Уютный трикотаж: интернет магазин белорусского трикотажа

Павел те биография: Биография Павла Владимировича Тё — Павел Тё

Павел те биография: Биография Павла Владимировича Тё — Павел Тё

Содержание

Биография Павла Владимировича Тё — Павел Тё

Фото предоставлено GQ

Павел Тё родился 20 мая 1963 года в Ташкенте. Кореец. Дед по линии отца — Чо Мен Хи, корейский поэт и писатель. В 1920-х годах, преследуемый за коммунистические взгляды, бежал из Кореи в СССР. Был членом Союза писателей СССР. За особенность литературного стиля Александр Фадеев называл Чо Мен Хи «корейским Маяковским». В 1938 году расстрелян НКВД по обвинению в шпионаже в пользу Японии. Посмертно реабилитирован.

В 2015 году в Сеуле был установлен памятник Чо Мен Хи за вклад в развитие национальной культуры и литературы.

Предки Павла Тё по линии матери — строители. Дед по линии матери руководил строительством театра имени Навои в Ташкенте. Отец и мать — электроэнергетики, участвовали в строительстве нескольких крупных гидроэлектростанций на территории СССР и во Вьетнаме.

Карьера

В 1985 году Павел Тё закончил Ташкентский политехнический институт имени Беруни по специальности «тепловые электростанции». По окончании института работал инженером-теплоэнергетиком «Узбекгидропроекта». В начале 1990-х годов занимался трейдингом.

С 1994 года — акционер, совладелец холдинга Capital Group. Capital Group — одна из старейших российских девелоперских компаний. Cпециализируется на строительстве многофункциональных комплексов, жилой и коммерческой недвижимости. Помимо традиционных премиального и бизнес-сегментов, с 2009 года развивает масштабные (более миллиона квадратных метров) жилые проекты комфорт-класса.

24 года

на московском девелоперском рынке

7,8 млн м2

площадь объектов в портфеле компании

3,3 млн м2

площадь объектов в активной фазе строительства

Capital Group — признанный лидер в области высотного строительства. В 2009 году компания завершила строительство первого в России небоскрёба «Город Столиц» в Москва-Сити. В январе 2016 года сдан второй небоскрёб в Москва-Сити «ОКО».

Жилая башня небоскрёба «ОКО» признана на международном уровне лучшим российским девелоперским проектом 2016 года и удостоена престижной международной премии FIABCI Prix d’Excellence наряду с Парижским Диснейлендом, знаменитыми на весь мир башнями- близнецами Petronas Towers в Малайзии и Музеем Гуггенхайма в Испании.

Настоящее время

В 2016 году Capital Group приступила к строительству ещё нескольких масштабных проектов в Москве.

Это комплекс из трёх жилых небоскрёбов на Краснопресненской набережной. Проект премиум-класса на Софийской набережной напротив Кремля. Масштабный проект на набережной Тараса Шевченко на территории Бадаевского завода, включающий в себя реконструкцию и новое строительство. Реконструкция легендарного «дома-Книжки» на Новом Арбате.

«Все мои активы — это бетон и стекло. Все деньги мы инвестируем в стройку»

Председатель совета директоров Capital Group в интервью Business FM — о жизни и работе в «Москве-Сити», реконструкции Бадаевского завода, самой дорогой квартире в России за 60 млн долларов и стремлении «жить скромнее»

Павел Тё. Фото: pavelte.ru

Павел Тё — один из трех сооснователей Capital Group, отметившей 25-летие в прошлом году. Наиболее известен среди сооснователей был Владислав Доронин — благодаря пятилетним отношениям с Наоми Кэмпбелл. Но уже несколько лет Доронин не работает в России. Третий партнер, Эдуард Берман, публично также не принимает участия в делах Capital Group, руководство которой осталось за Павлом Тё. Интересно, что и сам Павел Тё привлекает компанию Capital Group на разработку и сопровождение проектов за вознаграждение, а финансирует свои проекты в личном качестве вместе с партнерами, соответственно, и владеет построенной недвижимостью лично вместе с партнерами.

По количеству проектов Capital Group занимает первое место в Москве, по количеству метров — второе после MR Group. Но большая часть метров у Capital Group — это класс премиум и люкс, среди которых очень известные здания: три башни в «Москве-Сити», клубный дом на Якиманке, реконструкция одного из домов-книжек на Арбате. Самый обсуждаемый сейчас проект — так называемый дом на ножках, который должен появиться над бывшим Бадаевским заводом.

Павла Тё нет в списке Forbes ни на каком месте. Его компания и проекты — чисто частные, финансовая информация не публикуется, и журналисты не обладают никакими данными, чтобы посчитать его деньги. В этом интервью тайна также раскрыта не будет. С Павлом Тё беседовал главный редактор Business FM Илья Копелевич.

Мы в «Москве-Сити». Если посмотреть вокруг, «Москва-Сити» — это не только уникальный для России архитектурный и строительный проект, это еще и памятник своего времени. Раньше здесь был Полонский, были Фукс, Шалва Чигиринский — нет никого, остались одни вы, и вас здесь стало даже больше. Это в качестве преамбулы. А вообще, охарактеризуйте «Москву-Сити», как он задумывался, как начинался и что получилось. Потому что в один момент, как вы помните, мэр Сергей Собянин, придя к власти, сказал: «Большая градостроительная ошибка». Что в итоге вышло?

Павел Тё: История «Сити» уже насчитывает около 20 лет, это целая эпоха для нашей молодой экономики. В истории два кризиса — 2008 год, потом, я считаю, 2012 год. Каждый проект в «Сити», если посмотреть экономику, — это примерно минимум полмиллиарда долларов. В мою бытность мы начинали работать с одними партнерами — я имею в виду, соседи у нас были одни, я думаю, каждый участок поменял за этот период по два-три раза своих акционеров. Абсолютно правильно: единственный, кто начал проекты, их закончил и остался акционером в этих проектах, — это моя компания Capital Group. Мы здесь освоили два участка, общая площадь, которую мы здесь построили, около 850-900 тысяч квадратных метров наземной площади. Сейчас у нас в управлении еще два участка, только в управлении. Мы управляем строительством, нас наняли как профессиональную команду.

Что изменилось? Каким виделся клиент, покупатель или арендатор «Москвы-Сити», что он хотел в расцвет покупок, когда было очень модно и очень дорого в «Москве-Сити», с 2005 по 2008 год? Тогда покупали апартаменты, хотели арендовать площади. Как изменились клиенты и образ жизни «Москвы-Сити» за эти годы?

Павел Тё: Сама задумка «Сити» одна и в Москве, и в Нью-Йорке: это консолидация всего крупного бизнеса плюс каких-то муниципальных органов, в том числе и мэрии, в одном месте. Получается такая синергия. Чтобы все это было в одном месте. Так и получилось. Последние два-три года сюда активно заходят госструктуры, мы были, как всегда, первые в этом, мы продали в своем комплексе «Око» под мэрию около 50 тысяч квадратных метров. Сейчас сюда переселилось около пяти министерств. Задумка, которая была изначально, я считаю, полностью себя оправдала, и то, чем должно было стать «Сити», я наблюдаю последние два-три года.

Спрос со стороны частных клиентов на то, чтобы здесь жить, сохранился или возникает понимание, что «Сити» — это все-таки место для работы, а не для жизни?

