Уютный трикотаж: интернет магазин белорусского трикотажа

Русские успешные предприниматели: 15 бизнесменов, изменивших представление о России. Рейтинг Forbes

Русские успешные предприниматели: 15 бизнесменов, изменивших представление о России. Рейтинг Forbes

Содержание

Самые богатые россияне по версии Forbes — Российская газета

Всего в рейтинге представлено 123 российских миллиардера. По данным Forbes, их суммарное состояние за год выросло с 392,3 до 606,2 миллиарда долларов.

1. Алексей Мордашов, 55 лет.

Фото: Алексей Даничев/РИА Новости

Бизнес — «Северсталь» (76%), TUI (25%), «Лента» (78%), Nord Gold, «Силовые машины». Состояние — 29,1 миллиарда долларов.

2. Владимир Потанин, 60 лет.

Фото: Владимир Астапкович/РИА Новости

Бизнес — почти 35% акций ГМК «Норильского никеля». Состояние — 27 миллиардов долларов.

3. Владимир Лисин, 64 года.

Фото: Владимир Трефилов/РИА Новости

Бизнес — пакет акций НЛМК (79%), «Первая грузовая компания», «Первая портовая компания». Состояние — 26,2 миллиарда долларов.

4. Вагит Алекперов, 70 лет.

Фото: Владимир Астапкович/РИА Новости

Бизнес — нефтяная компания «Лукойл» (29,7%). Состояние — 24,9 миллиарда долларов.

5. Леонид Михельсон, 65 лет.

Фото: Илья Питалев/РИА Новости

Бизнес — «Новатэк» (24,03%), «Сибур» (35,98%). Состояние — 24,9 миллиарда долларов.

6. Геннадий Тимченко, 68 лет.

Фото: Алексей Дружинин/РИА Новости

Бизнес — «Новатэк» (23,49%), «Сибур» (17%), «Стройтрансгаз» (53%), «Трансойл» (80%). Состояние — 22 миллиарда долларов.

7. Алишер Усманов, 67 лет.

Фото: Сергей Гунеев/РИА Новости

Бизнес — основной акционер (49%) USM («Металлоинвест», Байкальская горная компания, «Мегафон»), ИД «Коммерсантъ». Состояние — 18,4 миллиарда долларов.

8. Андрей Мельниченко, 49 лет.

Фото: Сергей Карпухин/ТАСС

Бизнес — пакеты акций СУЭК (92,2%), «Еврохим». Состояние — 17,9 миллиарда долларов.

9. Павел Дуров, 36 лет.

Фото: Albert Gea/REUTERS

Бизнес — мессенджер Telegram (100%). Состояние — 17,2 миллиарда долларов.

10. Сулейман Керимов, 55 лет.

Фото: Владимир Астапкович/РИА Новости

Бизнес — семье Керимовых принадлежит 76,3% акций золотодобывающей компании «Полюс» и Международный аэропорт «Махачкала». Состояние — 15,8 миллиарда долларов.

Известные предприниматели — 16 великих предпринимателей, изменивших мир

Самые невероятные идеи по-настоящему меняют мир. Люди, которые их генерируют и успешно воплощают в жизнь, считаются гениальными. Краткие истории успеха и интересные факты из жизни известных предпринимателей, изменивших мир, представлены ниже. Итак:

Айзек Зингер (1811 — 1875 гг.)

Айзек Меррит Зингер родился в Питтстауне (штат Нью-Йорк). Мальчик был не дисциплинированным и плохо учился. В 12 лет он сбежал из дому и пошел работать в мастерскую, а затем попал в трупу к бродячим артистам. К 20 годам остепенился, женился, пошел работать на завод механиком. Здесь он стремится усовершенствовать различные конструкции.

Первый патент Айзек получил на бурильную машину и продал его за 2 тыс. долларов. Позже в Америке он познакомился с Орсоном Фелпсом, который конструировал и производил швейные машины. Зингер стал работать в его мастерской по ремонту. Машинки Орсона имели свои недостатки, которые Айзек мастерски устранял, совершенствуя всю конструкцию. В итоге получилась совершенно новая модель — Singer-12 (1864 г.). И через 150 лет все швейные машины этой марки похожи на свой первый прототип.

Машинки ручной сборки стоили дорого и плохо продавались, и Айзек предпринял отличный маркетинговый ход — продавать изделие в кредит.

Им же была придумана методика конвейерного производства (ее позже заимствовал Форд), которая в разы удешевила продукцию на выходе.

Зингер тратил большие суммы на рекламу.

Заключал договоры с партнерами на ремонт проданных швейных машин на определенной территории.

Сегодня компания Singer производит не только швейные машины, но и продукцию для космической отрасли.

Джон Морган (1837 — 1913 гг.)

Свой яркий след в истории оставил и великий финансист Джон Пирпонт Морган. Он родился в Хартфорде (Коннектикут, США) в семье аристократов. Болезненного, замкнутого мальчика воспитывали в строгости. Ребенок много читал, анализировал личный бюджет, говорил на нескольких языках.

Джон получил превосходное образование (учился в Швейцарии, Лондоне, Германии). Вместе с отцом он занимался предпринимательской деятельностью. Во время гражданской войны они поставляли армии оружие и амуницию. Позже основали крупнейший банк, создали несколько промышленных гигантов.

Империя Морганов началась с финансирования железных дорог. В бизнесе хваткий и рисковый Джон имел кристально чистую репутацию. Говорил тихо, но каждое слово звучало, как раскат грома. Искал талантливых людей и не жалел средств для них и развития их гениальных идей.

Огромное впечатление на Джона произвело знакомство с Томасом Эдисоном. Морган первый в Нью-Йорке электрифицировал свой дом и офисы.

Предприниматель увлекался яхтами, был поклонником искусства, меценатом, спонсором больниц, музеев и школ.

Джон Рокфеллер (1839 — 1937 гг.)

Американский мультимиллионер Джон Рокфеллер родился в штате Нью-Йорк. Его воспитывала баптистка-мать. Джон вырос великим моралистом. Но с малых лет его учили торговать. Он продавал конфеты даже собственным сестрам, а соседям занимал деньги под проценты.

Школу парень не закончил. Пройдя трехмесячные курсы бухгалтера, в 16 лет он начал работать в торговле. С первой заплаты Рокфеллер купил книгу бухгалтерского учета, куда вписывал свои доходы и расходы и хранил ее в течение всей жизни.

Уже в 18 лет он стал партнером коммерсанта Кларка, который поставлял продукты войскам. Позже они вместе начали заниматься нефтью.

Спустя некоторое время Джон выкупил все акции у Кларка и основал компанию «Стандарт ойл» (1870 г.). Он стремился собрать в один трест все нефтяные предприятия. Для достижения цели применял шантаж, шпионаж и другие не законные методы.

Его жена отличалась аналитическим умом и часто давала дельные советы мужу.

Вместе они в строгости воспитывали детей, приучая их к труду.

За свою жизнь предприниматель пожертвовал 500 млн. долларов: баптистской церкви, на научные и медицинские исследования, образование. Основал специальный фонд, а в конце жизни раздавал деньги обычным прохожим.

Умер миллиардер 23 мая 1937 года в возрасте 97 лет.

Генри Форд (1863 — 1947 гг.)

Крупнейший изобретатель и промышленник Генри Форд был старшим в многодетной семье фермера. Он ходил в обычную сельскую школу и очень увлекался техникой. Пройдя путь от помощника машиниста до президента собственной корпорации, он запатентовал 161 изобретение. В их число входили: конвейер, брикеты для барбекю и многое другое.

Свой экспериментальный двигатель внутреннего сгорания Генри собрал дома на кухонном столе и установил его на первый квадроцикл.

Собственная фирма, созданная в 1899 году, быстро обанкротилась, но успела выпустить несколько спорт-каров. На одном из них Форд в качестве автопилота участвовал в гонках 1901 года, где победил тогдашнего чемпиона Америки.

В 1903 году Генри Форд вместе с парой рабочих сам стал собирать автомобили. А через 3 года это была уже известная компания по производству авто.

Свой первый дом Форд построил сам по собственному проекту.

Был лично знаком со своим кумиром — изобретателем Томасом Эдисоном.

На своем заводе, Форд впервые ввел восьмичасовой рабочий день при зарплате в 2 раза выше обычной для того времени. А наладчики на производстве получали зарплату за безделье, так как Форд считал, что хорошо отлаженная линия, работающая без простоя — это показатель их качественного труда.

Коко Шанель (1883 — 1971 гг.)

Знаменитый кутюрье Габриель Бонер Шанель родилась в г. Сомюр (Франция) 19 августа 1883 года. Семья жила небогато. Когда девочке было 12 лет, умерла ее мама, а отец ушел из семьи. Габриэль вместе с сестрами 7 лет воспитывалась в приюте для сирот. Здесь она и научилась шить. С 18 лет Коко стала работать швеею в мастерской, где встретила миллионера Э. Балсана.

Вместе они открывают общее дело. Девушка увлекается головными уборами, что впоследствии и приносит ей славу.

Были и другие люди, которые помогали Коко Шанель в развитии собственного бизнеса. С помощью Артура Капеля она открывает один, а затем целую сеть магазинов дамских шапочек по всей Франции.

Также Коко развивает новое направление в моде — удобная, упрощенная одежда.

В тандеме с эмигрантом из России Эрнстом Бо в 1921 году Шанель выпускает первые полиаромные духи Chanel №5.

В 1925 году Вера Ломбарди помогает Габриеле Шанель открыть «Дом Шанель».

В 1932 году Коко создает единственную ювелирную коллекцию, делая упор на жемчуг. Вносит в моду крупную бижутерию (например, броши).

Война снова круто меняет жизнь модельера. Она закрывает свои бутики и селится в гостинице Риц, где живет почти 30 лет. За дружбу с Ломбарди Коко даже пришлось несколько лет провести в тюремной камере. По окончанию войны она переезжает в Швейцарию. Только в 1954 году возвращается в Париж, пытается возродить бизнес. Наработки того времени — маленькое черное платье, твидовой жакет, двухцветные туфли, сумка на цепочке.

Но французская общественность считает Коко предательницей и не поддерживает ее. Швейцария стала ее последним пристанищем.

Киитиро Тоеда (1894 — 1952 гг.)

Основатель компании Toyota Motor Corporation Киичиро Тойода родился в семье владельца небольшой фабрики по производству ткацких станков (Япония, префектура Сидзуока). Его родители развелись, и мальчика воспитывал отец и мачеха. Талант предпринимателя и инженера сын перенял от отца. Он продолжил семейное дело, позже преобразовав его в автомобильный бизнес.

Киитиро получил отличное профильное образование (инженер-машиностроитель). Он постоянно перенимал опыт у зарубежных коллег, совершенствовал и запускал производство качественно новые автоматические модели станков.

После посещения завода Генри Форда, Киичиро занялся выпуском легковых авто. Его зять Рисабуро профинансировал новое направление. Серийный выпуск автомобилей был запущен на новом заводе, построенном в 1936 году.

Война и последующая капитуляция Японии негативно сказалась на делах завода. Чайники, лодки, утюги и прочая выпускаемая утварь помогли «удержаться на плаву». В 1947 году потихоньку начинается возрождение автомобилестроения. А в 1955 Toyota Motor достигает нового рассвета.

Но в 50-х компания переживает кризис. Чтобы не обострять конфликт между руководством и трудящимися, Киичиро уходит в отставку. Это очень сильно отразилось на его самолюбии и здоровье. В 1952 году он умер.

Toyota Corolla самая продаваемая модель автомобиля за всю историю автомобилестроения.

Надежную «Тойоту» любят в Голливуде. Для съемок «Терминатора 3. Битва автомобилей» компания предоставила 7 эксклюзивных авто.

Ежечасно компания инвестирует 1 млн. долларов.

Рей Крок (1902 — 1984 гг.)

Ресторатор Рей Крок родился в семье среднего достатка. Мама давала уроки игры на фортепиано, отец успешно занимался спекуляцией земли. Учился мальчик плохо, читать не любил. Увлекался бейсболом, постоянно мечтал и рисовал чертежи своих идей. Рей работал в аптеке и гастрономе, был агентом в бюро по недвижимости, реализатором бумажных стаканчиков, членом музыкального коллектива. Во время Первой мировой войны он водил санитарный фургон.

Встреча с братьями Макдоналд (придумали идею заведений быстрого питания) изменила его жизнь. Он занялся развитием их сети «Макдональдс», позже выкупив все акции этого проекта. Грамотное руководство позволило McDonald’s стать настоящей империей. В разных станах учитывались обычаи местной кухни.

Кроме основного вида деятельности, Крок занимался благотворительностью (поддерживал исследования по лечению многих заболеваний).

Он был настоящим трудоголиком. Даже после инсульта предприниматель продолжал руководить своим бизнесом вплоть до самой смерти.

По сей день заведения McDonald’s подвергаются критике и нападению за популяризацию вредной пищи.

Сэм Уолтон (1918 — 1992 гг.

)

Основатель гигантской торговой сети Walmart Сэм Уолтон родился в городе Кингфишер (штат Оклахома) в семье фермеров. Он вынужден был научиться доить коров, реализовывать молоко. Еще в детстве Сэм открыл для себя волшебную фразу: «Чем я могу вам помочь?».

