказал мне, что все потерянные посылки были отправлены на их объект в Солт-Лейк-Сити. Он сказал, что проведет еще один «поиск», и тогда я предложил ему описание коробки и содержимого, которое, по его словам, будет очень полезным. (Это был первый раз, когда они даже попросили описание.) Он сказал мне подождать, и он скоро вернется.

Как оказалось, его не было в Солт-Лейк-Сити. Спустя примерно достаточно времени, чтобы пойти перекурить, он вернулся и сказал мне, что они не могут его найти.Он сказал, что связался с Солт-Лейк-Сити, но они тоже не смогли его найти. Итак, мне стало интересно, сколько посылок на складе потерянных посылок — две? Сотня? Десять тысяч? Кто знает. Но он сказал, что на поиск ушло всего несколько минут, потому что они просканировали склад и свои компьютеры.

Что за чепуха. Если бы этикетка отвалилась от коробки или что-то в этом роде, я уверена, чтобы провести обыск всего склада, не хватило бы и пяти минут. Но он поклялся, что они продолжат поиски.Поиски продолжатся, пообещал он.

Я связался с другим местным офисом FedEx в Нью-Йорке, там мне сказали, что коробка может находиться в другом месте, например, в Мемфисе. Вот куда делись потерянные посылки, сказали они. — А как насчет объекта в Солт-Лейк-Сити? Я попросил. — Нет, это в Мемфисе.

Итак, я снова позвонил. На этот раз я попросил «защитника клиентов», который (мне сказали) выведет его на более высокий уровень поиска. Но он просто попытался отключить меня от телефона, как только смог, снова переключив меня на «агента по розыску» где-то в каком-то учреждении.После нескольких минут попыток поговорить с ней (и изо всех сил пытаясь услышать ее в шумном месте по сотовому телефону, который был пятнистым), ее звонок прервался. Может быть, она просто положила трубку. Я не мог сказать.

Через несколько дней – пока их «поиски» еще продолжались, как меня уверяли – я позвонил еще раз. Нет, сказали они, центр утерянных посылок есть только в Солт-Лейк-Сити. Но поиск был закрыт. «Подать заявление».

«Что значит поиск закрыт? Мне сказали, что поиски будут продолжены, — сказал я.

«Нет, — сказала она, — поиск закрыт. Через 15 дней после того, как оно должно было прийти, мы закрываем поиск». Просматривая мои записи, добавила она. «Мы продержали ваши поиски открытыми еще целых два дня!» А потом она рассердилась на то, что они сделали все возможное для меня — потому что я дал им свое более подробное описание коробки — чтобы попытаться найти ее.

Ух ты! Целых два дополнительных дня поиска! Такие огромные усилия! Когда я пожаловался, что поиски длились всего два дня после того, как я дал им описание ящика, она продолжала и продолжала рассказывать о том, как прекрасна их компьютерная система, и о тщательности их изощренных методов поиска, включая вскрытие утерянных вещей. коробки и сверка содержимого с вещами, которые могут принадлежать получателю, даже без описания самой коробки (т.т. е., поскольку они искали произведения искусства, чтобы отправиться в художественный музей, их усилия по поиску, естественно, сопоставили бы их вместе даже без описания коробки, потому что они проверили бы содержимое, если бы на коробке не было этикетки, а их компьютеры сопоставил бы их. По крайней мере, так она утверждала. Я ей не верю.)

Но, конечно, ее единственным ответом было: «Подать заявку». За исключением того, что, как и у всех сотрудников FedEx, с которыми я разговаривал, у нее было такое же мягкое, неискреннее извинение: «Приносим извинения за неудобства.

Неудобство?! Это огромная потеря. Разбитое сердце. Ужас. Это не какие-то чертовы неудобства, леди! Перестань так говорить — от этого мне только хочется откусить тебе голову. Я не могу описать, сколько раз я получал одно и то же пресное, неискреннее заявление от сотрудников службы поддержки клиентов FedEx. «Приносим извинения за неудобства».

Так что теперь я должен подать иск. Больше страданий. Конечно, после того, как я подал иск, я получил письмо, в котором говорилось, что я должен предоставить дополнительные подтверждающие доказательства.Так что беда не кончается. И мне не нужна их адская страховка. Это никогда не покроет потерю моего незаменимого содержимого. Я хочу, чтобы они нашли мою посылку. Но я ничего не могу с этим поделать. Я бы поехал в Солт-Лейк-Сити и сам проверил их склад, но они, конечно, мне этого не позволят.

Все, что я могу сделать, это написать эту историю и рассказать, какой ужасный, отвратительный, лживый, разочаровывающий, приводящий в бешенство и затянувшийся опыт я получил с FedEx, и дать другим людям понять, что они не могут действительно доверять свои ценные вещи этой компании. .Если это действительно очень важно — доставьте это сами. Даже если для этого придется проехать на нем через всю страну.

Электронная почта и телефон Аллана Кронфельда

Мы установили стандарт поиска электронных писем

Нам доверяют более 10,1 миллиона пользователей и 95% участников S&P 500.


Нам не с чего было начинать.Прочесывание сети в любое время ночи не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Наш рабочий процесс теперь имеет четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромным списком контактов для нашей команды продаж. Это, вероятно, экономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Теперь мы можем отвлечь наше внимание на то, чтобы на самом деле преследовать клиента!

Отлично подходит для создания списка лидов. Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который касался связей с общественностью, партнерства и информационно-разъяснительной работы, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил оптимизировать мой подход к поиску на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln. Но нас раздражало то, что нам приходилось ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их принимали), а отправка обходится слишком дорого. огромное количество контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система электронной почты, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поиска, так и по количеству найденных электронных писем я считаю, что он превосходит другие. Мне также нравится макет, который удобен для глаз, более привлекателен и эффективен. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, направленной на руководство.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или поиска в LinkedIn. Больше всего разочаровывало то, сколько времени все это занимало. Впервые я воспользовался RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск электронных писем для контактов превратился в разовый процесс, а не в недельный процесс.

Поиск электронных писем для целевого охвата был ручным и отнимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды в простом и беспроблемном процессе, я попался на крючок! Инструмент сократил время установления контакта с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Утвержденный протокол собрания ZBA | Веллфлит MA

Утверждено

Апелляционный совет по зонированию Wellfleet

11 июня 2020 г., 19:00

Дистанционное совещание

Участники: Шэрон Ингер, Мэнни Хейлигер, Мик Линч, Рита Сиотти, Тревор Понтбрианд, Уил Сул.

Председатель Ингер дала участникам инструкции по участию в Zoom-совещании, например по выступлению по вызову.