Павел Тё: Как правило, люди стараются выбрать одно место и для работы, и для жизни, чтобы не тратить время на дрогу. Но при этом в первую волну покупателей это было новым — жить в каком-то небоскребе. Сейчас у первого покупателя уже родились дети, ставятся вопросы, где с ними гулять. Нет детских садов, нет инфраструктуры. Один из наших проектов, Capital Towers, как раз отличается от всех небоскребов «Сити» тем, что он в пешеходной доступности от всего «Сити», но при этом обладает всем набором: есть детская площадка, детский сад, полноценный 25-метровый бассейн.

Вы работаете в «Сити», а, насколько я знаю, в «Сити» не живете.

Павел Тё: Я себе забронировал одну квартиру в нашем комплексе.

«Хотелось сделать что-то такое, чтобы это было одной из картин города»

Другой ваш проект неподалеку, естественно, вызывает споры, иногда протесты — иначе, наверное, быть не может. Я говорю о бывшем Бадаевском пивзаводе, там сейчас давно уже пивзавода нет. Вы строите комплекс, который зовут «домом на ножках». Что скажете об этом? Что скажете о протестах, кто протестует, что бы вы им ответили?

Павел Тё: Протест существует всегда на любой стройке. Даже когда ты ремонтируешь квартиру, тебе начинают стучать в потолок или в пол, потому что ты приносишь какой-то дискомфорт соседям даже своим маленьким ремонтом. Понятно, если ты реконструируешь территорию целого квартала, люди тоже будут этим недовольны. Каждый конфликт я бы рассматривал в каждой локации отдельно, почему он возникает. Понятно, что на некоторых площадках мы реально приносим неудобства жителям. Работа и общение с местными жителями строятся совсем по-другому, мы стараемся как-то компенсировать эти временные неудобства, находим какой-то общий язык. На Бадаевском заводе абсолютно другая история. Я считаю, что местным жителям, наоборот, надоела та атмосфера, которая на сегодняшний день присутствует на территории завода. Тысяча непонятных кофеен, ресторанов, ночных клубов — все это в неприглядном виде. Я думаю, что это дискомфорт для окружающих жителей, и в том, что мы хотим создать, я не вижу конфликта с жителями. Конфликт, который пытаются раздуть в соцсетях, это конфликт с арендаторами, которые должны нам освободить помещения, на сегодняшний день принадлежащие нашей компании.

А вопрос с ними путем переговоров не удается решить?

Павел Тё: Кстати, со всеми крупными нормальными рестораторами, кто там работает, в том числе с Новиковым, у меня нет никаких проблем, есть общее понимание. Они знают, что, когда мы проведем реконструкцию, они получат нормальные современные помещения. А конфликт как раз с разными мелкими арендаторами. Проблем больше в этой плоскости. Я понимаю, это чисто экономические проблемы.

А за вами здесь нет греха? Я имею в виду, у них были права на какой-то срок на аренду.

Павел Тё: Мы действуем в рамках закона. У всех арендаторов, которые на сегодняшний день арендуют у нас помещения, краткосрочные договоры на 11 месяцев.

За сколько вы их предупреждаете о том, что надо будет искать помещение?

Павел Тё: По-моему, в рамках закона нужно за два месяца предупредить. Все получили предупреждения как раз за этот срок. Я надеюсь, до конца октября мы этот вопрос закроем.

Не все видели, и об этом, мне кажется, мало рассказывается, но вы сказали, что, когда это будет закончено, на этот объект будут возить экскурсии, чтобы показать как достопримечательность Москвы. Что заставляет вас так думать?

Павел Тё: Мы могли пойти вообще по пути наименьшего сопротивления, потому что там гораздо проще и дешевле построить какую-то а-ля люксовую историю в стандартном исполнении. Но все-таки репутация моей компании складывается из многих вещей, в том числе из тех объектов, которые мы строим, больше половины мы можем отнести к объектам уникальным. И понимая, что это с точки зрения локации для города уникальное место, хотелось бы сделать что-то такое, чтобы это было одной из картин города. Мы в этот проект привлекли, я считаю, архитекторов номер один на сегодняшний день. Это архитектурное бюро Herzog & de Meuron. Я считаю, то, что они сделали, — это уникальный проект и туристов будут возить туда автобусами.

Я действительно нигде такого не видел. Не все знают, что все будет поднято на высоту 35 метров. 35 метров — это больше десяти этажей. А корпуса Бадаевского завода в основном двух-трехэтажные. Только некоторые чуть-чуть выше. То есть между крышей старых промышленных построек и первым этажом этого здания остается зазор этажей в пять-шесть. Только там начнется дом. Я правильно описываю?

Павел Тё: Абсолютно правильно. Это было одним из пожеланий Москомнаследия, чтобы этот ансамбль Бадаевского завода не был закрыт новыми строениями. Архитектурное бюро Herzog & de Meuron нашло такое нестандартное решение, чтобы и сохранить исторический облик, и при этом украсить новые строения.

При этом говорят, что часть некоторых построек Бадаевского завода реконструируется, восстанавливается, а часть будет снесена. Нет ли там повода подумать о том, что то, что запланировано к сносу, тоже, может быть, надо сохранить?

Павел Тё: Сейчас как раз на этой почве идет спекуляция этого конфликта. Там все предельно просто: есть исторический завод, тот, который там был построен в конце XIX века — начале XX века, а есть те постройки, которые были уже пристроены в 70-х годах. Просто они в один цвет потом были покрашены, чтобы не выделялись. Но я не считаю, что то, что было пристроено в 70-х годах к Бадаевскому заводу, можно назвать исторической частью ансамбля Бадаевского завода.

Считается, что девелопер стремится максимально эффективно с экономической точки зрения использовать землю. Здесь десять этажей пустого пространства. А над ними, я сейчас подсчитал на макете, по-моему, семь этажей в самом здании, в основной его части. Это должно быть очень дорого.

Павел Тё: Я думаю, цены будут сопоставимы с «Сити». Хорошая квартира в «Сити» стоит около 600 тысяч за квадратный метр. Я предполагаю, что в нашем комплексе будут примерно такие цены.

«В моей семье такая концепция: мы стараемся поменьше потреблять»

Вы являетесь совладельцем Capital Group. Capital Group — это сейчас бренд, в первую очередь это творческий коллектив, маркетинговый, технический, инженерный и так далее. Но вы привлекаете Capital Group как fee-девелопер, то есть девелопер за гонорар, а деньги — ваши личные и ваших партнеров. Это довольно необычная схема. Что заставило вас к ней прийти? Вы не берете денег в банке, вы вкладываете свои. Можно на 12-14 лет так вложить свои личные деньги, что это все будет еще работать? Большинство девелоперов все-таки сначала берут кредит, потом продают на стадии строительства, потом как-то возвращают кредит. Такую схему мы знаем в основном как базовую для девелопмента. У вас совсем другое сейчас.

Павел Тё: С точки зрения структуры нашей компании я ничего необычного не вижу. У нас стандартная холдинговая структура, в которой под каждый проект создана отдельная компания. Во-первых, проще управлять всей этой историей, и, как вы сказали, привлечение денег в эту структуру не от банка, а от частных инвесторов для любого частного инвестора более понятно. Любой инвестор, который заинтересовался одним из наших проектов, не связывается с общим балансом нашей огромной структуры, а непосредственно имеет дело с конкретным проектом, в который он хочет вложиться.

Вы находите таких партнеров, у которых много свободных средств и они готовы надолго их инвестировать. Это же не просто частные деньги, это фактически личные деньги — ваши, ваших партнеров. Трудно себе представить, чтобы так было в 2003 году.