После школы, он работал одновременно на нескольких работах для того, чтобы очаровать свою будущую жену, происходившую из богатой семьи. Отслужив в армии в качестве завхоза авиачасти, Сэм понял, что хочет заниматься торговлей. Отец жены помог ему материально, и Уолтон открыл крошечный магазинчик, в котором работал сам.

Он создал по-настоящему душевную атмосферу, и люди предпочли его заведение рядом стоящему гиганту. Дела пошли в гору, и Сэм смог купить еще ряд магазинов по всей Америке. Чтобы контролировать качество обслуживания в них, Уолтон приобрел аэроплан и получил разрешение на самостоятельные полеты.

Ему первому пришла в голову мысль о том, чтобы открывать магазины не в центре, а в спальных районах городов. Но главное, он сделал ставку не только на цены, ассортимент, но и на дружелюбное отношение к каждому покупателю.

Уолтон общался с огромным количеством сотрудников, партнеров. Вел колонку в корпоративной газете. В 1980-х, на пике развития своего бизнеса, он сел за написание мемуаров, в которых раскрыл тайны своего успеха.

Своим наследникам Сэм Уолтон обеспечил безбедную жизнь на долгие годы, оставив сеть магазинов Walmart.

Стив Джобс (1955 — 2011 гг.)

Американский предприниматель, изобретатель, пром-дизайнер, сооснователь таких корпораций как Apple, NeXT и Pixar, Стив Пол Джобс  родился в Сан-Франциско (Калифорния). Он вырос в приемной семье.

В начальной школе Стив учился с переменным успехом. Он не раз подвергался гонениям со стороны сверстников. Любовь к электронике привил ему приемный отец, который работал автомехаником. Позже подросток стал посещать кружок, где поощрялось самостоятельное создание различных приборов. Мальчику для выполнения задумки нужны были определенные детали. И, в свои 13 лет, он осмелился позвонить главе компании, которая их выпускала. В итоге он получил комплектующие и работу на этой фирме. Еще Стив разносил газеты, работал на складе в магазине электроники. В 15 лет у него (при поддержке отца) появилась первая собственная машина, которую он усовершенствовал.

Дружба школьника Стива Джобса и старшего на 5 лет студента Стивена Возняка стала плодотворным союзом. Сначала друзья создали «синюю коробочку», которая позволяла звонить на любой номер, взламывая телефонные системы.

Стив рано ушел из дому, поступив в колледж. Здесь он проникся свободолюбивым нравом, хипповскими течениями, дзен-буддизмом, вегетарианством. Застенчивый и скрытный Джобс вышел из своей «скорлупы», научившись продавать, раскрываться и владеть ситуацией.

В 1974 года устроился на работу техником в компанию, которая занималась производством видеоигр. Высокомерного и неопрятного, но толкового технического дизайнера не любили рядовые сотрудники, и уважал глава компании. Чтобы не раздражать других работников, он перевел Стива в ночную смену.

Позже Джобс с Возняком доработали игру Breakout, но львиную долю заработка Джобс присвоил себе. Напарник об этом узнал только спустя 10 лет. Дружба Джобса и Возняка длилась довольно долго. Вместе они организовали бизнес — компанию Apple.

В 1985 году Джобс запустил свою анимационную студию — Pixar. А уже в 1997 году он вернулся в Apple генеральным директором, чтобы возродить пришедшую к убытку компанию.

У Стива был весьма сложный характер. В 1993 году его признали самым трудным топ-менеджером Америки. Машина Джобса ездила по дорогам Калифорнии без номерного знака. Парковался предприниматель на местах для инвалидов.

В 2003 году Стиву Джобсу поставили серьезный диагноз, но вместо лечения он предпочел методы нетрадиционной медицины. В результате все же пришлось делать операцию, но было уже поздно. Последние слова, которые были произнесены Джобсом, до сих пор остаются загадкой. Он дважды повторил: «Ух ты!»

Билл Гейтс (родился в 1955 г.

)

Один из бывших крупнейших акционеров компании Microsoft, известный предприниматель и общественный деятель Уильям Генри Гейтс III родился в городе Сиэтл (штат Вашингтон).

Еще мальчишкой он прочел всю 22-х томную энциклопедию и отлично освоил программирование. Первым его «детищем» стала игра «Крестики-нолики», где человек сражался с компьютером. В школе скоро узнали о неординарных способностях юноши и предложили ему написать программу, которая бы распределяла учащихся по классам. Хитрый парнишка составил код таким образом, чтобы самому попасть в тот класс, в котором были собраны самые интересные девушки школы.

Пятнадцатилетний Билл и два его одноклассника в 1970 году создали и успешно подали за $20 тыс. программу для оптимизации уличного движения. Дальше было еще несколько успешных проектов. Среди них предложенный Билом в 1974 году совершенно новый язык программирования и BASIC.

Поступая в университет, Гейтс набрал практически максимально возможное количество баллов — 1590 из 1600 возможных! Но в двадцатилетнем возрасте он забросил учебу в Гарварде ради работы в компании Microsoft, которую основал вместе со своим другом Полом Алленом (позже покинул компанию).

В марте 2020 он уходит из совета директоров Microsoft, оставаясь лишь советником председателя правления. Сегодня в поле его интересов источники чистой энергии, новый проект Personal Agent, благотворительность.

Билл Гейтс строг и скрупулезен. Трем своим детям он решил завещать только по $10 млн., считая, что большие суммы только навредят им.

Гейтс читает около 50 книг в год, сам является автором нескольких изданий. Но он не знает ни одного иностранного языка, чем очень сильно огорчен.

Джефф Безос (родился в 1964 г.)

Основатель и глава сервиса Amazon Джефф Безос родился в Альбукерке (Нью-Мексико). Молодые родители вскоре расстались, и мама повторно вышла замуж за кубинского иммигранта, который воспитал Джеффа и дал ему свою фамилию.

Мальчик рос любознательным и даже обосновал в гараже собственную лабораторию. Позже он увлекся компьютерами. В старших классах школы Джефф организовал свой первый бизнес — летний лагерь для учащихся 4-6 классов.

После школы Безос отлично окончил Принстонский университет. В 1986 году он получил степень в области информатики и электротехники.

Джефф Безос работал в ряде известных американских финансовых фирм. В 1994 году он решает оставить работу и заняться электронной коммерцией. Джефф открывает книжный магазин в интернете. За 2 месяца уровень продаж составил $20 тыс. в неделю. Вскоре Amazon обошел всех конкурентов. Выбор товара постепенно расширялся (электронная книга, планшеты и др.).

Также Безос инвестирует в технологии для космического туризма («Blue Origin», Сиэтл).

В 2013 сенсацией стала покупка «The Washington Post» (стоимость $250 млн.)

В этом же году Безос инициирует программу «Amazon Prime Air». Ее цель — внедрение дронов для доставки товаров. Джефф предположил, что через 5-6 лет такая возможность станет реальностью.

В 2016 году Джефф Безос снялся в фильме «Стартрек: Бесконечность», а еще раньше появился в одном из эпизодов сериала «Симпсоны».

Он настоящий фанат космоса. Никогда не пользуется будильником, спит по 8 часов и не задерживается на работе. У Безоса и его жены четверо усыновленных детей. Он очень любит читать!

Джек Ма (родился в 1964 г.)

Основатель сайта Alibaba Group Ма Юнь (Джек Ма) родился 10 сентября 1964 года. Его родители — музыканты. С детства мальчик увлекался изучением английского языка и даже подрабатывал бесплатным экскурсоводом для иностранных туристов. Несмотря на трудности с учебой он окончил университет и стал преподавателем. Зарплата была мизерной, а в 90-х он совсем не мог устроиться на работу.

В 1995 году оказался в качестве переводчика в составе делегации по торговому бизнесу. Тогда, в Сиэтле, он и узнал о Всемирной паутине.

В 1999 предприниматель основывает компанию Alibaba Group. Вместе с ним в площадку для торговых действий малых и средних предприятий вложили свои деньги его 17 друзей.

Сначала их детище приносило только убытки. В 2002 году была отмечена первая прибыль — 1 доллар. В 2012 прибыль «Алибабы» составила $1 млрд. В компанию рекой потекли инвестиции. Осенью 2019 года Джек оставил пост председателя совета директоров компании Alibaba.

В 2018 он занимал 15-ую ступень среди богатейших людей мира.

Сейчас его интересы — охрана природы. Джек Ма является председателем Китайского совета по защите природы, отчисляет 0,3% годового дохода на программы, работающие над задачами улучшения качества воды и воздуха.

Илон Маск (родился в 1971 г.)

В нынешнем году — 28.06.2021 г. — миллиардеру Илону Риву Маску исполнится 50 лет. Гениальный изобретатель родился и провел свое детство в ЮАР, в городе Претория. Илон рос замкнутым «ботаном». Он нередко подвергался жесткому булингу со стороны сверстников.

Еще мальчишкой любил читать, экспериментировать. С 10 лет Илон много времени проводил за компьютером. В 12, увлекшись программированием, он создал свою первую компьютерную игру и продал ее за 500 $.

Подростками, не желая служить в армии, братья Маск сменили гражданство. Студенческие годы в Америке продлились недолго. Уже в 1995 году Илон и его младший брат Кимбал основали свою первую компанию Zip2 (своеобразный интернет-справочник).

В 28 лет предприниматель Маск стал миллионером, продав акции Zip2 за баснословную сумму — 307 млн. долларов. Деньги были вложены в развитие бизнеса. Он создает систему электронных платежей X.com,. Позже, после объединения с конкурентами, она была переименована в PayPal.

Другие его проекты были не менее амбициозны и успешны. Один из них — программа SpaceX (доступное переселение человечества на Марс). Другой — электромобили Tesla, где Илон Маск является генеральным директором и главным конструктором.

Сейчас Маск живет в одном из престижных районов Лос-Анджелеса. Жесткий и бескомпромиссный в качестве босса, он может уволить всех сотрудников, работавших над неудавшимся проектом.

Сам он трудоголик и «нарцисс». Часто работает даже ночами. Взгляды Илона Маска и его инновационный подход к вещам уникальны. В январе 2021 года он стал самым богатым человеком Земли.

Сергей Брин и Ларри Пейдж (родились в 1973 г.)

Два институтских приятеля Сергей Брин и Ларри Пейдж в 1998 году создали самую популярную в мире поисковую систему Google.

Сергей Брин родился в Москве, в еврейской семье математиков-экономистов. Спасаясь от гонений, вместе со всеми родственниками, он эмигрировал в США. В Стенфорде, где Сергей защищал докторскую диссертацию по компьютерной технике, он встретил Ларри Пэйджа.

Лоуренс Пейдж появился на свет в семье специалистов компьютерной техники в г. Ист-Лансинг (штат Мичиган). Его учеба в Стэнфордском университете была заведомо предрешена. Здесь он получил степень бакалавра и решил вплотную заняться изучением компьютерной техники.

Сергей и Ларри вместе начали исследовательский проект, целью которого было создание поисковой системы. В конце 90-х годов прошлого столетия была основана компания «Гугл». Уже в 2004 предприниматели стали миллиардерами. Они постоянно работают над созданием новых проектов (Gmail, «Гугл-карты», операционная система Android, Google+). В 2006 году Google покупает YouTube.

Когда парни встретились впервые, они довольно резко спорили. Позже Пейдж рассказывал, что Брин был ему весьма не симпатичен. А Сергей наоборот, сразу понял, что нашел единомышленника.

Решая, как назвать поисковую систему, они выбрали «Google»не случайно. В оригинале «гугол» — это число, состоящее из единицы и ста нулей. Изобретатели хотели подчеркнуть, что планируют «разложить по полочкам» огромный объем информации, которая имеется в сети.

Друзья и партнеры по бизнесу стали врагами Стива Джобса, который считает, что их Android — это скопированная операционная систем iOS.

Изобретатели «Гугл» сегодня вкладывают свои деньги в создание искусственного интеллекта.

Марк Цукерберг (родился в 1984 г.)

В мае 1984 года в семье врачей родился Марк Эллиот Цукерберг (г. Уайт-Плэйнс, США). В  десятилетнем возрасте мальчик получил в подарок первый компьютер. Через два месяца он в совершенстве освоил все его функции и решил, что станет программистом.

Еще в школе он создал:

  • мессенджер ZuckNet,
  • компьютерный аналог популярной настольной игры Risk,
  • разработанный для личного пользования mp-3 плеер Synapse, который сам «угадывал» предпочтения владельца и генерировал необходимые плей-листы.

Юноша не только занимался любимым делом. Он увлекался математикой, естественными науками, историей античности, фехтованием. При поступлении в 2002 году в Гарвард (не закончил), Марк выбрал психологию.

В феврале 2004 года Марком Цукербергом была запущена «The Facebook» — прототип современной соц. сети.

37-летний Марк сегодня имеет миллиарды долларов, большой дом с электронным помощником-дворецким, участок на Гавайях. Большую часть состояния он планирует отдать на благотворительность.

Синий цвет «Facebook» выбран неслучайно. Марк путает красный и зеленый цвета (он дальтоник). Говорит на китайском, интересуется латынью и другими древними языками. Является поклонником Стива Джобса, Эйнштейна, Пикассо.

