экономические реформы и борьба с коррупцией — на 90% одно и то же – Газета «Ъ» Украина – Коммерсантъ
12K 9 мин. …
По приглашению украинских властей в Киев прибыл бывший министр экономического развития Грузии КАХА БЕНДУКИДЗЕ. В правительстве рассчитывают использовать его опыт в реформировании экономики для проведения аналогичных изменений в Украине. Корреспонденту Ъ ЮРИЮ ПАНЧЕНКО господин Бендукидзе рассказал о том, как следует сокращать социальные расходы и проводить непопулярные реформы.
— Расскажите о целях вашего визита в Украину и советах по реформированию украинской экономики?
— В целом это ответ на визит вашего вице-премьера Сергея Тигипко. Когда он был в Грузии, я, к сожалению, не смог с ним встретиться, и он пригласил меня в Украину рассказать о нашем опыте экономических реформ. Мне кажется, у украинской экономики есть шансы стать одной из крупнейших в Европе. Безусловно, не сразу, а лет через 20-40, но она сможет стать одним из основных производителей товаров для Европы. Чтобы добиться этого, нужно прежде всего преодолеть те ошибки, которые были допущены за последние годы. Самое важное — правильный налоговый режим. Понятно желание государства собрать как можно больше денег. Вместе с тем — чем выше налоговое бремя, тем медленнее развивается бизнес, тем слабее малый бизнес, тем хуже занятость населения. Еще одна проблема, и ни для кого это не секрет, что основная проблема у вас в стране — коррупция. Безусловно, полностью преодолеть коррупцию невозможно, но можно снизить ее уровень, уменьшив контакты бизнеса с властями — все эти разрешения, согласования.
— Что вы имели в виду, говоря об ошибках прошлых лет?
— Я не буду ранжировать эти ошибки. Но напомню, что около 20% вашего ВВП идет на выплату пенсий. Это огромная цифра, возможно, даже рекорд среди пенсионных систем, и это показывает, что были приняты неправильные решения, которые привели к такой ситуации. Дело в том, что пенсионная система и так была не очень эффективной, а кроме того, из-за политического популизма наполнилась обещаниями. В итоге, я уверен, люди стали получать меньше. Хрестоматийным является сравнение систем Индии и Китая: в Индии социальные выплаты были больше, а в Китае — меньше. В итоге экономика Китая развивалась быстрее, и сейчас, хотя доля социальных выплат в китайской экономике остается меньше, чем в индийской, в абсолютном выражении она больше.
— Вы имеете в виду повышение пенсионного возраста?
— Эта мера, безусловно, не будет популярной. Но необходимо понять, что в 55 лет люди остаются работоспособными, и получается дискриминация по возрасту. Но я говорил о другой дифференциации. Среди пенсионеров могут быть люди обеспеченные и люди, не имеющие других средств к существованию, кроме пенсии. Разве это справедливо — платить им по одному принципу? Нет, принцип общественной справедливости предусматривает, что помощь должна предоставляться лишь тем, кто в ней по-настоящему нуждается. Это не праздный вопрос, так как пенсионная система в бывших советских странах была сделана по единой кальке. Она не предусматривает накопления, а представляет собой всего лишь специфический вид налогообложения.
— Каким может быть предельный объем социальных трат для развивающихся стран?
— Есть исследования стран с разной налоговой системой, проведенные в середине 1990-х годов. Оказывается, что страны, в которых суммарные налоги не превышают 20% ВВП, развиваются наиболее быстро. Тогда их было четыре: Тайвань, Сингапур, Гонконг и Южная Корея, чуть выше был показатель в Малайзии. Сейчас к ним добавился Китай. Нельзя сказать, что это единственное условие. Необходимы низкие налоги в стране, которая эффективно их собирает. Есть страны, где высокие налоги, а собирается их очень мало. Такое происходит там, где государства как такового нет, а его заменяют политические сообщества. В этих странах проблемой являются не налоги, а отсутствие нормальной жизни.
— А как добиться эффективного сбора налогов?
— В 2004 году мы провели налоговую реформу в несколько этапов.
Сначала отменили мелкие налоги, которые причиняли больше неудобств, чем собирали денег, потом уменьшили ставки на ряд ключевых налогов, а уже потом повторили снижение налоговых ставок. Я считаю, что тогда же мы допустили и ошибку. Мы боялись, что резкое снижение налогов вызовет проблемы бюджета. На самом деле упрощение налогообложения привело к значительному росту бюджетных доходов — на 5% ВВП. После этого каждое уменьшение налоговых ставок приводило к небольшому росту бюджетных поступлений. Нужно драконовское отношение к неуплате налогов — проверки, контрольные закупки, наказания неплательщиков. Третий шаг — налоговая амнистия. Все прежние нарушения с неуплатой налогов, если не было возбуждено дело, мы стали считать несуществующими.
— Идея украинской реформы состоит в уменьшении налогового пресса крупных плательщиков за счет увеличения базы налогообложения, в том числе за счет малого и среднего бизнеса. Вы согласны с таким подходом?
— Это неправильно. Если бы мы жили в идеальной стране, то там все могли бы облагаться одинаково.
Возьмем такой пример — расходы на уплату налогов непропорционально велики для небольших компаний. Чтобы выровнять этот перекос, необходима система налогообложения, которая создавала бы льготы малым предприятиям. Кроме того, я наблюдаю в Украине очень трепетное отношение к советским предприятиям. Я сам руководил таким предприятием и знаю, что, хотя подобное внимание и приятно, это избыточное внимание. Оно не позволяет взойти росткам новых отраслей, которые вначале представлены лишь предприятиями малого бизнеса. Это важно для модернизации экономики.
— Малый бизнес стал локомотивом экономического роста Грузии?
— В какой-то степени да. Если не считать нескольких крупных компаний, в основном бизнес представлен предприятиями, где работают около сотни человек.
— Но ведь статистика показывает, что 75% ВВП Грузии создает крупный бизнес.
— Статистика относит к малому бизнесу предприятия с годовым оборотом до $3 млн. В реальности стоит говорить, что крупный бизнес — это предприятия с оборотом от $30 млн.
Также важна динамика. Компания, которая была малой в 2005 году, уже сейчас может вырасти до крупной. Дело не в противопоставлении малого и большого бизнеса. Дело в том, что надо дать всем хорошие условия для развития, лишь создав дополнительные преференции для малого бизнеса, чтобы уравнять их возможности.
— Стоит ли давать преференции отдельным отраслям — возможно, с большей долей добавленной стоимости?