20-01 Cape Cod Cannabis Wellfleet NV, LLC, 1446 State Highway, Route 6, Map 30,

Parcel 6, Заявление на получение специального разрешения в соответствии с 5.2 и 5.3.2 для розничного использования в коммерческом районе и WZB 6.3.13 для утверждения разработки значительного воздействия (продолжение). Мик Линч, Тревор Понтбрианд и Эндрю Фриман самоотводились на этом слушании. В состав Совета вошли Шэрон Ингер, Ян Моррисси, Мэнни Хейлигер, Уил Салливан и Реата Чотти. Джордж Райан, Мэтт Кристиани, прокурор Джилл Шафер и Аллан Кронфельд были доступны для комментариев от Cape Cod Cannabis.Аллан Кронфельд заявил, что они ответили на комментарии и опасения ZBA, сделанные на заседании 12 марта 2020 года, и представили Совету несколько изменений. Он кратко рассказал о мерах безопасности, типе бизнеса, образовании для детей, оконных покрытиях, вывесках и дорожном движении. Он заявил, что Cape Cod Cannabis Wellfleet NV, LLC была одобрена Комиссией по каннабису в штате. Место находится в коммерческом районе марихуаны[SI1]. Анализ трафика был обновлен с момента, когда на этом сайте находился универсальный магазин, и данные показывают, что в летний сезон Cape Cod Cannabis будет [SI2] меньше трафика из-за назначения только розничных продаж.

Председатель Ингер открыл дискуссию для публики:

Адвокат Дэвид Рид выступил от имени сторонников, О’Коннорс. Он не согласен с отчетом о дорожном движении, который был представлен Правлению. Он заявил, что универсального магазина не было уже несколько лет, и этот район является одной из самых больших транспортных проблем в городе. Он заявил, что это сделает нынешнюю ситуацию с трафиком не менее, а более пагубной. Он заявил, что чистые выгоды, объясненные заявителями, обеспечат деньги городу, но будут вымывать бюджет и ничего не сделают для пользы и улучшения города.Он заявил, что возможности для получения образования, безопасность, парковка не являются чистой выгодой для города. Он заявил, что соседи считают это место неподходящим из-за железнодорожной ветки, национального побережья и остановки школьного автобуса. Он заявил, что Правление должно соблюдать устав и расширять использование, и его клиент не верит, что это что-то добавит к району. Он чувствует, что это создает проблему, и они пытаются смягчить проблемы. Аллен Кронфельд ответил, заявив, что любой бизнес, приходящий в это место, создаст дополнительный трафик в данный момент.Они будут управлять клиентами, назначая встречи. Местоположение находится в пределах утвержденного района, а Железнодорожный транспорт не входит в требования буферной зоны для розничных продаж. Он заявил, что деньги, которые они платят, могут быть использованы для оплаты проблем с дорожным движением и улучшат район за счет использования полиции и пешеходного перехода. Он заявил, что исследования показывают, что это не увеличивает преступность, а снизит продажи на черном рынке и поможет обществу повысить безопасность.

Уил Салливан спросил прокурора Рида, что будет подходящим бизнесом для сайта, и адвокат Рид заявил, что в настоящее время он отвечает на это использование. Уил Салливан задал вопрос, как заявитель попал в точку продаж, если это был универсальный магазин, и Кронфельд заявил, что они полагались на данные о продажах из записей. Было решено, что универсальный магазин летом был занят. Мэнни Хейлигер спросил, будет ли у них какая-либо звуковая система (динамики снаружи), чтобы уведомлять людей, что они могут войти, и Кронфельд ответил отрицательно. Когда они откроются, они планируют набрать 15 человек и будут нанимать людей круглый год. Кронфельд заявил, что в зимние месяцы будет от 12 до 15 человек.Ян Моррисси спросил, какой высоты будут столбовые фонари, и Мэтт Кристиани заявил, что они будут около 30 футов в высоту и обеспечат безопасную среду, а текущие огни будут заменены. Балларные (?) фонарные столбы расположены в паре футов от подъездной дороги. Пешеходные дорожки будут хорошо освещены. Джен Моррисси также поставила под сомнение план озеленения, а прокурор Кэролин Мюррей сослалась на план Felco от 2013 года. Она не смогла определить, будут ли они поддерживать существующие несоответствующие парковочные места. Кронфельд ответил, что есть 8 мест с 3 дополнительными местами, а остальные парковочные места находятся перед магазином и не должны влиять на площадь. Новые парковочные места останутся на том же месте (не вторгаясь в неудачи). Ян Моррисси заявил, что квартира не входит в площадь 2-го этажа, и Кронфельд ответил, что для этой площади были добавлены дополнительные парковочные места. кв. для расчетов требуется 2 парковочных места, а не квадратные метры. Ян Моррисси хочет убрать вывеску Coca Cola.Кронфельд заявил, что парковочные знаки будут иметь CCC для идентификации их магазина и не предназначены для рекламы. Адвокат Кэролайн Мюррей заявила, что на вывесках не должно быть CCC на основании постановления о вывесках. Кронфельд согласился. Председатель Ингер повторил, что будет парковщик. Знаки с китами на окнах не считаются вывесками. Ян Моррисси задал вопрос руководству транспорта, а Джордж Райан ответил, что сотрудников будут доставлять туда и обратно, район определит, как пройти к месту с пешеходными дорожками, и они будут следить за любыми маршрутными автобусами. Ян Моррисси спросил, измеряя трафик, каковы часы пик летом, и Райан заявил, что это между 15:00 и 17:00, а утром — с 8:00 до 10:00. Моррисси спросил, обязались ли они выделить 2 дня на вечер. в часы пик и спросили, не рассмотрят ли они что-то другое, когда на выходных есть рабочий день. Моррисси заявила, что разговаривала с начальником полиции, который заявил, что в отделе не всегда хватает офицеров. Кронфельд заявил, что в случае необходимости они сократят количество встреч.Председатель Ингер заявил, что город проголосовал за это место для розничного магазина марихуаны. [SI3]   Правление поблагодарило заявителя за их ответы. Кэролин Мюррей спросила, есть ли какие-либо улучшения для ливневых стоков и нужно ли их решать. Мэтт Кристиани заявил, что есть ливневые стоки, а в задней части здания будет щебень. Далее шла дискуссия о парковочных местах.

Реата Чотти предложила закрыть публичные слушания; поддержан Яном Моррисси; прошел 5-0.Голосование:

Мэнни Хейлигер да, Рита Чиотти да, Ян Моррисси да, Уилл Салливан да и Шэрон Ингер да.