Столь неординарные личности выросли и воспитались в семьях разного сословия и достатка. Кто-то блестяще учился, а некоторые — даже не окончили школу. Но всех их объединяет безграничная тяга к новому, стремление к поиску, эксперименту, невероятное трудолюбие и вера в успех.

Развитие кругозора детей 6-13 лет

Хочешь узнать еще больше о выдающихся предпринимателях и познакомиться с историей всемирно известных компаний? Ждем тебя на нашем онлайн-курсе «Культурный код» для детей 6-13 лет

узнать подробнее

Торгово-промышленная палата Российской Федерации

Нехватка кадров в промышленности стала одной из важнейших проблем в развитии страны

Развитие промышленности упирается в нехватку подготовленных кадров. По данным Минэкономразвития РФ, выпуск обрабатывающей промышленности в ноябре 2021 года вырос на 9,2% относительно допандемийного ноября 2019 года, при этом дефицит кадров составляет 3,6% от всей численности работников. Задел советского времени исчерпан — последние выпускники той эпохи уже стали предпенсионерами. Проблеме кадрового голода будет посвящено заседание Совета ТПП РФ по промышленному развитию и конкурентоспособности экономики России, которое пройдет 9 февраля. О том, почему этот вопрос стал столь актуальным, Накануне.RU рассказал председатель Совета, известный промышленник Константин Бабкин. – Кадровый дефицит стал одним из сдерживающих факторов экономического развития страны. Но ведь сама по себе это проблема не новая? – Об этой проблеме много говорят, но прежде она не носила такой острый характер, потому что наша промышленность и сельское хозяйство и так существовали на грани выживания, особенно до 2014 года. А когда речь идёт о выживании, то считаешь каждую копейку, не покупаешь оборудование, не разрабатываешь новые модели – просто работаешь в режиме «дожить бы до завтра», поэтому и подготовке кадров тоже много внимания не уделяли. – Получается, что при упадке в экономике хватало специалистов, оставшихся с советского времени, а теперь их некому сменить? – Мы видим на практике, что молодёжь не рвётся на производство — самыми престижными были сперва бандиты, потом экономисты, потом чиновники, сейчас блогеры на волне успеха, может быть, отчасти программисты. Но после 2014 года ситуация, к счастью, начала меняться. Экономическая политика начала медленно, нестабильно — шаг вперёд, полшага назад, — но всё же перестраиваться в лучшую сторону. Появились меры поддержки — например, работает Фонд развития промышленности, который кредитует некоторые проекты развития, появилась программа 1432, которая стимулирует модернизацию сельского хозяйства, появились программы поддержки экспорта. Был даже период, когда Центробанк стал снижать ключевую ставку, что тоже помогло промышленности и сельскому хозяйству. По крайней мере, в специализированном машиностроении, это то, что я вижу, предприятия начали смотреть в будущее без особого пессимизма. Начали вкладывать в развитие — строить цеха, увеличивать свои коллективы, начали разрабатывать новые модели. И проблема кадров вышла, может быть, не на самую первую позицию, но в первый ряд уж точно. – А каких именно кадров не хватает промышленности? Инженеров или даже квалифицированных рабочих? – Это касается и среднего образования, и высшего. Государство просто до сих пор не считает нужным поддерживать связь системы образования, подготовки кадров с реальным производством. И по многим специальностям это ощущается. Иногда бывает ситуация, что правительство даёт предприятиям возможность развиваться – у них появляются деньги, рынок сбыта, они пытаются осваивать рыночные ниши, но молодёжи, которая знала бы, что такое бульдозер, знала бы предмет сопромат, знала бы основные проблемы создания коробок передач, разбиралась бы в написании программ для производства, для управления машинами, просто нет на рынке. Технических специалистов за 30 лет геноцида производства просто «выжгли». Молодёжь не думала связывать свою карьеру с техническими науками. Соответственно, вузы не культивировали эти специальности, а предприятия тоже не уделяли подготовке специалистов достаточного внимания. Сегодня, я опять же вижу это на примере предприятий специализированного машиностроения, отсутствие подготовленных кадров — это одна из двух важнейших проблем, наряду с неправильной экономической политикой. Повторюсь, проблема вышла уже в первый ряд, сдерживает развитие страны, и мы решили провести это заседание, чтобы выработать пути решения. Павел Мартынов

Russian Business Leaders – «Стажировка в бизнес-секторе США»

Программа Russian Business Leaders Virtual-2021 предназначена для специалистов, занятых в любой коммерческой компании или любой сфере бизнеса (собственники, совладельцы), включая стартап-компании, инновационное и социальное предпринимательство. Из-за продолжающейся пандемии программа RBL в 2021 году приобретает виртуальный формат, но остается верна своим целям: укрепление профессиональных связей между российскими и американскими предпринимателями, обмен лучшими практиками в сфере ведения бизнеса, расширение сети деловых контактов. Программа Russian Business Leaders Virtual -2021 — это возможность пройти виртуальную стажировку в американских компаниях и обучение в сообществе предпринимателей, менторов и экспертов. Сроки проведения виртуальной программы – сентябрь-ноябрь 2021 года, общая продолжительность – 40 часов. Все участники программы получат официальный статус выпускников российско-американских обменных программ и будут иметь доступ ко всем ресурсам, мероприятиям и возможностям. Десять (10) лучших участников виртуальной программы получат возможность поехать на очную программу в 2022 году!  Места виртуальных стажировок подбираются победителям программы индивидуально в зависимости от их нынешней занятости и целей и включают в себя как небольшие успешные компании, так и большие корпорации, а также бизнес-акселераторы, университеты, венчурные фонды.  К участию в программе приглашаются граждане Российской Федерации, отвечающие всем следующим требованиям:

  • постоянно проживающие работающие на территории РФ;
  • возраст от 22 до 35 лет на момент подачи анкеты;
  • собственники бизнеса или сотрудники коммерческой компании
  • владеющие английским языком на уровне, достаточном для общения на работе и в семье;
  • имеющие опыт работы в бизнесе/коммерческом секторе не менее 2-х лет.

Участие в программе бесплатное. Все заявки рассматриваются экспертной комиссией на конкурсной основе.

Сайт программы: www.RussianBusinessLeaders.org

E-mail: [email protected]

«Слет успешных предпринимателей» 2021

читать новость на отдельной странице

С 20 по 22 августа Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» (далее – «ОПОРА РОССИИ») при поддержке Федерального агентства по делам молодежи (далее – Росмолодежь) проводит в г. Тюмени IX международный форум «Слёт успешных предпринимателей 2021» (далее – форум, СУП).

СУП – это площадка, где предприниматели из разных стран мира и регионов России находят знания, связи, ресурсы и признание для развития своего дела. Форум проводится ежегодно с 2013 года, став самой успешной площадкой по развитию молодежного предпринимательства. За эти годы форум посетили более 15 000 предпринимателей из большинства регионов России и других стран мира.

В 2020 году «ОПОРА РОССИИ» и Росмолодежь подписали соглашение о развитии международного молодежного предпринимательства. Благодаря этому на СУП 2021 будет организована специальная площадка, в работе которой примут участие представители стран Шанхайской организации сотрудничества и Евразийского экономического союза. С таким широким представительством иностранных делегаций форум приобретет статус международного.

Среди приглашенных спикеров Евгений Гудов — создатель Планетария 1, Дмитрий Перышков — директор рекламного агентства «DDVB», которое разработало новые упаковки для продуктов Nemoloko, Дмитрий Селихов — руководитель российских проектов Alibaba Group и другие опытные предприниматели.

Приглашены на форум и представители нашего аграрного вуза. В качестве почетного гостя принять участие в форуме СУП 2021 получила ректор вуза Елена Бойко. Также приглашены к участию и представители нашего университета. 

Форум СУП 2021 проходит в формате Non-COVID. Допуск участников осуществляется при соблюдении одного из условий: наличие Сертификата о вакцинации COVID-19 или отрицательного результата ПЦР-тестирования, полученного не ранее чем за 72 часа до начала мероприятия.

В этом году Владимир Путин на ПМЭФ-2021 впервые отдельно выделил направление «молодежное предпринимательство». По статистике НАФИ за 2021 год на 23% выросло количество молодых людей, которые считают предпринимательскую деятельность привлекательной профессией. Форум «СУП» знает истории тех, кто с детства мечтал открыть свое дело. Сегодня они успешные предприниматели с миллионными оборотами.

Открыть уникальный для России бизнес в 18 лет дано не каждому. Тюменский предприниматель с сербскими корнями Владислав Джурович с этой задачей справился. В качестве владельца сети ресторанов Tesla Burger 18-летний предприниматель участвовал в форуме «СУП-2014», а его команда готовила бургеры и шашлык на гриле. Это было их первое выездное мероприятие.

На СУП-2021 Влад приедет уже в качестве спикера. Сегодня у него 10 ресторанов в Тюмени, в также есть заведения в Тобольске и Кургане.

Участники форума пообщаются с Николаем Кузяковым, основателем компании «Ванюшкины сладости». Из Пензы его кондитерские изделия разъезжаются по Европейскому Союзу и странам Азии.

Генеральный партнер форума — ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ). Входит в ТОП-10 крупнейших банков России и в список системно значимых кредитных организаций, утвержденный Центробанком.

 

По информации Общероссийской общественной организации малого

и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»

Топ-10 самых богатых бизнесменов России в 2020 году

Журнал Forbes опубликовал рейтинг самых богатых россиян в 2020 году. Это семнадцатый по счету рейтинг самых богатых бизнесменов России. Всего в рейтинг вошли 200 богатейших россиян.

Ниже мы расскажем о 10 самых богатых предпринимателях нашей страны.

1. Владимир Потанин

Владимиру Потанину принадлежит почти 35% акций «Норильского никеля». Эта компания является одним из крупнейших в мире производителей рафинированного никеля и палладия. Состояние Потанина на 2020 год оценивается в $19 700 миллионов.

2. Владимир Лисин

Владимиру Лисину принадлежит 84% акций НЛМК, а также 100% транспортного холдинга Universal Cargo Logistics. Состояние Владимира Лисина на 2020 год оценивается в $18 100 миллионов.

3. Леонид Михельсон

По данным Forbes, Леониду Михельсону принадлежит 24% акций «НОВАТЭКа» и 48,48% акций «Сибура». Состояние Михельсона на 2020 год оценивается в $17 100 миллионов.

4. Алексей Мордашов

Алексей Мордашов занимает четвертое место в рейтинге с состоянием $16 800 миллионов. По данным Forbes, ему принадлежит 76,4% акций «Северстали», 25% акций TUI, 78,73% акций «Ленты», а также Nordgold, «Силовые машины».

5. Вагит Алекперов

Замыкает пятерку лидеров Вагит Алекперов с состоянием $15 200 миллионов. Ему принадлежит 28% акций НК «ЛУКОЙЛ».

6. Геннадий Тимченко

На шестом месте оказался Геннадий Тимченко: его состояние на 2020 год оценивается в $14 400 миллионов. По данным Forbes, ему принадлежит почти 24% акций «НОВАТЭКа», 17% акций «Сибура», пакет акций «Стройтранснефтегаза», 80% акций «Стройтрансгаза» и 80% акций «Трансойла».

7. Алишер Усманов

На седьмом месте Алишер Усманов с состоянием $13 400 миллионов. Усманов является основным акционером USM Holdings, в который входит «Металлоинвест», «Байкальская горная компания», «МегаФон» — ему принадлежат 49% акций, а также акционером ИД «КоммерсантЪ».

8. Михаил Фридман

Михаил Фридман занимает восьмое место в рейтинге, его состояние оценивается в $13 000 миллионов. Фридман является основным владельцем группы LetterOne Holdings, в которую входят L1, немецкая нефтегазовая компания Wintershall DEA, VEON, Turkcell. Помимо этого, ему принадлежат активы консорциума «Альфа-Групп».

9. Андрей Мельниченко

На девятом месте в рейтинге оказался Андрей Мельниченко. Его состояние оценивается в $12 500 миллионов. По данным Forbes, ему принадлежат пакеты акций СУЭК, «Еврохим». По информации Forbes, Мельниченко не является налоговым резидентом России.

10. Роман Абрамович

Замыкает десятку лидеров Роман Абрамович. По данным на 2020 год, его состояние оценивается в $11 300 миллионов. По данным Forbes, Абрамовичу принадлежат 28,8% акций «Евраза», а также порты и недвижимость. С 2003 года Роман Абрамович владеет английским футбольным клубом Chelsea.

Примеры трех успешных предпринимателей в образе жизни

Итак, вы слышали термин «предприниматель по образу жизни» и были заинтригованы. Звучит отлично, правда? Независимость от местоположения, финансовая независимость и способность создавать что-то, что оказывает влияние на мир, в то же время живя на ваших собственных условиях. Кто бы не хотел этих вещей?

Имея дело с сомнениями

Однако, возможно, сомнение начало закрадываться. Вы упомянули об этом нескольким своим друзьям, или, возможно, вашему партнеру или семье, и они просто смотрели на вас, как будто вы говорили на языке клингонов. Или еще хуже, может быть, они сказали вам, что это несбыточная мечта или нереальная цель.

У всех нас бывают такие времена, когда мы стремимся достичь чего-то нового в своей жизни. Сомневаться — это нормально и естественно. Тем не менее, стать стилем жизни предпринимателем — это реальная возможность (хотя это не просто легкий выход или кратчайший путь, как некоторые думают, поскольку для этого требуется упорный труд и умное мышление).