Павел Тё: Здесь два фактора, которые играют роль. Первое, я думаю, несовершенство нашей банковской системы. У людей за годы нашей экономики особого доверия к банкам не выработалось.

Вы имеете в виду людей, которые скопили много денег?

Павел Тё: Да, тех, кому нужно размещать деньги. И плюс репутация нашей компании. Два кризиса, все поменяли акционеров, продавали активы. Мы все свои проекты, которые начинали, я думаю, единственные закончили до конца. И всегда выполняли все свои обязательства.

Вы же тоже финансовый инвестор. То есть Capital Group разрабатывает, дает бренд, управляет. Инвестируете лично вы, и инвестирует кто-то из ваших партнеров. Когда-то, в 90-е, в любом случае деньги были заемные, привлеченные. Это известная история, что и Марк Рич на первом этапе Capital Group активно участвовал, потом вы стали обходиться без него. Поэтому вопрос такой: с каждого этапа вы лично, наверное, тоже зарабатываете деньги, приходит момент, когда они возвращаются. Сколько вы инвестируете обратно в долях? У вас же есть, наверное, планка, какой-то жизненный принцип. Пришли деньги: сколько можно на себя, а сколько надо обязательно дальше в дело?

Павел Тё: Может, меня посчитают авантюристом в какой-то мере, но я вам скажу прямо: все мои активы на сегодняшний день — это бетон и стекло. Все деньги, которые приходят, мы инвестируем в стройку.

Это личные активы. А семья, дети? Сложился же еще какой-то стереотип потребления для человека, который находится на вершине бизнеса. Как вы на это смотрите? Этот стереотип потребления тоже дорого стоит.

Павел Тё: Вообще в мире общая тенденция к сокращению этого, однозначно. Надо жить скромнее.

Поближе к людям.

Павел Тё: Даже дело не в этом. Ты связан с экологией в том числе. Когда ты потребляешь, значит, ты много мусоришь вокруг себя. В моей семье такая концепция: мы стараемся поменьше потреблять.

«Уход непрофессиональных игроков с рынка, я считаю, это однозначно оздоровление»

Этот год вообще для строительства, для девелопмента в России важный, сложный, переломный, потому что фактически прекратилось долевое участие, а именно по этой схеме большая часть стройки велась в стране. Сейчас это переходит на эскроу-счета, когда между покупателем квартиры или любой недвижимости и застройщиком существует банк: он у одного деньги берет, второму дает, является контролером. В конце прошлого года вы предупреждали, что, во-первых, может быть рост цен и, во-вторых, что пока все не устаканится, Capital Group в течение года ничего нового закладывать не будет. Как сейчас все выглядит?

Павел Тё: Действительно, был такой период, когда мы не начинали новых проектов: меняются правила игры, и в этот период больше вопросов, чем ответов на них. И мы взяли паузу — посмотреть, чем это все закончится. С точки зрения того, как это отразилось на рынке, как жизнь показывает, произошел очередной виток консолидации рынка. Понятно, что мелким и средним компаниям, которые имеют по одному-два проекта, очень сложно разговаривать с банком.

Может, действительно, у мелких компаний, мелких застройщиков ни репутации, ни прошлого, ни будущего, и, может быть, они были действительно опасны? Например, хозяин «Настюши» занимался прекрасно хлебом, появились деньги, решил построить дом — это его и погубило. Это один пример. Так вот, это хорошо или плохо?

Павел Тё: Хороший пример, кстати, и с «Сити». Почему в «Сити» поменялось очень много хозяев? Потому что с самого начала большинство из них были непрофильными игроками, просто люди хотели попробовать разместить свои капиталы в другом. Наш бизнес один из самых сложных, самых многослойных, и уход непрофессиональных игроков с рынка, я считаю, это однозначно оздоровление.

То есть в целом то, что произошло, позитивно. А цены?

Павел Тё: Все те издержки, которые у нас возросли с эскроу, просто легли на нашу экономику.

А рынок, на ваш взгляд, меняется или нет? Ипотека уже снижается, и, наверное, если ничего не изменится, снижение будет и в будущем. Это как-то толкнет цены? Ведь цены на недвижимость как после 2014 года упали, даже не снизились, а упали, так чуть-чуть разгибаются обратно, но все еще далеки от прежних уровней, если считать в долларах и даже местами в рублях.

Павел Тё: Идет абсолютно нормальный рыночный процесс. Понятно, что о той марже, которую мы имели десять лет назад, сейчас мы и мечтать не можем. Но при этом то, что вы сказали об ипотеке, я считаю, это единственный драйвер, который держит всю нашу строительную отрасль. В этом отношении, конечно, то, что делает правительство, какие они принимают решения о поддержке ипотеки и о ее поэтапном снижении, я считаю, это самый важный фактор для нашей отрасли.

Я знаю, что вы сейчас очень увлечены и много времени отдаете и вообще считаете важным создание собственного корпоративного университета. Что, наверное, все-таки недешево. Корпоративных университетов у нас в стране не много. С чем это связано, как это работает? Или, может, это просто ваше желание, вы 25 лет в бизнесе и хочется просто передать?

Павел Тё: Статистика показывает, что уровень зарплат в девелопменте один из самых высоких. Я считаю, это показатель того, что у нас реальный дефицит профессиональных кадров. И единственное решение, которое мы смогли найти, — это самим заниматься подготовкой кадров. У нас есть программа Capital University, у нас целая кафедра в Институте Плеханова, это кафедра управления проектами. Там у нас примерно 150 студентов. Статистика показывает, что в нашей компании будет работать из них процентов десять.

Они должны за это платить, это же частный университет?

Павел Тё: Ни в коем случае. Мы все оплачиваем. Это благотворительная история нашей компании.

«Мы своими проектами и стремлением повышаем уровень статуса Москвы»

О чем еще тоже будут много говорить, поскольку вещь заметная, наверняка будут за что-нибудь и критиковать и вас, и Capital Group, — это проект «Софийская набережная», комплекс, который прямо напротив Кремля. Там будет что-то потрясающее: райский сад, в котором какие-то апартаменты, гостиницы и, видимо, самый дорогой метр в России или в Европе. Сколько там будет стоить метр? Это будет метр-рекордсмен.

Павел Тё: Стоимость самого дорого пентхауса там, по-моему, порядка 100 тысяч долларов за квадратный метр.

Что на свете дороже, чем эти апартаменты на Софийской набережной, которые вы построите?

Павел Тё: Примером для создания этого проекта на Софийской набережной я для себя видел два здания. Это One Hyde Park. В Лондоне есть такое знаменитое здание с самым дорогим квадратным метром, средняя цена — порядка 60 тысяч фунтов.

Практически как у вас.

Павел Тё: Да. И в Нью-Йорке есть билдинг Mandarin (Mandarin Oriental Hotel. — Business FM) около Центрального парка. Там тоже стоимость порядка 100 тысяч долларов за квадратный метр. Поэтому самый большой пентхаус — 600 метров — будет стоить 60 млн долларов.

One Hyde Park. Фото: Paul Hackett/Reuters

Получается, что ничего дороже нет, что вы сравняетесь с Нью-Йорком и Лондоном?

Павел Тё: По тому набору, который мы вложили в этот проект, я думаю, он у нас ничем не хуже, даже по некоторым параметрам лучше.

