Арам габриелян лайф ньюс: Габрелянов, Арам Ашотович

15.04.202301.02.2023 alexxlab Разное

Габрелянов, Арам Ашотович

Арам Ашотович Габрелянов (10 августа 1961; Дербент, Дагестанская АССР, СССР) — российский журналист и издатель, председатель совета директоров ОАО «Редакция газеты „Известия“», генеральный директор и президент издательского дома «News Media», президент холдинга «Балтийская медиагруппа», создатель газеты-таблоида — «Жизнь», владелец футбольного клуба «Арарат» (Москва).

Биография

Арам Ашотович Габрелянов родился 10 августа 1961 года в Дербенте (Дагестанская АССР, СССР). Его дед Николай Тер-Габриелян был настоятелем монастыря в селе Татев в армянской исторической области Зангезур. Когда в Советском Союзе начали преследовать священников, его семья переехала в Дагестан и обосновалась в Дербенте, где проживало около 500 армянских семей. Там они поменяли свою церковную фамилию Тер-Габриелян на фамилию Габрелянов.. Отец Ашот был каменщиком.

Работал мастером по ремонту швейных машин. Служил в армии. В 1985 году Габрелянов переехал в Ульяновск, на родину жены, с которой учился на одном курсе, и стал стажёром в областной газете «Ульяновский комсомолец».

В 1988 году окончил факультет журналистики МГУ по специальности «журналист». Был распределён на работу в Ульяновск, где стал корреспондентом газеты «Ульяновский комсомолец», затем там же работал ответственным секретарём.

22 мая 1990 года Ульяновский обком ВЛКСМ переименовал газету «Ульяновский комсомолец» в «Слово молодёжи». Вскоре главным редактором ульяновской молодёжки стал Габрелянов, который сумел поднять тираж газеты с 9000 до 210 000 экземпляров. В 1992 году газета была приватизирована своими сотрудниками во главе с Арамом и ещё раз сменила название на «Симбирские губернские ведомости».

В 1995 году Габрелянов купил в городе Димитровград Ульяновской области газеты «Местное время» и «Скифы», на их базе создав региональный издательский холдинг «Ведомости-Медиа», в который позже вошли газеты Нижнего Новгорода, Самары, Саратова и Волгограда. По данным газеты «Ведомости», Габрелянов также владел газетами «Красноярский комсомолец» и «Час пик» (Санкт-Петербург).

Переезд в Москву

В 1996 году Габрелянов переехал в Москву и в 1997 году начинал издавать еженедельную газету «Московские ведомости». В 2000 году еженедельник переименован в газету «Жизнь», занимавшейся публикациями о личной жизни звёзд российского шоу-бизнеса. В 2006 году тираж издания превысил 2 млн экземпляров.

В апреле 2001 года Габрелянов вместе с шестью сотрудниками газеты учредил ООО «Издательский дом Жизнь». В 2005 году ушёл с поста генерального директора и главного редактора и в сентябре создал и возглавил холдинг ОАО «Ньюс Медиа». В 2006 году Габрелянов объединил в свой холдинг издания, выходившие под брендом «Жизнь» в 50 городах России, продав 50 % −1 акцию за $40 млн совладельцу инвестиционной группы UFG Борису Фёдорову. Осенью того же года учреждён ежедневный таблоид «Твой День». В 2007 году — председатель совета директоров и редакционный директор холдинга, с 2008 года — гендиректор «Ньюс Медиа».

11 марта 2008 года начал работать новый проект Габрелянова — информационно-развлекательный интернет-портал Life.ru. Осенью 2009 года вместо Life.ru запущен информационный портал Lifenews.ru, был открыт глянцевый таблоид — журнал «Жара», начали работать тематические интернет-порталы LifeSports. ru и LifeShowbiz.ru. В начале марта 2010 года холдинг вновь начал издавать деловую газету «Маркер».