Учитесь у лучших

В случае сомнений иногда лучшее, что мы можем сделать, — это найти других людей, которые уже достигли того, что мы хотим сделать, и извлечь уроки из их успехов (и неудач).

Имея это в виду, вот три из самых успешных предпринимателей, которые доказали, что можно вести бизнес, не жертвуя при этом своей жизнью.

Тим Феррисс

Тим Феррис, вероятно, является «парнем-постером» номер один в движении предпринимателей, ведущих образ жизни, и был назван «Индианой Джонсом в эпоху цифровых технологий» и вошел в список «Самых инновационных бизнесменов» компании Fast.

Книга Тима «Четырехчасовая рабочая неделя», вероятно, сделала больше, чем любая другая, чтобы побудить начинающих предпринимателей сделать шаг и начать свой собственный бизнес, и с тех пор он опубликовал еще две книги «Четырехчасовое тело» и «Четырехчасовой шеф-повар», в которых он демонстрирует свой опыт в еде и фитнесе.

Все три его книги были бестселлерами New York Times и Wall Street Journal, доказывая, что он намного больше, чем просто пони с одной уловкой. Не только это, Тим — ангел-инвестор / консультант более чем 20 компаний, включая Facebook, Twitter и один из наших любимых сайтов электронной коммерции Shopify, И я упоминал, что он бежит чрезвычайно успешный блог?

Так чему же могут научиться усердные предприниматели у мистера Ферриса? В видео-интервью на эту тему он рассказывает об успехе своей первой электронной коммерции: «Моим первым реальным бизнесом была компания спортивного питания. Я достиг точки, когда я зарабатывал столько же в месяц, сколько зарабатывал в год, что было диким, диким чувством в то время ».

Он также объясняет, что, по его мнению, делает кого-то предпринимателем:

«Люди, которые любят создавать что-то из ничего. Это то, что делает предпринимательство. Я думаю, что сами по себе идеи являются бесполезными, и именно они разделяют эти идеи, которые берут эти идеи, имеют мужество, мужество, волнение и энтузиазм, чтобы пройти через все испытания и невзгоды, чтобы создать что-то осмысленное. »

Пэт Флинн

Пэт Флинн является отличным примером предпринимателя, который очень прозрачен в своем бизнесе, в пользу тех, кто хочет идти по его стопам — например, он открыто делится своими ежемесячные отчеты о доходах на своем сайте Smart Passive Income и имеет чрезвычайно популярный подкаст где он делится тем, чему научился, работая в нескольких онлайн-компаниях.

Пэт учился на архитектора, но, как он рассказывает в своей книге «Отпусти», был уволен еще до того, как начал карьеру. К счастью, он добился большого успеха с первым веб-сайтом, который он создал, чтобы помочь людям сдать общеизвестно сложный архитектурный экзамен. Собрав и продав книгу на ту же тему, он смог заработать более $ 7k в первый месяц и продолжает зарабатывать на этом по сей день.

Теперь он говорит, что увольнение было лучшей вещью, которая когда-либо случалась с ним:

«Без моей работы с 9 на 5 я не смог сдержать себя, и с тех пор я смог заработать больше денег и работать меньше (и более гибко), что в итоге позволяет мне быть дома и проводить время со своей семьей».

Крис Guillebeau

Крис Гийо — основатель чрезвычайно успешного Искусство несоответствия блог, и является автором бестселлера New York Times и Wall Street Journal The Startup $ 100, в котором он утверждает, что любой человек с предпринимательским мышлением может создать процветающий бизнес с очень небольшими инвестициями.

Он также является основателем World Domination Summit, ежегодного мероприятия, которое проводилось в Портленде, штат Орегон, в течение последних 3 лет, когда 3,000 посещали 2013.

Guillebeau хорошо известен в Интернете благодаря своей миссии путешествовать во все страны мира к эпохе 35, которую он завершил ранее в 2013. Так, как он собрал достаточно денег, чтобы позволить ему достигнуть этого?

Ну, хотя в его блоге нет рекламы, он получает отличный доход от своего Нетрадиционные руководства бизнес электронной коммерции, который продает цифровые загрузки своих электронных книг и мультимедийных руководств, а также он управляет Туристический хакерский картель членство на сайте.

Крис также написал в своем блоге подробно о теме быть предпринимателем, Он говорит, что «Предпринимательство — это создание личной свободы. Способность структурировать свою жизнь вокруг собственных навыков и ритмов очень важна и является одним из истинных преимуществ для успешных предпринимателей, которые могут сбалансировать это хорошо », и добавляет, что« большая часть богатства во всем мире создается предпринимателями, и исследования показывают, что ваши Лучший шанс стать богатым — начать бизнес ».

Однако он также подчеркивает, что настоящий бизнес, основанный на образе жизни, дает вам свободу и поэтому требует, чтобы вы внедрили правильные системы:

«Бизнес зарабатывает деньги, когда вы спите и отдыхаете. Бизнес — это актив, который можно покупать и продавать. Настоящий бизнес в значительной степени независим от своего владельца, хотя, конечно, это вопрос степени, и лишь в редких случаях 100% независим. Поэтому предприниматели уделяют пристальное внимание созданию процессов, которые в конечном итоге позволят им сосредоточиться на том, в чем они лучше всего, или, возможно, даже полностью прекратят работу ».

Теперь ваша очередь

Три человека, которых я описал здесь, являются примерами очень успешных предпринимателей в области образа жизни. Я уверен, что вы можете увидеть потенциал для создания собственного бизнеса.

Возможно, как и Тим Феррис, вы хотите найти способ заработать на любви к бизнесу, еде и фитнесу. Или, может быть, у вас больше общего с Крисом Гийо и вы хотите свободно путешествовать по миру, не будучи связанным. Может быть, вы просто хотите иметь возможность проводить больше времени со своей семьей, но при этом зарабатывать на жизнь, как Пэт Флинн.

В любом случае, единственный способ добиться успеха — начать! В конце концов, если вы не попробуете, вы никогда не узнаете.

Если вы все еще не уверены, вам может быть интересно читать Почему начинать бизнес с образом жизни не стоити, конечно, вы можете изучить все ресурсы, которыми три вышеупомянутых предпринимателя делятся на своих сайтах. Если все это не вдохновляет вас, то, возможно, вам все-таки стоит сохранить дневную работу!

Если приведенные выше примеры вдохновили вас на создание собственного стиля жизни, мы будем рады услышать ваше мнение в комментариях.

Или, если вы считаете, что нам следует показать здесь еще какие-нибудь замечательные примеры предпринимателей в области образа жизни, сообщите нам об этом.

10 многообещающих стартапов с российскими основателями, бьющих по Европе

Как и в других странах, в России нет недостатка в предприимчивых, амбициозных и творческих людях. Однако открытие бизнеса в России имеет определенные национальные особенности и ограничения. Некоторые основатели с масштабируемыми идеями предпочитают переезжать в Европу, чтобы начать или развивать свой бизнес. Причины этого выбора включают более легкий доступ к европейским и мировым рынкам, лучшие инвестиционные возможности, более широкий кадровый резерв и другие.Эта статья представляет собой краткий обзор 10 среди многих других успешных молодых компаний в Европе, основанных за последние 5 лет выходцами из России.

Crypterium — Crypterium была основана в 2017 году в Эстонии российским дуэтом Глебом Марковым и Владимиром Горбуновым . Эта пара родом из Москвы и решила открыть свой бизнес в Таллинне из-за его близости к остальной части Восточной Европы. Crypterium — это криптобанк, предлагающий мобильное приложение для мгновенных платежей в криптовалюте.В 2019 году они запустили биткойн-карту — первую глобальную криптокарту, которая позволяет пользователям тратить свою любимую криптовалюту на ходу по всему миру. Стартап закрыл ICO (первичное размещение монет) на сумму 47,5 млн евро в 2017 году и с тех пор увеличил свою команду до 65+ человек.

Endel . Компания Endel, основанная в 2018 году в Германии Олегом Стравитским (Москва, Россия) и Кириллом Булацевым (Киев, Украина), разработала кроссплатформенную аудиоэкосистему, которая создает персонализированную адаптивную звуковую среду для улучшения здоровья, благополучия бытия и настроения.Компания была запущена как детище берлинской команды художников, разработчиков и предпринимателей и на данный момент привлекла стартовые инвестиции в размере 1 миллиона евро. Немецкий стартап, поддерживаемый Amazon Alexa Fund, Kima Ventures и всемирно известным ди-джеем La Fleur, уже прошел музыкальный акселератор Techstars Music Accelerator, подписал соглашение о распространении с Warner Music Group и был номинирован на The Webby Awards, ведущую международную награду за выдающиеся достижения. в Интернете.

Humaniq — Humaniq — это безопасный мобильный банк, целью которого является искоренение бедности с использованием технологии блокчейн.Стартап предоставляет финансовые услуги нового поколения, ориентированные на финансовую доступность во всем мире. Компания была основана в 2016 году Алексом Форком, одним из самых важных членов международного сообщества Blockchain, который ранее работал с ООН, возглавлял использование блокчейнов и основал акселератор финтех-стартапов в России. Штаб-квартира Humaniq со штаб-квартирой в Лондоне завершила ICO на сумму 4,5 млн евро в 2017 году и насчитывает более 85 сотрудников в разных странах мира.

Revolut — Основанная в 2015 году Ником Сторонским и Владом Яценко, Revolut является одним из ведущих европейских единорогов, специализирующихся на мобильном банкинге, карточных платежах, денежных переводах и обмене валюты.Revolut был запущен как цифровая альтернатива традиционным банкам и утверждает, что успешно обработал более 350 миллионов транзакций для более чем 10 миллионов клиентов. Этот лондонский стартап привлек 460 миллионов евро инвестиций серии D в феврале 2020 года, что сделало его одним из самых ценных финтех-компаний в мире. К настоящему времени Revolut расширился до 2000+ членов команды в 23 офисах.

Kewazo — Немецкий робототехнический стартап Kewazo недавно завершил раунд начального финансирования в размере 2 евро.5 миллионов на робота-строителя и расширение команды менеджеров. Основанная в 2016 году международной командой, в которую вошли российские участники Артем Кучуков, Екатерина Гриб, Алимжан Рахматулин и Леонидас Позикидис (и еще двое из Германии и Греции: Себастьян Вейцель и Эйрини Псаллида), разрабатывает интеллектуальные роботизированные лифты для промышленных и строительных площадок. Наряду с роботизированной системой мюнхенский стартап предоставляет своим клиентам платформу для анализа данных, которая облегчает лучший контроль, планирование и предложения по оптимизации процессов малярных, кровельных, фасадных, изоляционных работ и т. д.

Compass Pathways . Компания Compass Pathways, основанная супругами Екатериной Малиевской и Джорджем Голдсмитом, занимается оказанием психиатрической помощи, целью которой является ускорение доступа пациентов к научно обоснованным инновациям в области психического здоровья. Британский стартап, основанный в 2016 году, в апреле 2020 года получил раунд инвестиций серии B в размере 73,1 млн евро с целью расширить свою программу терапии псилоцибином для лечения резистентной депрессии в Европе и Северной Америке. Он также планирует продолжить разработку цифровых технологий и продвижение доклинических разработок компании.

Marine Digital – Российские основатели Marine Digital покинули свою страну, чтобы создать стартап в Риге, Латвия, в 2019 году. Компания предлагает систему управления складом для терминалов для массовых грузов и систему автоматизации захода в порт, которая помогает автоматизировать прием и отправку грузов. передача и обмен данными с участниками цепочки поставок. В августе 2019 года стартап объявил о пилотном проекте с рижским поставщиком логистических и стивидорных услуг Port Magnat Group, который, в свою очередь, вызвал интерес со стороны некоторых крупнейших портов Европы, включая Гамбург и Роттердам.В том же году Marine Digital закрыла финансирование в размере 100 000 евро от ангела-инвестора и открыла дополнительный офис в Нидерландах.

iFarm  – Стремясь дать каждому возможность выращивать собственную здоровую пищу экологически безопасным способом, iFarm предлагает автоматизированные вертикальные фермы. Этот финский стартап, основанный в 2017 году российской командой Александром Лысковским, Константином Ульяновым и Максимом Чижовым, разработал автоматизированные и модульные теплицы, которые можно установить в магазине, ресторане, на складе, дома или на даче. Благодаря своей инновационной технологии компания iFarm получила награду Nordic Startup Award и в начале 2019 года получила около 914 000 евро инвестиций для дальнейшего развития своих технологий, расширения команды и запуска своего продукта на европейском рынке.

Novakid — Этот польский стартап в сфере образовательных технологий был основан в 2017 году Максимом Азаровым, российским предпринимателем из Москвы. NovaKid — это онлайн-школа английского языка, расположенная в Кракове, которая позволяет детям в возрасте от 4 до 12 лет изучать английский язык с учителями-носителями языка.Его онлайн-занятия развлекаются с помощью технологий виртуальной реальности и геймификации. В настоящее время Novakid предоставляет услуги ученикам из 36 стран, включая Польшу, Россию, Испанию, Германию и Турцию. В январе 2020 года команда привлекла начальные инвестиции в размере 1,3 млн евро для расширения платформы в Интернете.