— Создавать новые льготы убийственно. Секторы получают неконкурентные преимущества, основанные не на том, что предприятия лучше, а на том, что они успешно лоббируют свои интересы. Суммарный выигрыш от этого будет отрицательным — отдельные предприятия могут выиграть, но страна в целом проиграет.
— Вернемся к социальным моментам. В Грузии нет пенсионного фонда. Нормально ли это?
— Это очень правильно, так как пенсионный фонд — фикция. Если в стране будет дефицит пенсионного фонда, вы что, не будете ему помогать? Дефицит пенсионного фонда необратимо ведет к помощи из госбюджета.
— Исходя из законодательства — нужно…
— А это, по-вашему, нормально? У вас что, лишние деньги? Почему у меня, у которого все есть, и у человека, у которого ничего нет, пенсия должна быть одинаковой?
— Но как же определить, кому полагается помощь, а кому — нет?
— А это каждая страна должна сама определять для себя.
Создавать свои системы оценки: кому необходимо помогать, а кому — нет. Простейшая модель: одна часть общества бедная, другая — богатая. Надо помогать доплатами тем, кто имеет доходы ниже среднего уровня. Как минимум половина населения не должна обеспечиваться социальными благами.
— Это не единственная ваша непопулярная реформа. Еще была коммерциализация здравоохранения.
— Здравоохранение было коммерциализировано до нас. Что изменилось: мы перешли от здравоохранения, оплачиваемого государством лишь на словах, к медицине, реально оплачиваемой государством, но не для всех. Сейчас около 25% жителей Грузии — это наиболее малоимущие слои населения, получающие за государственный счет медицинскую страховку и бесплатную качественную медицинскую помощь. Еще 25% населения застрахованы сами. Поймите, если у вас бесконечное количество денег, вы можете делать все что угодно. Если сумма денег ограничена, вы должны выбирать, что лучше: раздавать всем сестрам по серьгам или помогать лишь бедным.
— Насколько сильным было сопротивление этим реформам?
— Конечно, сопротивление было большое. Но реформы проводило не только правительство, а вся власть. И есть очень точные показатели: за это время прошли не одни выборы, и то, что правящая политическая сила получает больше всех голосов, означает, что, хотя меры были непопулярными, они были восприняты населением.
— У нас наоборот — даже торможение роста социальных гарантий вызывает сильные политические протесты.
— Если вы просто повысите срок выхода на пенсию и больше ничего не сделаете, людям станет хуже, лучше не станет никому. Реформы необходимо проводить так, чтобы люди видели: ухудшение для некоторых несет улучшение для многих. Мы в Грузии провели реформу полиции и уволили около 18 тыс. человек. Они будут недовольны до конца своей жизни и, возможно, их дети тоже. Но сколько довольных? Около 4 млн человек. Значит, реформа была успешной.
А если у вас все недовольны, а довольны, например, три человека — что же это за реформа? Очень важно и делать, и показывать результаты этих реформ. Люди должны их чувствовать. Например, сейчас мы повышаем пенсионный возраст, но это дает возможность снизить налоги. И людям, занимающимся малым бизнесом, стало проще. Или снизили налоги и посадили пару коррупционеров — тоже людям все понятно.
— Если говорить о макроуровне, рост экономики Грузии базируется на притоке иностранного капитала. Нет ли в этом проблемы, ведь Грузия более зависима от притока капитала и, в отличие от Украины, не имеет «жирового запаса» в виде внутреннего рынка?
— Мне кажется, что основная разница между Грузией и Украиной заключается в том, что у Украины более развит экспорт. Это означает, что у Украины есть преимущество, и оно во многом заменяет приток капитала. Ведь Грузии, в связи с меньшим размером, проще привлекать капитал. Для роста ВВП на уровне 10% нам необходимо привлекать около $2-2,5 млрд в год.
А Украине для такого роста экономики — $30 млрд. Впрочем, размер мирового рынка инвестирования гораздо больше $30 млрд, и Украина тоже может добиться такого притока инвестиций. Кроме того, часто считается, что опасно полагаться на иностранные инвестиции, так как при изменении правил игры ты становишься зависимым. А ты не меняй правил игры! Например, Украина была меньше зависима от притока инвестиций, но пострадала от кризиса больше. И размер рынка тут ни при чем.
— Но в последние годы локомотивом экономического роста Украины был рост внутреннего спроса, вызванный увеличением социальных выплат. Это не только пенсии, но и минимальная зарплата, все это привело к росту покупательной способности граждан.
— Такого не бывает. Если минимальный уровень зарплаты был маленьким, то его повышение — это чисто фиктивная операция, а если нет, то такой шаг лишь вызовет рост безработицы. Внутренний спрос никак не зависит от минимальной зарплаты. Ведь эти деньги не хранились где-то, а потом злых олигархов заставили их отдать.
— Как тогда государство может повлиять на рост оплаты труда в стране?
— Очень просто: снижайте налог на зарплаты — вот и будет вам влияние.
Интервью взял Юрий Панченко
Как Каха Бендукидзе перестал быть олигархом — Секрет фирмы
Ультралиберал Каха Бендукидзе недавно продал свой российский бизнес, но ещё не решил, куда вложить вырученные деньги. Возможно, вскоре министр по координации реформ Грузии Бендукидзе совсем уйдёт с деловой и политической сцены.
Этой осенью журналу «Секрет фирмы» исполняется 15 лет. Представляем вашему вниманию один из лучших материалов, выпущенных за это время. Полный список архивных текстов, которые мы решили вспомнить по случаю нашего праздника, опубликован в конце.
Текст: Максим Котин («Секрет фирмы» №47 от 12.12.2005)
Бывший российский олигарх Каха Бендукидзе говорит, что продаёт всё, кроме совести. Сейчас он, например, продаёт свою родину.
На сайте www.privatization.ge объекты продаж можно изучить досконально. Особо крупные даже сфотографированы.
Реализуются несколько десятков разнородных предприятий. Среди них Варкетильский винный завод (стартовая цена $750 000), АО «Мрамор», производящее облицовочные плиты ($70 000) и автогараж в Цаленджихском районе ($1120).
Масштабная публичная распродажа грузинского госимущества — часть программы реформ Бендукидзе. Месяц назад известный предприниматель продал акции холдинга «Объединённые машиностроительные заводы» (ОМЗ), который в течение многих лет пытался превратить в частую машиностроительную корпорацию, конкурентоспособную на мировом рынке. Скорее всего, реализация «стратегического объекта» совершена в интересах госкомпаний.