В апреле 2011 года Габрелянов занял пост председателя совета директоров ОАО «Редакция газеты „Известия“», принадлежащей «Национальной медиа группе». Ранее Габрелянов был назначен заместителем генерального директора «Национальной медиа группы». После назначения Габрелянова, в конце мая 2011 года редакция переехала с Пушкинской площади, где находилась с 1926 года — в офисный центр на территории завода «Дукс» в промзоне САО города Москвы. Переезд был сопряжён с увольнениями большей части сотрудников и наймом новых. Часть журналистов прежнего состава назвала перемены «символическим актом насилия» и пыталась избрать новым главным редактором Сергея Мостовщикова, но после выплат выходных пособий конфликт был улажен.

19 января 2015 года вступил в должность президента холдинга «Балтийская медиагруппа», которая стала вакантной после смерти 9 января основателя компании Олега Руднова.

В 2017 году стал инвестором новостного паблика Mash, экономического шоу «Адские бабки», агентства нативной рекламы «Изюм» с «Дружко шоу», военного проекта WarGonzo, стримингового проекта Black Elephant и «Гигарамы». Руководителями этих проектов были выходцы из Life.

В сентябре 2017 года стал владельцем московского футбольного клуба «Арарат», финансировать который будут владелец группы «Ташир» Самвел Карапетян и совладелец группы «Авилон» Камо Авагумян.

Общественная деятельность

Входит в состав Общественного совета при Следственном комитете Российской Федерации.

Конфликты и скандалы

В 2011 году портал LifeNews опубликовал снимки со свадьбы депутата Государственной думы от «Справедливой России» Олега Пахолкова, на которых другой депутат Олег Михеев был запечатлён в форме нацистского адмирала Вильгельма Канариса. Михеев подал иск к Габрелянову с требованием признать фотографии недействительными, назвал в эфире РЕН ТВ владельца LifeNews негодяем, а после съёмок между Михеевым и Габреляновым произошла драка. Четыре экспертизы подтвердили подлинность снимков Михеева в нацистской форме, на основании чего суд Михееву в иске отказал. По встречному иску Габрелянова суд обязал Михеева возместить ему моральный вред и опубликовать опровержение своим заявлениям в эфире РЕН ТВ.

9 апреля 2014 года стало известно о том, что Габрелянов принял решение закрыть украинскую газету «Жизнь» из-за отказа местной редакции публиковать на фоне политического кризиса и «русской весны» пророссийские материалы. В частности украинские журналисты не согласились выпустить присланные из Москвы материалы «Защити нас, Россия», «Россия, помоги» и «Необандеровская диктатура». По словам сына Габрелянова Ашота, являвшегося исполнительным директором News Media, политического конфликта с украинской редакцией у московского руководства холдинга не было, а отказ публиковать материалы сотрудники объясняли возможностью последующего применения к ним санкций властями Украины.

14 октября 2015 года депутаты петербургского Законодательного собрания обратились к Владимиру Путину с просьбой не допустить одновременного закрытия старейших городских газет «Вечерний Петербург», «Смена» и «Невское время». Решение о закрытии газет вследствие убыточности, а также увольнениях работников 100ТВ и его закрытии, принял Габрелянов, ставший в 2015 году новым руководителем «Балтийской медиагруппы».

В 2016 году хакерская группа «Анонимный интернационал» опубликовала часть переписки Габрелянова. В частности, в переписке упоминался пентхаус на Лазурном берегу. Комментируя публикацию, Габрелянов заявил, что у него нет зарубежной недвижимости, и пообещал «подарить пентхаус» тому, кто его найдёт. В 2018 году Алексей Навальный опубликовал расследование, согласно которому в 2009 году Габрелянов купил квартиру в Париже за 1,9 млн евро. Ссылаясь на обещание Габрелянова, Навальный потребовал подарить ему эту квартиру. Габрелянов прокомментировал требование Навального следующим образом: «Я заработал, я купил, и купил её давно! Хомячков не разводил, денег с Госдепа не получал! А то, что я доказываю то, что ты шнурок, по-любому, и буду доказывать!».

Личная жизнь

Женат, имеет двух сыновей — Артёма (генеральный директор издательства комиксов Bubble) и Ашота Габреляновых (генеральный директор babo.com). Ашот постоянно проживает в США, в городе Нью-Йорке, а до сентября 2014 года являлся генеральным директором медиа-ресурса LifeNews.