А Москва может по цене в долларах быть на одном уровне с Нью-Йорком и Лондоном? Плюс там все-таки парк.

Павел Тё: Мы стремимся. Во-первых, у нас тоже парк. Если вы посмотрите обратную сторону, — Болотная площадь, там красивейший сквер. Плюс весь наш комплекс — это отдельная территория. В любом здании, если ты покупаешь жилье, ты понимаешь, что у тебя будут все соседи примерно одинакового с тобой достатка, твоего социального уровня. Это очень важно.

И все же может ли Москва в долларах с Нью-Йорком и Лондоном в этой верхней планке быть на одном уровне? Все-таки у нас, как говорится, «индекс Биг Мака» не позволяет равняться в долларах.

Павел Тё: Мы своими проектами и стремлением повышаем уровень статуса Москвы.

Mandarin Oriental New York Hotel. Фото: depositphotos.com

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

«Мой ключевой проект — это семья»

30.11.2018 21:10     

 

Все статьи автора

Московский девелопер Павел Те не только руководит крупным холдингом, но и вместе с супругой Ольгой Карпуть воспитывает троих детей. По просьбе Finparty совладелец и президент Capital Group объясняет, какие принципы помогают ему быть успешным в семье и бизнесе.

«Ключевой проект»

— В молодости я очень много работал, развивал компанию, воплощал амбициозные проекты, но с годами понял, что нельзя забывать о семье. Поскольку я девелопер, бизнес занимает большую часть моей жизни, но ключевым проектом стали жена Ольга Карпуть и дети.

В свободные часы я люблю общаться с детьми — готовить вместе с дочерьми разные блюда или играть с сыном. Мы всегда путешествуем всей семьей и часто вместе отдыхаем — хоть я и активный бизнесмен, стараюсь находить на это время. Основные качества, которые я стремлюсь развивать в своих детях, — человечность, доброжелательность, самостоятельность, внутреннее спокойствие и уверенность в своих силах.

«Мертвому ничего не нужно»

— Если ты болен — у тебя ничего не получится, поэтому необходимо заботиться о здоровье. Я плаваю и обожаю лыжи. Кстати, мои дети разделяют эти увлечения, хотя, конечно, у них уже сформировались и собственные предпочтения. Например, старшая дочь Соня серьезно занимается конным спортом, а младшая Саша, как и мама, любит йогу.

«Меньше слов»

— И особенно — пустых слов. Я не прощаю людям ложь, не люблю пустословие и сам как бизнесмен остаюсь честным с инвесторами, партнерами, сотрудниками и клиентами. Журналисты часто спрашивают, почему мое имя редко можно увидеть в СМИ и тем более найти на меня компромат. Ответ прост: я не вижу смысла в большой публичности. Реализованные компанией проекты и моя репутация говорят за себя сами.

«Информационный голод»

— В современном мире перестать получать новые знания — значит потерять все. Важно помнить, что даже у оппонента и противника есть чему поучиться. А совершенные ошибки — вообще кладезь полезного опыта, а не просто компромат на тебя в будущем. Я постоянно совершенствуюсь как бизнесмен, в профессиональном, духовном и личностном плане, стараюсь каждый день узнавать что-то новое. Такой подход к жизни я ценю в своих сотрудниках и стараюсь развить в детях.

«Жизнь — игра»

— Если ты сдался — ты проиграл. Всегда есть возможность победы, надо только найти правильный путь. Секрет успеха — и девелопера, и любого человека — в том, чтобы постоянно видеть цель и правильно оценивать собственные силы, обстановку и противника. 

Capital Group намерена запустить в 2021 году 2,5 млн кв.м новых проектов

Capital Group в 2021 году начнет реализацию новых проектов общей площадью 2,5 млн кв. м. Речь идет как о собственных объектах компании, так и о партнерских проектах, где Capital Group выступает инвестором. В 2021 году девелопер продолжит реализовывать свой опыт также в строительстве промышленных комплексов, отмечается в фильме.

О своих планах Capital Group сообщила в фильме 2C2G, посвященном итогам 2020 года. В 2C2G сотрудники и топ-менеджеры компании в формате видеоинтервью также рассказали о ключевых вызовах 2020 года и поделились прогнозами на 2021 год.

Коммерческий директор Capital Group Петр Исаев предполагает, что в 2021 году на развитии рынка может сказаться сокращение нового предложения, вызванное в том числе стагнацией первой половины 2020 года. «Скорее всего, это повлияет дополнительно на рост цен», — рассуждает Петр Исаев.

Генеральный директор Capital Group Валентина Становова сообщила, что в 2020 году компания уже приобрела участки, позволяющие реализовать проекты суммарной поэтажной площадью 1,5 млн кв. м: «Некоторые из них мы уже анонсировали, о некоторых скажем в начале следующего года». Ввести в эксплуатацию в 2021 году планируется 880,7 тыс. кв. м квартир и апартаментов — это значительно выше показателя 2020 года.

Исполнительный директор Capital Group Михаил Хвесько подчеркнул, что компания ежегодно проделывает значительную работу по анализу новых участков под строительство: сейчас в год рассматривается 200-300 перспективных площадок. «Сегодня рынок девелопмента обязывает к комплексному развитию территорий, постепенно отрасль отходит от практики точечной городской застройки. Выбирая участки под новое строительство, мы оцениваем возможности социальной инфраструктуры, мест приложения труда, развития комфортной городской среды», — пояснил Михаил Хвесько.

По итогам 2020 года объем запущенных новых проектов в портфеле Capital Group составил 2 млн кв. м. Председатель Cовета директоров Capital Group Павел Тё в ходе интервью для фильма 2C2G подчеркнул, что реализованные объекты компании уже стали новыми символами Москвы. Это накладывает на компанию особенные обязательства: «Те проекты, которые мы строим сейчас, будут видеть последующие поколения, они станут визитной карточкой города», — отметил Павел Тё.

биография и личная жизнь на PEOPLETALK

Российский эстрадный артист разговорного жанра, телеведущий, актёр.
Детство Павла было немного омрачено тем фактом, что мальчик был очень худым и часто болел. Правда это не мешало ему иметь отличное чувство юмора и жизнелюбие. Будущий комик рос активным разносторонним ребенком, нередко получал грамоты за самодеятельность, а школу окончил с серебряной медалью. Мечтой Павла в те годы было стать учителем русского и литературы, поэтому после школы он поступает в Пензенский педагогический вуз, (но сам комик часто отшучивается, что выбрал именно это заведение, так как оно было ближе всего к дому).
В студенческие годы он возглавлял команду КВН «Валлеон Дассон». Именно в то время он и получил своё прозвище — Павел Снежок Воля.

В 2001 Павел решил отправиться в Москву. Жизнь в столице оказалось несладкой – парню приходилось работать на стройках, подыскивая что-то более подходящее.
Вскоре ему посчастливилось получить работу на недавно открывшемся в то время «Муз-ТВ» в качестве ведущего программы «Хит-FM.
Поворотным моментов в жизни Павла становится его знакомство с Артуром Джанибекяном, его будущим продюсером и одним из основателей «Камеди клаба».

С 2005 и по сей день он выступает в жанре «Stand up» в шоу на ТНТ «Камеди Клаб» в образе гламурного подонока.
Помимо этого Денис пробовал себя в различных сферах – музыке, кино.
с 2007 года ведет сольную карьеру. Некоторое его треки являются весьма успешными ¸например « Маме» , «Ненавижу поезда» . С 2009 , продолжает работать DJ, объединившись с Тимуром Родригезом и Антоном Антоновым.