Бендукидзе, который всегда говорил, что не понимает термина «стратегический объект», стал министром Грузии по координации реформ, уехал из России и инвестировать в российскую экономику больше не хочет. Только на родине он получил возможность воплотить в жизнь свои идеи.
Реформируя грузинское государство по принципам корпоративного управления, Бендукидзе намерен уже через два года добиться цели: реформы завершить, министерство экономического развития за ненадобностью расформировать, а самому наконец обрести свободу, потому что никто больше не будет от него зависеть.
Каха Бендукидзе родился 20 апреля 1956 года в Тбилиси. Закончил биологический факультет Тбилисского госуниверситета, аспирантуру МГУ. С 1981-го работал в Институте биохимии и физиологии микроорганизмов АН СССР. В 1990-м акционировал компанию «Биопроцесс», через год вместе с Московской нефтяной биржей учредил АО «Народная нефтяная инвестиционно-промышленная евроазиатская корпорация» (НИПЕК). В 1993-м «Биопроцесс» выиграл аукцион по продаже акций «Уралмаша», на его базе был создан холдинг «Объединённые машиностроительные заводы». В 1998-м Бендукидзе занял пост гендиректора ОМЗ. В 2004 году ушёл в отставку, был назначен министром экономики Грузии, а затем — министром по координации реформ.
В ноябре 2005-го продал принадлежавшие ему 25% акций ОМЗ. Холост, детей нет.
Что лучше золота
Как-то к Кахе Автандиловичу пришёл человек, который искал денег, чтобы на них добывать золото. Этот человек извлекал золото из отходов. Он долго рассказывал про добычу золота из отходов, пока Каха Автандилович не взял калькулятор и не подсчитал, что на вложенные $11 000 человек мог извлечь килограмм золота. Килограмм золота стоил $11 000.
— Как же так? — не понял Каха Автандилович.
— Вы не понимаете! — возразил человек. — Это же золото!
— Не понимаю, — согласился Каха Автандилович. — Вот смотрите, есть килограмм золота и есть $11 000, что лучше?
— Конечно, золото! — сказал человек.
И Кахе Автандиловичу стало всё ясно. Он понял, что человек фетишист, и денег ему не дал.
Думал о стоимости
Российских олигархов Бендукидзе называет «старшими товарищами», потому что они гораздо богаче его. Несмотря на разницу капиталов, то ли из-за стратегической важности ОМЗ, то ли из-за немалого политико-экономического веса владельца холдинга, Каха Автандилович прежде и сам входил в пул олигархов.
Ходорковский, Абрамович, Бендукидзе — ещё три года назад эти фамилии маршировали на газетных строчках в одном ряду. Сейчас Ходорковский сидит в Краснокаменске, Абрамович занят британским футболом, а Бендукидзе руководит реформами в Грузии.
Люди выстраивают эти события в одну парадигму и говорят, что продать ОМЗ и покинуть Россию олигарха вынудили в рамках программы равноудаления олигархов и ползучей национализации стратегических объектов. Бендукидзе говорит, что продать ОМЗ он и сам хотел.
— Не, ну сколько можно, слушайте! — восклицает Каха Автандилович, сидя в своем министерском кабинете. — Нельзя же всё время заниматься одним и тем же делом.
Десять лет Каха Бендукидзе занимался экскаваторами и атомными станциями, и всем казалось, что это особая бизнес-страсть. Но был строгий расчёт: когда все скупали нефтяные вышки, Бендукидзе использовал метод ковровой приватизации — приобретал крупные, негосударственные, невысокотехнологичные, непривлекательные для других предприятия.
Так и получилось, что стал скупать машиностроение.
Сейчас он говорит, что с самого начала «думал о стоимости». Когда ОМЗ одной из первых российских компаний разместила акции на Западе — четверть акций за $38 млн, делать это стало совсем просто. Думать о стоимости значит не быть фетишистом и заниматься бизнесом затем, чтобы его потом продать.
— Зачем человек, у которого есть десять миллионов, рискует, чтобы сделать сто? — размышляет Бендукидзе. — Что у тебя десять миллионов, что сто — икры ты можешь съесть одинаковое количество. И выглядишь одинаково. После десяти миллионов человек становится индифферентен к потребительским свойствам денег. На сленге Силиконовой долины это называется fuck your money, то есть «иди на фиг», — переводит Бендукидзе. — После десяти миллионов деньги становятся просто мерилом успеха. Капитал — это уже вопрос игры. Как олимпиада: занял первое место — и очень доволен, радуешься.
— А у вас такая же мотивация?
— Нет-нет, меня Бог миловал, — улыбается Каха Автандилович.
— У меня исключительно потребительская: чтоб иметь деньги и чтоб никто не донимал.
Сначала Бендукидзе ушёл в отставку с поста руководителя ОМЗ: он думал, что ОМЗ объединится с «Силовыми машинами» и он не будет больше управлять предприятием, оставшись только акционером, капитал будет расти, а его никто донимать не будет. Слияние не состоялось, а новый президент Михаил Саакашвили предложил вернуться на родину, откуда Бендукидзе уехал в 20 лет, и помочь Грузии стать страной с развитой экономикой. О том, что он согласился, поскольку родине захотелось помочь, Бендукидзе не сказал ни слова. Ему предложили — он согласился.
— Это же серьёзный шаг — из бизнесмена в чиновники.
— Не знаю, я не почувствовал серьёзности. Я человек несерьёзный, — говорит Каха Автандилович.
Он вернулся в Грузию, а потом продал свои 25% ОМЗ (по оценкам, за $40 млн), производящей оборудование для атомной энергетики и горной промышленности, — компании, которая начиналась с «Уралмаша» с оборотом $3 млн, а теперь имеет оборот в полмиллиарда.
Такая красивая вещь
Каха Автандилович полтора года жил в гостинице Marriott, потому что не мог себе найти хорошего дома. В Грузии трудно найти дом, чтобы был хороший и чтобы в нём были газ, электричество и горячая вода.
Пока Каха Автандилович жил в Marriott, вечера он проводил в холле гостиницы, где назначал встречи. Часто можно было наблюдать, как Каха Автандилович беседует с человеком, а другие люди сидят в креслах и ждут своей очереди.
Но потом он нашёл дом, который ему понравился, и договорился, что будет там жить и платить хозяину деньги. Каха Автандилович хотел бы купить этот дом, но хозяин не хотел продавать.
— Как же можно обменять такую красивую вещь на деньги, — сказал хозяин. — Продам только из уважения к вам.