У Габрелянова русская жена из Ульяновска, но он продолжает говорить на горисском диалекте армянского языка. По его утверждениям, он старается воспитать своих сыновей в армянском духе, знакомя их с культурным наследием своего народа. Он также использует обсценную лексику русского языка на планёрках в редакции. Христианин.

Награды

• Орден Почёта (22 апреля 2014 года) — за высокий профессионализм и объективность в освещении событий в Республике Крым.

А почитайте/посмотрите: kashin — LiveJournal

А почитайте/посмотрите: kashin — LiveJournal ?

Categories:

• Общество
• Криминал
• length > 0″ ng-click=»catSuggester.reacceptAll()»> Cancel

М.Ц. Вы так об этом говорите, как будто мы полностью уверены, что все главные редактора политических, общественных, экономических СМИ в России этот баланс соблюдают полностью.

О.К. В той или иной форме каждый соблюдает, буквально каждый, даже самый одиозный, не знаю, Арам Ашотович Габриэлян, допустим. У него тоже есть, наверное, какие-то сверхцели, сверхзадачи. Я сам с ним неплохо знаком. Однажды он рассказывал мне, как у него, собственно, есть младший сын, известный всем Ашот, который сейчас главный редактор его всего холдинга, есть старший сын Артем, который как бы более такой тусовочный, более хиппстерский, более интеллигентный, и есть жена, мама, собственно, обоих, поэтесса. И он жаловался, что вот он приходит домой с работы, усталый, а жена-поэтесса ему говорит, что вот там, Арам Ашотович, какой-то фигней занимаешься, пишешь про расчлененку. И он хотел, собственно, еще до «Известий» он хотел делать некий журнал, собственно, журнал «Русская жизнь» пытался возродить именно потому, что ему хочется быть не только «королем таблоидов», но и хочется чего-то большего.

И я думаю, что как раз вот «Известия» для него, для Габриэляна, которого принято не любить, это не только возможность, не знаю, соприкасаться с Кремлем, допустим, или возможность вести пропаганду на новой «поляне», а именно нечто такое, что вот то, что он делает, и хочет, чтобы это было как бы менее стыдно, чем расчлененка в «Life News», допустим.

http://www.gazeta.ru/video/predmetnyi_razgovor/kashin_lyudi_u_vlasti_chasto_deistvuyut_primitivno_i_dazhe_vo_vred_sebe.shtml

Subscribe

• Ура! Моему блогу сегодня 20!

  …

• Почитайте

  Вообще, это хороший вопрос— кто выбрал Путина? Можно ответить, что Ельцин. Можно вспомнить татарско-башкирские безумные проценты на выборах. Можно,…

• Давно я свежего себя в ЖЖ не вешал

  Сегодняшний казус с крымской медалью, которую вручили премьеру Аксенову, сообщили об этом на сайте Минобороны, а потом с изяществом патриархии…

Photo

Hint http://pics. livejournal.com/igrick/pic/000r1edq

24 comments

• 24 comments

• Ура! Моему блогу сегодня 20!

  …

• Почитайте

  Вообще, это хороший вопрос— кто выбрал Путина? Можно ответить, что Ельцин. Можно вспомнить татарско-башкирские безумные проценты на выборах. Можно,…

• Давно я свежего себя в ЖЖ не вешал

  Сегодняшний казус с крымской медалью, которую вручили премьеру Аксенову, сообщили об этом на сайте Минобороны, а потом с изяществом патриархии…

Д-р Арам Габриелян, врач-терапевт — Глендейл, Калифорния

Возраст 37 Медицина внутренних органов М

(38) 38 отзывов

Прием новых пациентов

Показать номер телефона (424) 424-0402

Показать номер телефона (424) 424-0402

Значок телефонаВызов Значок маршрутаНаправления

+ − Удалить из команды по уходу Добавить в команду по уходу

РЕКЛАМА

О

Доктор Арам Габриелян, доктор медицинских наук, специалист по внутренним болезням в Глендейле, Калифорния. и связан с Adventist Health Glendale. Он принимает несколько планов страхования, включая Medicare. Доктор Габриелян имеет сертификат по внутренним болезням.

Образование

• ЕРЕВАНСКОЕ МЕДИЦИНСКОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ,
  Медицинская школа — 2010 г.