Первая заметная роль Павла в кино была в «Платон»(2008), где он сыграл уже свой привычный образ гламурного и циничного любителя тусовок в столичных клубах. Затем появлялся в картинах «Невеста любой ценой», «Любовь в большом городе 2», «Поцелуй сквозь стену», «Служебный роман. Наше время», «С новым годом, Мамы!».
Но сейчас СМИ всё больше интересует не столько деятельность юмориста, сколько его брак с не менее популярной гимнасткой и телеведущей Ляйсан Утяшевой. В 2013 звёздная жена подарила  сына Роберта, а в 2015 году у звездной пары родилась дочь София. Вместе с браком изменилось и творчество Павла – монологи стали всё более серьёзными , о семье, пришлось оставить и образ «гламурного поддонка». Тем не менее, популярность комика от этого ни сколько не уменьшилась , и Павел продолжает радовать поклонников новым творчеством.

Павел Кочкин Биография | Предназначение

Павел Кочкин

История Павла в формате видео за 5 мин

Родился в Москве 20 октября 1979 году в любящей семье.
Папа Владимир, почти всю жизнь, проработал водителем скорой помощи на заводе «Динамо», мама Галина работала поваром.

В настоящее время, Павел Владимирович Кочкин – бизнес-тренер и психолог, Executive MBA, выпускник программ Гарвардской бизнес школы. Автор книг о поиске призвания и своего предназначения в жизни. Учредитель нескольких компаний в сферах IT, систем управления, нейро-маркетинга, политического пиара. Основатель образовательного проекта «Предназначение» о поиске дела жизни. Человека, объединяющий в себе Гарвард и Тибет.

Книги Павла Кочкина

Презентация в московском доме Книги

Выступает в качестве приглашенного эксперта на конференциях Синергии, TED-спикер. Проводит лекции в ведущих вузах МГУ, ВШЭ, МГИМО, на ТВ и радио (1 канал, Россия-24,  Радио Маяк, Радио России, СТС, Финам FM). Проводит корпоративное обучение для сотрудников Сбербанка и других крупных организаций. Женат, отец троих детей, в ожидании четвертого.
Те, кто увлекается темой раскрытия своих способностей, потенциала, занимается поиском дела жизни, не понаслышке знают о проекте «Предназначение» Павла Кочкина. В настоящее время это самый известный эксперт в области поиска предназначения и обретения дела всей жизни. Сам Павел к 27 годам полностью реализовал себя во всех сферах: обрел финансовую свободу, нашел свое предназначение, построил счастливую семью. Именно поэтому он имеет все основания, помогать другим людям найти себя, и реализоваться в жизни.

Павел Кочкин — лидер среди спикеров на выступлении в Сбербанке

 

А по этой ссылке можете почитать независимый отзыв слушателя выступления Павла в Сбербанке

Павел Кочкин в СМИ

Видео выступлений Павла в СМИ вы можете посмотреть в плейлисте на YouTube:

Павел доказывает, что самый простой парень из обычной семьи может достичь, казалось бы, нереальных высот, уже к 30 годам. В 14 лет заработал свои первые деньги, причем, не участвуя в процессе бизнеса: организовал людей для выполнения работ по выгрузке товара. В школе активно проявлял свои таланты и способности — занимал призовые места в олимпиадах, в том числе и первые места по математике и физике, благодаря чему по окончанию школы его принимали в 4 различных ВУЗа. Вечерами, после занятий в школе, Павел начал посещать лекции по психологии в МГУ.

Личная история Павла в формате видео

Социальные сети Павла Кочкина

Несколько новых штрихов к биографии Павла Тё, новоявленного верхнеландеховского депутата, строителя ивановских храмов и потенциального сенатора

В ближайшее время патриарху Московскому и всея Руси Кириллу представят проект Вознесенского кафедрального храма в Иваново. Проект по созданию Вознесенского кафедрального собора, который будет построен вместо уничтоженного в 30-х годах XX века храмового комплекса Иваново, начал реализовываться с ноября 2010 года. Финансирование проектных работ взял на себя член совета директоров холдинга Capital Group и депутат совета Верхлеландеховского района Ивановской области Павел Те.
Напомним, в 30-х годах в Иваново были уничтожены храм Рождества Христова и храм Вознесения.
— «Ивановская область славится своими церквями и по праву считается одной из культурных сокровищниц и символом духовности России. Нашим стремлением является возвращение Иванову равного по статусу и величине храма, необходимого для проведения главных церковных праздников и способного вместить все возрастающее количество прихожан», — заявил Павел Те в отношении своей инициативы о создании Вознесенского кафедрального собора, несколько проектов которого уже были в декабре 2010 года представлены губернатору Ивановской области Михаилу Меню.

Биография Павла Те:
Член совета директоров холдинга Capital Group, с ноября 2010 года — депутат Верхнеландеховского районного Совета Ивановской области. Родился 20 мая 1963 года в Ташкенте. Кореец.
Дед по линии отца — знаменитый поэт и писатель Чо Мен Хи, известный как «корейский Маяковский». Дед по линии матери руководил строительством театра Навои в Ташкенте. Отец и мать — электроэнергетики, участвовали в строительстве нескольких крупных гидроэлектростанций на территории СССР и во Вьетнаме.
В 1985 году Павел Тё закончил Ташкентский политехнический институт им. Беруни по специальности «тепловые электростанции». По окончании института работал инженером-теплоэнергетиком «Узбекгидропроекта». В начале 1990-х годов занимался трейдингом.
С 1994 года – акционер, член совета директоров холдинга Capital Group, одного из лидеров российского девелоперского рынка. В портфеле компании — более 70 реализованных, строящихся и проектируемых объектов общей площадью более 7 миллионов квадратных метров.
Capital Group сотрудничает с ведущими мировыми архитекторами и проектировщиками — американским бюро NBBJ, SOM (Skidmore, Owings and Merrill), британским бюро ARUP, а также с архитектором с мировым именем Заха Хадид. В 2010 проект компании «Город Столиц» объявлен победителем Commercial Real Estate в номинации «Лучший многофункциональный комплекс».
Чо Мен Хи:
Чо Мен Хи — знаменитый корейский писатель, один из создателей современной корейской литературы и идеологов Корейской федерации пролетарского искусства. Известен как «корейский Маяковский». Как борец с японским милитаризмом участвовал в Мартовском восстании в Корее 1919 года, под угрозой ареста в 1928 году эмигрировал в СССР. В 1934 году по предложению Александра Фадеева был принят в члены Союза писателей СССР. В 1937 году арестован органами НКВД, в 1938 году расстрелян по обвинению в предательстве интересов советского народа и шпионаже в пользу Японии. Реабилитирован в 1956 году за отсутствием состава преступления.

На фотографии (кликабельна) — Павел Те на встрече с Михаилом Менем

Пол | Биография и факты

Павел , русский полностью Павел Петрович , (род. 1 октября [20 сентября по старому стилю] 1754, Санкт-Петербург, Россия — умер 23 марта [11 марта] 1801, Санкт-Петербург ), император России с 1796 по 1801 год.

Сын Петра III (годы правления 1762) и Екатерины Великой (годы правления 1762–1796), Павел был воспитан тёткой отца, императрицей Елизаветой (годы правления 1741–61). После 1760 года его воспитывал близкий советник Екатерины, ученый дипломат Никита Иванович Панин, но у мальчика так и не сложились хорошие отношения с матерью, которая в 1762 году вырвала императорскую корону у своего слабоумного мужа и впоследствии упорно отказывалась отпускать Павла к активно участвовать в государственных делах.