— Из уважения ко мне не надо, — ответил Каха Автандилович.
Книжки про Буратино
Грузия — маленькая страна. С маленькими деньгами, которые выглядят как автобусные билетики, и маленькой революцией, которая выглядит как удачный ребрэндинг правительства.
Годовой бюджет Грузии — около $1 млрд, 15% формируется из международных кредитов и грантов. Президент Грузии пишет заметки для Financial Times.
Что делает такой большой человек, как Бендукидзе, в такой маленькой стране?
— Мы снизили таможенную ставку с 30% до 12%, НДС — с 20% до 12%, сократили численность госаппарата — в некоторых министерствах почти в три раза, — перечисляет Каха Автандилович. Глаза у него закрыты, только иногда он открывает их, фокусируется на собеседнике, а потом снова закрывает. Всё это не мешает ему, однако, говорить без остановок.
На столе перед Кахой Автандиловичем — аэрофотосъёмка очередного гособъекта, который скоро будет выставлен на продажу. За спиной — полупустые книжные стеллажи и дартс. На часах — около десяти вечера, окно кабинета Бендукидзе — одно из немногих горящих в здании государственной канцелярии.
Сначала Бендукидзе назначили главой министерства экономического развития, но оно занимается слишком рутинными делами, а изменения должны были затрагивать многие другие подразделения правительства.
И бывшего олигарха, возглавлявшего компанию, в которой работали 43 000 человек, сделали министром по координации реформ с аппаратом из 25 человек.
Гостей здесь угощают водой Rach Springs, потому что сам Бендукидзе родом из Рачи, области в Грузии — часах в четырёх езды на машине от Тбилиси. Разрешают пить из горла, потому что Каха Автандилович тоже из горла пьёт.
Его аппарат похож не на министерство, а на молодую грузинскую веб-студию, арендующую несколько комнат в госучреждении. Министерский дресс-код не соблюдает не только Бендукидзе, но и его подчинённые, разгуливающие в рубашках навыпуск. Каха Автандилович приходит на работу в одиннадцать, а то и в три дня и часто засиживается до поздней ночи.
Чтобы попасть на первый этаж этого государственного учреждения, в единственном работающем лифте надо нажать цифру три, а перед выходом можно изучить ассортимент киоска и купить красочные детские книжки про Белоснежку или Буратино.
Так и будет
Когда Каха Автандилович начал распродажу земель, его стали часто критиковать.
Одни говорили, что нельзя продавать пограничные земли, потому что в случае войны там не смогут пройти танки. Другие считали, что нельзя продавать леса, потому что хозяева лесов не пустят к себе партизан и партизанской войны не будет. А один парламентарий сказал, что очень любит вкусные помидоры и поэтому он против приватизации.
— Связь какая? — спросил Каха Автандилович.
— Появятся крупные хозяйства, начнётся интенсивное земледелие, и люди начнут выращивать урожайные сорта, а самые вкусные помидоры выращивать перестанут, — ответил парламентарий.
— Может быть, так и будет, — сказал министр.
Диснейленд для бизнесменов
Когда Бендукидзе был российским олигархом, он участвовал в жизни страны. Ходил по журналистам в «порывах социального негодования». Клеймил вертикальную интеграцию, валютное регулирование, НДС и «вредное ископаемое» — нефть. В РСПП разрабатывал либеральные законы. Читал лекции в Высшей школе экономики и писал статьи в деловые журналы, в одной из которых даже предлагал продать Сбербанк иностранцам.
Оказавшись по другую сторону баррикад, Каха Автандилович получил возможность реализовать идеи на практике: в своих реформах Бендукидзе опирается на богатый корпоративный опыт реформирования машиностроительного холдинга.
Когда-то на ОМЗ он провёл масштабную реструктуризацию, чтобы сосредоточиться на основных бизнесах, а непрофильные процессы вывести на аутсорсинг. Грузинское правительство также выводит процессы на аутсорсинг: чтобы, например, министерство природы не само проектировало защитные сооружения, а покупало услугу на рынке. Тогда чиновники смогут сосредоточиться на основной задаче.
Если послушать Бендукидзе, то можно подумать, что основная задача чиновников — создать Диснейленд для бизнесменов. Для этого от всей госсобственности надо избавиться, потому что государство не может ею эффективно управлять. Некоторые налоги необходимо снизить, другие — отменить вовсе, чтобы сделать страну инвестиционно привлекательной. Любые ограничения, включая ограничения для иностранного капитала, требуется снять, а точки соприкосновения государства с бизнесом сократить до минимума, чтобы избежать коррупции.
Если всё это сделать, то экономика будет расти на 6% в год в течение 50 лет, считает Бендукидзе. Не удивительно, что его с такой программой заклеймили «грузинским Чубайсом», а местные радикалы окружили его машину и даже однажды плюнули в него. Программа вызывает много споров и у парламентского большинства: назначенные новым правительством руководители госпредприятий не приветствуют их продажу, да и многих грузин волнует, что все поля и предприятия скупит российский капитал. «Ну скупит, и что?» — меланхолично спрашивает Бендукидзе. Большую часть времени он тратит на приобщение людей к своим либеральным идеям.
— Можно проводить только те реформы, которые поддержаны обществом, — поясняет Каха Автандилович, поднимается с кресла, долго обходит большой стол, усаживается за компьютер и некоторое время изящно стучит по клавиатуре, которая выглядит под его руками как детское пианино.
— Тяжёлые политические последствия российской приватизации объясняются как раз тем, что общество реформы не поддержало, — продолжает Бендукидзе, встаёт и возвращается в кресло.
— Когда мы реформировали ОМЗ, мы два раза в год выезжали из России в тёплое место дней на пять. В эти дни где-то 120 человек топ-менеджеров обсуждали вопросы реорганизации компании. Я уверен, что без таких обсуждений не получилось бы толкового результата. Соучастие в реформах и возникновение чувства собственности на изменения — важная часть для обеспечения изменений.
Изобретательный мат
Когда Каха Автандилович пришёл выступать на телепередачу «Арчеванис згварзе» («На грани выбора»), ему нужно было отвечать на вопросы и объяснять необходимость приватизации компании «Авиастроитель». Один бизнесмен и парламентарий долго задавал вопросы, Каха Автандилович отвечал, но ответы парламентарию не нравились, и он в конце концов сказал Кахе Автандиловичу:
— Вы обманываете народ!
— Пошёл на …! — сказал Каха Автандилович по-русски.
— Сам пошёл на …! — тоже по-русски ответил парламентарий.