Уил Салливан спросил адвоката Рида, что было бы подходящим бизнесом для сайта, и адвокат Рид заявил, что отвечает только на это использование. Уил Салливан задал вопрос, как заявитель попал в точку продаж, если это был универсальный магазин, и Кронфельд заявил, что они полагались на данные о продажах из записей. Было решено, что универсальный магазин летом был занят. Мэнни Хейлигер спросил, будет ли у них какая-либо звуковая система (динамики снаружи), чтобы уведомлять людей, что они могут войти, и Кронфельд ответил отрицательно.Когда они откроются, они планируют набрать 15 человек и будут нанимать людей круглый год. Кронфельд заявил, что в зимние месяцы будет от 12 до 15 человек. Ян Моррисси спросил, какой высоты будут столбовые фонари, и Мэтт Кристиани заявил, что они будут около 30 футов в высоту и обеспечат безопасную среду, а текущие огни будут заменены. Балларные (?) фонарные столбы расположены в паре футов от подъездной дороги. Пешеходные дорожки будут хорошо освещены. Ян Моррисси также поставил под сомнение план посадки, а прокурор Кэролайн Мюррей сослалась на план Felco от 2013 года. Она не могла определить, будут ли они обслуживать существующие несоответствующие парковочные места. Кронфельд ответил, что есть 8 мест с 3 дополнительными местами, а остальные парковочные места находятся перед магазином и не должны влиять на площадь. Новые парковочные места останутся на том же месте (не вторгаясь в неудачи). Ян Моррисси заявил, что квартира не входит в площадь 2-го этажа, и Кронфельд ответил, что для этой площади были добавлены дополнительные парковочные места.Для точных расчетов требуется 2 парковочных места, а не квадратные метры. Ян Моррисси хочет убрать вывеску Coca Cola. Кронфельд заявил, что парковочные знаки будут иметь CCC для идентификации их магазина и не предназначены для рекламы. Адвокат Кэролайн Мюррей заявила, что на вывесках не должно быть CCC на основании постановления о вывесках. Кронфельд согласился. Председатель Ингер повторил, что будет парковщик. Знаки с китами на окнах не считаются вывесками. Ян Моррисси задал вопрос руководству транспорта, и Джордж Райан ответил, что сотрудников будут доставлять туда и обратно, район определит, как пройти к месту с пешеходными дорожками, и они будут следить за любыми маршрутными автобусами. Ян Моррисси спросил, измеряя трафик, каковы часы пик летом, и Райан заявил, что это между 15:00 и 17:00, а утром — с 8:00 до 10:00. Моррисси поинтересовался, выделены ли они 2 дня для часов пик во второй половине дня, и поинтересовался, рассмотрят ли они что-то другое, когда на выходных есть рабочий день. Моррисси заявила, что разговаривала с начальником полиции, который заявил, что у них не всегда достаточно офицеров. Кронфельд заявил, что в случае необходимости они сократят количество встреч.Председатель Ингер заявил, что город проголосовал за это место для розничной продажи марихуаны. Совет поблагодарил заявителя за ответы. Адвокат Кэролин Мюррей спросила, были ли какие-либо улучшения ливневых стоков и нужно ли это решать. Мэтт Кристиани заявил, что на передних парковках есть ливневые стоки, которые вымощены, а сзади здания будет щебень. Было проведено дальнейшее обсуждение парковочных мест, и заявитель будет иметь в общей сложности 48 мест. [SI4] 

Реата Чотти предложила закрыть публичное слушание в 20:30 и перейти к установлению фактов; при поддержке Яна Моррисси:      

Мэнни Хейлигер, да, Реата Чиотти, Ян Моррисси, да, Уилл Салливан, да, и Шэрон Ингер, да, 5-0.

Адвокат Кэролин Мюррей изучила установленные факты в общих чертах:

ВЫВОДЫ:

Розничная торговля является видом использования, разрешенным по специальному разрешению в Районе коммерческого зонирования в соответствии с Разделом 8.4.2 Постановления о зонировании, и собственность расположена в Оверлейном округе медицинской марихуаны, в котором зарегистрированный диспансер по продаже марихуаны также разрешен по специальному разрешению в соответствии с Разделом 9.3. Совет определил, что предприятие розничной торговли рекреационной марихуаной для взрослых аналогично зарегистрированному диспансеру марихуаны с точки зрения воздействия на окрестности.

Применяя критерии для специального разрешения в соответствии с разделом 8.4.2 Устава, Совет пришел к выводу, что выгоды от предлагаемого использования собственности в качестве предприятия по продаже марихуаны для взрослых перевешивают любые неблагоприятные последствия для города, что это надлежащее использование Имущества и деятельности в пределах района зонирования, и что конструкция здания и участка не повлияет на живописные виды, общественный доступ к береговой линии и будет надлежащим образом ограждать парковку и зоны обслуживания от общественных улиц, исходя из следующего. результаты:

Участок включает приблизительно 48 370 квадратных футов земли и 296 погонных футов фасада на шоссе штата 6 в коммерческом районе, где требуется 40 000 квадратных футов земли и 200 футов фасада.Розничная торговля и зарегистрированный диспансер по продаже марихуаны разрешены по специальному разрешению в коммерческом районе и округе медицинской марихуаны. Недвижимость, которую Заявитель предлагает разместить, в настоящее время разрабатывается для коммерческого и розничного использования. Заявитель будет располагаться в существующем здании, ранее занимаемом Универсальным магазином South Wellfleet и The Local Produce Patch, без расширения площади здания, и Заявитель не будет перемещать существующие объекты на территории.

Существующее главное коммерческое здание, в настоящее время расположенное на Объекте, будет занято двумя коммерческими единицами: существующим торговым заведением, магазином Beachcomber (занимающим приблизительно 835 квадратных футов) останется без изменений, и Заявитель, который займет оставшуюся часть здание общей площадью 3 917 квадратных футов (включая первый и второй этажи, но исключая квартиру на втором этаже, которая, которую представляет Заявитель, не будет использоваться в соответствии с условиями их аренды с владельцем недвижимости). Помещение Заявителя ранее было занято двумя отдельными коммерческими арендаторами: Local Produce Patch и South Wellfleet General Store. В собственности также есть два постоянных ангара, занятых сезонным магазином проката велосипедов, Little Capistrano Bike Shop (всего около 422 SF), и четыре полупостоянных контейнера для хранения. Магазин велосипедов и контейнеры для хранения останутся на месте.

Недвижимость существует ранее и не соответствует действующему зонированию в отношении минимальных отступов: существующий отступ перед входом равен 18.3 фута, где требуется 100 футов; существующий отступ бокового двора составляет 3,25 фута, где требуется 35 футов; и существующий отступ заднего двора составляет 2 фута, где требуется 35 футов. Не будет никаких изменений в площади здания или изменении этих неудач.