Британская викторина

История: правда или вымысел?

Прикоснитесь к истории, поскольку эта викторина выясняет прошлое. Узнайте, кто на самом деле изобрел подвижную литеру, кого Уинстон Черчилль называл «мама», и когда раздался первый звуковой удар.

Женившись на Софье Доротее Вюртембергской (русское имя Мария Федоровна) в 1776 году, вскоре после смерти своей первой жены, Вильгельмины Дармштадтской (русское имя Наталья Алексеевна), Павел с женой поселились Екатериной в имении в Гатчине (1783), где Павел, удаленный от центра управления в церкви св. В Петербурге держал свой небольшой двор и занимался управлением имением, тренировкой личного армейского корпуса и обдумыванием правительственных реформ.

Несмотря на очевидное намерение Екатерины назвать сына Павла Александра своим наследником, Павел сменил ее после ее смерти (17 ноября [6 ноября] 1796 г.) и немедленно отменил указ Петра I 1722 г., давший каждому монарху право выбрать его преемника; вместо него Павел установил в 1797 г. определенный порядок престолонаследия по мужской линии рода Романовых.Павел также, стремясь укрепить самодержавие, отменил многие действия Екатерины; он восстановил централизованные административные органы, которые она упразднила в 1775 году, усилил бюрократический контроль в местных органах власти и стремился ограничить власть дворян. При этом он вызывал враждебность дворянства, а когда он ввел суровые дисциплинарные меры в армии и выказал заметное предпочтение своим гатчинским войскам, военные, особенно престижные гвардейские части, также отвернулись от него.

Уверенность в его способностях упала даже среди его доверенных сторонников из-за ряда действий. Он демонстрировал непоследовательную политику в отношении крестьянства и быстро перешел от миролюбивой внешней политики (1796 г.) к участию во второй коалиции против Наполеона (1798 г.) к антианглийской политике (1800 г.). К концу 1800 года он поставил Россию в невыгодное положение: официально она находилась в состоянии войны с Францией, неофициально — с Великобританией, не имела дипломатических отношений с Австрией и находилась на грани отправки армии через не нанесенные на карту ханства в Средней Азии. вторгнуться в контролируемую Великобританией Индию.

В результате его непоследовательной политики, а также его тиранической и капризной манеры ее проведения группа высокопоставленных гражданских и военных чиновников во главе с графом Петром фон Паленом, генерал-губернатором Санкт-Петербурга, и генералом Леонтием Леонтьевич, граф фон Беннигсен, добился одобрения Александра, наследника престола, на низложение своего отца. 23 марта (11 марта) 1801 года они проникли в Михайловский дворец и убили Павла в его спальне.

Павел Бучневич Статистика и новости

Во время лагеря развития «Нью-Йорк Рейнджерс» 28 июня 2016 года Павел Бучневич ясно дал понять, что готов к вызовам, которые ждали его в первом сезоне в Северной Америке.

За год до этого Бучневич понял, что еще не готов, и выбрал еще один сезон в Континентальной хоккейной лиге. Именно тогда он достиг рекордных показателей по голам (16), передачам (21) и очкам (37) за «Северсталь» (Череповец) и СКА (Санкт-Петербург) и помог последнему выйти в финал Западной конференции с одним голом и двумя передачами в 14 играх плей-офф. .

Во время лагеря развития «Нью-Йорк Рейнджерс» 28 июня 2016 года Павел Бучневич дал понять, что готов к вызовам, которые ждут его в его первом сезоне в Северной Америке.

За год до этого Бучневич понял, что еще не готов, и выбрал еще один сезон в Континентальной хоккейной лиге. Именно тогда он достиг рекордных показателей по голам (16), передачам (21) и очкам (37) за «Северсталь» (Череповец) и СКА (Санкт-Петербург) и помог последнему выйти в финал Западной конференции с одним голом и двумя передачами в 14 играх плей-офф. .

Бучневич, выбранный «Рейнджерс» в третьем раунде (№ 75) драфта НХЛ 2013 года, 13 мая 2016 года подписал с «Нью-Йорком» трехлетний контракт начального уровня, завершив международную карьеру, в том числе два турнира чемпионата мира среди юниоров и серебряная медаль с Россией в 2015 году.

Он успешно начал свою карьеру в НХЛ, набрав 14 очков в первых 14 играх. Несмотря на то, что он пропустил 27 игр в сезоне новичка из-за травмы спины, Бучневич набрал 20 (8+12) очков в 41 игре.

Он забил 21 гол в сезоне 2018/19, впервые в своей карьере в НХЛ он достиг отметки в 20 голов.

Набрав рекордные для НХЛ 48 (20+28) очков в 54 матчах сезона 2020/21, Бучневич был обменян «Рейнджерс» в «Сент-Луис Блюз» на форварда Сэмми Блейса и получил право выбора во втором раунде Драфт НХЛ-2022 23 июля 2021 года.Четыре дня спустя он подписал четырехлетний контракт на 23,2 миллиона долларов (среднегодовая стоимость 5,8 миллиона долларов) с Сент-Луисом.

ПРИМЕЧАНИЯ И СДЕЛКИ

  • «Нью-Йорк Рейнджерс» обменян в «Сент-Луис» на Сэмми Блейса и выбор во 2-м раунде драфта НХЛ-2022, 23 июля 2021 г. (Граф, русский государственный деятель)
    Комментарии для Киселев Павел
    Биография Киселев Павел

    (1788 — 1872).Начал службу в Кавалергардском полку, участвовавшем в Бородинском сражении и в заграничных походах 1813 — 1815 гг. Александр I назначил его своим адъютантом и часто возлагал на него важные поручения. В 1819 г. стал начальником штаба 2-й армии, находившейся в городе Тульчине на Подолии. Под командованием в/ч Киселева здесь служили будущие декабристы Пестель, Бурцев, Басаргин, князь Трубецкой, князь Волконский. Все были в очень хороших отношениях с Киселевым, но о существовании тайного общества Киселев не знал.Официальное положение Киселев Тульчин было очень сложным. У него было много врагов, которые на каждом шагу старались причинить ему боль. Главной причиной этого были такие нововведения, как смягчение телесных наказаний — которые Киселев сделал второй армией, и которые не понравились многим, в том числе и Аракчееву. В 1823 г., после показа армии императором, Киселеву пожаловано в генерал-адъютанты, причем по Второй армии. С ним он принял участие в турецкой войне 1828 — 29 годов, после чего ему была поручена организация управления в Молдавии и Валахии.в/ч Киселев пробыл в Яссах до 1834 г., т.е. е. к портам назначения Стурдза молдавским правителям, выродкам — валахским. В 1835 г. Киселев был назначен членом Государственного совета и членом Тайного комитета по крестьянским делам. Последнее назначение происходит после продолжительной беседы с императором Николаем I, которая показала необходимость Киселеву освободить крестьян. Эта идея встретила противодействие в высшем свете, в результате чего заседание комитета сводилось ни к чему, было решено только создать для государственных крестьян особую администрацию во главе с Киселевым, было поднято.Это управление находилось сначала в Управлении Собственной Его Императорского Величества, затем в Министерстве государственных имуществ. В 1839 г. Киселев был возведен в графское достоинство. Его деятельность на посту министра длилась 18 лет и имела большую плодотворность, вызывая против него интриги, наживая ему завистников и врагов. При Николае I последний мог подорвать доверие к Киселёву, но в самом начале нового царствования, когда с направлением его еще не определились Киселева, врагам наконец удалось добиться цели.В 1856 г. он был назначен послом в Париж. Однако император Александр II попросил его порекомендовать преемника по имени Шереметева Киселев , который и был назначен. Послом Киселев стал на старости лет и в очень тяжелое время, когда отношения России с Францией были натянутыми после Крымской войны, но ему удалось достойно сохранить интересы своего Отечества. В 1862 г. пошатнувшееся здоровье вынудило его уйти в отставку. Пенсионеры Киселев остался в Париже, а его ближайшие родственники в России умерли.Когда ему предложили пост председателя Государственного совета, он отказался, чувствуя себя неспособным заниматься общественными делами. Сохранив верность до конца крестьянской реформе, Киселев очень огорчился тем, что ведение ее проведения не было предоставлено одному из основных ее участников — Н.А. Милютину, племяннику Киселева . Киселев обстоятельная биография написана А.П. Заблоцкой-Десятовским: «Граф П.Д. Киселев и его время» (Санкт-Петербург, 1882). — Видеть. также статья СВ.Готье в «Освобождении крестьян-реформаторов» (Москва, 1911). Н. Василенко.