Анна — Анна, чье имя расшифровывается как «Абсолютно никакой вздор админ», — это валлийский стартап, основанный в 2017 году (в основном) российской командой. Анна предлагает мобильный бизнес-аккаунт для фрилансеров и малого бизнеса, который можно открыть за 3 минуты и который позволяет отслеживать все транзакции и платежи в приложении.Благодаря многочисленным привилегиям для пользователей, стартап получил множество наград, таких как Finovate Awards, Cards and Payments Awards, 11fs Marketing Award и FSTech Awards. На прошлой неделе Анна объединила усилия с ABH Holdings SA (ABHH), которые приобрели контрольный пакет акций и инвестировали в компанию более 19,7 млн ​​евро.

Кстати : Если вы являетесь корпорацией или инвестором, который ищет интересные стартапы на определенном рынке для потенциальных инвестиций или приобретения, ознакомьтесь с нашей Службой поиска стартапов !

Взгляд на самых перспективных предпринимателей России

Россия за свою историю пережила множество политических, экономических и социальных потрясений.Переход от СССР к Российскому государству, возможно, был одним из самых трудных. Тем не менее, изобретательность, решительность и оптимизм россиян остаются постоянной силой, питающей предпринимательский дух, породивший многих известных международных бизнесменов. Мы кратко рассмотрим шестерых самых успешных и начинающих предпринимателей сегодняшней России.

Дмитрий Аксенов , 23 года, соучредитель компании Digital Genius, занимающейся разработкой платформ искусственного интеллекта.Любовь Аксенова к искусственному интеллекту и робототехнике началась еще в детстве. Он уехал из России, чтобы учиться в Лондонском университете, который, по его мнению, более адекватно воспитал бы его любовь к робототехнике. DigitalGenius был разработан, чтобы сделать обслуживание клиентов более качественным, заменив взаимодействие клиента с человеком на взаимодействие с ИИ. Аксенов запустил DigitalGenius в своей комнате в общежитии, типичная история гуру высоких технологий. Он начал с кофеен, где клиенты могли размещать заказы или задавать вопросы о часах работы. Затем он перешел к предоставлению того же опыта через SMS. Сегодня DigitalGenius работает во всех отраслях: от розничных продавцов до автосалонов и финансовых учреждений.

Илья Сачков — генеральный директор и основатель Group IB: Global Cyber ​​Security Company. 29-летний Сачков начал свою предпринимательскую карьеру, когда ему было всего 17 лет. Group IB, основанная в 2003 году, является ведущим агентством цифрового шпионажа в России. Первые работы Сачкова были в сфере информационной безопасности, но это не удерживало его внимание.Оглядываясь в поисках следующего шага, он наткнулся на американскую книгу о компьютерных преступлениях. Это зажгло в нем пламя стать кибер-детективом, что в конечном итоге привело к запуску Group IB. Сачков, выпускник Московского государственного технического университета, считается одним из лучших кибер-детективов в мире. Его компания расширилась до других стран и получает очень хорошую прибыль.

Д-р . Сергей Белоусов имеет 23-летнюю историю всемирно признанного успеха в финансировании, управлении и запуске глобальных высокотехнологичных предприятий в Европе, Азии и Северной Америке.Он является соучредителем и старшим партнером Runa Capital, фирмы венчурного капитала, которая специализируется на предоставлении начального капитала на ранних стадиях и на стадии роста для следующего поколения высокотехнологичных компаний. Д-р Белоусов учился в Московском физико-техническом институте, где он получил степень бакалавра физики в 1992 г., магистра физики и электротехники в 1995 г. и кандидата компьютерных наук в 2007 г. В настоящее время д-р Белоусов является генеральным директором по защите данных и компания по разработке программного обеспечения для аварийного восстановления Acronis.Набег доктора Белоусова на предпринимательство начался, когда он устроился на летнюю работу продавцом в компьютерную компанию, которая продавала бывшие в употреблении комплектующие для ПК. Его летняя работа в конечном итоге превратилась во владение пакетом акций компании, которая впоследствии стала одним из крупнейших розничных продавцов электроники и ПК в России. Д-р Белоусов — многопрофильный человек, основавший, финансирующий или управляющий фирмами венчурного капитала, высокотехнологичными компаниями и фирмами, занимающимися кибербезопасностью.

Анатолий Пшегорницкий вошел в российский корпоративный мир, пожалуй, в одно из самых мрачных времен.Уходя из армии после 10 лет службы, Пшегорницкий столкнулся с необходимостью пробиваться в разваливающейся экономике, наступившей вслед за распадом Советского Союза.

К счастью, во время службы он получил два диплома инженера-электрика в военном училище и диплом экономиста в Московском университете. Пшегорницкий также был успешным и популярным боксером во время службы в армии.

Поэтому, когда он уволился из армии, хотя у него и не было денег, он смог немедленно применить свои ученые степени и боевой дух. Наличие диплома инженера, особенно инженера-электрика, сделало Пшегорницкого более востребованным талантом, и он быстро нашел работу инженером-строителем в энергетических компаниях.

Через некоторое время Пшегорницкий был готов начать самостоятельно, инициировав несколько очень успешных проектов в области электроэнергетики. Его репутация росла, и он был нанят, чтобы возглавить конгломерат по строительству электрических сетей, который состоял примерно из 100 дочерних компаний. Под руководством Анатолия Пшегорницкого компания улучшила свой имидж и охват рынка, владея активами в размере 1 миллиарда долларов.

Дмитрий Гришин , наверное, один из самых плодовитых предпринимателей в России. Основатель Mail.ru, самого популярного интернет-сервиса в России, работающего с электронной почтой, аналогом Facebook — сервисом обмена сообщениями «ВКонтакте» и другими цифровыми платформами. Но это не останавливается на достигнутом. Гришин также занялся робототехникой со своими стартапами: RobotsLab и Double Robotics. Гришин родился на бывшей тогда советской ракетной базе. Его отец разработал секретные системы для истребителя МиГ-29.В детстве он хотел стать космонавтом, но когда ему было 12 лет, его воображение захватила робототехника. Когда Советский Союз рухнул, Гришин отправился в МГТУ с несколькими рублями в кармане. Ему не потребовалось много времени, чтобы встать на ноги. Обладая особым талантом к компьютерному программированию, Гришин легко устроился на работу, в том числе управляющим программистом в компании во Флориде, из комнаты в общежитии своего колледжа в России. К 2012 году он смог запустить Grishin Robotics на собственные средства в размере 25 миллионов долларов.

Николай Зеновьев — еще один пример изобретательности в трудные времена. Распад Советского Союза означал потерю работы, поддерживаемой государством. Зеновьев устроился на работу банкиром. Банк был заполнен такими же русскими, как и он, — людьми без банковского образования и опыта. Все искали безопасную работу со стабильным доходом. Не довольствуясь простым выживанием, Зеновьев начал изучать все, что мог, о банковском деле, и вскоре он стал руководить валютным отделом банка.Прекрасно понимая, что в банке действительно нет места для роста, Зеновьев ушел и устроился на работу в инвестиционный фонд USAID. Примерно в это же время российская экономика снова потерпела крах. Рубль падал, деловой капитал становился крайне дефицитным, цены на импорт были недоступны, и среди всего этого Зеновьев увидел возможность для успешного бизнеса. В 1999 году на 200 000 долларов из инвестиционного фонда, которым он управлял, он открыл «Дельта Лизинг», одну из первых лизинговых компаний в России.В течение года он открыл офис в Москве, а затем и в других городах. В 2003 году частная инвестиционная компания приобрела Delta Leasing, что дало Зеновьеву возможность перегруппироваться и сосредоточить внимание на компании. В это время было принято решение об аренде автомобилей и название было изменено на Europlan. Europlan выкупила конкурентов и захватила рынок автолизинга. В 2015 году Зеновьев покинул Europlan и запустил новое предприятие — онлайн-аукцион подержанных автомобилей.

Для российских предпринимателей национальные вызовы — это всего лишь глобальные возможности, как видно из этих профилей и многих других, которые можно найти, просматривая деловые журналы, такие как Forbes, в которых представлены многие успешные российские предприниматели и корпоративные лидеры.

 


 

 

Изображение предоставлено: CC bv haylee –

Наступила эра русскоязычных технологических предпринимателей | Алекс Чачава | Leta Capital

Русскоязычные предприниматели просто оказались мне ближе и понятнее других. Неважно, в какой стране они находятся. Главное, что у нас с ними схожий менталитет. С одной стороны, у русскоязычных предпринимателей исторически чуть более сложная жизнь, чем у других, и вести бизнес им сложнее.С другой стороны, наступает эпоха русскоязычных предпринимателей. У них огромный нереализованный потенциал. Я считаю, что моя миссия и миссия моего венчурного фонда — поддержать этих людей на пути к успеху.

Я гораздо лучше помогаю предпринимателям, чем сам являюсь предпринимателем. Видимо, это моя миссия.

– Сейчас в России много людей, которые утверждают, что помогают предпринимателям. Однако их поддержка часто ограничивается общими рекомендациями.Как начинающему предпринимателю отличить настоящих сторонников от фальшивых? Как найти подходящего тренера и инвестора?

— Здесь я буду немного циничным. Добиться предпринимательского успеха, построить солидную технологическую компанию, особенно международную, крайне сложно. Венчурные инвестиции и венчурный успех означают масштаб и значительный рост компании, а это одна из самых сложных вещей.

Успеха может добиться только тот, кто знает секрет соуса.Образ успешного предпринимателя сегодня часто ассоциируется с такими подростками, как Марк Цукерберг или Эван Шпигель, добившихся огромного разового успеха. Но если мы посмотрим на цифры и статистику, то обнаружим, что лучший возраст для создания компании стоимостью более 100 миллионов долларов — 40+.

Такой предприниматель ранее потерпел неудачу с парой компаний, построил одну среднюю, а сегодня управляет своей компанией номер три или четыре, может быть, даже пять и, вероятно, добьется больших успехов.Такой предприниматель уже накопил значительный опыт, имеет сети и связи и провел 10 000 часов в конкретной отрасли, которая, как известно, необходима для того, чтобы стать настоящим профессионалом.

Нам не кажется разумным играть против статистики; разумнее делать ставку на предпринимателей, у которых больше шансов на успех. Поэтому, когда я говорю, что хочу помогать предпринимателям, это не значит, что если десять тысяч студентов питчат мне свои проекты, я вложу туда все свои деньги.Опытный предприниматель лучше меня знает, как добиться успеха в целевом секторе. Ему или ей просто не хватает нескольких важных компонентов: денег, опыта в конкретных областях, таких как финансовая стратегия, сбор средств или глобальное масштабирование. Это тот тип помощи, без которого крайне сложно построить крупный технологический бизнес.

Мы делаем все возможное, чтобы помочь основателям в областях, которые являются второстепенными для основного бизнеса, но все же необходимы: финансовое планирование, стратегическое развитие и дальнейший сбор средств.

Если предпринимателю требуется помощь инвестора в основной деятельности, то вероятность того, что он преуспеет, невелика. И это, вероятно, не наш «идеальный клиент».

И совсем не обязательно, что мы можем быть полезными, когда речь идет о повседневной помощи в бизнесе. Моя личная предпринимательская карьера закончилась 10 лет назад, сейчас мой предпринимательский опыт не так актуален — мир так быстро меняется. Но в нашем инвестиционном портфеле очень сильные компании мирового уровня.Их опыт очень актуален, так как один предприниматель уже успешно вышел на рынок Китая, другой — в Америке, третий опробовал новый метод развития продаж. Мы создаем комфортную среду для общения предпринимателей и просим их помочь друг другу — что очень важно.

Мы прекрасно понимаем, что нужно и что не нужно нашим звездным предпринимателям. Как правило, они не слишком довольны, когда инвесторы ставят себя выше других, вспоминая свой опыт предпринимательства 10–20-летней давности, или когда инвесторы вмешиваются в повседневную деятельность компании.Мы заставляем их чувствовать себя комфортно. Цитата из советского фильма «Мимино»: «Сделай мне хорошо, я тебя отвезу, чтобы и тебе было хорошо». Это принцип, который мы пытаемся реализовать.

– Большинство предпринимателей сталкиваются с дилеммой: финансировать ли бизнес за счет собственных доходов и сбережений или за счет внешнего финансирования? Проблема в том, что инвесторы существенно различаются. Когда основатель компании привлекает внешнего инвестора, первый часто рискует потерять контроль над бизнесом.Отсюда вопрос: можно ли построить успешный венчур без привлечения внешних инвестиций? Или, если кто-то хочет добиться выдающихся результатов, он неизбежно должен получить средства от инвесторов?

— Можно ли разбогатеть вообще без привлечения внешних инвестиций? Судя по всему, можно. Но вероятность этого стремится к нулю. «Разбогатеть», на мой взгляд, означает создать ведущую мировую компанию.

Чтобы иметь возможность построить успешное предприятие, нужно быть лучше, чем, например, его или ее американский коллега, у которого есть возможность собрать сотни миллионов или даже миллиарды долларов.Что делает все это очень сложным. Мы знаем успешные компании из России и СНГ, которые стали лидерами рынка вообще без внешних инвестиций. Однако, если бы они привлекли внешнее финансирование, эти компании определенно были бы еще более успешными.