Имущество соответствует требованиям в отношении покрытия участка с 10% покрытием участка, где разрешено 25%.

Недвижимость также не соответствует требованиям в отношении ограничения парковки. Парковка должна располагаться на расстоянии 35 футов от полосы отчуждения Маршрута 6 и 10 футов от всех других линий участка в соответствии с §6.12.1 Положения о зонировании, которое может быть уменьшено до 20 футов при условии, что не менее 20% площади участка будет покрыто растительным покровом. Согласно плану FELCO, Inc. от 03.04.2013, на территории имеется 21 существующее парковочное место, восемь из которых находятся в пределах 10 футов от границы участка. Предлагаемый план парковки увеличивает количество мест до 48, из которых 22 находятся в пределах 10 футов от границ собственности. Парковочные места BS-1, BS-2, BS-4, BS-5, C-HC-1, C-HC-2, C-10-1 по C-10-5 и C-30-5 по C- 30-15 расположены менее чем в 10 футах от линии участка, но не будут далее вторгаться в указанную границу участка.

Заявитель предлагает открыть розничный магазин марихуаны на площади 3 917 квадратных футов бывшей торговой площади. Торговая площадь будет находиться на первом этаже с переделкой и реконструкцией магазина, а также минимальной переделкой фасада. В здании есть ограниченный второй этаж (340 квадратных футов), который будет использоваться для двух офисов.

Заявитель заявил, что он будет соответствовать или превосходить все требования безопасности для розничных заведений по продаже марихуаны в соответствии с 935 CMR 500.План обеспечения безопасности был предоставлен как часть заявки, которую заявитель представлял, и был одобрен Комиссией по контролю за каннабисом штата Массачусетс.

Использование помещения в качестве магазина розничной торговли не меняется, поэтому предлагаемое место подходит для этого.

За исключением универсального магазина Wellfleet и The Produce Patch, оставшиеся виды использования здания и участка не будут перемещены заявителем.

На плане участка показано 48 парковочных мест, где требуется 46.Два парковочных места для инвалидов включены в общее количество парковочных мест 48.

Розничная продажа марихуаны отдельно не определяется и не регулируется подзаконными актами о зонировании Wellfleet, но розничная торговля является видом использования, разрешенным в округе коммерческого зонирования по специальному разрешению Совета, а зарегистрированный диспансер по продаже марихуаны также разрешен по специальному разрешению от Правление в Районе коммерческого зонирования / Оверлейном округе медицинской марихуаны.

Ожидается, что это предложение принесет значительный дополнительный доход городу Веллфлит.Совет также считает, что клиенты Заявителя могут внести свой вклад в поддержку бизнеса.

Существующие дороги соответствуют предполагаемому использованию. В собственности есть существующие коммунальные услуги, соответствующие предполагаемому использованию.

Объем строительных работ на объекте будет минимальным. Условия окружающей среды будут улучшены за счет удаления инвазивных видов. Основная автостоянка в задней части будет реконструирована и улучшена за счет щебня, чтобы способствовать управлению ливневыми водами и борьбе с эрозией.Заявитель представил, что участок также улучшен существующими водосборными бассейнами.

В связи с многочисленными факторами во время летнего туристического сезона будет наблюдаться сезонное увеличение трафика, но Заявитель предложил вести дела только по предварительной записи, чтобы смягчить увеличение. На основании предоставленного Дополнительного отчета о трафике предполагаемое использование Заявителем фактически приведет к снижению сезонного пикового трафика над бывшим универсальным магазином South Wellfleet. Совет также пришел к выводу, что любое предлагаемое розничное использование, вероятно, будет генерировать такой же сезонный трафик, как универсальный магазин, и больше трафика, чем заявитель, поскольку другие розничные виды использования, вероятно, не будут работать только по предварительной записи.

Предложение создаст необходимые круглогодичные рабочие места. Заявитель предлагает иметь до 24 сотрудников в летний сезон и 15 сотрудников в межсезонье. Заявитель предлагает нанимать резидентов Wellfleet, когда это целесообразно.

Предложение не повлияет на живописные виды.

Предложение не повлияет на общественный доступ к береговой линии или вдоль нее.

В настоящее время в Веллфлите нет действующих розничных продавцов марихуаны для отдыха, и Совет считает, что предлагаемое использование добавит разнообразия услуг в городе.

Заявитель соответствует 500-футовому буферу от любой государственной или частной школы в соответствии с требованиями 935 CMR 500. 110(3).

Были письма или явки с возражениями против заявления, а также письма или выступления в поддержку заявления, все они содержатся в деле Совета и отражены в протоколах слушаний.

Комиссия установила, что дополнительные парковочные места вторгаются в 10-футовый отступ от линии участка в той же степени, что и существующие парковочные места на территории, и, следовательно, предлагаемая парковка не будет существенно более вредной для района, чем существующая. стоянка.

В связи с утверждением Проекта со значительным воздействием в соответствии с Разделом 6.3.13 Устава Совет пришел к следующему: , требуется два места на каждое заведение или одно место на каждые 150 квадратных футов площади, в зависимости от того, что больше, плюс одно место на каждых трех сотрудников или ближайшее кратное число.

Предлагаемое использование будет занимать 3 917 квадратных футов, в соответствии с планами, поданными в Совет, и, таким образом, требуется 26 мест для розничной торговли.

Предлагаемое использование предполагает использование 24 сотрудников, и, таким образом, требуется восемь рабочих мест.

Общее количество мест, необходимых для использования Заявителем, составляет 34. Заявитель предлагает определить пять из своих мест как 10-минутную парковку и 20 своих мест как 30-минутную парковку, которые будут контролироваться сотрудником.

Магазин Beachcomber занимает 835 квадратных футов и требует шесть парковочных мест для клиентов и два парковочных места для сотрудников.

Велосипедный магазин Little Capistrano занимает 422 SF и требует 3 парковочных места для клиентов и 1 парковочное место для сотрудников.

Совет по планированию дал положительную рекомендацию Апелляционному совету по зонированию.

Заявитель предоставляет парковку на 48 транспортных средств, в том числе два парковочных места для инвалидов для предполагаемого использования. В целом, общее количество парковочных мест на территории, равное 48, будет соответствовать требованиям к парковке, установленным Уставом.

Считаем ли мы, что этот бизнес подходит для этого сайта? Ян Морриси да, Мэнни Хейлигер да, Рита Чиотти да, Уил Салливан да и Шэрон Ингер да.