Потом про Каху Автандиловича говорили, что это было очень изобретательно — послать парламентария на чужом языке, потому что на своём это было бы слишком оскорбительно, а на чужом получилось даже смешно.
Укрепление взглядов
Выступления на телевидении, доклады в парламенте и индивидуальные консультации приносят результат: реформы идут.
Бендукидзе говорит, что удалось отменить целую массу идиотских ограничений. Упрощена система регистрации компаний. Количество разрешений и лицензий, необходимых для ведения бизнеса, сокращено в шесть раз. Лицензии на природопользование выдаются на аукционной основе, и их можно будет даже продавать. Принимается новый закон о труде: по нему трудовые отношения определяются в общем-то не законом, а договором между компанией и работниками. Уже распроданы крупнейшие госпредприятия. Бендукидзе настоял, чтобы реализовывались они не на конкурсе красоты — за обещание инвестиций, а за деньги. Среди покупателей гонконгские, казахские, австрийские, британские и российские компании. Приватизация уже принесла казне $190 млн.
Приватизация сельхозземель должна не приносить государству деньги, а сформировать новый рынок. Осенью началось осуществление одного из самых крупных проектов, который готовил аппарат Бендукидзе.
Каждый арендатор может выкупить всю арендуемую им землю по цене в несколько раз ниже рыночной.
Кроме того, в Грузии действует 100-процентная амортизация на инвестиции. Теперь инвестор, вложивший, например, в грузинское предприятие $1 млн, не будет платить налога на прибыль, если его доход не превысит $1 млн.
— Даже если сейчас все реформы остановятся, это уже не будет экономической драмой, мы заложили хороший фундамент, — говорит Бендукидзе с закрытыми глазами. — Но лучше, если они продолжатся. Лучше, если мы снизим до нуля импортные пошлины, найдём со следующего года возможность ещё больше снизить НДС, ещё более упростим систему лицензирования. Всё это обсуждается. Вопрос только в том, прямо сейчас сделать или чуть позже.
Став политиком и взявшись воплощать свои идеи в жизнь, Бендукидзе не передумал и взглядов своих не изменил.
— Мои взгляды только укрепились, — говорит Каха Автандилович. — Ещё больше я убеждён в том, в чём был убеждён последние годы моей жизни.
Быть может, это судьба. Строить в России большой бизнес в стратегической отрасли, продать его государству — и найти небольшой оазис, в котором либеральные ростки дают быстрые и сильные всходы. Но проросли бы они в большом мире?
В Грузии милиция, названная полицией, не берёт взяток. Конечно, помогло не имя, а управленческие меры. Дорожную полицию расформировали. «Если затор, полиция вмешивается, — поясняет Бендукидзе. — А так, чтобы стояли люди на дорогах и вымогали деньги, этого нет». Полицейским стали платить $230 в месяц — для Грузии хорошие деньги. Но, возможно, главная мера такова: 85% личного состава уволили и набрали новый. Страшно даже представить, чем бы обернулась попытка провести похожую операцию в России.
Проблемы роста
В детстве Каха Автандилович учился в школе и ходил на уроки природоведения. Как-то ему поручили вырастить фасоль. Каха Автандилович посадил фасоль и стал ждать, когда она вырастет. Через несколько дней из земли появился стебель. Но Каха Автандилович решил, что стебель растёт слишком медленно, и решил ему помочь.
Он очищал кожуру, открывал почки и расправлял листья. Но это не помогло. Несмотря на все усилия, фасоль не только не стала быстрее расти, но и вовсе расти перестала. Потом она засохла, а Каха Автандилович не выполнил задание.
Такая вот флуктуация
Если всё будет хорошо, через полтора года Бендукидзе сможет выполнить своё обещание, данное при возвращении в Грузию: сделать так, чтобы министерство экономики было не нужно. К лету 2007 года его можно будет упразднить, так же как, например, министерство энергетики.
Министерства нужны, по мнению бывшего олигарха, только на тех направлениях, где есть проблемы. Энергетика — это бизнес, такой же, как другие. «Нет же нигде министерства штанов», — говорит Бендукидзе. Его собственная должность в государственной канцелярии тоже может быть упразднена, а значит, закончится карьера немолодого реформатора.
Маловероятно, что Каха Автандилович вернётся в большой российский бизнес. У него осталась доля в перестраховочной компании «Москва Ре», но в тяжёлой промышленности вряд ли найдётся место для ультралиберала Бендукидзе.
Это сложно объяснить логически или экономически, но в России всегда за приступом либерализма следовал «государственнический» откат. Впрочем, сам Бендукидзе не склонен драматизировать нынешнюю ситуацию.
— Это всё потому, что после приступа либерализма не может наступить приступ либерализма, ну такая вот флуктуация, ничего страшного, — говорит бывший олигарх. — Конечно, если Россия возьмёт курс на ползучую национализацию, ничего хорошего не будет. Если ОМЗ будет частью какой-то государственной машины, компании придётся несладко. Но я никакого сожаления или ностальгии не испытываю. Не хочу уже инвестировать в такой бизнес, о котором надо каждый день бегать и думать: зачем? Буду свободным человеком. Ни от кого не буду зависеть. И от меня никто не будет зависеть.
Чужие деньги
Когда Каха Автандилович был олигархом, он изучал жизнь миллиардеров. Ему было интересно, на что и зачем тратят деньги богатые люди. Всем ведь интересно, на что они тратят, но не все могут спросить. А Каха Автандилович мог.
Он стал расспрашивать своих старших товарищей. Выяснилось, что чем больше денег у человека, тем меньше он тратит. Например, самая большая потребительская покупка Михаила Ходорковского — 11 гектаров леса. Ходорковский приобрел себе лес, чтобы гулять в нём и чтобы охрана не волновалась, когда он гуляет. Каха Автандилович говорит, что о самых крупных покупках других олигархов рассказать пока нельзя.
Медленно тратить
Совершенно непонятно, чем будет заниматься независимый Бендукидзе на досрочной пенсии, ведь он известен скромными потребительскими предпочтениями. Самой крупной личной инвестицией сам Каха Автандилович называет свой переезд в Грузию: гостиница Marriott была больно дорогая.
— Ничего-ничего, сейчас мы всё придумаем и будем тратить, но медленно, я человек прижимистый, — смеётся Бендукидзе.
— Займётесь виноделием?
— Я вино не пью. А чтобы заниматься потребительскими продуктами, надо свою продукцию любить.
— А что вы любите?
— Люблю хорошую кровяную колбасу.