    Биография Павла БАНКА: информация и аукционы работ художника Павла БАНКА

    Личные данные


    Дата рождения: 1941 — Прага, Чешская Республика
    Пол: M
    Гражданство/Принадлежность: Чешская Республика

    Адрес

    Прага, Чехия

    Представители

    Benham Gallery, United States Avenue – Seattle 1216

    Профессиональные данные


    Работа и жизнь

    Life and Wate в Праге, Чешская Республика


    гранты

    1993

    1993

    1993: Мэриленд ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕРШЕННЫЙ СОВЕРШЕННИК

    1996 – 1999: Директор
    Факультет фотографии – Институт визуальных искусств – Усти-над-Лабем, Чехия

    Работа


    Категория и среда


    Фотография: Бромойл, желатин, серебряная печать

    Сюжет

    женщины
    обнаженная женщина
    пейзаж
    Повседневная жизнь

    Персональные выставки (избранные)


    Персональные выставки

    2002

    Галерея Клотц Сирмон – Нью-Йорк, штат Нью-Йорк, США
    2002

    Images of Infinity
    Галерея Барри Сингера – Petaluma 2/1002/1030 CA, США 18. 01.2003

    Групповые выставки (избранные)


    Художественные выставки/ярмарки

    2002

    Фотовыставка AIPAD
    Americas Hall – New York NY, United States
    15.02.2002 – 17.02.2002
    Представлено: Галерея Zabriskie 4-й этаж 41 East 57th Street – New York NY, United States

    2001

    AIPAD Photography Show
    New York NY, United States
    16.02.2001 – 18.02.2001
    Представлено: Alan Klotz / Photocollect – 22 East 72nd Street – New York NY, United States

    Photo L.A 10-я выставка фотопечати в Лос-Анджелесе
    Гражданская аудитория Санта-Моники – Санта-Моника, Калифорния, США
    18.01.2001 – 21.01.2001
    Представлено: Benham Gallery – 1216 1st Avenue – Сиэтл, штат Вашингтон, США


    Групповые выставки

    2001

    2001

    Vollbart, Langes Haar … DAS Bildnis Jesu Christi In der Fotographie
    Frankfort KY, США
    06/10/2001 — 08/26/2001

    2000

    80-й Международный месяц фотографии Fotofest
    Хьюстон, Техас, США
    2000

    Библиография (Избранное)


    О художнике


    Каталоги выставок

    2000

    ФотоФест
    Издательство: Fotofest Inc. – 1113 Vine Street #101 – Хьюстон, Техас, США
    2000
    ISBN: 0961976667


    Периодические издания

    2002

    SCHNEIDER ENRIQUEZ Mary – Pavel Banka in:
    pa. 169
    Нью-Йорк Нью-Йорк, США
    05/2002

    Юристы

    Томас Павел | Романские языки и литература

    Родился в Румынии, получил образование в своей родной стране и во Франции, а затем продолжил научную карьеру в Канаде (Университет Оттавы и Университет Квебека в Монреале) и Университете США.С. (Калифорнийский университет, Санта-Круз, Принстонский университет).

    Получив образование в области литературы и лингвистики, я заинтересовался модными в то время структуралистскими методами, которые применяли лингвистические понятия к литературоведению. Мои ранние работы — книга о Пьере Корнеле и книга об английской трагедии эпохи Возрождения — исследуют структуру драматических сюжетов с помощью понятий, разработанных трансформационной грамматикой Ноама Хомского. Однако вскоре я понял, что лингвистика оказывает лишь ограниченную помощь, и в The Spell of Language: Post-structuralism and speculation (1988, исправленное издание, 2001 г.) я проанализировал и подверг критике поспешное применение лингвистических понятий в гуманитарные науки.Поскольку в более общем плане мне казалось, что изучением формальных структур не исчерпывается богатство литературных явлений, я обратился к изучению воображаемых миров, спроецированных художественной литературой, — теме книги Fictional Worlds (1986). В L’   Art de l’éloignement: Essai sur l’imagination classique («Искусство как расстояние, эссе о неоклассическом воображении», 1996 г.) я описал вымышленные миры одного периода – французского неоклассицизма — и в La Pensée du roman («Размышление о романе», 2003 г.) я изучал эволюцию художественной репрезентации в одном жанре: романе, от древнегреческих романов до конца двадцатого века.В настоящее время я работаю над книгой о том, как литература понимает человеческое действие и его моральные требования.

    Мои педагогические интересы включают историю романа, французской литературы семнадцатого века, французской литературы и интеллектуальной жизни двадцатого века, а также взаимодействие между литературой и философией.