Тип деятельности, интенсивность, вклад в разнообразие, обслуживание местных жителей, круглогодичная занятость и т. д.

Уил Салливан, да, Мэнни Хейлигер, да, Ян Моррисси, да, Реата Чиотти, да, и Шэрон Ингер, да. 5-0.

Проектирование зданий и территорий, живописные виды и т. д.

Уил Салливан, да, Мэнни Хейлигер, да, Ян Моррисси, да, Реата Чиотти, да, и Шэрон Ингер, да. 5-0.

Выгоды для города перевешивают и т. д.

Уил Салливан, да, Мэнни Хейлигер, Ян Моррисси, да, Рита Чиотти, да, и Шэрон Ингер, да.5-0.

Шэрон Ингер отметила для Findings of Fact, что Совет по планированию рекомендовал проект для нашей встречи 12 марта.

Ян Моррисси переместил «Выводы фактов», поддержанные Уилом Салливаном; прошел 5-0. Голосуйте: Уил Салливан да, Ян Моррисси да, Реата Чиотти да, Мэнни Хейлигер да и Шэрон Ингер да. 5-0.

Условия для CCC Wellfleet NV LLC;

Использование для взрослых разрешено с 22:00 до 20:00 с понедельника по субботу и с 12:00 до 8:00 по воскресеньям.

Ограничено работой объекта в качестве предприятия розничной торговли марихуаной для взрослых, предназначенного для продажи рекреационной марихуаны для взрослых и продуктов из марихуаны непосредственно взрослым потребителям.

Может не действовать и не вступит в силу до тех пор, пока все окончательные лицензии не будут одобрены Комиссией по контролю за каннабисом

Перед началом работы заявитель предоставит строительному инспектору, санитарному врачу, начальникам пожарной охраны и полиции, а также Совету копию применимая Окончательная лицензия от CCC.

Должен предоставлять ежегодный отчет о своей деятельности Совету и другим городским должностным лицам не позднее 31 января каждого года и т. д.    

Разрешение не подлежит передаче или переуступке другой стороне или организации и должно оставаться исключительно у Заявителя на операцию объекта и т. д. О любых изменениях в собственности или персонале необходимо сообщать совету в течение 30 дней с момента изменения.

Должен уведомить Строительного инспектора, Агента по здравоохранению, начальника пожарной охраны, начальника полиции и Совет в письменной форме в течение сорока восьми часов после прекращения деятельности или истечения срока действия или прекращения действия Окончательной лицензии CCC владельца лицензии.

Специальное разрешение теряет силу после истечения срока действия или прекращения действия лицензии заявителя Комиссией по контролю за каннабисом.

Должно быть действующее Соглашение принимающего сообщества.

Перед началом работы заявитель должен предоставить начальнику полиции и пожарной охраны подтверждение того, что план обеспечения безопасности и порядок действий в чрезвычайных ситуациях были рассмотрены и утверждены.В случае каких-либо изменений, об этом необходимо сообщить в течение 14 дней после вступления таких изменений в силу.

Заявитель должен сообщить строительному инспектору, начальнику пожарной охраны и начальнику полиции имя, номер телефона и адрес электронной почты контактного лица на случай, если с таким лицом необходимо связаться в нерабочее время для решения срочного вопроса.

  Заявитель должен работать только по предварительной записи, и Заявитель должен нанять дежурного по парковке в течение всего рабочего времени, чтобы помочь с парковкой и передвижением по территории.

После первых шести месяцев работы, которые должны быть продлены, чтобы включить первый полный летний сезон, если это не произойдет в течение первых шести месяцев работы, заявитель должен провести исследование трафика после использования и сообщить об этом Совету. исследование на публичных слушаниях.

После выдачи Свидетельства о вводе в эксплуатацию и все время после этого, когда Заявитель находится в коммерческой эксплуатации, Заявитель должен вести оперативное видеонаблюдение за задней частью здания.В пик сезона Заявитель должен назначить сотрудника для физического наблюдения за задней частью здания в течение обычного рабочего времени.

В течение первых шести месяцев работы и между Днем поминовения и Днем труда после этого заявитель должен координировать свои действия с полицейским управлением Веллфлита и нанимать сотрудников полиции, как может потребовать начальник полиции или его назначенное лицо, для обеспечения безопасного доступа и выхода из помещения. сайт.

Заявитель должен предоставить услуги трансфера для перевозки своих сотрудников на объект и обратно

Заявитель не должен устанавливать какие-либо вывески на объекте, за исключением вывесок, обозначающих парковочное место для инвалидов, парковочное место для сотрудников, 10-минутную экспресс-парковку. пространство и 30-минутные парковочные места, знаки которых должны иметь размер 8 дюймов x 12 дюймов и должны быть установлены в соответствии с материалами, предоставленными ZBA.Все установленные на крыше вывески универсального магазина South Wellfleet и магазина местных продуктов, если заявитель имеет на это полномочия. Ничто в этом условии не запрещает Заявителю устанавливать оконные пленки или художественные работы на своих окнах или дверях в целях идентификации. Ни в коем случае не должны использоваться слова «марихуана» или «каннабис» или аналогичный язык, который идентифицирует тип объекта или характер деятельности, осуществляемой в нем.

Окна заявителя должны быть тонированы или покрыты специальной пленкой, чтобы продукция не была видна снаружи.

Заявитель должен соблюдать правила, обнародованные Комиссией по контролю за каннабисом штата Массачусетс, включая, помимо прочего, безопасность, ограничение доступа для лиц старше 21 года, требование действительного удостоверения личности для входа в помещение и надлежащую утилизацию отходов и продуктов марихуаны.

В течение 6 месяцев после начала эксплуатации Заявитель соглашается профинансировать, полностью или частично, технико-экономическое обоснование улучшения дорожного движения и повышения безопасности на полосе отвода 6 в размере, определяемом Советом по отбору.Копия технико-экономического обоснования должна быть предоставлена ​​ZBA, который должен провести публичные слушания по этому вопросу и определить, должны ли быть реализованы дополнительные меры безопасности или дорожного движения на этом Объекте и включены в это Решение.

Свет должен быть установлен на участке в соответствии с Планом освещения Заявителя от 28 мая 2020 года.

Заявитель должен установить пандусы для инвалидных колясок, соответствующие требованиям ADA, на всех пешеходных переходах внутри территории проекта и обслуживать ее.

Ежегодно или чаще, если этого требуют условия для обеспечения надлежащего обзора и выполнения требований Комиссии по контролю за каннабисом по надзору, Заявитель должен удалить инвазивные травы и саженцы в предполагаемых местах парковки и на северной стороне Объекта.Заявитель также должен обрезать озеленение, чтобы улучшить автомобильную видимость на стоянках и въездах на территорию.