Страховка принята

• Этна
• Гимн синий крест
• Синий крест Anthem Blue Shield
• Синий крест Синий щит
• Голубой крест Голубой щит Калифорнии
• Голубой щит Калифорнии
• Синья
• Медикэр
• Мультиплан
• Королевская медицинская группа
• Трикаре
• UnitedHealthCare

* Пожалуйста, проверьте эту информацию при записи на прием.

Языки

армянский, русский

Сравните с другими специалистами по внутренним болезням

Сравните доктора Габриеляна с нашими ближайшими специалистами по внутренним болезням в Медицинском центре Рональда Рейгана UCLA

Д-р Роберт Саед, MD

1 отзыв

Учить больше

Доктор Сакиба Хан, MD

21 отзыв

Учить больше

Д-р Притха Гупта, MD

Учить больше

Доктор Томас Юн, MD

4 отзыва

Учить больше

Доктор Полин Йи, MD

1 отзыв

Учить больше

Доктор Арта Лахиджи, MD

4 отзыва

Учить больше

Эти поставщики входят в медицинский персонал Медицинского центра Рональда Рейгана Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

Объявление

Удовлетворенность пациентов

вероятность рекомендовать доктора Габрилан

4. 9

на основе 38 обзоров

5 звезд

(37)

4 Звезды

(0)

3 Звезды

(0)

2 Звезды

( 0)

1 звезда

(1)

Оставить отзыв

Насколько вероятно, что вы порекомендуете доктора Габриеляна?

(Выберите оценку)

Смотрите больше отзывов о Healthgrades

Спасибо, что поделились своим мнением о докторе медицинских наук Араме Габриеляне.

Часто задаваемые вопросы

Посмотреть все часто задаваемые вопросы Посмотреть менее часто задаваемые вопросы

Как лучше записаться на прием к доктору медицины Араму Габриеляну?

Здесь вы найдете контактную информацию, чтобы записаться на прием.

Принимает ли доктор медицинских наук Арам Габриелян какие-либо страховые планы?

Список принятых поставщиков страховых услуг доступен на страховом чеке Healthgrades. Это всегда хорошая идея, чтобы проверить вашу страховку, записываясь на прием.

Принимает ли доктор медицинских наук Арам Габриелян новых пациентов?

Новые пациенты обычно принимаются доктором Арамом Габриеляном на Sharecare. Чтобы договориться о встрече, позвоните по номеру, указанному в профиле доктора Габриеляна.

Какие заболевания лечит д-р Арам Габриелян?

Доктор Габриелян часто лечит следующие состояния: расстройство, связанное с употреблением табака, апноэ во сне и гипокалиемия. Узнайте больше о Sharecare.

Какой адрес кабинета доктора медицины Арама Габриеляна?

Офис доктора Габриеляна находится по адресу: 500 N Central Ave Ste 740, Glendale, CA 91203. Вы можете найти другие адреса и направления на Sharecare.

Какими языками владеет доктор медицинских наук Арам Габриелян?

Доктор Габриелян владеет русским, армянским и английским языками. Посмотреть профиль, чтобы увидеть все.

Связан ли д-р Арам Габриелян с какими-либо больницами?

Д-р Арам Габриелян, доктор медицины, связан с Adventist Health Glendale.

Является ли д-р Арам Габриелян сертифицированным специалистом?

Да, доктор медицинских наук Арам Габриелян имеет сертификаты по внутренним болезням.

Какой опыт имеет доктор медицинских наук Арам Габриелян?

Доктор Габриелян имеет более чем 12-летний опыт работы в сфере здравоохранения.

Получает ли доктор Арам Габриелян хорошие оценки пациентов?

Д-р Арам Габриелян, доктор медицинских наук, имеет звездный рейтинг 4,9/5. Пациенты говорят, что врач внимательно выслушала и ответила на вопросы, а прием не торопил. Просматривайте все отзывы пациентов на Sharecare.