На сегодняшний день ИТ-компания из России или СНГ вряд ли сможет завоевать лидерство на международном рынке без инвестиций. Американская бизнес-модель исключила другие, когда инвесторы десятилетиями вкладывают деньги в развитие компании, а отдачу видят только через много лет соответственно.

Что касается инвесторов, то я также знаю много бизнесов, которые были уничтожены инвесторами, либо участие инвестора резко осложнило дальнейшее развитие компании. В основном это связано с так называемыми «токсичными» инвесторами — когда компания хочет расширяться на международном уровне, то им обязательно следует держаться подальше от компаний и людей из санкционных списков или денег подозрительного происхождения. Как и в будущем, растущей компании придется пройти через множество требований. Если среди акционеров компании есть инвесторы с подмоченной репутацией, ни один солидный инвестор не захочет иметь с ней дело.

Но профессиональный венчурный фонд всегда инвестирует осознанно. Я знаю успешных серийных предпринимателей, которые, разбогатев на своем предыдущем бизнесе, все равно получали деньги от венчурного инвестора.

Вы можете думать о венчурном инвесторе как о сторонней печати одобрения бизнеса компании. Он также служит органом стратегического управления, который аккумулирует глобальный опыт и помогает компании развиваться более устойчиво. В большинстве случаев компании, которые сотрудничают с венчурными инвесторами, оказываются более амбициозными и надежными. В результате сотрудничества с венчурным капиталистом компания получает как необходимые для развития финансовые ресурсы, так и очень знающего консультанта.

— На каком этапе развития бизнеса лучше привлечь венчурного инвестора?

Не рано, но и не поздно, я бы сказал. Позволь мне объяснить. Зачастую в России и странах СНГ будущий предприниматель имеет хорошо оплачиваемую работу. В то же время у него есть мечта — создать компанию.В какой-то момент он или она начнет искать финансирование. Первое, что спросит любой инвестор, это «покажи мне свой продукт»? На это будущий основатель возражает: «Сейчас мне нужна работа, у меня есть семья, которую нужно содержать, поэтому я не хочу уходить с работы, пока вы не дадите мне свои деньги, чтобы я мог бросить свою работу». работу и запустить мою идею».

Инвесторы обычно не любят таких людей, потому что одной из главных секретных черт успешных предпринимателей является определенное качество, которое мы называем целеустремленностью . Этот термин можно охарактеризовать как «стойкую уверенность в будущем успехе, ради которой человек готов жертвовать и сжигать мосты». Что я имею в виду под сжиганием мостов? Я имею в виду уход с хорошо оплачиваемой работы и мужественно встречать потенциально трудные времена, желая сделать первые шаги в предпринимательстве, пока нет очереди инвесторов для финансирования компании. Никаких компромиссов, когда речь идет о продаже автомобиля или сжигании личных сбережений ради финансирования первых лет жизни компании. Я с огромным уважением отношусь к предпринимателям, которые настолько уверены в грядущем успехе, что готовы пожертвовать не только своим самым дорогим временем, но и своими личными активами.

Обычно труднее всего собрать первые деньги. Но время критично. Я бы посоветовал начинающему основателю привлечь первоначальное финансирование из своего ближайшего круга людей, которые знают его лично как мужчину или женщину, которые держат обещания и которым можно доверять. И не тратьте время на то, чтобы привлечь инвесторов, акселераторов и т. д.

Имея в виду бизнес-концепцию, после того, как вам удалось собрать 100–200 тысяч долларов, вы создали продукт в течение года, независимо от того, является ли он еще бета-версией. или полно багов, и более того, вы нашли людей или компании, которые готовы платить за ваш продукт, значит, вы запустили то, что можете с гордостью назвать «бизнесом».После того, как вы получили количественные доказательства того, что кому-то нужен ваш продукт и что он готов заплатить за него, вы готовы инвестировать значительные суммы в продвижение, усовершенствование и полировку продукта. Этот следующий шаг вряд ли возможен без венчурного капитала. Это отличное время для поиска профессионального инвестора.

Кстати, я очень уважаю своих топ-менеджеров, которые уходят из компании, чтобы начать свой бизнес. Когда это происходит, я часто предоставляю им небольшие ангельские инвестиции, даже не спрашивая конкретно, что именно они хотели бы сделать, просто говоря: «Вот конвертируемый кредит, и давайте подождем, пока профессиональные инвесторы признают, что вы делаете». Поэтому первые шаги лучше делать самостоятельно или с помощью близких друзей.

Руководство предпринимателя по открытию бизнеса в России

Ведение бизнеса в России может означать соблюдение новых правил, регистрацию в российском реестре компаний и работу вместе или в конкурентной борьбе с российскими предпринимателями. Узнайте, как начать бизнес в России, с помощью этого руководства.

Устали от бесконечного поиска работы только для того, чтобы подкрепить свое резюме? Возможно, пришло время заняться собой и начать свой бизнес.Если вы иностранное физическое лицо или компания, которые хотят начать активно вести бизнес в России, что вам нужно знать и что вам нужно сделать, чтобы начать? Какие варианты у вас есть с точки зрения того, как структурировать свой бизнес?

В этом руководстве рассказывается об основах открытия бизнеса в России, в том числе:

Как начать бизнес в России

Есть ряд вещей, которые следует учитывать и пройти, если вы физическое лицо или компания, планирующие начать бизнес в России. Вам нужно начать с основных соображений, например, можете ли вы вести бизнес в России на законных основаниях.

Вам также нужна бизнес-идея, которая, вероятно, сработает, прежде чем переходить к практическим соображениям, таким как выбор организационно-правовой формы, подготовка документов, присоединение к российскому реестру компаний и открытие счета в российском банке для вашего бизнеса.

1. Иммиграционный статус

Первое, что нужно сделать, если вы иностранец, желающий начать бизнес в России, — убедиться, что ваш иммиграционный статус позволяет вам торговать в стране.Вам нужна деловая или рабочая виза или вид на жительство? См. ниже раздел о бизнес-визах в России для получения дополнительной информации.

2. Бизнес-план для ведения бизнеса в России

Во-вторых, есть ли у вас осуществимая идея и вы изучили рынок, чтобы оценить вероятность успеха вашего бизнеса в России? Прежде чем приступить к любому деловому предприятию, рекомендуется составить бизнес-план, чтобы ответить на все вопросы о том, сможет ли ваша бизнес-идея не только начать работу, но и поддерживать себя в долгосрочной перспективе. Успешные российские предприниматели знают, что иметь инновационную идею — это хорошо, но не все бизнес-идеи преуспевают на практике, поэтому правильное планирование имеет смысл.

Загрузите шаблоны бизнес-планов и просмотрите образцы бизнес-планов для различных отраслей на веб-сайте, таком как этот. Вы также можете проверить веб-сайт, подобный этому, который отображает предприятия в России. Вы можете искать на сайте по бизнес-категории или имени.

3. Юридическая структура

Если вы можете начать бизнес в России и уверены, что ваша бизнес-идея работает, следующим шагом будет определение организационно-правовой формы вашего бизнеса.Информация о доступных вариантах находится в разделе ниже, посвященном типам компаний в России.

4. Выбор названия компании и адреса

Вам необходимо выбрать подходящее торговое название для вашего российского бизнеса (следя за тем, чтобы вы не выбрали имя, которое уже зарегистрировано кем-то другим), а также адрес для регистрации вашего российского бизнеса.

5. Учредительные документы

В соответствии с законодательством РФ учредителям предприятия необходимо оформить учредительные документы (устав и учредительный договор).Процесс для этого будет варьироваться в зависимости от выбранной вами организационно-правовой формы, но должен включать следующее:

  • полное название компании (плюс любая аббревиатура, которая будет использоваться в деловых операциях)
  • имена и подписи учредителей компании
  • сумма и характер вкладов акционеров (денежными или в натуральной форме)
  • правила управления компанией
  • юридическая ответственность
  • сведения о любых директорах, если применимо

Для компаний с ограниченной ответственностью и частных акционерных обществ минимальное требование к уставному капиталу составляет 10 000 рандов на физическое лицо, 50% на момент регистрации, а оставшаяся часть выплачивается в течение первых 12 месяцев.

6. Включение в реестр компаний России

После оформления документов компании зарегистрируйте свой российский бизнес, отправив в регистрационный орган Федеральной налоговой службы (ФНС) следующие документы:

  • заявление о регистрации с нотариально заверенными подписями (стоимостью 200 руб. )
  • копии учредительных документов
  • подтверждение юридического статуса учредителя (учредителей) бизнеса
  • квитанция о государственной регистрации (стоимостью 4000 руб.)

копия форма заявки на регистрацию размещена на сайте ФНС.

Вы можете найти местный офис FTS здесь.

После отправки этих документов ФНС принимает решение в течение пяти рабочих дней. Они либо вносят ваш бизнес в Госреестр, либо отказывают в регистрации. Перечень оснований для отказа содержится в статье 23 Федерального закона от 129-ФЗ.

Если ваш бизнес в России принят, этот процесс также регистрирует бизнес для целей налогообложения. В течение 7 дней после подачи заявки вы получите следующие документы:

  • Свидетельство о регистрации (или свидетельство о государственной регистрации) для вашего бизнеса
  • Свидетельство о налогах
  • ИНН для бизнеса
  • копия ваших учредительных документов с отметкой регистрирующего органа
  • Выписка из ЕГРЮЛ Организации

7.

Сделать печать компании

Это официальная торговая марка, производимая профессиональной компанией. Печати компаний больше не являются обязательным требованием в России после изменения закона в 2015 году, однако многие российские предприятия по-прежнему имеют печати. Стоимость изготовления 500р.

8. Откройте банковский счет для ведения бизнеса в России

После того, как у вас есть все официальные документы из ФНС, вы можете открыть счет в российском коммерческом банке. Вам потребуется нотариально заверенная копия подписи (стоимостью 200 р./чел.) для учетной записи.Для открытия бизнес-счета в России вам потребуется следующее:

  • Свидетельство о регистрации и налоговая справка из ФНС
  • Учредительные документы вашего бизнеса
  • Ваша российская лицензия на осуществление деятельности (если применимо для вашего бизнеса)
  • Нотариально заверенные подписи
  • Документы, подтверждающие личность и полномочия лиц, подписавших счет

После того, как вы выполнили эти шаги, вы можете приступить к работе вашей российской компании, что неизбежно потребует много усилий по организации, маркетингу и т. д.Где действительно начинается тяжелая работа! Вышеуказанные шаги должны занять в общей сложности около 18-21 дня.

Российские типы компаний

Существует несколько различных юридических структур на выбор для российского бизнеса. Вам нужно будет определить, какой из них вы выберете, прежде чем приступить к выполнению большинства шагов в разделе выше. Полная информация о юридических структурах бизнеса и их характеристиках доступна в Гражданском кодексе и законодательстве Российской Федерации об компаниях — Федеральном законе 14-ФЗ (Об обществах с ограниченной ответственностью) и Федеральном законе 208-ФЗ (Об акционерных обществах).Шесть основных типов российских компаний:

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Самый распространенный вид бизнеса в России. ООО может иметь не более 50 акционеров, каждый из которых должен внести не менее 10 000 рандов (50% уплачивается при регистрации). Акционеры несут солидарную ответственность по долгам общества в пределах размера уставного капитала.

Структура управления состоит из 1) общего собрания (высший орган, который собирается не реже одного раза в год) и 2) совета директоров (контролирует общую деятельность).В некоторых случаях также может быть сформирован исполнительный комитет.

Любое российское или иностранное физическое лицо (или компания) может быть учредителем или акционером любого количества российских ООО, хотя для того, чтобы быть членом правления или директором, вам необходимо иметь необходимую визу и/или вид на жительство для проживания в стране, если ты иностранец. ООО — российское юридическое лицо, которое может вести любые виды деятельности, не запрещенные Российской Федерацией. Для ведения любого лицензируемого вида деятельности им потребуется лицензия.

Акционерное общество

Может быть открытым (ОАО) или закрытым (ЗАО). ЗАО является частной российской компанией и очень похоже на ООО. ОАО является публичной компанией. Основные отличия заключаются в том, что у ОАО может быть более 50 акционеров, акции могут свободно передаваться населению (а не только между акционерами), а минимальный требуемый вклад в уставный капитал составляет 100 000 рандов.

Структура управления и ответственность акционеров обоих типов акционерных обществ аналогичны ООО.

Товарищество

Партнерства часто больше подходят для малого бизнеса в России. В российском бизнесе существует два вида партнерства:

  • Полное товарищество – когда два или более физических лица (или компании) имеют равные права и обязанности на основании договора о товариществе. В отличие от обществ с ограниченной ответственностью и акционерных обществ, личные активы могут использоваться для покрытия долгов в полном товариществе. Управление распределяется между партнерами, а бизнес-капитал подробно описан в соглашении о партнерстве.
  • Товарищество с ограниченной ответственностью – если товарищество имеет два типа партнеров. Генеральные партнеры, которые несут полную ответственность за долги и прибыль, принимают основные решения и могут покрывать расходы личными активами; и партнеры с ограниченной ответственностью, которые несут ответственность только в пределах своего вклада в деловой капитал.
  • Единоличное владение  – это для физических лиц, начинающих собственный бизнес в России. Подробности в разделе ниже для фрилансеров и самозанятых.
  • Филиал  – подразделение иностранной компании, расположенное в России и имеющее право на ведение коммерческой деятельности.Не считается отдельным юридическим лицом от иностранной компании и считается нерезидентом. Подробнее читайте в разделе об иностранных компаниях, зарегистрированных в России ниже.
  • Юридический адрес  – подразделение иностранной компании, базирующееся в России с целью представления интересов компании в России, но не имеющее права заниматься коммерческой деятельностью. Не считается отдельным юридическим лицом от иностранной компании и считается нерезидентом. Подробнее читайте в разделе об иностранных компаниях, зарегистрированных в России ниже.