Заявитель должен посадить новые местные породы деревьев в соответствии с Планом озеленения от 28.05.20. Существующая растительность по периметру не будет удалена или изменена. Это должно поддерживаться, чтобы сформировать естественный растительный буфер и оградить парковку от соседних улиц и владений. Заявитель должен заменить и пересадить любые деревья, которые не прижились или не пережили два полных сезона посадки.

Заявитель должен ежедневно контролировать Имущество через регулярные промежутки времени, чтобы воспрепятствовать и предотвратить вторжение. Праздношатание или употребление марихуаны в помещении.

Уил Салливан спросил, почему существует условие, касающееся собственности, держателей акций и т. д. Адвокат Мюррей заявил, что это касается только магазинов марихуаны и к ним относятся иначе, чем к известным организациям, способным вести этот бизнес. Это также относится к штату, и Совет по выбору хочет знать, кто руководит операцией,

Мэнни Хейлигер предложил выдать специальное разрешение на основании фактов; поддержал Уил Салливан: Голосуйте: Мэнни Хейлигер да, Уил Салливан да, Ян Моррисси да, Рита Чиотти да и Шэрон Ингер да.Голосование: 5-0.

Ходатайство о подписании Шэрон Решение – 5-0. (укажите имена)

Председатель Ингер объявила, что трое участников, которые заявили самоотвод, присоединятся к остальным общественным слушаниям. Встреча возобновится в 20:50.

20:50

20-06 Тимоти и Кэтлин Стивенс, Доу Драйв, 89, Карта 23, Участок 166.7, Заявка на получение специального разрешения в соответствии с WZB 5.4.2 на строительство отдельного гаража в пределах требуемой передней части. Совет состоял из Уила Салливана, Мика Линча, Тревора Понтбриана, Мэнни Хейлигера и Шэрон Ингер.Председатель Ингер заявила, что вела переписку с заявителем. Крис Чайлдс, строитель, заявил, что пересмотренный план участка никогда не представлялся. Правление спросило, почему они хотели построить отдельный гараж в пределах необходимого расстояния, и спросило, почему бы не построить его ближе к дому в качестве права. Г-н Стивенс заявил, что они хотели, чтобы в дом попадало больше солнечного света, и что есть существующая подъездная дорога, которая будет использоваться для предлагаемого гаража. Он заявил, что на участке не так много места из-за септика и колодцев.Он заявил, что форма собственности находится в тупике. Он заявил, что ставки были на месте.

Публичные комментарии отсутствуют.

После обсуждения проекта Совет пришел к выводу, что устав не предусматривает создание несоответствия там, где его сейчас нет. Они могут строить как право в рамках неудач. Г-н Стивенс заявил, что он не считает, что пять (5) футов — это слишком много, чтобы просить. Он заявил, что площадь над гаражом не предназначена для квартиры. Шарон Ингер повторила, что ZBA не создает несоответствий.Г-н Стивенс потребовал отзыва без ущерба. Тревор Понтбриан предложил принять отказ без ущерба для запроса; поддержал Мэнни Хейлигер. Голосуйте: Мэнни Хейлигер да, Тревор Понтбрианд да, Мик Линч да, Уил Салливан да и Шэрон Ингер да. 5-0.

21:08

20-07  Starboard Tack Holdings, Inc., (Мия Бек-Баум и Тор Баум) Браяр-лейн, 20, карта 14, участок 19, заявление на получение специального разрешения в соответствии с M.G.L. в. 40А, с. 6 и WZB 5.3.2, 6.1 и 8.42 изменить ранее существовавшее несоответствующее имущество в районе коммерческого зонирования путем сноса существующего двухэтажного жилого здания и строительства двухэтажного здания смешанного использования с коммерческим назначением на цокольном и первом этажах и двух жилых квартир на Второй этаж. Мэнни взял самоотвод, как и Мик. Совет состоял из Уил Салливан, Тревор Pontbriand, Reatha Ciotti, Ян Моррисси и Шэрон Ингер

Адвокат Бен Цендер представлял приложение. Он дал обзор проекта, заявив, что владелец занимается личным спортом. Этот проект был передан в Историческую комиссию. Он заявил, что считает этот план неточным, учитывая 2 квартиры, а также нежилое зонирование. Есть проблемы с парковочными местами на плане и требуется 18 мест (что требуется по кодексу зонирования). Шэрон Ингер заявила, что на плане указано 18 мест. Если это поступит в Совет по планированию для развития значительного воздействия, он попросил Совет помахать фискальным воздействием на влияние трафика.Этот проект находится под 18-месячной задержкой сноса. Тор и Мия спросили, почему это должно быть передано в Совет по планированию, и г-жа Ингер заявила, что они должны [SI5]. Уил Салливан заявил, что есть гараж, сарай и коттедж. Аренда на 3 года будет круглогодичной. Мия заявила, что в любой момент времени может быть максимум 8 клиентов и до 14 в пик сезона. Это не услуга без предварительной записи, и для клиентов существует расписание. Уил Салливан попросил прокурора Цендера предоставить лучший план парковки, определяя места для клиентов и арендаторов. Мия заявила, что они пытались сохранить Райдер-Корт в качестве жилой парковки, а парковка для клиентов будет на Брайар-лейн. Адвокат Цендер запросил продление до 9 июля. Уил заявил, что планы предлагаемого жилья являются «предварительными», и хотел бы иметь планы, в которых указано, что будет построено. Если в будущем планы изменятся, они должны вернуться в ZBA. Тревор Понтбриан перешел на 9 июля; поддержала Джанет Моррисси. Голосуйте: Тревор Понтбрианд да, Джанет Моррисси да, Уил Салливан да, Рита Чиотти да и Шэрон Ингер да.5-0     

Председатель Ингер попросил Правление помнить о Брюсе Друкере и его вкладе в Правление.