Но вряд ли можно создать большой бизнес на колбасе. Ещё люблю хорошие кожаные портфели. Вот, может, буду заниматься производством кожаных портфелей.
Каха Бендукидзе умер 13 ноября 2014 года.
Фотографии: Евгений Дудин / Коммерсантъ
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Лучшие истории Secretmag.ru за 2015-2017 годы
2014 — Въехали на танке: Белорусы из Wargaming покорили мир своей World of Tanks
2013 — Маша и пираты: Как студия «Анимаккорд» придумала свой хит — «Маша и Медведь»
2012 — Бриллиант в сметане: Как «Избёнка» стала продавцом свежей молочки №1 в России
2011 — Мистер блокбастер: Как Александр Роднянский осваивался в Голливуде
2010 — Память вернулась: Как Степан Пачиков придумал сервис Evernote
2009 — Юрий Мильнер: «В Сети царит феодальная раздробленность и анархия»
2008 — «Надеюсь заработать. Могу потерять»: Как Олег Тиньков стал банкиром
2007 — «Мне всё не нравится»: Как австралиец Гарри Вилсон кормил Челябинск
2006 — Ресторатор Михаил Зельман: «Менделееву таблица снилась.
Мне ничего не снится»
2005 — «Чтоб никто не донимал»: Как Каха Бендукидзе перестал быть олигархом
2004 — Торопливая улитка: Калининградец Виталий Ковалёв сделал бизнес на моллюсках
2003 — «Евросеть» — это диагноз: О чём Евгений Чичваркин мечтал 15 лет назад
2002 — Рецепт «Калины»: Как производитель косметики с Урала готовился к IPO в США
Бонус (лучший заголовок в истории «Секрета») — Рашен-колобашен: Как строительный магнат боролся с русским менталитетом
Hoka One One Kaha GORE-TEX Review
Ощущение, будто на ногах надеты подушки. Благодаря мягкой подошве и высокой защите они станут отличным выбором для тех, кто ценит комфорт на трассе.
240 долларов в REI
Цена: 240 долл. США Список
Производитель: Hoka One One
Автор Райан Хюттер ⋅ Редактор обзора ⋅ 23 февраля 2022 г.
76
ОБЩИЙ
БАЛЛ
Комфорт — 25% 9,0
Стабильность — 20% 8,0
Тяга — 15% 7,0
Вес — 15% 6,0
Водонепроницаемость — 15% 7,0
Прочность — 10% 7,0
СВЯЗАННЫЕ: Лучшие походные ботинки
Наш вердикт
Hoka One One Kaha Gore-Tex (также называемые Sky Kaha GTX) — это самые роскошные и удобные походные ботинки, которые мы имели удовольствие тестировать. Они не похожи на классические походные ботинки с самым высоким рейтингом, но эти уникальные ботинки по-прежнему очень удобны, а также обеспечивают высокую производительность на тропе. Преодолев наше первоначальное впечатление от потрясающего комфорта, мы также были рады узнать, насколько стабилен высокий воротник, что делает их отличным выбором для длительных походов с тяжелыми рюкзаками, а также для приключений ближе к дому.
Мы наградили Kaha за ее стабильность и поддержку, сумасшедший комфорт и малый вес, особенно если вы склонны придерживаться троп и не много карабкаетесь.
Причины купить
Удивительный комфорт
Стабильная
Великая тяга
Причины избежать
Не так способны в обновлении Off-Trail
Rockered Sole Seall Sealthal в первом
Hoka Apdated The Kaha Sake Sake Saka Sakeared Sole Seeke Seekeral на первом
Hoka. наш тестовый период. Некоторые функции и характеристики могут быть изменены.
Наш анализ и результаты тестирования
Kaha GTX почти не поддается попаданию в какую-либо категорию. Это кроссовки с высоким верхом, легкие туристические ботинки или нечто среднее? Какое бы обозначение вы ни выбрали для маркировки Kaha, это феноменально удобная обувь, а не просто пони с одним трюком. Эта модель показывает хорошие результаты почти по всем показателям наших обзоров ботинок для походов, поэтому было легко принять решение присудить ей лучший выбор для людей, которые ищут мягкую прогулку.
Сравнение производительности
Впереди трудные тропы? С Sky Kaha вы можете быть уверены, что прочный кожаный верх будет противостоять износу, который увидят другие легкие модели.
Авторы и права: Jen Reynolds
Комфорт
Ботинки Kaha GTX поразили нас своим исключительным комфортом. Серьезно, эти ботинки даже не дают другим моделям честной борьбы, пытаясь конкурировать с ними по этому показателю! Благодаря смеси запатентованных слоев пены в качестве основы для конструкции межподошвы одним словом, которое лучше всего описывает ощущение ходьбы в Kaha, является 9.0122 плюш . Прямо из коробки эти ботинки обеспечивают превосходный комфорт в течение всего дня, позволяя нашим ногам двигаться, не расшатываясь, и наши ноги не чувствуют себя такими уставшими в конце долгого походного дня, как с более минимальной конструкцией промежуточной подошвы.
Мы предпочли систему шнуровки этой пары кроссовок Hoka. Он состоит из кожаного ушка в начале шнурков, за которым следуют четыре металлических ушка.
Посередине системы шнуровки рядом расположены два люверса. Расположение люверсов дальше вперед делает систему шнуровки более тугой в верхней части. Выбор проушин, расположенных дальше назад, делает пяточную коробку более уютной. Нам понравилась возможность регулировки в соответствии с личными предпочтениями. Два крючка в верхней части верха позволяют пользователю легко затянуть воротник вокруг лодыжки. Подпяточники отлично чувствовали себя на ногах наших обозревателей, не сообщалось о проскальзывании. Нам нравится эта система шнуровки, но нам не хватает функции блокировки шнурка, которая есть в некоторых моделях.
Ультрамягкая обувь для прогулок по тропе или даже по мощеной пешеходной дорожке — это наш фаворит в плане комфорта.
Авторы и права: Ryan Huetter
Наши рецензенты ходили по высокогорным тропам в пустыне, и хотя нам не всегда был нужен дополнительный водонепроницаемый барьер Gore-Tex, мы оценили его воздухопроницаемость. Если вы не склонны рисковать во время походов в сырую погоду, подумайте о ботинках без такого вкладыша.