Принадлежности больниц

• Адвентистское здоровье Глендейл

Адреса

1. Практика

   1. 1
      500 N Central Ave Ste 740, Глендейл, Калифорния 91203 (424) 424-0402

В Galaxy мы руководствуемся человекоориентированным подходом к кризисному реагированию

Арам Хачатрян: В Galaxy мы руководствуемся человекоориентированным подходом к кризисному реагированию

Арам Хачатрян — соучредитель и генеральный директор группы компаний «Гэлакси». ИА «АРКА» и ИА «Новости-Армения» пообщались с ним в рамках проекта #SaveBusiness, чтобы узнать опыт и реакцию на «коронакризис» одной из крупнейших компаний Армении:

 

Новости -Армения: – Предприятия, действующие в составе группы компаний «Гэлакси», одними из первых в Армении, не дожидаясь обязательных ограничений в отношении предотвращения распространения COVID-19, прекращение деловой активности во всех секторах, предполагающих скопление людей.

Как эта кризисная ситуация повлияла на ваш бизнес в целом?

А․ Хачатрян:  – Как вы знаете, Galaxy Group со своими товарами и услугами входит в каждое третье домохозяйство в Армении, следовательно, ситуация имеет прямое и существенное влияние на нашу деятельность. Сегодня мы уже зафиксировали падение на 20-40% по отдельным направлениям бизнеса, а были отрасли, где у нас вообще не было экономической активности.

Считаю важным подчеркнуть, что совет директоров Galaxy Group с самого начала придерживался системного подхода к кризису. Мы увидели, что этот кризис не будет краткосрочным, и, принимая во внимание обстоятельства, предложили нашим командам адаптироваться к новой ситуации вместо среднесрочных решений. Первым и важным шагом было обеспечение безопасности наших сотрудников и клиентов при соблюдении предписанных правил общественного здравоохранения. Затем мы разработали новый механизм управления финансовыми функциями, чтобы сохранить устойчивость к снижению объемов оборота. Кроме того, мы предложили новые инновационные решения как для эффективности работы, так и для организации сервисной возможности.

Хотя кризис неизбежно породил новые проблемы, для нас было приоритетом обеспечить устойчивость системы ценностей Galaxy Group. Можно скомпрометировать бизнес, но не общественное здоровье. При этом значительная часть наших сотрудников находилась в вынужденном безделье, и мы не могли оставить этот вопрос без внимания. Мы четко решили, что должны принять все возможные меры, чтобы ни один сотрудник Группы компаний не остался вне системы. И я рад отметить, что мы подвели итоги первого квартала ограничений деятельности хозяйствующих субъектов без ущерба для добросовестности коллективов, выделив для этого около 200 млн драмов дополнительных средств в фонд оплаты труда.

 

Новости-Армения: – Как бы Вы оценили влияние кризиса на общую бизнес-среду и как можно смягчить его последствия?

А․ Хачатрян:  – Влияние кризиса динамично, и мы всегда должны развивать свой уровень адаптивности, чтобы эффективно противостоять возникающим рискам. При этом следует отметить, что кризис обусловлен не только ограничением или сокращением доходов населения, но и резким изменением потребительского поведения. Люди стали меньше потреблять; наши граждане делают покупки только в случае крайней необходимости, особенно в части товаров неосновного потребления. И именно в этом я вижу основную проблему, так как потребительское поведение будет восстанавливаться очень медленно, и даже неизвестно, каким оно будет после восстановления.

В силу сложившейся ситуации, с одной стороны, некоторым организациям пришлось изыскивать дополнительные источники доходов, а с другой — пересмотреть свою деятельность, продвигая курс реформ, направленных в основном на сокращение постоянных расходов. Это путь, который проходят все бизнесы, работающие в мире. И, возможно, это возможность для армянских компаний выйти за пределы своей зоны комфорта и инициировать необходимые реформы.

 

Новости-Армения: – А какой путь выбрала группа компаний «Галакси», чтобы развеять эту неопределенность и обеспечить устойчивость бизнеса?

А․ Хачатрян:  – Судя по всему, мы выбрали 3-этапную стратегию реагирования на кризис.

Первое: основная работа направлена ​​на выявление факторов, которые могут сформировать будущий рынок и условия работы. Цель состоит в том, чтобы дать возможность управленческому персоналу наших компаний построить гибкие мосты между их нынешними решениями и будущими образами мышления. Кроме того, мы смогли сформировать эффективную адаптивность для ведения бизнеса и обеспечения его непрерывной работы за счет удаленной работы.