20:35

19-23 Поправка — Nature’s Alternative, Inc., 2393 State Highway, Map 23, Parcel 211: поправка для работы розничного магазина по продаже каннабиса в соответствии с условием 6 специального разрешения для утверждения передачи права собственности на акции кандидат. Совет состоял из Шэрон Ингер, Мика Линча, Тревора Понтбриана, Уила Салливана и Мэнни Хейлигера. Адвокат Бен Цендер представлял заявителя, а Пэт Кейси, Ник Сальвадор и Мэтт Уилкс участвовали во встрече.Адвокат Цендер сослался на Часть 6 Условий в первоначальном Решении от 25 сентября 2019 года. Он заявил, что предоставил обновленный список собственников, утвержденный Советом по выбору. Сейчас акции в основном принадлежат Aspen Blue LLC. Он заявил, что Правление не должно брать на себя вопросы, касающиеся собственности, Комиссия по каннабису проверяет процесс, и право собственности часто меняется. Aspen Blue LLC в некоторой степени связана с операциями по выращиванию и оптовой торговлей. Шэрон Ингер зачитала письмо баттера, поддержавшего поправку, и письмо Джона Брэдли из Prince Lobel, оспаривающее любое заявление, сделанное в ZBA, в котором утверждалось право NAI Acquisition на передачу акций.Адвокат Кэролин Мюррей заявила, что это дело частной стороны, и ZBA не может вмешиваться. ZBA не будет посвящен в эту информацию. Комиссия по контролю за каннабисом рассмотрит это, если возникнут проблемы. Мы могли бы одобрить эту поправку при условии одобрения Комиссией по контролю за каннабисом штата Массачусетс. Wil

Салливан предложил внести поправку к специальному разрешению 19-23 при условии, что Массачусетская комиссия по контролю над каннабисом одобрит передачу запасов; поддержал Мэнни Хейлигер.Голосуйте: Уил Салливан да, Мэнни Хейлигер да, Тревор Понтбрианд да, Мик Линч да и Шэрон Ингер да. Сдал 5-0. Адвокат Кэролайн Мюррей заявила, что это не требует установления фактов.

Протокол собрания

Ян Моррисси предложил утвердить измененный протокол собрания от 12.03.2020; поддержала Реата Чотти. Голосуйте: Ян Моррисси да, Рита Чиотти да, Мэнни Хейлигер да, Мик Линч да, Тревор Понтбрианд да, Уил Салливан да, Энди Фриман да и Шэрон Ингер да. 8-0

Бизнес

Шэрон Ингер объявила, что Мик Линч станет заместителем председателя.Уил Салливан предложил утвердить назначение Мика Линча вице-председателем; поддержан Тревором Понтбрианом. Уилл Салливан да, Мэнни Хейлигер да, Реата Чиотти да, Ян Моррисси да, Тревор Понтбрианд да, Энди Фриман да и Шэрон Ингер да. 7-0.

Уил Салливан объявил перерыв в 21:35; поддержан Тревором Понтбрианом. Голосуйте: Уилл Салливан да, Тревор Понтбрианд да, Мик Линч да, Мэнни Хейлигер да, Рита Чиотти да, Ян Моррисси да, Энди Фриман да и Шэрон Ингер да. 8-0

С уважением представлено,

Кристин Бейтс, секретарь комитета

Предоставленные документы:

Каннабис Кейп-Код: исследование воздействия дорожного движения, план обеспечения безопасности, пересмотренные планы участка и этажа, план озеленения, план освещения Информационный бюллетень о воздействии на общество

Стивенс: Заявка ZBA и резервные материалы

Правый борт Tack Holdings: Заявка ZBA, план участка и проектные планы для жилища Альтернатива природы: Приложение A корпоративной и операционной структуры с момента организации 03.11.17 с ранее утвержденным Специальным разрешением

 

 

Майя Кронфельд | Принстонский университет

Майя Кронфельд | Принстонский университет — академия. образование

Academia.edu больше не поддерживает Internet Explorer.

Чтобы просматривать Academia.edu и более широкий Интернет быстрее и безопаснее, потратьте несколько секунд на обновление браузера.

Papers

Jazz & Culture , 2021

PaperRank:

Читатели Связанные статьи Упоминания View ImpactФилософское значение ритма в Соединенных Штатах было подорвано с обеих сторон… more Философское значение ритма в Соединенных Штатах было обе стороны подрывали то, что Адорно и Хоркхаймер называли «диалектикой просвещения».3 Когда ритм не был ложно превознесен, обещая фетишизированное, расовое «возвращение» в тело, он обесценивался из-за испорченных ассоциаций ритмической синхронизации с фашистскими режимами и требованием подчинения. В этой статье я затрагиваю эти вопросы, поскольку они влияют на политику музыкальной формы. Печально известная критика джаза Адорно, развитая в большом количестве эссе, охватывающих три десятилетия (1933–1962), была справедливо осуждена, но его концепция политики метрической регулярности не была отвергнута. 4 Далее я привожу анализ того, как метрическая регулярность работает для Адорно как концепции, ее ограничений и предпосылок. Адорно открывает новую критическую мысль о ритме, серьезно рассматривая проблему большого барабана в джазе и его историческую и структурную связь с…

PaperRank: 

Читатели Похожие статьи ритм в США был подорван с обеих сторон… more Философское значение ритма в Соединенных Штатах было подорвано с обеих сторон того, что Адорно и Хоркхаймер назвали «диалектикой просвещения». Когда ритм не был ложно превознесен, обещая фетишизированное, расовое «возвращение» в тело, он обесценивался из-за испорченных ассоциаций ритмической синхронизации с фашистскими режимами и требованием подчинения. В этой статье я затрагиваю эти вопросы, поскольку они влияют на политику музыкальной формы.Печально известная критика джаза Адорно, развитая в большом количестве эссе, охватывающих три десятилетия (1933–1962), была справедливо осуждена, но его концепция политики метрической регулярности не была отвергнута. Далее я привожу анализ того, как метрическая регулярность работает для Адорно как концепции, ее ограничений и предпосылок. Адорно открывает новую критическую мысль о ритме, серьезно рассматривая проблему большого барабана в джазе и его историческую и структурную связь с военным маршем.Однако он серьезно заблуждается относительно различных последствий маршевого ритма для афроамериканской (и, следовательно, американской) истории, не понимая его радикального отличия от опасностей европейского фашизма для его жертв.