Устойчивость
Каха имеет размеры, которые делают его одним из самых устойчивых ботинок для своего веса, которые мы тестировали. Ширина передней части стопы составляет 4,75 дюйма, что дает ему широкую платформу, которая сопротивляется качению, что делает эти ботинки одними из самых безопасных для защиты от подворачивания лодыжек. Высота его воротника составляет 6,2 дюйма при измерении от стельки до верхней части воротника, что позволяет надежно зашнуровать его над лодыжкой, обеспечивая безопасность обертывания лодыжки с гораздо большим комфортом и мобильностью.
Торсионная жесткость этих ботинок впечатляет, учитывая отсутствие голенища. У них определенно больше жесткости, чем у моделей с аналогичным весом, и эту жесткость трудно обнаружить благодаря рифленой подошве, которая способствует большему перекатыванию без необходимости артикулировать подушечку стопы, как в других ботинках.
Sky Kaha — один из самых высоких в нашем обзоре, но он не имеет дополнительного веса.
Они обеспечивают отличную поддержку и стабильность в любых условиях.
Авторы и права: Ryan Huetter
Хотя мы хотим подчеркнуть устойчивость этих ботинок под ногами, стоит отметить, что материал воротника легче и мягче, чем у более специализированных походных ботинок или ботинок, предназначенных для лазания по горам. Эти ботинки имеют более жесткий материал вокруг лодыжки.
Тяга
Благодаря подошве Vibram MegaGrip, это первоклассные ботинки, когда речь идет о сцеплении и сцеплении на трассе. В других ботинках также используется резиновая смесь MegaGrip на подошвах, но рисунок протектора далеко не так эффективен, как у Hokas. Эти ботинки обладают удивительным сцеплением, учитывая их неглубокий рисунок выступов, и превосходны в условиях сухой трассы, а также на мокрой и скользкой дороге, и даже в сильном снегу сцепление этих подошв внушает доверие.
Возможно, они не так хороши в рыхлых отложениях, как ботинки с более глубокими выступами, как у горных ботинок, но в большинстве случаев на тропе, с которыми мы сталкивались, в Kaha GTX ощущается как езда на велосипеде с толстыми шинами — площадь поверхности подошвы, соприкасающаяся с землей, настолько велика, что вы не можете не чувствовать потрясающее сцепление с дорогой.
Подошва Sky Kaha имеет разнонаправленный рисунок протектора и отлично справляется со всеми условиями, кроме самой рыхлой поверхности.
Авторы и права: Ryan Huetter
Вес
Эти ботинки весят солидно 2,45 фунта на пару в размере 11. Конечно, другие ботинки весят меньше, но, учитывая высоту манжеты и степень амортизации подошвы, это невероятный ботинок для своего веса. При небольшом увеличении веса вы можете получить первоклассное сцепление в любых горных условиях с ботинком, лучше подходящим для горных приключений, хотя ни один из них не обладает таким роскошным комфортом, как 9.0036 Каха .
Более обтекаемые модели могут быть легкими как перышко и весить почти на фунт меньше, хотя они не обладают такой же защитой и устойчивостью. Проще говоря, у этих ботинок соотношение комфорта и веса, не имеющее себе равных среди ботинок в этом обзоре, и для тех, у кого болят колени, и кто ищет способ увеличить свою долговечность на трассе, эти ботинки — идеальный выбор.
.
Для того, чтобы быть таким высоким, сделанным из натуральной кожи и с дюймовым ощущением мягкой пены под ногами, Sky Kahas весит менее 2,5 фунтов.
Предоставлено: Ryan Huetter
Водонепроницаемость
Высота затопления этих ботинок составляет 5,5 дюймов (5,5 дюйма), измеренная от низа подошвы до верхней части водонепроницаемой/дышащей мембраны Gore-Tex. Этот лайнер обеспечивает достаточный барьер для поступающей воды, и у нас не было никаких проблем при тестировании этого в нашем смоделированном 5-минутном подводном тесте или тестировании во время ежедневного использования в удаленной местности.
В предыдущей версии этой модели использовался другой водонепроницаемый барьер (eVent), который, по нашему мнению, немного лучше дышит. Подкладка Gore-Tex, используемая в модели 9.0036 Kaha GTX не так воздухопроницаема в жарких условиях.
Мы тестируем эти ботинки в ручьях, грязи и снегу. Здесь, пробираясь через фут свежего снега на нашей местной тропе, мы были счастливы, что Sky Kaha вообще не протекает.
Авторы и права: Райан Хюттер
Долговечность
Во время нашего тестирования у нас не было проблем с долговечностью Kaha , и они достаточно новые, поэтому немногие другие пользователи смогли сообщить о долгосрочных проблемах. . Верх этой модели выполнен из натуральной кожи, а подошва усилена более прочной резиновой смесью, которая должна сопротивляться износу лучше, чем более мягкая пена. Люверсы большей частью защищены металлом, а традиционную систему шнуровки легко заменить, если шнур порвется в полевых условиях.
Стоит ли покупать Hoka One One Kaha?
Мы стали фанатами этой пары в первый же день. Если вы мечтаете о шикарной поездке по тропе, то модель Kaha стоит каждой копейки. Они легкие, устойчивые, и мы обнаружили, что они снижают усталость и болезненность ног лучше, чем любая другая протестированная модель.
Какие еще походные ботинки следует рассмотреть?
Мы любим эти ботинки за их плюшевый комфорт под ногами, но если вы знаете, что вам предстоит отправиться в более гористую и пересеченную местность, обратите внимание на более мощную модель, такую как Salomon Quest 4 Gore-Tex или Scarpa Zodiac Plus GTX.
Если вы хотите сэкономить несколько долларов, Keen Targhee II Mid — это надежная универсальная пара, которую стоит проверить.
— Райан Хюттер
Ребекка Бауэр-Кахан от Ассамблеи
Уважаемый сосед,
Сначала я баллотировался в Ассамблею, чтобы сделать наше сообщество лучше, отстаивать то, что правильно, и работать над решением некоторых проблем нашего сообщества – и наших государства – самые насущные вопросы. И я сделал это, привнеся свою страсть к решению проблем, чтобы решить проблемы, которые больше всего важны для наших семей, и принести пользу нашему сообществу.
Приняв присягу, я сразу же, засучив рукава, приступил к работе в нашем сообществе. Для меня было честью быть выбранным моими коллегами для работы в руководстве Ассамблеи в качестве помощника спикера pro Tempore.
В Ассамблее я сосредоточился на вопросах, отражающих ценности нашего сообщества и предоставляющих ресурсы, в которых отчаянно нуждается наш регион.
И я работал над партийными линиями, чтобы поставить наше сообщество выше политики и добиться успеха, в том числе обеспечить миллионы для местных проектов, включая местные парки и программы отдыха, местные экологические программы и многое другое.