    Избранные публикации

    Научные книги
    • Жизнь романа , Princeton University Press, 2013.
    • Комментарий écouter la littérature («Как слушать литературу»), Париж: Фаярд, первый урок в Коллеж де Франс, 2006 г.
    • La Pensée du roman   («Размышление о романе»), Paris: Gallimard, 2003. Испанский перевод, Madrid: Critica, 2004; Румынский перевод, Бухарест: Humanitas, 2008 г., готовится к выпуску английская версия.
    • Языковое заклинание. Постструктурализм и спекуляция , University of Chicago Press, 2001.Пересмотренное издание The Feud of Language,  Oxford & New York: Basil Blackwell, 1989, опубликовано на французском языке как Le Mirage лингвистика , Париж: Minuit, 1988, португальский перевод, Сан-Паулу, 1990, румынский перевод, Бухарест, 1994.
    • Де Барт-Бальзак. Fictions d’un critique et critiques d’une fiction  (‘От Бальзака до Барта. Критика как художественная литература и критика художественной литературы’) с Клодом Бремоном, Париж: Альбин Мишель, 1998.
    • Искусство искусства.Essai sur l’imagination classique («Искусство как расстояние, эссе о неоклассическом воображении»), Paris: Gallimard, 1996. Румынский перевод, 2000.
    • Fictional Worlds , Кембридж, Массачусетс: издательство Гарвардского университета, 1986. Французский перевод, Univers de la fiction , Париж: Editions du Seuil, кол. «Poétique», 1988 г. Итальянское издание, Милан: Эйнауди, 1992 г., румынский перевод, Бухарест, 1994 г., испанский перевод, Каракас, 1996 г.
    • Поэтика сюжета: случай английской драмы эпохи Возрождения, Миннеаполис: University of Minnesota Press («Теория и история литературы», том.18), 1985.
    • La Syntaxe Narrative des tragédies de Corneille: Recherches et proposition  («Синтаксис повествования о трагедиях Корнеля. Запросы и предложения») ,  Paris: Klincksieck & Ottawa: Editions de l’Université d’Ottawa, 1976. 
    Художественная литература, очерки
    • Роман La Sixième Branche («Шестая ветвь»), Paris: Fayard, 2003.
    • Le Miroir persan  («Персидское зеркало»), рассказы, Париж: Denoël & Montréal: Quinze, 1978, английский перевод, 1983, японский перевод, 2003.
    • Inflexions de voix («Голосовые модуляции»), эссе, Монреаль: Presses de l’Université de Montréal, 1976.
    Последние курсы в RLL
    • FREN 25301/35301 Прекрасные души, авантюристы и разбойники. Европейский роман XVIII века (зима 2017 г.)
    • FREN 29100/39100 Паскаль и Симона Вейль (весна 2017 г., весна 2019 г., весна 2021 г.)
    • FREN 39800 Реализм в романе (весна 2020 г.)
    • RLLT 50201 Семинар по современной критической теории: как думать о литературе (зима 2019 г.)
    • SPAN 24202/34202 Don Quixote (зима 2019)

    Биография кандидата в президенты Павла Грудинина — Российская политика и дипломатия

    МОСКВА, 12 января. /ТАСС/. 12 января 2018 года Центральная избирательная комиссия зарегистрировала Павла Грудинина, выдвинутого Коммунистической партией Российской Федерации (КПРФ), кандидатом в президенты России на выборах 18 марта.

    Павел Грудинин родился 20 октября 1960 года в Москве.

    В 1982 году окончил инженерно-экономический факультет Московского института инженеров сельского хозяйства (ныне в составе Российского государственного аграрного университета — МСХА имени Тимирязева) по специальности инженер-механик.

    В 2001 году заочно окончил Российскую академию государственной службы при Президенте России (ныне Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации).

    С 1982 по 1989 год работал начальником механических мастерских в совхозе имени Ленина (Ленинский район Московской области).

    В 1990-1995 годах занимал должность заместителя директора по коммерции совхоза имени Ленина.

    С 1995 года — директор ЗАО «Совхоз имени Ленина» (избирается общим собранием акционеров). Павлу Грудинину принадлежит 42,87% акций компании.

    В 1997-2011 годах был депутатом Законодательного собрания Московской области.

    В 2000 году Павел Грудинин был доверенным лицом кандидата в президенты Владимира Путина. До 2010 года был членом партии «Единая Россия».

    Грудинин — сторонник КПРФ (хотя и не член партии).

    23 декабря 2017 г. XVII съезд КПРФ выдвинул Павла Грудинина кандидатом в Президенты России на выборах 18 марта 2018 г. (за его кандидатуру проголосовало 303 делегата съезда, против выдвижения — 11 голосов).Лидер КПРФ Геннадий Зюганов возглавил предвыборный штаб Грудинина.

    Член Экспертного совета при Правительстве РФ с августа 2012 года.

    Член правления Национального союза производителей молока (с февраля 2015 года). Заместитель председателя Торгово-промышленной палаты России по развитию АПК (с 2011 г.), член Общественного совета при Минсельхозе России (с 2016 г.).

    Заслуженный работник АПК России (2001).

    В 2005 году Павел Грудинин стал победителем Всероссийского конкурса «Менеджер года» в номинации «Агробизнес», а в 2010 году стал лауреатом национальной премии «Лучший менеджер 2010 года».

    Женат, имеет двух сыновей и двух дочерей.

    Павел Филонов | Биография и 99 важнейших работ

    Павел Филонов
    1883 — 1941
    Россия
    Аналитическое искусство

    Павел Филонов Биография

    Artprice Павел Филон.Чтобы просмотреть аукционные записи, найти работы Филонова на предстоящих аукционах, проверить уровни цен и индексы его работ, прочитать его биографию и просмотреть его подпись, войдите в базу данных Artprice. Павел Николаевич Филонов родился 8 января 1883 года в Москве шестым ребенком извозчика. Его отец умер в 1887 году, а мать стала прачкой, чтобы прокормить свою большую семью. Дети тоже работали, даже Павел, младший, помогал сестрам вышивать полотенца и продавать их на базаре.

    В 6 лет Павел начал танцевать в кордебалете в небольших московских театрах, чтобы зарабатывать на жизнь.В 1896 году умерла его мать. К этому времени старшая сестра Павла, Александра, была замужем за состоятельным инженером. Ее муж увез всех своих родственников в Петербург и дал им достойное образование.

    Павел, проявивший интерес к живописи уже в возрасте 3-4 лет, начал заниматься декоративно-прикладным искусством в Школе Общества Поощрения Художеств. В качестве основного занятия он изучал украшение дома, чтобы стать художником по орнаменту и лепнине, а также посещал вечерние уроки рисования.В 1901 году Филонов окончил училище с дипломом мастера-живописца и работал на разных работах, от росписи стен до реставрации плафонов в Эрмитаже. В 1903 году Филонов пытался поступить в Академию художеств, но провалился на вступительных экзаменах.

    Посмотреть Павел Филонов Полная биография
  • Пейзаж. Ветер.

    1907. Картон, масло. 20,5 х 30,5 см. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • Домик в Москве. №

    1894. Бумага, акварель, графитный карандаш.8,3 х 16,5 см. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • Пейзаж с двумя животными.

    1910-е гг. Бумага, тушь, кисть, графитный карандаш. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • Крестьянская семья.

    1910. Акварель, коричневая тушь, тушь, перо. 6,2 х 17,5 см. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • Головки.

    1910. Картон, масло. 28,5 х 47,5 см. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • ул.Екатерина.

    1908-1910 гг. Холст, темпера, на дереве. 27 х 18 см. Частная коллекция, Париж. Прочитайте примечание.

  • Музыканты.

    1912. Бумага, тушь, кисть, графитный карандаш. 10,6 х 13,1 см. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • Исполнение.

    1912. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • Мужчина и женщина.

    1912-13. Бумага, акварель, коричневая тушь, тушь, перо, кисть. 31 х 23,3 см. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • Мужчина и женщина. Деталь.

    1912-13. Бумага, акварель, коричневая тушь, тушь, перо, кисть. 31 х 23,3 см. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • Мужчина и женщина. Деталь.

    1912-13. Бумага, акварель, коричневая тушь, тушь, перо, кисть. 31 х 23,3 см. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • Мужчина и женщина. Деталь.

    1912-13. Бумага, акварель, коричневая тушь, тушь, перо, кисть. 31 х 23,3 см. Русский музей, ул.Петербург, Россия.

  • Мужчина и женщина. Деталь.

    1912-13. Бумага, акварель, коричневая тушь, тушь, перо, кисть. 31 х 23,3 см. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • Мужчина и женщина. Деталь.

    1912-13. Бумага, акварель, коричневая тушь, тушь, перо, кисть. 31 х 23,3 см. Русский музей, Санкт-Петербург, Россия.

  • Запад и Восток.

    1912-1913 гг. Масло на холсте. 39,5 х 46 см.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.