Во-вторых: цифровая трансформация была приоритетом: С самого начала пандемии мы предприняли активные шаги по переходу на онлайн-платформы практически во всех сферах бизнеса, чтобы максимально уменьшить неудобства, создаваемые для потребителя, в частности, в условиях закрытых магазинов и кафе. При этом мы постоянно совершенствовали условия, гарантирующие безопасность и комфорт в точках фактического контакта с клиентом. Потому что, особенно для поколения Z, походы по магазинам и физический контакт с товарами продолжают оставаться важным компонентом их социальной жизни. Поэтому, помимо антипандемических мер, мы постарались свести к минимуму контакт с обслуживающим персоналом и, с другой стороны, сделать процесс обслуживания клиента более индивидуальным через пилотную платформу электронной коммерции.

Третье: мы оперативно пытались поддержать людей и сообщества, оказавшиеся в различных уязвимых слоях и группах из-за «коронакризиса». Я горжусь тем, что в рамках наших проектов корпоративной социальной ответственности мы обеспечили дистанционную организацию обучения для 50 школьников SOS Children’s Villages Armenia. Мы поддержали фонд Teach for Armenia в обеспечении доступа к интернету для сотен детей. Проведена работа по обеспечению доступности дистанционного обучения на всей территории Армении, чтобы учащиеся могли продолжить свой образовательный процесс. Нуждающиеся бенефициары фонда WCC Armenia Round Table также были включены в другую программу поддержки.

 

Новости-Армения: – Насколько, на Ваш взгляд, эффективны антикризисные программы правительства для экономики?

А․ Хачатрян:  – Я считаю, что, по сути, важнейшей функцией государства является обеспечение справедливых и логичных правил игры, в рамках которых хозяйствующие субъекты смогут планировать свои действия в долгосрочной перспективе, прямо и косвенно сотрудничать во имя высших общественных интересов. Важно также обеспечение стабильности, что является необходимым условием для привлечения международных инвестиций и привлечения международного капитала в страну.

Я бы воздержался от оценки того, насколько органы власти были в состоянии обеспечить указанные выше важнейшие функции государства. Могу только отметить, что лучшей практикой в ​​странах Восточной Европы и СНГ было прямое вливание средств в экономику государством и налоговые каникулы.

 

Новости-Армения: – По вашему прогнозу, как скоро экономика РА сможет преодолеть последствия коронавируса?

А․ Хачатрян:  – Экономический спад 2020 года будет существенным; около 5% по прогнозу Минэкономики. В отличие от предыдущего экономического кризиса, прогнозируется, что выход из этого кризиса будет очень медленным. В основном это обусловлено тревожными показателями по коронавирусу в Армении, продолжающимся падением доходов населения (покупательной способности) и экономической активности, а также внешними факторами (сокращение денежных переводов из-за рубежа, сокращение экспорта и отсутствие туризма). течет). Нам всем нужно терпение, благоразумие и единство.

 

Новости-Армения: – Из пресс-релизов нам стало известно, что против учредителей компании начаты судебные процессы. Это напрямую влияет на бизнес, и можно предположить, что ситуация для группы компаний «Гэлакси» вдвойне тяжелая.

А․ Хачатрян:  – Сегодня группа компаний «Гэлакси» объединяет 15 компаний с 3000 сотрудников. Мы несем ответственность за их семьи и не можем допустить нестабильности и беспокойства за них. Мы твердо стоим на своей основе и уверены, что справедливость восторжествует в результате судебных процессов, а до этого придаем большое значение сохранению сдержанности и корректности. Наши команды должны продолжать свою деятельность и быть уверенными, что вместе мы преодолеем все проблемы, включая «корону», экономические кризисы и незаконные преследования. Все это лишь испытания, проверяющие твердость человеческой воли и ценностей.

 

Новости-Армения: – Какой будет жизнь после «коронавируса» и лишений; как ты себе это представляешь?

А․ Хачатрян:  – Человек обладает фантастической способностью к адаптации.