Я горжусь тем, чего мы смогли достичь, работая вместе. Я с нетерпением жду продолжения работы с вами, чтобы сделать наше сообщество лучше.
СЧАСТВЕННО,
100%. получили поддержку как демократов, так и республиканцев. Она гордится тем, что работает через проход, чтобы сделать то, что лучше для нашего сообщества, в том числе работать над получением СИЗ для местных медицинских работников и помогать нуждающимся в необходимых ресурсах.
Женское здоровье
Как основатель и председатель Специального комитета по репродуктивному здоровью женщин – первого специального комитета в стране, занимающегося репродуктивным здоровьем женщин, Ребекка является лидером в области защиты здоровья женщин и права женщин на выбирать. Пока администрация Трампа и правые экстремисты пытаются ограничить использование противозачаточных средств, лишить финансирования Planned Parenthood и отменить дело Роу против Уэйда, Ребекка не побоится взяться за них.
Фискальная ответственность
Ребекка понимает ценность налоговых долларов и работает над тем, чтобы государственное финансирование использовалось эффективно и результативно. Поскольку мы работаем над выходом из бюджетного кризиса, вызванного COVID-19, Ребекка приняла жесткие решения для защиты основных программ, обеспечивая при этом сбалансированность нашего государственного бюджета.
Ребекка приняла закон, недавно подписанный губернатором, который сэкономит штату миллионы долларов за счет более разумной и упорядоченной налоговой практики (AB 2483). И еще один законопроект, который сэкономил деньги налогоплательщиков за счет оптимизации процесса разработки некоторых транспортных проектов (AB 1475).
Безопасность оружия
Как мать маленьких детей, Ребекка стремится сохранить Калифорнию национальным лидером в политике безопасности оружия. Она сделала усилия по предотвращению насилия с применением огнестрельного оружия основным направлением своей предвыборной работы в Ассамблее, поэтому она является единственным кандидатом, получившим звание «Кандидат в борьбе за спрос на оружие».
Ребекка приняла двухпартийные законопроекты об усилении законов о безопасности оружия, запрещая любому, кто проходит через судебное решение о психическом здоровье, иметь огнестрельное оружие во время участия в программе (AB 1121) и модернизируя процесс, который контролирует передачу огнестрельного оружия в поместья или трасты (AB 1292).
Образование
Будучи матерью троих маленьких детей в государственных школах и самой ученицей государственных школ Bay Area, Ребекка сделала наши школы и успехи учащихся своим главным приоритетом в Ассамблее. Она борется за то, чтобы наша система образования полностью финансировалась и чтобы у каждого ребенка была возможность добиться успеха.
Когда бюджетные решения, связанные с COVID, угрожали государственным школам Калифорнии, Ребекка отстаивала свои позиции, чтобы защитить наши школы, чтобы наши школы оставались главным приоритетом. Она также приняла закон о финансировании наших государственных школ, доведя расходы на образование в Калифорнии до среднего национального уровня на одного ученика или выше (AB 39).).
Она также борется за то, чтобы обучение в колледже было доступным, чтобы у каждого ребенка была возможность получить высшее образование, в том числе за принятие закона об отмене исключений из доходов, которые налагают штраф на семьи, участвующие в программах CalWORKs (AB 807). Кроме того, она работала над обеспечением ключевой защиты для почти 100 000 калифорнийских учащихся, которые посещают онлайн-школы для получения прибыли и за пределами штата, требуя, чтобы эти школы соответствовали требованиям государственной аккредитации (AB 1344).
Она по-прежнему сосредоточена на том, чтобы наши дети получали первоклассное образование от дошкольного до колледжа, полностью финансируя наши государственные школы и гарантируя всеобщее дошкольное образование, чтобы у каждого ребенка была возможность добиться успеха. Исследования показывают, что успехи учащихся начинаются в юном возрасте, и доказано, что раннее образование дает потрясающие результаты. Дошкольное образование также является экономически целесообразным, поскольку доказано, что оно обеспечивает высокую отдачу от инвестиций для наших сообществ за счет снижения числа подростковых беременностей и преступности и повышения общей доходности.
Она также поддержала финансирование программ профессионального и профессионального технического образования, которые помогают нашей экономике расти, и усилия, направленные на то, чтобы помочь выпускникам колледжей без ущерба для долгов.
Транспорт
Ребекка не понаслышке знает о транспортных проблемах, с которыми сталкивается наше сообщество. Наши дороги в плохом состоянии, наша инфраструктура рушится, а BART небезопасен и ненадежен. Вот почему она сосредоточена на доставке ресурсов для нашего сообщества, которые облегчат наши региональные транспортные заторы, сократив трафик и улучшив транспортные возможности для всех. Она является более сильным голосом, чтобы гарантировать, что у нашего округа есть голос за столом, чтобы защищать нас и выступать за нас в Сакраменто.
В Ассамблее она работает над улучшением транспортных средств, поиском транспортных решений и инвестированием в нашу разрушающуюся инфраструктуру, в том числе ремонтирует наши дороги, работает над тем, чтобы сделать BART более надежным и безопасным, создает больше парковок BART и работает над подключением Центральная долина и Три-долина к остальной части района залива.
Она помогла местным органам власти получить больше средств за счет конкурентоспособных государственных транспортных грантов, чтобы наш регион мог получить нашу справедливую долю государственного финансирования транспорта. И приняли законопроект об улучшении транспортных строительных проектов по всему штату.
Здравоохранение
Ребекка работает над расширением доступа к качественному и доступному медицинскому обслуживанию. Поскольку администрация Трампа пытается отменить ACA и прекратить защиту для тех, у кого уже есть заболевания, Ребекка готова защитить страховку для тех, кто в ней нуждается.
В Ассамблее она разработала законопроект, призванный помочь калифорнийцам получить более широкий доступ к качественному и недорогому медицинскому обслуживанию за счет оптимизации открытого периода регистрации в Covered California (AB 1309).). И она взялась за большой табак, выступив соавтором закона о запрете продажи ароматизированного табака детям.
Она также работала над защитой детей и взрослых с тяжелой пищевой аллергией от рисков для здоровья, требуя от официантов понимания аллергенов и проблем перекрестного загрязнения, разработав счет в честь Натали Джорджи, которая умерла в возрасте 13 лет. после контакта со смертельным аллергеном в летнем лагере (AB 1532)
Окружающая среда
Бывший юрист-эколог, Ребекка посвятила себя защите окружающей среды и борьбе с изменением климата.