Правила ведения бизнеса в России

> Личная и корпоративная безопасность является серьезной проблемой в каждом городе. Проверка биографических данных сотрудников и субподрядчиков имеет решающее значение.

> Возмещение коммерческих убытков, средства правовой защиты от мошенничества и возмещение убытков практически отсутствуют. Воспользуйтесь услугами российского юриста для защиты своих интересов. Законы об интеллектуальной собственности находятся в зачаточном состоянии.

> Бизнес иерархичен. Узнайте, кто есть кто, перед встречей и ведите дела с лицами, принимающими решения.Визитные карточки необходимы.

> К русским обращаются по имени и отцу, носят все русские редко по фамилии. Например – Александр Петрович – что буквально переводится как Александр сын Петра.

> Русские любят прямой разговор. Подчеркните фактор прибыльности в начале встречи, но помните, что слишком много компромиссов они считают признаком слабости. Часто окончательная сделка не является окончательной; вы можете заключить более выгодную сделку, продержав немного больше.Когда сделка заключена, бизнесмены скрепляют ее рюмкой водки.

> Пунктуальность не является сильной стороной россиян, но от иностранцев они ожидают пунктуальности.

> В общении с бюрократами терпение — это добродетель. В государственных учреждениях небольшие подарки и деньги могут творить чудеса. Важно знать, как работают официальные и неофициальные системы.

> Коррупция и мелкое воровство процветают даже среди сотрудников. Хорошо быть осторожным.

> Экспат должен быть гибким со своими русскими коллегами. Чтобы добиться наилучшего, мотивируйте их, позвольте им чувствовать себя в безопасности и выражайте свои чувства. Продавайте свои идеи российским коллегам, не навязывайте их.

Помните, что знание того, как раскрыть человеческий потенциал российских сотрудников, имеет решающее значение для успеха иностранной фирмы в России. Иногда корпоративная атмосфера, неденежные льготы и гарантия стабильного будущего для россиянина важнее, чем зарплата.

Этикет и социальные обычаи

Гостеприимство — русская добродетель, и дома вы видите совсем другую сторону русских, которых вы знаете на работе. Быть приглашенным в русский дом — большая честь, и при первом посещении русского дома следует помнить определенные правила:

> Принесите подарок, когда вас пригласят. Вино, пирожные, конфеты и цветы являются обычным выбором. Цветы следует дарить в нечетном количестве и избегать желтых роз, которые являются признаком разлуки.

> Не обменивайтесь рукопожатиями и не целуйтесь через порог порога, так как это приносит несчастье. Перед рукопожатием снимите перчатки. Снимайте обувь перед входом в дом.

> И гость, и хозяин должны быть хорошо одеты.

> Традиционно гость направляется к столу, уставленному едой и напитками, сразу по прибытии, хотя влияние «европейского» поведения становится все более очевидным. За столом вы должны активно участвовать в разговоре.

> Принять всю еду и алкоголь. Русские наслаждаются напитками; если вы отказываетесь, делайте это тактично.

> У русских особенная форма тостов. Примите участие и изучите это, так как вы должны произносить тосты, когда развлекаетесь.

> Часто хозяин рассказывает о своих путешествиях, ценностях или достижениях. Они могут даже выпускать семейные альбомы. Обязательно выразите свою признательность. Чаще это способ открыться гостю. Русские умеют воспринимать критику и большие сатирики.

> Ужины продолжаются до поздней ночи, часто много выпивки и громких разговоров. Не ждите слишком много формальностей. Помните, что лучшее из дома на столе, отдайте ему должное.

Российские предприниматели и индивидуальные предприниматели в России

Физические лица, работающие на фрилансе или работающие не по найму, могут зарегистрировать себя в качестве единоличного владельца. Это характерно для тех, у кого есть малый бизнес в России. В этом типе российского бизнеса не существует требования о минимальной доле капитала, и индивидуальный предприниматель принимает все решения и может использовать прибыль по своему усмотрению после уплаты налога на доходы физических лиц.Как и в случае партнерства, личные активы могут покрывать долги.

Физические лица также могут зарегистрировать себя в качестве индивидуального предпринимателя (самозанятого лица), что означает, что им не нужно создавать юридическое лицо в качестве индивидуального предпринимателя. Процесс регистрации в качестве индивидуального предпринимателя такой же, как и при открытии бизнеса в России, за исключением того, что не нужно оформлять учредительные документы. Вам все равно нужно будет зарегистрироваться в ФНС и получить свидетельство о государственной регистрации и налоговом учете.

Иностранные компании, зарегистрированные для работы в России

Компании, зарегистрированные за пределами России, могут создать подразделение внутри страны либо в виде филиала (при желании заниматься коммерческой деятельностью), либо в качестве представительства (при желании представлять интересы компании).

Эти подразделения не считаются отдельными юридическими лицами от иностранной компании, хотя они все равно должны быть зарегистрированы для целей налогообложения в ФНС. Нет требования формировать активы для представительств.С филиалами требование есть, хотя сумма в ФЗ не прописана. Акций нет. Иностранная компания в обоих случаях должна назначить исполнительный орган для управления подразделением.

Подробнее о создании офшорной компании, т. е. зарегистрированной, учрежденной или инкорпорированной за пределами страны вашего проживания, вы можете прочитать в нашем полезном руководстве. В нем изложены основные плюсы и минусы, которые вам необходимо учитывать, включая конфиденциальность и снижение налоговых обязательств.В нем также объясняется, как зарегистрировать, создать или зарегистрировать свой оффшорный бизнес.

Бизнес в России: визы

Вам потребуется вид на жительство и требуемая виза (если применимо), чтобы стать самозанятым, начать бизнес в России или занять должность в компании (например, партнер, директор, член правления), в которой вы регулярно участвуете принятие решения. Те, у кого есть как временный, так и постоянный вид на жительство, могут подать заявку на открытие бизнеса в России. Нерезиденты могут быть акционерами российских компаний.

Если вы хотите начать бизнес в России и у вас нет вида на жительство, вы можете подать заявление на получение рабочей визы в Россию, чтобы приехать и работать в качестве индивидуального предпринимателя, если вы можете получить приглашение от Главного управления по делам миграции России ( ГУВМ). Если вы хотите начать бизнес в России, который может приносить доход и создавать рабочие места, вы можете подать заявление на получение российской деловой визы.

Иностранные инвесторы имеют равный с местными статус, за исключением некоторых ограничений, касающихся банковского и страхового секторов, некоторых ограничений на покупку земли и некоторых инвестиций в хозяйственные объекты, имеющие стратегическое значение.Подробнее здесь.

Дополнительную информацию о визовых требованиях см. в нашем руководстве по российским визам и разрешениям на работу в России.

Налоги и бухгалтерский учет для российского бизнеса

Отчетным годом для целей налогообложения в России считается период с 1 января по 31 декабря. Новые российские предприятия, созданные до 1 октября любого года, обязаны подавать налоговую декларацию за этот год. Предприятия, которые начинают работу после этой даты, подают свои первые отчеты в следующем году.

Все российские предприятия обязаны вести надлежащую бухгалтерскую отчетность для целей налогообложения и аудита.Компании с ограниченной ответственностью и акционерные общества должны подавать отчеты в налоговые органы каждый квартал, а отчеты по НДС — каждый месяц. Подразделения иностранных компаний приравниваются к российским юридическим лицам с точки зрения соблюдения налогового и бухгалтерского учета.

Корпоративный налог в России составляет 20%, а НДС — 18%. Порога для НДС нет (20).

Дополнительную информацию см. в нашем руководстве по налогам в России.

Привлечение иностранного персонала в Россию

Для найма иностранного персонала в России необходимо получить разрешение на трудоустройство в ГУВМ, которые выдают по квоте. Как только это будет обеспечено, сотрудники должны будут получить разрешение на работу и визу от GUVM.

Государственные органы и поддержка бизнеса в России

российских предпринимателей адаптируются к проблемам карантина из-за вируса

МОСКВА (AP) — Валентина Константинова хорошо помнит, когда год назад Россия закрылась от коронавируса. Ее бутик-отель на 18 номеров под названием «Сказка» был полон, и через пару дней в нем остался только один гость.

«Я до сих пор не понимаю, как люди могли исчезнуть в один день и куда», — вспоминала она.Карантин длился шесть недель, но с закрытыми границами перспективы ее бизнеса были мрачными.

Спустя год «Сказка» все еще открыта — благодаря творческому подходу ее владельцев — но с меньшим количеством посетителей, чем раньше.

После прошлой весны Россия больше никогда не была полностью изолирована, и в результате ее экономика и некоторые ее предприятия не пострадали так сильно, как в некоторых странах во время пандемии. Но также наблюдается рост смертности.

Когда осенью число заражений снова возросло, правительство сопротивлялось введению ограничений, которые привели бы к закрытию многих предприятий.

Если бы был еще один карантин, «мы бы уже закрылись», — сказала Константинова.

Шестинедельный карантин по-прежнему наносил ущерб слабеющей экономике и усугублял разочарование россиян по поводу снижения доходов и ухудшения условий жизни. Рейтинг одобрения президента Владимира Путина упал с 69% в феврале 2020 года до исторического минимума в 59% два месяца спустя, а затем восстановился, по данным Левада-центра, ведущего независимого опроса общественного мнения в России.

В оставшуюся часть 2020 года отрасли и предприятия в основном оставались открытыми.Во время вспышки вируса осенью в некоторых регионах были введены ограничения, ограничивающие часы работы или вместимость баров, ресторанов и других предприятий, но они редко закрывались полностью.

По данным Организации экономического сотрудничества и развития, валовой внутренний продукт России упал всего на 3,6% — немногим больше среднемирового показателя в 3,4%. Для сравнения, ВВП Великобритании сократился на 9,9%. Франция на 8,2%, Германия на 5,3% и Канада на 5,4%.

Тем не менее, это был самый большой спад в России с 2009 года.В последние годы его ВВП рос примерно на 1-2% в год.

В то же время в России наблюдается значительный рост смертности, заявил Сергей Гуриев, профессор экономики парижского Института политических исследований Sciences Po. По данным статистического агентства Росстата, общее число умерших в 2020 году выросло почти на 324 тысячи по сравнению с предыдущим годом.

В стране зарегистрировано более 97 000 смертей от COVID-19, по данным Университета Джонса Хопкинса, хотя эксперты говорят, что фактическое число, вероятно, выше, и даже Росстат заявил, что более 200 000 человек с вирусом умерли в период с апреля 2020 года по январь 2021 года.

«Эти потери, которых, очевидно, можно было бы избежать, являются ценой того, что российская экономика не остановится, а российский ВВП сократится всего на 3%», — сказал Гуриев.

Год онлайн-продаж был удачным. По словам директора по коммуникациям компании Марии Зайкиной, продажи Ozon, крупной российской платформы электронной коммерции, аналогичной Amazon, в прошлом году выросли почти в 2,5 раза.

Но даже без второго карантина некоторым малым и средним предприятиям требовались творческие способы остаться на плаву, а государственная поддержка в основном ограничивалась отсрочкой уплаты налогов, дешевыми, но труднодоступными кредитами и относительно небольшими прямыми субсидиями.Многие не зарабатывают столько, сколько зарабатывали до пандемии.

Опрос 5000 таких предприятий показал, что примерно у трети все еще наблюдается снижение выручки на начало 2021 года. Опрос, проведенный уполномоченным по правам человека в России Борисом Титовым и процитированный новостным агентством РБК в прошлом месяце, показал, что около 27% сообщили о доходах на том же уровне, что и в прошлом году, и почти каждый десятый хотел закрыться. Только около 19% заявили, что медленно начинают восстанавливаться.

Почти 60% опрошенных компаний указали на все еще низкий спрос на продукты и услуги как на одну из самых больших трудностей, с которыми они сталкиваются.

Доходы россиян в прошлом году упали на 3,5%, сказал Гуриев, отметив, что Москва тратила на поддержку бизнеса и потребителей гораздо меньше, чем другие страны, где правительства приняли «беспрецедентно щедрые меры».

Это может быть связано с тем, что правительство с его суверенным фондом благосостояния в размере 165 миллиардов долларов в апреле 2020 года не хотело открывать государственную казну прошлой весной, когда цены на нефть упали.

Во время первого карантина Константинова все еще хотела воспользоваться своей гостиницей, расположенной в музейно-развлекательном комплексе, построенном в стиле, имитирующем русскую архитектуру XVII века.Работая с неправительственными организациями и группами помощи, она предлагала бесплатные комнаты жертвам домашнего насилия, беженцам, врачам и иностранцам, застрявшим в России.