В следующей статье я использую бас-барабан, чтобы сфокусировать метонимию на более широком вопросе о том, каким образом философская и политическая ориентация на дискурсы немецкого фашизма и нацистской расовой теории позволяет воспринимать расизм и художественную форму в Соединенных Штатах. , и искажает его.Знаменитое неправильное понимание Адорно джазовой музыки по иронии судьбы верно, в этом смысле, как я утверждаю, философское значение ритма и его влияние на коллективную деятельность — музыкальный урок, который слишком хорошо знают джазовые музыканты, но который еще предстоит усвоить в современной философии. , несмотря на неприятие взглядов Адорно на эту тему. обе стороны… more Философское значение ритма в Соединенных Штатах было подорвано с обеих сторон того, что Адорно и Хоркхаймер назвали «диалектикой просвещения». тело, оно было обесценено испорченными ассоциациями ритмической синхронизации с фашистскими режимами и требованием подчинения. В этой статье я затрагиваю эти вопросы, поскольку они влияют на политику музыкальной формы.Печально известная критика джаза Адорно, развитая в большом количестве эссе, охватывающих три десятилетия (1933–1962), была заслуженно подвергнута критике, но его концепция политики метрической регулярности не была отвергнута. Далее я приведу анализ. того, как метрическая регулярность работает для Адорно как концепция, ее ограничения и предпосылки. Адорно открывает новую критическую мысль о ритме, серьезно рассматривая проблему большого барабана в джазе и его историческую и структурную связь с ритмом…

PaperRank: 

Читатели Связанные статьи УпоминанияView Impact

Radical Philosophy, 2019

Философское значение ритма в Соединенных Штатах было подорвано с обеих сторон. .. more Философское значение ритма в Соединенных Штатах было подорвано с обеих сторон того, что Адорно и Хоркхаймер назвали «диалектикой просвещения». Когда ритм не был ложно превознесен, обещая фетишизированное, расовое «возвращение» в тело, он обесценивался из-за испорченных ассоциаций ритмической синхронизации с фашистскими режимами и требованием подчинения.В этой статье я затрагиваю эти вопросы, поскольку они влияют на политику музыкальной формы. Печально известная критика джаза Адорно, развитая в большом количестве эссе, охватывающих три десятилетия (1933–1962), была справедливо осуждена, но его концепция политики метрической регулярности не была отвергнута. Далее я привожу анализ того, как метрическая регулярность работает для Адорно как концепции, ее ограничений и предпосылок. Адорно открывает новую критическую мысль о ритме, серьезно рассматривая проблему большого барабана в джазе и его историческую и структурную связь с военным маршем.Однако он серьезно заблуждается относительно различных последствий маршевого ритма для афроамериканской (и, следовательно, американской) истории, не понимая его радикального отличия от опасностей европейского фашизма для его жертв.

В следующей статье я использую бас-барабан, чтобы сфокусировать метонимию на более широком вопросе о том, каким образом философская и политическая ориентация на дискурсы немецкого фашизма и нацистской расовой теории позволяет воспринимать расизм и художественную форму в Соединенных Штатах. , и искажает его.Знаменитое неправильное понимание Адорно джазовой музыки по иронии судьбы верно, в этом смысле, как я утверждаю, философское значение ритма и его влияние на коллективную деятельность — музыкальный урок, который слишком хорошо знают джазовые музыканты, но который еще предстоит усвоить в современной философии. , несмотря на неприятие взглядов Адорно на эту тему.

PaperRank:

Читатели Связанные статьи Войти с Facebook
Войти с Google

Дэвид Кронфельд О том, как проницательность может помочь создать культуру высокой эффективности не сжигает людей.

Дэвид был консультантом по вопросам управления в Booz Allen, корпоративном исполнительном директоре, а также основателе и председателе JK&B Capital, ведущей компании венчурного капитала.

Его обширный управленческий опыт и должности в советах директоров означают, что он принимал активное участие в решении самых приоритетных задач, стоящих перед десятками компаний.

Дэвид имеет более чем 35-летний опыт инвестирования в телекоммуникации и индустрию программного обеспечения. Он предлагает уникальные идеи и советы о том, как создать культуру высокой производительности, которая не выгорает.

Дэвид также является автором бестселлера Wallstreet Journal Remarkable .

Присоединяйтесь к нам, чтобы обсудить с Дэвидом, как создать высокопроизводительную культуру, которая не выгорает. Узнайте, почему Дэвид считает, что первым шагом к созданию культуры высокой эффективности является поиск подходящих сотрудников, которые подходят вашей организации. Послушайте мнение Дэвида о том, почему обучение является одним из наиболее важных аспектов создания высокоэффективных сотрудников в вашей организации.

Вот ссылка на сайт Дэвида:
Сайт Дэвида

Вот ссылка на книгу Дэвида:
Замечательный

Топ 7 Дэвида
90 полюбят свою работу больше всего.

Так много о нашем мышлении. Итак, с этой первой истиной, самосознанием и принятием того, чтобы быть твердым с Поэтому, я бы рекомендовал, чтобы обучение и подготовка сотрудников, чтобы они стали лучшими исполнителями, были очень приоритетными.К сожалению, мой опыт показывает, что большинство из них только на словах поддерживают это, с очень плохими последующими действиями. Мой совет: сделайте это приоритетом и уделите этому самое пристальное внимание.

2. Будьте верны себе. Сосредоточьте свои мысли, убеждения и действия в соответствии со своей истиной. (Честность)

Честность — это то, какие действия вы предпринимаете. Но прежде чем мы действительно сможем начать смотреть на наши действия, это наши мысли и, по моему опыту, самый большой источник разочарования в отношении сотрудников — это ощущение, что они так много работают «без веской причины». Действительно, по моему опыту, многие менеджеры просят своих подчиненных выполнить их, а сроки устанавливаются по «политическим» или «бюрократическим» причинам. Все считают, что чем больше и чем быстрее они производят, тем лучше это отражается на них. Я считаю, что это заблуждение.

3. Уважай себя Первый . Реализация № 1 и № 2 показывает уважение к себе. (Уважение)

«Люди склонны покупать и более эмоционально вкладываться в то, что они понимают.Если они понимают причины, если они понимают, почему они усердно работают, если они понимают, почему были установлены сроки, тогда они с гораздо большей вероятностью будут эмоционально вложены». – Дэвид Кронфельд

4. Уважение других – Эмоциональный интеллект (уважение)

«Когда вы в команде, каждый чувствует себя начальником, каждый вносит свой вклад. Не должно быть рангов, когда дело доходит до участия в разговоре. ” – Дэвид Кронфельд

5. Имейте менталитет лидера-слуги (щедрость)

«Отдавайте должное всем, вы можете быть настолько скромными, насколько хотите, в отношении собственной похвалы. Я гарантирую вам, как бы скромны вы ни были и как бы мало вы ни пользовались доверием, ваше начальство будет знать, кому оно принадлежит. Мы склонны недооценивать проницательность людей. Можно было бы подумать, что если они не владеют кредитом, то они его и не получат, но люди знают, кому принадлежит кредит». – Дэвид Кронфельд

6. Дари и получай. Поддерживайте поток. (Щедрость)  

«Для меня вы заставляете кого-то чувствовать, что он принадлежит организации, заставляя ее чувствовать себя своим местом. Как будто там их лучшие друзья, там их дом. Тогда мышление перестанет работать, это станет местом, где можно увидеться с друзьями и насладиться тем, что они делают». – Дэвид Кронфельд

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.