Поскольку туристы вряд ли вернутся в ближайшее время, Константинова искала способы преобразить свой отель. Некоторые из ее неоплачиваемых гостей были родом из Индии, и она решила использовать их опыт, чтобы добавить ресторан, где подают настоящую индийскую кухню. Проект взлетел, и теперь ее бизнес стал безубыточным.

— О прибыли здесь, конечно, не может быть и речи, как и о досрочном погашении кредитов, — сказала она.«Но важно то, что мы работаем на уровне безубыточности. Это означает, что когда рынок восстановится, бизнес, скорее всего, получит прибыль».

В похожей ситуации оказался Артем Боровой, соучредитель компании, занимающейся изготовлением стендов для выставок.

Когда конвенционный бизнес остановился, компания Борового Stend-Do начала производить складные столы для тех, кто работает дома — идея, по его словам, возникла в ходе дискуссий в Zoom с его друзьями «от отчаяния».

Простые и недорогие столы из фанеры, которые складываются как мольберт и могут использоваться как сидя, так и стоя, оказались популярными среди тех, кто работает удаленно из крошечных квартир. В прошлом году Боровой продал около 2100 автомобилей, но признает, что новый проект производит только столько, чтобы покрыть расходы.

— Что касается прибыли, то ее пока нет, — сказал он.

И Боровой, и Константинова говорят, что не получали никакой существенной государственной поддержки, кроме отсрочек по уплате налогов.

В условиях ограничений некоторые предприятия прибегли к актам неповиновения, чтобы сохранить свои доходы.

В Санкт-Петербурге, где из-за всплеска вируса в период новогодних праздников в декабре и январе были введены жесткие ограничения, возникла негативная реакция со стороны владельцев ресторанов и баров, которым было приказано закрыться с31 и 3 января, и должны закрыться в 19:00. в течение недели после этого.

Десятки владельцев присоединились к так называемой «Карте сопротивления» — недолговечному веб-сайту, на котором перечислены бары и рестораны, отказавшиеся подчиняться ограничениям.

«А как еще мы должны были выжить?» — сказал Михаил Кавин, менеджер бара Commode, расположенного недалеко от знаменитого Невского проспекта, в котором есть залы, названные в честь разных деятелей культуры, таких как «Гершвин», «Брандо», «Рокфеллер» и «Лебовски». »

«Люди должны были иметь возможность есть и работать. Власти не желали вступать в диалог. Они не оказали никакой поддержки ни сотрудникам, ни владельцам бизнеса», — сказал он, отметив, что присоединение к «Карте сопротивления» «было нашим единственным способом быть услышанными».

Полиция провела обыск в Commode в начале декабря за обслуживание клиентов за закрытыми дверями после 23:00. Видео с камер наблюдения показало, как дюжина офицеров в балаклавах ворвались в дверь, а затем прошли среди посетителей, которых, по-видимому, заставили лечь на пол, и избили некоторых дубинками.

Власти в конечном итоге ослабили ограничения: кафе, рестораны и бары по-прежнему были запрещены к работе с 31 декабря по 3 января, если у них не было «зимних террас», обслуживающих клиентов снаружи, но они могли открываться с 6 утра до 11 вечера. через неделю после этого.

Commode работал в праздничные дни, несмотря на ограничения, но даже с нарушением правил он не вернулся к допандемическому уровню продаж, сказал Кавин.

«Возможно, несколько месяцев или недель были исключением из правил, но до полного выздоровления еще далеко», — добавил он.

___

Даниил Козин сообщает как из Москвы, так и из Санкт-Петербурга.

___

Следите за новостями AP о пандемии по телефону:

https://apnews.com/hub/коронавирус-пандемия

https://apnews.com/hub/коронавирус-вакцина

https://apnews.com/hub/understanding-the-outbreak

(PDF) Предпринимательство в России

19

Злобин Н., Скрипичников Д., Смирнов Н., Терентьев А., Шестоперов О., Шестоперов А.

(2005) Исследование влияния специальных налоговых режимов для МСП

развития с 1 января 2003 года и разработки предложений по дальнейшему

улучшению положения, доступны на http://www.rcsme.ru/libArt.asp?id=4646,

последний раз получен 3 марта 2008 г.

1 При советской системе частное предпринимательство было строго ограничено.

2 В России преобладала прямая разовая финансовая поддержка МСП.

Российские власти, признавая важность перехода от прямой помощи к косвенной поддержке МСП путем создания благоприятной деловой среды, в значительной степени неохотно идут на это, поскольку это ограничило бы их

контроль над распределением выделенных финансовых ресурсов. и тем самым снижают их полномочия (Радаев

2003).

3 Малые предприятия определялись на основе критериев численности занятых, установленных для различных отраслей экономики

(см. Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малых предприятий в Российской Федерации» от 14 июня №

88-ФЗ). 1995).

4 Учитывая тот факт, что разграничение между различными категориями МСП было проведено совсем недавно, этот критерий не будет использоваться некоторое время, так как статистические данные пока отсутствуют.

5 Эквивалент самозанятого в Великобритании.

6 При переходе на упрощенную систему налогообложения или на единый налог необходимо соблюдение ряда критериев, установленных статьей

НК РФ. В настоящее время для того, чтобы фирма могла претендовать на УСН

(УНС), ее совокупная выручка (включая внеочередные доходы) не должна превышать 15 млн руб. В случае

единого налога (ЕНВД) фирмы должны вести деятельность на территории, где действует налог ЕНВД, а деятельность фирм

подпадает под перечень видов предпринимательской деятельности, подлежащих ЕНВД, как указано в Налоговом кодексе. Код,

Глава 26.3. Например, ЕНВД будут распространяться только на розничных торговцев, площадь каждой торговой единицы которых не превышает 150

кв. метров. По сути, в режимах ЕСН и ЕНВД вводится единый налог

, который заменяет ряд налогов, в том числе налог на прибыль, НДС, налог на имущество и единый социальный налог

(за исключением обязательных взносов в пенсионный фонд). В случае с ЕСН он позволяет предпринимателям

выбирать налоговую базу, будь то общий доход или чистая прибыль.В настоящее время налоговые ставки установлены соответственно в размере

,

, 6 и 15 процентов. Некоторые особенности расчета ЕНВД обсуждаются далее.

7 К 2002 году соответствующие региональные законы были приняты подавляющим большинством субъектов

Российской Федерации.

8 Вмененный доход представляет собой базовую доходность — условный месячный доход, установленный для отдельных видов предпринимательской деятельности

федеральным законом, — умноженный на физический показатель, характеризующий определенный вид

предпринимательской деятельности (т.г. количество сотрудников в случае ветеринарных служб или площадь парковки в кв.

метра в случае парковочных служб).

9 Значение базовой доходности необходимо умножить на поправочный коэффициент, чтобы учесть различия в

условиях ведения бизнеса.

10 «ОПОРА» — российская общественная организация, представляющая малые и средние предприятия.

11 Интересно отметить, что корректирующий коэффициент в настоящее время установлен в пределах от 0,005 до 1 (

НК РФ

), что непременно должно только уменьшить единый налог, учитывая, что значение

базы доходность умножается на этот коэффициент. До налоговой реформы 2003 г. коэффициент мог иметь как

«убывающую», так и «возрастающую» силу. Тем не менее, мы ожидаем, что местные органы власти могут проводить дифференцированную политику

для МСП, так что предприятия, которые теоретически имеют право на аналогичный режим с точки зрения корректирующего коэффициента

, могут платить другие налоговые ставки в реальности. Этим можно объяснить

ответов респондентов.

12 См. Постановление Совета Министров №№249 «Об условиях и порядке предоставления средств

федерального бюджета на поддержку малого предпринимательства, в том числе фермерского хозяйства» (22 апреля 2005 г. с дополнениями и изменениями от 23 февраля 2007 г.

).

13 Процентная ставка по рублевым кредитам не должна превышать половины ставки рефинансирования, установленной Центральным банком; по

кредитам, выданным в иностранной валюте, процентная ставка не должна превышать 6 процентов годовых.

Кто самые богатые женщины России?

Когда мы говорим о самых богатых бизнесменах мира, большинство из них — мужчины, даже в России. Итак, на этот раз мы собираемся уделить внимание самым богатым российским деловым женщинам в нашем сегодняшнем посте.

Елена Батурина

55 (1,2 миллиарда долларов)

Елена Батурина — российская деловая женщина — Источник изображения: Википедия

Батурина — жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, президент инвестиционно-строительной компании «Интеко Менеджмент». Уже несколько лет она является самой богатой женщиной России. Она занимается развитием гостиничного бизнеса не только в России, но и в Чехии, Ирландии и Австрии.Она даже инвестирует в альтернативную энергетику и недвижимость в Европе.

В 2016 году Батурина купила себе пару офисных зданий в Нью-Йорке более чем за 10 миллионов долларов. See также приобрела участок на берегу Средиземного моря на Кипре и работает над строительством элитного жилого комплекса в Лимассоле, общий объем инвестиций в который составляет $40 млн.

Она также руководит благотворительным фондом BE OPEN, который поддерживает российских дизайнеров. Он проводит большую часть своего времени в Лондоне с двумя ее дочерьми.

Татьяна Бакальчук

42 (600 миллионов долларов)

Татьяна Бакальчук — самая богатая бизнесвумен России — Источник изображения: Дело YouTube

Балальчук — генеральный директор интернет-магазина Wildberries. Еще в 2004 году Бакальчук пользовался общественным транспортом Москвы, чтобы забирать посылки из Германии. В то время она была учителем английского языка в декретном отпуске. Тогда ей пришла в голову идея заработать на перепродаже каталогов Quelle и Otto. Все до последней крупицы ее стартового капитала ушло на сайт.

На данный момент Wildberries — крупнейший в России интернет-магазин одежды и обуви. Магазин имеет более 600 пунктов самовывоза по всей стране. Одежда также доставляется в Казахстан и Беларусь. По данным журнала РБК, у магазина более 10 распределительных центров в России, и все они находятся в аренде. В октябре 2016 года «Коммерсантъ» сообщал, что Wildberries задумал 25 га земли в составе индустриального парка «Коледино» в Подольском районе Московской области. В 2017 году магазин заработал более 1,1 миллиарда долларов.

Елена Рыболовлева

51 (600 миллионов долларов)

Елена Рыболовлева — Источник изображения: Arabia Weddings

Рыболовлева — бывшая жена российского миллиардера Дмитрия Рыболовлева (который был бывшим мажоритарным акционером «Уралкалия» и, согласно Forbes, занимает 18-е место среди самых богатых российских бизнесменов). Она стала одной из богатейших российских бизнес-леди, когда получила все свое имущество после семилетнего бракоразводного процесса.Процесс начался в 2008 году, а через два года швейцарский суд заморозил основные активы для последующего раздела имущества. Пара в конце концов договорилась о мировом соглашении в 2012 году, но по какой-то причине оно так и не было подписано.

Они с Дмитрием прожили вместе более 21 года, прежде чем расстались. А когда в 2016 году вопрос был окончательно решен, Елена получила более 600 миллионов долларов и два дома в Швейцарии, став, таким образом, одной из самых богатых женщин России. В настоящее время она работает в сфере частных инвестиций.

Наталья Филева

54 (600 миллионов долларов)

Наталья Филева – Источник изображения: Wochit News YouTube Video

Наталья является главой Совета директоров S7 Group. Она и ее муж Владислав выкупили у ее сотрудников акции авиакомпании «Сибирь». После кризиса 1998 года они стали владельцами компании, получив контрольный пакет, а затем занялись развитием бизнеса малых авиаперевозчиков. Затем в 2011 году, после поглощения «Внуковских авиалиний», на московский рынок вышла «Сибирь».А еще через год компания стала второй по величине компанией по пассажирским перевозкам во всей России.

Осенью 2015 года и Наталья, и ее муж собирались приобрести контрольный пакет авиакомпании «Трансаэро» у Александра Плешакова, но сделка так и не состоялась. Позже в марте 2016 года Владислав Филев объявил о запуске европейского перевозчика Charlie Airlines на Кипре.

Ольга Белявцева

48 (500 миллионов долларов)

Ольга Белявцева — самая богатая россиянка — Источник изображения: Википедия

Наконец, у нас есть Ольга Белявцева. Начинала упаковщиком на провинциальном консервном заводе Министерства плодоовощного хозяйства СССР сразу после рождения первого сына. В то время ей был 21 год. Но всего через пару недель тогдашняя юная русская дама взошла на пост главного экономиста завода.

Позднее завод был переименован в концерн «Лебедянский», а в 2008 году PepsiCo приобрела более 75,5% акций компании за более чем 1,36 миллиарда долларов. За это Беляева получила взамен более 330 миллионов долларов.На сегодняшний день ее основным источником дохода является производство детского питания от компании «Прогресс» и бренда «Фрутоняня», совладельцем которого она является.

Почетное упоминание

Марша Лазарева

Марша Лазарева — это еще одна женщина, которая даже — хотя ее нет в списке — мы чувствуем, что в один прекрасный день она может стать одной из следующих российских бизнес-леди в будущем. Хотя она родилась в России, в основном она управляет кувейтской инвестиционной фирмой под названием KGL Investment Company и впоследствии стала одной из самых успешных и видных деловых женщин.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.